村黨書(shū)記的事跡材料

時(shí)間:2022-06-09 09:35:00

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村黨書(shū)記的事跡材料

0年*月,從事海水養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)20年的*同志39歲,當(dāng)選為下在村黨支部書(shū)記,這對(duì)于富有沖勁,不懼艱難,樂(lè)意干事企業(yè)的他而言,是一次挖掘自身潛力,實(shí)現(xiàn)人生抱負(fù)的新起點(diǎn),這位年輕的支部書(shū)記一直有個(gè)理想,總是想著為社會(huì)做點(diǎn)什么,為群眾謀點(diǎn)什么,憑著這個(gè)宗旨,他把自身的職位理解為上要對(duì)得起黨下要對(duì)得起群眾,對(duì)他的殷切期望,把自己的責(zé)任解讀為奉獻(xiàn)進(jìn)取,當(dāng)好帶動(dòng)村民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭雁,人民群眾的服務(wù)員,注重在“實(shí)”字上見(jiàn)成效,“新”字上求突破,著力抓好“班子”、“路子”和制度等方面建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)農(nóng)村兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。20*年村民人均純收入3500元,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入38萬(wàn)元,躍居全鎮(zhèn)第一,村黨支部連續(xù)三年被評(píng)為縣級(jí)“農(nóng)村先進(jìn)基層黨組織”、“群眾滿(mǎn)意村班子”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),20*年列為全縣“十村示范,百村整治”工程的十個(gè)示范村之一,2003年縣委授予“優(yōu)秀”共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。沿浦紫菜園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,獲縣科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)

一、做好養(yǎng)殖文章,促進(jìn)村民增收

下在村是全縣聞名的養(yǎng)殖重點(diǎn)村,70%的村民從事紫菜生產(chǎn),因此紫菜養(yǎng)殖是村民的主要經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源,成為本村的支柱產(chǎn)業(yè),但在整個(gè)發(fā)展歷程中,也遇到許多曲折,尤其是1997-1999年連續(xù)三年?duì)€菜,幾乎絕收,損失慘重,使眾多村民在脫貧與返貧線上徘徊。從此紫菜養(yǎng)殖餡入困境,20*年*同志走馬上任,首先從做好紫菜養(yǎng)殖這篇大文章入手,擺到村兩委議事日程上來(lái),作為重中之重的工作來(lái)抓,多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,向上級(jí)政府及有關(guān)部門(mén)匯報(bào),邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,分析原因,結(jié)論是“三密一早”造成大面積爛菜的關(guān)鍵所在,所謂“三密一早”是行距密,簾子密,苗株密,采苗時(shí)間早,由于村民科技意識(shí)淡薄,盲目追求高產(chǎn),早上市價(jià)錢(qián)高,違背了紫菜的生物學(xué)持性。根據(jù)專(zhuān)家的建議,在當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒拢麘{著有二十年從事海水養(yǎng)殖生產(chǎn)實(shí)踐有著堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和積累豐富的經(jīng)驗(yàn)。前瞻性提出進(jìn)行海區(qū)統(tǒng)一科學(xué)規(guī)劃,合理布局,適時(shí)采苗,規(guī)范管理,建設(shè)園區(qū)的思路得到大家的贊同與支持,接著召開(kāi)村兩委養(yǎng)殖戶(hù)聯(lián)席會(huì)議,通報(bào)專(zhuān)家會(huì)診結(jié)論,達(dá)成共識(shí),形成合力。組織園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,帶領(lǐng)全體村民率先進(jìn)行本村海區(qū)的規(guī)范化養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè),并于20*年12月通過(guò)有專(zhuān)家的驗(yàn)收。當(dāng)年扭轉(zhuǎn)爛菜的局面,在全鎮(zhèn)乃至全縣樹(shù)立了科學(xué)養(yǎng)殖紫菜的榜樣,作為該項(xiàng)目第五完成人,榮獲蒼南縣科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

隨著海上紫菜養(yǎng)殖步入正?;?,產(chǎn)量逐步提高,由于產(chǎn)品加工尚未并舉發(fā)展,農(nóng)戶(hù)仍然按傳統(tǒng)加工法,即被單式日曬法,造成產(chǎn)品粗糙檔次低,廉價(jià)沒(méi)有附加值,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱,如遇陰雨天無(wú)法加工,同樣造成爛菜,增產(chǎn)不增收問(wèn)題突出。為此,他毅然率先聯(lián)結(jié)養(yǎng)殖大戶(hù)260戶(hù),組建紫菜專(zhuān)業(yè)合作社創(chuàng)辦烘干廠,產(chǎn)品包裝廠,帶動(dòng)一大批村民以家庭作訪式生產(chǎn)解決難題,制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),向農(nóng)戶(hù)大量收購(gòu)鮮、干紫菜等,并推出紫菜小包裝系列,產(chǎn)品運(yùn)銷(xiāo)全國(guó)十多個(gè)城市,深受廣大消費(fèi)者的青睞。20*年參予浙江農(nóng)博會(huì)展銷(xiāo)評(píng)比,榮獲優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品金獎(jiǎng),產(chǎn)品知名度大增,附加值明顯體現(xiàn),形成合作社+基地+農(nóng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)模式,養(yǎng)、加、銷(xiāo)一條龍的新格局,成為村民增收的亮點(diǎn)。

二、注重為民辦實(shí)事,解決群眾難題

村民事情無(wú)小事,上任以來(lái),他以開(kāi)展民情系列活動(dòng)為載體,帶領(lǐng)兩委干部利用節(jié)假日、農(nóng)閑季節(jié),晚上進(jìn)村入戶(hù)與村民談心交流了解村情民意,針對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題逐個(gè)加以解決,召開(kāi)各種會(huì)議研究制定相關(guān)政策和解決辦法。通過(guò)村集體出資,自己帶頭捐資動(dòng)員群眾集資,申請(qǐng)上級(jí)部門(mén)補(bǔ)助相結(jié)合等辦法,先后組織實(shí)施馬沙公路蒲城至下在段3.5公里沙改油工程(總投資85萬(wàn)元),投資3.5萬(wàn)元,全村架設(shè)路燈45盞,投資20萬(wàn)元改造衛(wèi)生公廁5座,建造園山尾、宮尾、大坪頭三處養(yǎng)殖專(zhuān)用碼頭3座,修建民間水泥道路2500米,補(bǔ)助各村莊修建三面光排水渠1500米,70歲以上老人每月發(fā)放30元福利費(fèi)和出資為村民參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療,全村建30個(gè)垃圾池,并每年花費(fèi)6000元專(zhuān)車(chē)運(yùn)送垃圾,每年資金切塊1萬(wàn)元解決老干部、特困戶(hù)的生活困難,通過(guò)一系列舉措,解決了群眾生產(chǎn)、生活的難題,受了上級(jí)黨委及廣大村民的普遍好評(píng)。

三、拓寬門(mén)路壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)

下在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入主要來(lái)源于圍塘發(fā)包和灘涂使用管理費(fèi)。20*前最高年收入在10-12萬(wàn)元之間,他上任以后在通過(guò)全面了解掌握,從實(shí)際出發(fā),提出具體方案,經(jīng)兩委同意組織實(shí)施:

1、老圍塘改造促增收。村集體所有的東灣圍塘180畝,始建于1982年,一直從事海水池塘養(yǎng)殖,二十多年來(lái),由于受承包年限的制約,承包者每年調(diào)換并沒(méi)有投資加以清淤,年復(fù)一年導(dǎo)致池塘底質(zhì)老化,淤泥沉積,水位淺,養(yǎng)殖效益逐年下降,甚至不少的承包者以虧損而告終。因此,直接影響集體承包收入,2001年發(fā)包僅3.5萬(wàn)元,20*年在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的支持下,投入7萬(wàn)元進(jìn)行清淤挖溝等全面改造,改善了養(yǎng)殖環(huán)境,改造后承包期限定3年一包,招投標(biāo)時(shí)競(jìng)引來(lái)了103位競(jìng)標(biāo)者,結(jié)果以每年承包款10.1萬(wàn)元的高額承包,翻了一番多,當(dāng)年回收改造所投入的資金。

2、下在村擁有淺海灘涂3000畝,其中高潮位1000畝,一直是一塊處女地有待開(kāi)發(fā)利用,經(jīng)他多方努力,引來(lái)玉環(huán)縊蟶養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)。由于該灘涂平坦、風(fēng)浪適宜,底棲藻類(lèi)豐富,是塊很適宜縊蟶幼苗中間培育的好地方,經(jīng)兩委集體研究當(dāng)年,以3萬(wàn)元承包款發(fā)包玉環(huán)人經(jīng)營(yíng),因縊蟶中間培育時(shí)間短、見(jiàn)效快、利潤(rùn)高。2003、20*年招投標(biāo)時(shí)引來(lái)許多外路客戶(hù)前來(lái)競(jìng)標(biāo),承包額均在12.8萬(wàn)元和16.8萬(wàn)元,因此,三年來(lái)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年收入均在35萬(wàn)元以上,比20*年以前翻了一番半,大大增強(qiáng)了村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

四、加強(qiáng)精神文明建設(shè),促進(jìn)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步和人們生活水平的不斷提高,精神文化需求也越來(lái)越強(qiáng),下在村以養(yǎng)殖業(yè)為主,具有較強(qiáng)的季節(jié)性作業(yè),因此農(nóng)閑季節(jié)除了電視還是電視,精神生活顯得空虛貧乏,許多村民難免以打牌或麻將桌上度過(guò),給村莊社會(huì)穩(wěn)定和村民家庭和睦埋下隱患。20*年10在一次兩委會(huì)上就該問(wèn)題提出專(zhuān)題討論,并建議在宮尾中心點(diǎn)原小學(xué)撤并后的6個(gè)教室和村委會(huì)大樓抽出一層150平方米,進(jìn)行裝修,創(chuàng)辦下在村文體活動(dòng)中心,得到大家的共鳴,整個(gè)中心包括乒乓球室、臺(tái)球室、象棋室、電室外、圖書(shū)館、閱覽室、藏書(shū)3千余冊(cè),包括農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、文化、科技、軍事、小說(shuō)、兒童等書(shū)籍,總投資12萬(wàn)元。并配備中心管理員,該中心自20*年10月份開(kāi)放以來(lái),前往閱覽、借書(shū)、打球等的村民絡(luò)繹不絕,大大豐富了村民的精神文化生活。