×××分局在地方政府及各級電信部門領導的大力關心、支持下，深入拓展市場，積極應對競爭，努力改善服務，現就一年來分局主要工作總結如下：

業(yè)務發(fā)展情況及主要成績：

⒈各項主要經營發(fā)展指標完成情況：截止至月日，業(yè)務收入完成萬元（不含“泉靈通”），完成年計劃；固話凈增部，完成計劃；“泉靈通”凈增部，完成計劃的；寬帶業(yè)務發(fā)展戶，完成計劃的；其中：泉靈通業(yè)務發(fā)展數占晉江局發(fā)展總數的，寬帶業(yè)務發(fā)展總數占晉江局發(fā)展總數的。

⒉依照省級“青年文明號”標準，結合亮麗工程競賽細則，立足機制創(chuàng)新，推行營業(yè)計件量化考核，以“用戶至上，用心服務”為服務宗旨，切實落實“首問負責制”，分局保持省級“青年文明號”和省文明辦的“文明窗口示范點”榮譽稱號。

⒊今年分局還取得以下主要榮譽和獎勵：“亮麗新電信”辯論賽第一名、競賽一等獎（第三季度）、“寬帶極速之旅”發(fā)展二等獎，首季開門紅小交換機拆機并網專項獎、首季開門紅競賽“三等獎”，營業(yè)練功團體第三名等。公務員之家版權所有

⒋全面完成市局考核的各項通信質量指標和安全生產指標，實現無重大安全責任事故和通信案件發(fā)生。

年以來，我公司以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，在省公司的正確領導下，在主業(yè)的大力支持和扶持下，深入學習貫徹和落實全省電信實業(yè)2006年工作會議精神，探索和開拓企業(yè)生存與發(fā)展的新思路。全體實業(yè)公司干部員工進一步解放思想，轉變觀念，以經營發(fā)展為中心，以改革創(chuàng)新為動力，以服務質量為保證，以提高效益為目標，不斷強化主營業(yè)務和優(yōu)勢產品，不斷優(yōu)化內部管理和運作模式，不斷深化企業(yè)重組與改革，企業(yè)方方面面的工作都有了新的進展。截止12月底，我公司累計完成業(yè)務收入8698萬元，實現收支差額607萬元。其中，？？完成業(yè)務收入5690萬元，實現收支差額307萬元；？？完成業(yè)務收入3270萬元，實現收支差額300萬元。具體工作總結如下：

一、企業(yè)經營工作水平有了新的提高，國有資產實現了保值增值。發(fā)展是企業(yè)生存的第一要務。進入市場找飯吃，是實業(yè)公司的最終出路，依靠主業(yè)求生存，開拓市場求發(fā)展這是我們工作的基本思路?？缛?公務員之家版權所有006年，我公司致力于提高企業(yè)經營工作水平，努力提高企業(yè)的經濟效益。全體實業(yè)干部員工認真學習貫徹全省電信實業(yè)2006年工作會議精神，研究和分析企業(yè)當前的形勢，結合？？實業(yè)公司的實際情況，集思廣益，安排和部署2006年的發(fā)展規(guī)劃和措施，采取了有力措施來努力提高經營工作水平。

一是突出經營主線，加大主營業(yè)務的工作力度。工程建設以及相關配套工程設計、施工、監(jiān)理每項工作在打造全優(yōu)工程上下功夫，力爭創(chuàng)立品牌，創(chuàng)出效益。工程公司積極主動和主業(yè)配合協(xié)作，繼續(xù)實行和完善通信工程設計、施工和監(jiān)理方面的招投標制度，出臺了工程施工諸方面的監(jiān)督和考核辦法，嚴格監(jiān)督，嚴把工程關。同時注重同主業(yè)相關部門的協(xié)調，積極促進通信工程相關協(xié)議的有效落實，防止工程流失。上半年工程決算89項，工程預計收入在238萬元，未決算等工程97項。工程監(jiān)理部在人員少、任務重的情況下，全室人員團結一致，除完成設計工作外，還完成了“？？本地網市—縣光纜工程”和“？？無線市話系統(tǒng)”的監(jiān)理工作，上半年共完成勘察設計任務98項，決算工程106項，決算金額633余萬元。物業(yè)部進一步嚴格各類工作流程和標準，規(guī)范、細化每一個工作步驟，強化監(jiān)督和考核。一是從堵塞管理漏洞的源頭出發(fā)，完善了一系列規(guī)章制度，使食堂管理面貌得到了有效改觀；二是為迎接國家對焦作市“創(chuàng)優(yōu)”工作驗收，精心打造“滿意”牌，對主業(yè)交辦的“創(chuàng)優(yōu)”工作任務，做到了服務到位、質量保證，圓滿完成了各項創(chuàng)優(yōu)工作指標，為公司節(jié)約資金2萬余元。三是在防非典的戰(zhàn)役過程中，物業(yè)部全體同志參戰(zhàn)，付出了艱辛勞動，受到了公司上下一致好評。

二是加大了外部市場的開拓力度。我公司在完成服務主業(yè)各項任務的同時，努力提高外部市場收入比例，外部市場拓展工作取得了明顯成效。工程公司完成了與聯通公司2006年本地傳輸網“七七”工程常年維修、線路施工協(xié)議的簽訂。物業(yè)公司完成了所屬職工衛(wèi)生所的內部承包方案，并積極與移動公司商談物業(yè)管理事宜。為了開拓外部監(jiān)理市場，謀求更大發(fā)展，監(jiān)理室的全體同志們不辭辛苦，經過艱苦努力，承攬了“移動公司八期基站鐵塔建設”和“？？電信分公司出局管道工程”的監(jiān)理任務。綜合商業(yè)公司在今年的經營工作中，不斷提高參與市場競爭能力，積極走向外部市場，加大公關力度，無論在計算機業(yè)務還是在廣告業(yè)務上都有了長足的進展，截止6月底實現利潤7.5萬元，提前完成了半年計劃進度數。？？在上半年完成了通信公司電視電話會議中心主體工程、移動通信公司員工住宅樓主體工程、西于村1號住宅樓項目，還完成了主業(yè)交辦的維修、改造、裝飾大小建設項目幾十余項，參與了市友誼路、新市府大廈辦公樓等外部市場通信管道工程十幾余項，全年共計創(chuàng)產值1000余萬元。此外，他們?yōu)榱硕喑袛埞こ?，廣泛搜集招標信息，只要發(fā)現有價值的內容，哪怕只有1%的希望，也要做到100%的努力。上半年參與了移動公司第二生產樓、李萬張北李萬綜合市場、幸福街小學的投標活動。通信器材廠在上半年完成了500余套小靈通天線生產任務及小靈通保護地線制做、安裝、施工工作，創(chuàng)造收入75萬元。

二、企業(yè)管理水平逐步提高，運行機制日趨完善。管理是生產力，管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新是電信實業(yè)公司的希望所在、后勁所在。進入2006年，我公司不斷進行管理創(chuàng)新，不斷夯實各項基礎管理工作，使企業(yè)管理水平跨上了一個新的臺階。

一是認真學習貫徹全省電信實業(yè)2006年工作會議精神。在職工中間展開如何“解放思想，轉變作風，艱苦奮斗，加快發(fā)展”的思想大討論，在全公司范圍內開展了“創(chuàng)收、節(jié)支、增效”拉力賽活動，并提出了“四比四看”，即“比服務、看辦事效率有沒有明顯提高；比奉獻、看第一季度收入完成情況；比干勁、看員工立足崗位吃苦耐勞的敬業(yè)精神；比節(jié)約、看增收節(jié)支實際效果?！睂Υ耍靖鞑块T都制定了具體改善工作作風，提高工作效率，落實“創(chuàng)收、節(jié)支、增效”的具體活動措施。綜合部、財務部堅持每月抽出兩個休息日，到生產部門參加具體勞動，通過具體實踐來改善工作作風。堅持每周抽出六個小時業(yè)余時間，開展wto知識、財務知識、百句英語、企業(yè)管理等業(yè)務培訓，提高經營管理和服務工作水平；建安處、工程公司在本部門員工中間發(fā)起了每天奉獻1小時的倡導，激勵職工為企業(yè)創(chuàng)收更加努力工作。

今年以來，我公司以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，在省公司的正確領導下，在主業(yè)的大力支持和扶持下，深入學習貫徹和落實全省電信實業(yè)2006年工作會議精神，探索和開拓企業(yè)生存與發(fā)展的新思路。全體實業(yè)公司干部員工進一步解放思想，轉變觀念，以經營發(fā)展為中心，以改革創(chuàng)新為動力，以服務質量為保證，以提高效益為目標，不斷強化主營業(yè)務和優(yōu)勢產品，不斷優(yōu)化內部管理和運作模式，不斷深化企業(yè)重組與改革，企業(yè)方方面面的工作都有了新的進展。截止12月底，我公司累計完成業(yè)務收入8698萬元，實現收支差額607萬元。其中，？？完成業(yè)務收入5690萬元，實現收支差額307萬元；？？完成業(yè)務收入3270萬元，實現收支差額300萬元。具體工作總結如下：公務員之家版權所有

一、企業(yè)經營工作水平有了新的提高，國有資產實現了保值增值。發(fā)展是企業(yè)生存的第一要務。進入市場找飯吃，是實業(yè)公司的最終出路，依靠主業(yè)求生存，開拓市場求發(fā)展這是我們工作的基本思路?？缛?006年，我公司致力于提高企業(yè)經營工作水平，努力提高企業(yè)的經濟效益。全體實業(yè)干部員工認真學習貫徹全省電信實業(yè)2006年工作會議精神，研究和分析企業(yè)當前的形勢，結合？？實業(yè)公司的實際情況，集思廣益，安排和部署2006年的發(fā)展規(guī)劃和措施，采取了有力措施來努力提高經營工作水平。

一是突出經營主線，加大主營業(yè)務的工作力度。工程建設以及相關配套工程設計、施工、監(jiān)理每項工作在打造全優(yōu)工程上下功夫，力爭創(chuàng)立品牌，創(chuàng)出效益。工程公司積極主動和主業(yè)配合協(xié)作，繼續(xù)實行和完善通信工程設計、施工和監(jiān)理方面的招投標制度，出臺了工程施工諸方面的監(jiān)督和考核辦法，嚴格監(jiān)督，嚴把工程關。同時注重同主業(yè)相關部門的協(xié)調，積極促進通信工程相關協(xié)議的有效落實，防止工程流失。上半年工程決算89項，工程預計收入在238萬元，未決算等工程97項。工程監(jiān)理部在人員少、任務重的情況下，全室人員團結一致，除完成設計工作外，還完成了“？？本地網市—縣光纜工程”和“？？無線市話系統(tǒng)”的監(jiān)理工作，上半年共完成勘察設計任務98項，決算工程106項，決算金額633余萬元。物業(yè)部進一步嚴格各類工作流程和標準，規(guī)范、細化每一個工作步驟，強化監(jiān)督和考核。一是從堵塞管理漏洞的源頭出發(fā)，完善了一系列規(guī)章制度，使食堂管理面貌得到了有效改觀；二是為迎接國家對焦作市“創(chuàng)優(yōu)”工作驗收，精心打造“滿意”牌，對主業(yè)交辦的“創(chuàng)優(yōu)”工作任務，做到了服務到位、質量保證，圓滿完成了各項創(chuàng)優(yōu)工作指標，為公司節(jié)約資金2萬余元。三是在防非典的戰(zhàn)役過程中，物業(yè)部全體同志參戰(zhàn)，付出了艱辛勞動，受到了公司上下一致好評。

二是加大了外部市場的開拓力度。我公司在完成服務主業(yè)各項任務的同時，努力提高外部市場收入比例，外部市場拓展工作取得了明顯成效。工程公司完成了與聯通公司2006年本地傳輸網“七七”工程常年維修、線路施工協(xié)議的簽訂。物業(yè)公司完成了所屬職工衛(wèi)生所的內部承包方案，并積極與移動公司商談物業(yè)管理事宜。為了開拓外部監(jiān)理市場，謀求更大發(fā)展，監(jiān)理室的全體同志們不辭辛苦，經過艱苦努力，承攬了“移動公司八期基站鐵塔建設”和“？？電信分公司出局管道工程”的監(jiān)理任務。綜合商業(yè)公司在今年的經營工作中，不斷提高參與市場競爭能力，積極走向外部市場，加大公關力度，無論在計算機業(yè)務還是在廣告業(yè)務上都有了長足的進展，截止6月底實現利潤7.5萬元，提前完成了半年計劃進度數。？？在上半年完成了通信公司電視電話會議中心主體工程、移動通信公司員工住宅樓主體工程、西于村1號住宅樓項目，還完成了主業(yè)交辦的維修、改造、裝飾大小建設項目幾十余項，參與了市友誼路、新市府大廈辦公樓等外部市場通信管道工程十幾余項，全年共計創(chuàng)產值1000余萬元。此外，他們?yōu)榱硕喑袛埞こ蹋瑥V泛搜集招標信息，只要發(fā)現有價值的內容，哪怕只有1%的希望，也要做到100%的努力。上半年參與了移動公司第二生產樓、李萬張北李萬綜合市場、幸福街小學的投標活動。通信器材廠在上半年完成了500余套小靈通天線生產任務及小靈通保護地線制做、安裝、施工工作，創(chuàng)造收入75萬元。

二、企業(yè)管理水平逐步提高，運行機制日趨完善。管理是生產力，管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新是電信實業(yè)公司的希望所在、后勁所在。進入2006年，我公司不斷進行管理創(chuàng)新，不斷夯實各項基礎管理工作，使企業(yè)管理水平跨上了一個新的臺階。

一是認真學習貫徹全省電信實業(yè)2006年工作會議精神。在職工中間展開如何“解放思想，轉變作風，艱苦奮斗，加快發(fā)展”的思想大討論，在全公司范圍內開展了“創(chuàng)收、節(jié)支、增效”拉力賽活動，并提出了“四比四看”，即“比服務、看辦事效率有沒有明顯提高；比奉獻、看第一季度收入完成情況；比干勁、看員工立足崗位吃苦耐勞的敬業(yè)精神；比節(jié)約、看增收節(jié)支實際效果。”對此，公司各部門都制定了具體改善工作作風，提高工作效率，落實“創(chuàng)收、節(jié)支、增效”的具體活動措施。綜合部、財務部堅持每月抽出兩個休息日，到生產部門參加具體勞動，通過具體實踐來改善工作作風。堅持每周抽出六個小時業(yè)余時間，開展wto知識、財務知識、百句英語、企業(yè)管理等業(yè)務培訓，提高經營管理和服務工作水平；建安處、工程公司在本部門員工中間發(fā)起了每天奉獻1小時的倡導，激勵職工為企業(yè)創(chuàng)收更加努力工作。

2005年區(qū)信調股工作總結及2006年工作安排

2005年，信調股在市政府辦信調科指導和區(qū)政府辦公室的領導下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作重點，以搞好“三服務”為目標，克服困難、努力學習、著力創(chuàng)新，信息調研工作取得了新成效。

一、2005年工作總結

（一）強化業(yè)務學習，工作能力進一步增強。一是堅持學習理論知識。本股室人員以黨員先進性教育活動為契機，加強對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，集中組織學習了《黨章》、《先進性教育讀本》、中央1號文件、中央、省、市經濟工作會和黨的十六屆五中全會精神，有效提高了對科學發(fā)展觀、縣域經濟、和諧社會等理論知識的認識，增強了政治敏銳性和鑒別力，觀察、分析、處理問題的能力進一步增強。二是深入學習業(yè)務知識。針對科室人員流動大、人數少、年輕人多、新手多等困難，為使新人盡快上手，組織股室人員對03、04年科室材料進行了整理和學習，同時通過以老帶新、崗位煉才、召開科室材料研究討論會等方式加強了學習交流，確保了工作學習“兩不誤”、“兩促進”。三是積極學習技術知識?？剖胰藛T通過參加培訓、自學及經驗交流等方式加強了無紙化辦公和網絡知識學習，所有人員均能熟練運用公文交換系統(tǒng)、網絡文件服務器和打印機等設備。

（二）充分挖掘潛力，工作效能進一步凸現。一是改善辦公條件。在辦公經費十分困難的情況下，政府辦公室領導給予信調工作極大支持，將嚴重影響辦公效率的電腦和打印機等硬件進行了更新，為進一步提高辦公效率打下了基礎。二是完善科室制度。繼續(xù)執(zhí)行了信息材料收發(fā)和首問責任制，完善了全員信息、內部信息報送每周學習等制度，確保內部運作規(guī)范有序，辦事和行文程序緊湊快捷。三是強化信息聯絡。進一步加強了與省、市政府信調部門及各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、部門信息員的聯系，實現信息材料報送和分發(fā)無紙化，大大節(jié)省了信息材料報送、分發(fā)的成本和信息傳遞的時間，提高了工作效率。

（三）堅持“質”“量”并舉，信調工作質量進一步提高。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，把握群眾關心的熱點和難點問題，按照突出現實性、深刻性、指導性的要求，努力發(fā)掘有情況、有分析、有建議的高層次信息，準確全面地收集、整理并及時上報，信息調研工作名列省市前茅。一是區(qū)級信息調研質量提高。2004年12月至2005年11月編發(fā)《政務信息》48期、《信息快報》60期、《政務調研》10期、《每周政情》35期，其中50件信息調研材料被區(qū)委、區(qū)政府領導批示。二是市級信息調研再上臺階。市政府辦公室采用我區(qū)信息168條、調研6篇，其中2條（篇）被市領導批示。三是省級信息調研創(chuàng)新高。省政府辦公廳采用我區(qū)信息60條，信息采用居全省區(qū)縣信息直報點第一；采用調研4篇。

縣工信委全面貫徹落實縣委縣政府有關治超文件精神，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)，不必疲勞的精神，加大督查力度，對源頭治超企業(yè)檔案進行整理，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，與職能執(zhí)法部門一起依法治超，規(guī)范處罰文書，保存了影像資料，對重大治超案件進行備案，嚴禁違反有關規(guī)定治超，堅決遏制反彈現象，堅定不移地抓好源頭治超工作。截至7月底共對規(guī)模以上企業(yè)及部分小企業(yè)貨物運輸情況進行監(jiān)督。走訪巡查企業(yè)累計128家，發(fā)放宣傳資料600余份，向企業(yè)宣傳超限超載的危害及省市縣有關文件。

一、加強宣傳。我委多角度全方位的加大治超工作宣傳力度，充分利用廣播、電視等新聞媒體，重點從超限超載對公路、橋梁的破壞性、行人交通安全、環(huán)境污染以及治超的意義及重要性等方面展開宣傳，營造出濃厚的輿論氛圍，“治超是對企業(yè)的保護”成為共識。

二、突出源頭。源頭管理是治理非法超限超載工作的重要抓手，突出表現在源頭的監(jiān)管，即貨源頭。為此我委深入各相關企業(yè)，把工作落實到貨源企業(yè)，讓貨源企業(yè)簽訂《承諾書》，違反按有關規(guī)定處理。保證從源頭上做到了企業(yè)不多裝、車輛不多拉。嚴防非法超限超載車輛出場、出站、出礦上路。同時，在各企業(yè)和礦區(qū)的磅房內張貼治超組織機構、裝載標準、處罰辦法等相關制度，做到人人皆知，心中有數。

三、約談代表。對已經因為超限超載原因被處罰的企業(yè)（如：南方水泥）以及有超限超載苗頭的企業(yè)負責人進行約談，在約談中據理依法，說明超限超載給社會帶來危害和隱患，突出企業(yè)的社會責任感。同時，指出超限超載屬于交通違法行為，要求企業(yè)主要依法依規(guī)合法經營。

四、明確責任。治理超限超載工作是項復雜的系統(tǒng)工作，它涉及面廣、任務繁重、工作難度大。為此，我委嚴格實行“政府領導，部門協(xié)作，企業(yè)配合，社會參與”的工作機制，切實做到了人人心中有壓力，個個肩上有擔子，與其他有關部門積極協(xié)調形成了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門通力合作，各負其責，共同治理的格局，保證了我委治超工作的開展。

治超工作是一項艱巨而長期的任務，任重道遠，我委要在縣委縣政府的領導下，在縣治超領導組的指導下，堅定信心，振奮精神，持之以恒，狠抓落實，為保障人民生命財產的安全，為優(yōu)化道路交通環(huán)境，規(guī)范運輸市場秩序，為促進我縣經濟社會的轉型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學發(fā)展、跨越發(fā)展，做出新的更大貢獻。

2015年，我委深入貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會和省、市、縣經濟工作會議精神，主動適應新常態(tài)，堅持以轉型升級為主線，以產業(yè)集群發(fā)展為重點，全力做大做強“生物醫(yī)藥、金屬制造、新型紙業(yè)、綠色食品”四大主導產業(yè)，全縣工業(yè)經濟平穩(wěn)發(fā)展，現將全年工作總結如下：

一、主要工作和成效

1、工業(yè)經濟主要指標平穩(wěn)增長。1-10月份，全縣工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產值122.8億元，同比增長6.8%；全縣工業(yè)上交稅收19933萬元，同比增長16.1%，其中：規(guī)模工業(yè)上交稅收17117.8萬元，增長27.7%。規(guī)模工業(yè)增加值完成21.37億元，同比增長10.1%；規(guī)模工業(yè)主營業(yè)務收入完成91.29億元，同比增長1.0%。預計1-12月份全縣工業(yè)上交稅收2.4億元，規(guī)模工業(yè)增加值完成30億元，占市目標任務的95.5%；規(guī)模工業(yè)主營業(yè)務收入完成125億元，占市目標任務的94.8%；規(guī)模工業(yè)利稅總額12億元，占市目標任務的85.7%。

2、主導產業(yè)加速集聚。突出重點，抓好生物醫(yī)藥、金屬制造兩大主導產業(yè)。生物醫(yī)藥重點引進中藥種植、成品藥生產、中藥提取及中成藥、保健品、醫(yī)療器械生產等項目，目前已集聚企業(yè)40余家。金屬制造突出引進裝備制造、家用電器、機電五金等精深加工和終端制造項目，目前已集聚企業(yè)45家。1—10月份，生物醫(yī)藥、金屬制造兩大產業(yè)累計完成產值96億元，占全縣工業(yè)總量的78.2%，上交稅收11510萬元，占全縣工業(yè)稅收的57.7%，產業(yè)集聚進一步加速。預計1-12月份生物醫(yī)藥、金屬制造兩大產業(yè)累計完成產值132億元，占全縣工業(yè)總量的77.6%，上交稅收14300萬元，占全縣工業(yè)稅收的59.6%。

3、工業(yè)用電量下降幅度逐月收窄。我縣周期性產業(yè)比重較大，耗電量較大的鐵礦、鋼鐵冶煉類企業(yè)全面停產，造紙企業(yè)部分停產。受此影響，上半年，我縣工業(yè)用電量同比下降16.78%。但從7月份開始，通過挖掘生物醫(yī)藥、金屬制造產業(yè)潛力，月工業(yè)用電量同比開始實現正增長，9月當月工業(yè)用電1006萬千瓦時，同比增長20.21%，增幅列全市第4，1-9月累計7880萬千瓦時，同比下降10.61%，，10月當月工業(yè)用電988.4萬千瓦時，同比增長17.57%，1-10月累計8876萬千瓦時，同比下降7.65%，降幅逐月收窄，預計年底全縣工業(yè)年總用電量將實現正增長。

4、重點項目建設穩(wěn)步推進。1-10月份，全縣13個工業(yè)重點項目累計完成投資27.25億元，占年計劃投資的76.1%。5個列入市重點調度項目累計完成投資10.5億元，占年計劃投資的92.9%，超序時進度9.6個百分點。截止目前，XX映山紅紙業(yè)年產10萬噸薄型紙項目：土地已平整，圍墻建設已完成，主廠房已打好基礎；玉峽藥業(yè)、穎川實業(yè)、楷棟實業(yè)、瑞林醫(yī)藥已竣工投產，1-10月份，玉峽藥業(yè)、穎川實業(yè)、楷棟實業(yè)分別實現稅收53.24、6.79、50.11萬元。預計1-12月份，全縣13個工業(yè)重點項目累計完成投資32億元，5個列入市重點調度項目累計完成投資11.3億元，全面完成市年初下達的任務。

2013年，在工信委黨委和上級工會的正確領導下，按照縣總工會《2013年工作要點》，結合委工委工作實際情況，堅持以為人本、務實創(chuàng)新的工作理念，認真履行各項職責，積極開展各項工作，較好地實現了年初提出的各項工作目標，現將工委一年來的工會工作總結如下：

一、加強理論知識學習，建設“學習型”工會。以學習推動工信工作，引導系統(tǒng)內干部職工努力學習和掌握新知識、新技術，提高全員自身創(chuàng)新意識、發(fā)展意識、責任意識，通過學習，使全體干部職工都能順應時代的發(fā)展，增強建設現代化發(fā)展本領，提高工業(yè)經濟快速穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。

二、工委年初制訂了工會工作計劃。按照縣總工會的部署，積極組織系統(tǒng)基層工會開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動，制訂了活動方案，成立了活動領導小組，工會組織和工會干部要重點深入到生產經營困難企業(yè)、困難職工多的企業(yè)、勞動關系矛盾突出的企業(yè)、工會工作薄弱的企業(yè)中去面對面地與職工交流談心，傾聽職工呼聲，反映職工訴求，了解職工實際情況，解決面臨的實際困難和問題，促進勞動關系和諧和職工隊伍穩(wěn)定。

三、加強工會干部隊伍建設。工會干部積極參加縣、市、省總工會舉辦的各類培訓班，工會不定期開展各項培訓，增強職工愛崗敬業(yè)意識，提高全員業(yè)務技術綜合素質能力，為抓好工會干部隊伍的思想理論教育工作，結合“思想大解放、作風大轉變、服務大提升”主題教育暨干部作風整治問題活動，提高了工會干部隊伍思想政治素質、政策水平和分析解決實際問題的能力，組織、宣傳、教育職工的能力，協(xié)調勞動關系、依法維權的能力，應對和處置及突出事件的能力，提高新形勢做好工會工作的本領。

四、發(fā)揮工會職能，積極為職工謀福利。切實維護了職工利益，為職工辦實事、辦好事，大力宣傳干部職工參加團體人身意外傷害互助保險，機關已完成互助保險任務，同時認真做好系統(tǒng)內困難職工調查摸底工作，轉發(fā)了縣總工會《關于繼續(xù)做好全縣困難職工調查摸底的通知》文件給基層工會，要求系統(tǒng)對困難職工家庭的個人生活、工作等基層情況詳細了解，做到了底數清、情況明、調查面達100%。對困難職工檔案實行了網頁管理，進一步完善困難職工檔案，使幫扶檔案和礦物質工作不斷規(guī)范化，認真做好元旦春節(jié)走訪慰問活動，落實走訪戶摸清走訪戶地址、交通路線，為縣領導走訪慰問提供方便快捷的有利保障。

五、狠抓黨風廉政建設，營造風清氣正的工會氛圍。今年在全系統(tǒng)開展了“思廉、講廉、樹廉”廉政文化建設和反腐倡廉主題教育活動，以“書記講黨課”題目為“提高思想認識，排除廉政風險”及時排查風險點存在的腐敗苗頭，加強了國有集體企業(yè)改制、新型墻材、重大項目、醫(yī)藥行業(yè)、工程領域招投標監(jiān)督管理，加強了執(zhí)法監(jiān)督、廉政監(jiān)察和效能監(jiān)察，推行了黨務、政務公開，提高工作透明度，極大地改善了工業(yè)經濟發(fā)展環(huán)境和投資環(huán)境。

長期以來我局堅持以新時代中國特色社會主義思想和黨的精神為指導，緊緊圍繞省、市、縣工業(yè)經濟發(fā)展思路，在縣委、縣政府正確領導下，堅定不移走“工業(yè)強縣”高質量發(fā)展之路，把握成資同城化和雙城經濟圈建設戰(zhàn)略引領，始終堅持“守初心、擔使命”扎實開展各項工作。

一、2020年工作總結

（一）精心編制發(fā)展規(guī)劃。委托成都信息工程大學高水平編制我縣“十四五”工業(yè)規(guī)劃，目前已形成規(guī)劃初稿；順利完成國土空間總體規(guī)劃及專項規(guī)劃（重點項目）編制工作，取得階段性成果；起草了國際檸檬產業(yè)融合發(fā)展功能區(qū)（加工部分）、天然氣加工轉化與鞋紡產業(yè)功能區(qū)的實施方案，按程序報縣人民政府審核。

（二）搶抓機遇開展招引工作。重點圍繞“1+2”產業(yè)科學謀劃包裝推出招商引資項目6個?？h級領導組織接待來安考察各類工業(yè)企業(yè)20余次，組織網絡招商專題推介會1次。與俄羅斯Kari貿易有限公司、安鑫體育用品有限公司、新綠色藥業(yè)科技發(fā)展有限公司等實力企業(yè)達成合作意向。

（三）有序推進工業(yè)固定資產投資工作。積極梳理符合條件工業(yè)項目開展投資入庫工作，深入企業(yè)開展調研和現場核查，推動工業(yè)項目完成投資備案工作；指導企業(yè)依照投資項目統(tǒng)計指南，認真整理項目建設合同、設備購置合同、建設現場照片等入庫資料，1-9月，組織匯編入庫項目申報資料28個，已上報6批次22個，擴充庫存投資18億元。

（四）積極推進項目編制工作。一是全力推進工業(yè)組團項目工作。2020年，我縣工業(yè)組團推進項目29個、總投資497.2億元，年度計劃投資56.3億元。1-9月，受疫情影響，全縣開工項目16個、完成投資34.7億元，占年度計劃投資的61.6%，其中5個市級重點項目（縣周禮鎮(zhèn)薯業(yè)產業(yè)園區(qū)、蜀南氣礦勘探井開發(fā)井、縣5G通信、川中氣礦勘探井開發(fā)井、中節(jié)能工業(yè)清潔生產及資源循環(huán)利用中心項目），除周禮鎮(zhèn)薯業(yè)產業(yè)園區(qū)項目未開工外，其余4個項目均已開工建設，完成投資29.9億元，占市級重點項目年度計劃投資46.8億元的63.9%；二是緊盯中長期項目儲備。圍繞貫徹落實地區(qū)雙城經濟圈建設、成資同城化發(fā)展戰(zhàn)略部署和縣十三屆四次黨代會精神，結合工業(yè)優(yōu)勢產業(yè)、資源稟賦和工業(yè)補短板工作，編制形成《縣2020年市工業(yè)領域重大項目儲備情況表（2020-2035）》，謀劃包裝項目27個、總投資1161.5億元，用地需求71700畝，折合投資強度約162萬元/畝；三是認真謀劃“十四五”重點項目。已完成工業(yè)“十四五”初稿編制重點項目94個、總投資1034.8億元，“十四五”期間計劃投資690.5億元，其中：能源設施類項目3個，重大產業(yè)類項目31個，園區(qū)基礎設施建設類項目58個，通訊類項目1個。

今年以來，我區(qū)面對當前的經濟形勢，在區(qū)委、區(qū)政府和市金融辦的正確領導下，結合全市金融工作會議精神，全力打造信貸、投資、擔保、信用、保險五位一體的金融產業(yè)體系和服務體系，進一步加強對企業(yè)上市工作的協(xié)調服務能力，充分發(fā)揮金融在促進地方經濟發(fā)展和加快產業(yè)結構轉型升級等方面的支撐保障作用。

一、上半年主要工作

（一）政銀企結合力度進一步加強。一是通過建立區(qū)直機關正科職領導干部聯系重點企業(yè)服務機制，搭建企業(yè)和政府溝通平臺，及時解決企業(yè)生產經營中出現的困難和問題，推進全區(qū)重點項目建設及重點企業(yè)快速發(fā)展，確保高標準完成全年目標任務。二是定期召開政銀企座談會，搭建銀企合作平臺，更新了“區(qū)銀政企聯系手冊”，收集了金融機構、企業(yè)的相關信息，加強銀行與企業(yè)間的互動，篩選區(qū)內有融資需求的重點骨干企業(yè)、潛力企業(yè)與金融部門對接，搭建溝通交流平臺。

（二）金融生態(tài)環(huán)境進一步優(yōu)化。進一步完善金融監(jiān)管體系，并注意發(fā)揮銀行、保險、小貸等行業(yè)協(xié)會的自律作用，高度重視金融生態(tài)環(huán)境建設。金融辦加強對區(qū)擔保公司和小額貸款公司的監(jiān)管力度，組織專班對全區(qū)擔保公司和小貸公司進行風險排查，使其健康平穩(wěn)發(fā)展，防范金融風險，加強地方信用體系建設，著力優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。

（三）金融服務方式進一步創(chuàng)新。隨著全區(qū)重點項目的全面展開，搬遷安置農戶和居民數量不斷增多，征地拆遷補償款也隨著工程進展陸續(xù)發(fā)放到位。我局針對安置農戶的合理理財和風險防范等問題，在全區(qū)上下開展“金融知識進萬家”活動，目前農業(yè)銀行、農商銀行、中國郵政儲蓄銀行已相繼在搬遷農戶較多的重點村居開展專題講座，并走村入戶上門講解金融理財知識，給村民量身定做理財產品，幫助農民辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌，確保資金安全發(fā)放到農民手中。大力發(fā)展普惠金融，完善農村金融體系，讓農民不再需要長途跋涉到城市網點領取養(yǎng)老金，真正將惠農政策落到實處。同時，結合5月份全國防范打擊非法集資宣傳月活動，組織開展全區(qū)打擊非法集資宣傳工作。

（四）企業(yè)上市氛圍進一步形成。一是在全區(qū)符合條件的科技型企業(yè)中調查摸底，積極宣傳市政府關于鼓勵企業(yè)進入資本市場掛牌上市的有關扶持政策，鼓勵企業(yè)利用資本市場開展融資，規(guī)范發(fā)展。二是建立后備企業(yè)資源庫。在重點企業(yè)中開展走訪調研，深入了解后備企業(yè)從事的經營范圍、產品類別、經營現狀，企業(yè)推進新三板上市的進程等。組織意向企業(yè)積極申報相關資料，目前向市金融辦申報了兩家企業(yè)相關資料，分別為龍騰紅旗和科技。三是幫助企業(yè)和券商對接。聯系證券公司走進企業(yè)，積極幫助企業(yè)了解政策。近期帶領華泰證券相關負責人實地走訪了龍騰紅旗、和達利復合材料，了解企業(yè)的意向，建立合作服務初步意向。

年月初，我由×××大學后勤集團轉到×××物業(yè)管理有限公司工作，至今已有一年多的時間。在此之間，我經歷了×××物業(yè)管理有限公司改組、×××園區(qū)一期建設、新生入住后經營等整個過程。在一期的建設過程中，負責×××園區(qū)一卡通系統(tǒng)（包括售飯系統(tǒng)、自助洗衣機控制系統(tǒng)、發(fā)卡系統(tǒng)、綜合消費系統(tǒng)）的規(guī)劃、建設和調試工作，×××園區(qū)有線電視的安裝工作，協(xié)調×××園區(qū)鐵通程控機房的規(guī)劃與建設工作；進入經營期后負責與鐵通保定分公司的電話卡類結算和電話費的結算工作，有線電視、寬帶網、電話的維修維護工作，保障一卡通系統(tǒng)的正常運行等工作以及公司智能辦公系統(tǒng)的維修工作。公務員之家版權所有!

初到×××公司，公司是由河北大學與河北大學后勤集團物業(yè)公司組成的股份制公司，剛到公司就投入到×××臨時辦公室的籌備工作和做一期工程的功能需求的工作并兼負責辦公室的文件管理。××年月，河北大學與河北省建設集團重組×××公司，又承辦了部分改組手續(xù)。××年月日×××園區(qū)開工后又投入到一卡通系統(tǒng)的設計、功能需求和考察工作，學生公寓用品的考察等工作。工程施工過程中，親自到現場了解工程進度情況，并協(xié)調鐵通保定分公司外管道施工，進園區(qū)進行施工，協(xié)調一卡通單位正常入場施工?！痢聊暝?，被公司任命為公司網管部主管，親自傳授員工所需知識和技術（如網絡布線、通訊布線、網絡連接、通訊原理與技術、網絡機柜打線基礎知識、計算機常見問題解決方案等等），帶領各成員出色的完成了領導交辦的任務：××年月日，經過四個晝夜的奮戰(zhàn)，完成了德厚園餐廳售飯系統(tǒng)的安裝調試，月日試運行，月日正式投入運行；××年月日，學生公寓部校緣卡電話、×××辦公樓部辦公電話安裝完畢，并投入運行；××年月日，×××園區(qū)學生公寓和×××辦公樓有線電視安裝測試完畢，滿足學生收視需要；××年月日，×××園區(qū)寬帶網開通，至今已有用戶多戶；新生入學進入經營期后，又著手按照質量體系建立起了網管部工作手冊和規(guī)章制度，完善了部門的文件管理等。××年月日，學生公寓自助洗衣機收費系統(tǒng)調試完畢，正式投入使用。××年月底，承擔×××公司服務質量監(jiān)督檢查工作的前期準備工作，預計××年月日正式進行考核期。××年月初開始規(guī)劃公司網站，網站主體已完成，正進一步搜集資料，豐富網站內容。

×××一期工程工期緊、任務重，出現了各種各樣的困難。從××年月日破土動工到月日新生入住只有個月的時間，不只是土建工程，各種附屬設施與生活設施都要在新生入住前完成。一卡通系統(tǒng)尤為緊迫，月日新生入學前三天，食堂不具備安裝條件，臨時電源時斷時續(xù)，一卡通管理中心還繼續(xù)施工，要在短短的兩天時間內安裝調試完成，誰心理都沒有底，北京昊星惠光軟件公司十分懷疑能不能完成。我們克服了種種困難，全部人員全部上陣，連續(xù)三天三夜沒休息，終于于月日中午前調通，滿足了一般使用要求。本應半月的工程短短的三四天我們就出色的完成了；新生入學還要解決卡的問題，在進場施工條件不具備的條件下，我們在河北大學蘭園公寓辦公室內一晚上搭建起了模擬環(huán)境，我白天盯施工現場，晚上做中心數據。連續(xù)個晚上完成導庫工作，白天員工們批量發(fā)卡，在三天時間內，把所有學生約人的飯卡全部制作完畢；×××園區(qū)程控機房建設也尤為緊張，按正常施工要求，如此規(guī)模的工程需要三個月的時間，在土建工程沒有完成，進場條件不具備的條件下，我們強行要求鐵通公司進場施工，連續(xù)小時工作，從月日進場到月日通電話只用了短短十天的時間，我為了加快施工進度，連續(xù)四晚上陪同鐵通工作人員施工，給他們以動力，誰也不敢想象這樣一個保定市最先進的程控機房能在十天之內完成。鐵通寬帶網也于月日正常開通；由于“”式的建設，不可避免導致了一些失誤，最為突出的是學生公寓電話不穩(wěn)定，學生反映強烈。為了使同學們理解和支持，我們網管部全體成員進入學生公寓回訪電話問題，把問題集中反映到鐵通保定分公司，并由網管部人員和鐵通公司集中力量解決存在問題，給了學生一個滿意的答復。

在×××公司工作一年多來，我體會到×××公司是一個具有凝聚力的公司，一期工程任何人沒有加班費，沒有獎金，超長的工作時間和工作強度任何人都沒有怨言，都出色的完成了本職工作。在這一年中，在領導和同事們的關懷和幫助下，我增長了知識，增長了經驗，使自己逐漸走向成熟。一年中實現由技術人員到一個基層管理人員的過度，通過這段時間的工作我體會到：公務員之家版權所有!

⒈加強網管部員工的技能培訓迫在眉捷。二期工程開工在即，員工的職業(yè)技術還有些久缺，加強職業(yè)技能培訓，為二期建設做好準備，出色的完成二期工程的任務。

⒉灌輸服務以“人”為本的理念。我們公司雖然是個企業(yè)，但和企業(yè)又有本質的區(qū)別，我們是大學的后勤，我們的服務對象是大學生這樣一個特殊的群體，這就要求我們自身提高服務意識和服務水平，讓領導滿意，讓學生滿意，讓自己滿意。