導(dǎo)語：直屬機關(guān)事務(wù)管理中心檔案工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

（一）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，強化全市辦公用房管理工作。

一是結(jié)合市委巡察反饋的問題，在業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下修訂完善辦公用房維修項目審計、結(jié)算、監(jiān)管等相關(guān)制度，并加強對辦公用房施工現(xiàn)場的巡查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題。研究擬制《市黨政機關(guān)辦公用房管理實施辦法》（送審稿），并提交市政府常務(wù)會議通過；二是結(jié)合全市辦公用房調(diào)整工作，對全市辦公用房使用情況進行摸底和檢查，每季度更新完善辦公用房數(shù)據(jù)庫，不斷優(yōu)化辦公用房調(diào)整方案，查糾超標(biāo)準(zhǔn)使用辦公用房情況；三是按預(yù)算計劃完成辦公用房維修改造項目。完成市會務(wù)中心消防系統(tǒng)維修改造工作。繼續(xù)推進會務(wù)中心鋼結(jié)構(gòu)棚頂改造項目實施，確保全面消除安全隱患。

（二）加強監(jiān)管，規(guī)范全市公務(wù)用車管理工作。

一是完成對事業(yè)單位車改取消車輛，公開拍賣工作，上交市財政24.85萬元，完成事業(yè)單位公務(wù)用車“三化”建設(shè)工作；二是指定專人負責(zé)，通過公務(wù)用車監(jiān)管平臺、現(xiàn)地檢查等方式，對全市公務(wù)用車使用管理情況進行檢查，每周形成檢查情況報告上報有關(guān)部門，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，不斷規(guī)范公務(wù)用車使用管理工作；三是根據(jù)市政府常務(wù)會議精神，按程序完成35輛市直單位公務(wù)用車購置更新工作。研究擬制《市公務(wù)用車管理使用辦法》（送審稿），并提交市政府常務(wù)會議通過；四是督促完成13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)租賃車輛平臺化管理工作，積極推進分時租賃新能源汽車保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)出行工作，目前17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道共租賃28輛新能源汽車用于公務(wù)出行保障，車輛租賃費用同比明顯下降。

（三）科學(xué)統(tǒng)籌，推進公共機構(gòu)節(jié)能管理工作。

一是根據(jù)省、市有關(guān)要求，結(jié)合我市實際制定頒發(fā)《關(guān)于2021年市公共機構(gòu)能源資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護工作安排的通知》，全面部署推進公共機構(gòu)節(jié)能工作；二是制定下發(fā)工作方案，指導(dǎo)推進節(jié)約型機關(guān)和第三批公共機構(gòu)節(jié)水型單位創(chuàng)建工作；三是統(tǒng)籌謀劃生活垃圾分類示范點工作，選取市政務(wù)中心、市財政局等單位建成公共機構(gòu)生活垃圾分類示范點，積極開展宣傳教育、源頭減量、撤桶并點、定時定點分類投放等方面工作；四是利用節(jié)能宣傳周時機，開展“使用綠色快遞、綠色使用快遞”綠色快遞進機關(guān)等多項活動，引導(dǎo)全體機關(guān)干部職工從我做起，引領(lǐng)“綠色化”、推動“減量化”、踐行“循環(huán)化”。

（四）強化管理，精細做好公務(wù)接待工作。

一是修訂完善制度，強化環(huán)節(jié)監(jiān)管，進一步規(guī)范公務(wù)接待流程和接待物資出入庫管理;二是嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”精神和省市關(guān)于公務(wù)接待的相關(guān)規(guī)定，簡化接待禮儀，規(guī)范接待程序，彰顯特色，圓滿完成中央文明辦文明城市創(chuàng)建復(fù)查組、生態(tài)環(huán)保部縣域水體治理督導(dǎo)組和市第十次黨代會等重要團組、活動保障任務(wù)，為服務(wù)工業(yè)立市和全市中心工作、推介文明形象做出了積極貢獻。

（五）常抓不懈，扎實開展疫情常態(tài)化防控工作。

一是加強硬件投入，提高檢測能力。增購4套電腦測溫議，進一步提高集中辦公區(qū)防疫工作效果。以集中辦公區(qū)入口、會務(wù)中心、機關(guān)食堂等場所為重點，認真做好外來人員管控、場所消毒、餐食管理等疫情防控工作；二是積極協(xié)調(diào)多個疫情防控集中隔離觀察點的啟用工作，并做好物資采購等后勤保障工作。

（六）突出“匠心”，全力做好機關(guān)后勤服務(wù)保障工作。

一是加大基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的投入，完成會務(wù)中心空調(diào)、LED屏等設(shè)施設(shè)備的改造工作；二是以外包服務(wù)合同為抓手，完善日檢查、季例會等制度，狠抓物業(yè)、安保、食堂和會務(wù)等后勤服務(wù)保障質(zhì)量；三是注重安全工作，扎實開展集中辦公區(qū)安全隱患排查和應(yīng)急演練、培訓(xùn)。組織開展“建功十四五，奮進新征程”勞動和技能競賽，全面提升中心及服務(wù)單位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。