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根據(jù)*年宜興國稅工作會議確定的工作思路和目標任務，現(xiàn)將我局*年度工作要點編列如下：

一、稅源管理方面

*年組織收入工作目標：完成無錫市局下達國稅收入增長15%的計劃任務，確保全年一般預算收入在實現(xiàn)18.5%增幅的基礎上，力爭達到25%，即11.3億元。牽頭部門：計統(tǒng)科。責任部門：各分局、稽查局。完成時間：20*年底前。

1、繼續(xù)完善稅源聯(lián)動管理工作制度。市局每季度將選擇一個主題，有重點地組織開展稅源聯(lián)動管理。各分局根據(jù)實際選擇1-2個特色項目組織聯(lián)動。年內(nèi)將開展優(yōu)秀項目評比活動。牽頭部門：征管科。責任部門：聯(lián)動各科室、各分局、稽查局。完成時間：特色項目二季度末組織交流推進活動，兩類企業(yè)聯(lián)動每月定期開展。

2、繼續(xù)深化稅收分析工作，逐步建立體現(xiàn)各稅種、各專業(yè)管理要求的風險特征、預警參數(shù)庫。牽頭部門：計統(tǒng)科。責任部門：聯(lián)動各科室、各分局。完成時間：20*年底。

3、按照重點稅源專門管理、一般稅源行業(yè)管理、零散稅源社會管理的模式實行稅源分級分類管理。牽頭部門：征管科。責任部門：聯(lián)動各科室、各分局。完成時間：20*年上半年。

4、實行分級專業(yè)化評估和多稅種聯(lián)評，建立完善并推廣評估分析指標體系和評估模型；繼續(xù)開展優(yōu)秀評估案例評選活動；各分局要建立一到兩個有典型指導作用的行業(yè)分析或管理模型。牽頭部門：稅政科。責任部門：各分局。完成時間：20*年10月底前。

5、加強查管聯(lián)動，認真落實稽查建議和案例分析制度，促進稅源管理質(zhì)量和效率進一步提高。牽頭部門：征管科。責任部門：稽查局、各分局。完成時間：20*年底前。

6、進一步加強出口退稅管理。全面推開基層分局受理退稅申報及初審事宜；完善征退稅銜接下出口退稅各崗位的職責，建立對基層分局征退銜接工作運轉(zhuǎn)成效的考評制度。牽頭部門：稅政科。責任部門：各分局。完成時間：20*年6月底前。

二、所得稅管理方面

1、做好所得稅新稅法的宣傳培訓工作。牽頭部門：人教科。責任部門：稅政科、稽查局、各分局。完成時間：*年上半年。

2、加強新舊稅法的銜接工作。認真開展優(yōu)惠政策清理，貫徹好各項過渡性政策，建好優(yōu)惠稅率、定期減免稅、國產(chǎn)設備、高新技術企業(yè)等各類管理臺帳，防止管理脫節(jié)。牽頭部門：稅政科。責任部門：各分局。完成時間：20*年底。

3、按照“核實稅基、完善匯繳、強化評估、分類管理”的所得稅工作要求，形成規(guī)范的企業(yè)所得稅管理機制和體制；逐步落實所得稅的分類管理。牽頭部門：稅政科。責任部門：各分局。完成時間：20*年6月底前。

4、研究制定企業(yè)所得稅行業(yè)利潤率和稅收負擔率預警制度，并逐步試行。牽頭部門：稅政科。責任部門：各分局。完成時間：20*年6月底前。

5、抓好07年度所得稅匯繳工作。把企業(yè)所得稅納稅評估引入?yún)R算清繳工作；開展征收方式鑒定，適當調(diào)整核定征收范圍。牽頭部門：稅政科。責任部門：各分局。完成時間：20*年5月底前。

6、繼續(xù)深化房地產(chǎn)企業(yè)所得稅全程管理，形成房地產(chǎn)企業(yè)所得稅管理的指導性標準，強化房地產(chǎn)企業(yè)的專業(yè)化管理。牽頭部門：稅政科。責任部門：一分局、稽查局。完成時間：20*年9月底前。

三、信息化建設方面

1、認真抓好省局監(jiān)控決策系統(tǒng)的推廣應用工作。牽頭部門：征管科。責任部門：各科室、各分局。完成時間：20*年底前。

2、創(chuàng)建網(wǎng)上辦稅服務廳，逐步實現(xiàn)納稅人網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上申請、稅企交流、提醒預警、政務公開和投訴舉報等各項功能。牽頭部門：信息中心。責任部門：征管科、稅政科、辦公室、各分局。完成時間：20*年7月底前。

3、逐步推進涉稅事務的“同城通辦”，實現(xiàn)部分辦稅事項的跨分局就近辦理。牽頭部門：征管科。責任部門：各分局。完成時間：20*年6月底前。

4、進一步完善和落實“兩個減負”工作。牽頭部門：征管科。責任部門：各分局、業(yè)務科室。完成時間：20*年6月底前。20*年6月底前。

5、開發(fā)納稅人資料信息庫。牽頭部門：征管科。責任部門：各分局、信息中心。完成時間：20*年6月底前。

6、國稅內(nèi)外網(wǎng)站改版工作。牽頭部門：辦公室。責任部門：各單位。完成時間：20*年4月底前。

四、依法行政方面

1、認真推進執(zhí)法管理信息系統(tǒng)2.0的全面上線運行。牽頭部門：征管科。責任部門：各分局、征管科、信息中心。完成時間：20*年3月底前。

2、繼續(xù)開展“規(guī)范執(zhí)法示范單位”和“規(guī)范執(zhí)法示范點”的創(chuàng)建工作。牽頭部門：征管科。責任部門：有關分局。完成時間：20*年底前。

3、認真做好執(zhí)法監(jiān)察工作，拓寬稅收執(zhí)法監(jiān)督范圍，充分運用“兩員述職述廉”、千人評議機關等形式，進一步增強稅收執(zhí)法監(jiān)督力度。牽頭部門：監(jiān)察室。責任部門：各分局。完成時間：20*年底前。

4、針對兩到三項重點工作開展全面執(zhí)法檢查。牽頭部門：征管科。責任部門：各分局。完成時間：20*年底前。

5、積極開展稽查規(guī)范化建設達標活動，推廣和運用稽查軟件，進一步規(guī)范稽查行為，做到嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法，預防稽查失瀆職行為的發(fā)生。牽頭部門：稽查局。責任部門：各分局。完成時間：20*年底前。

6、認真組織開展省局、無錫市局布置的專項檢查和稅收整治。牽頭部門：征管科。責任部門：稽查局、各分局。完成時間：20*年10月底前。

7、配合市政府開展好“三高兩低”行業(yè)整治活動。牽頭部門：征管科。責任部門：各分局、稽查局。完成時間：20*年底前。

8、對2--3個難點熱點行業(yè)進行行業(yè)性重點稽查，對重要個案的稽查要形成精品案例剖析。牽頭部門：稽查局。責任部門：稽查局。完成時間：20*年底前。

9、全面開展個體市場稅收委托代征工作，加強與財政、地稅及鎮(zhèn)政府的協(xié)作，加快管理軟件的開發(fā)、應用步伐，加強對委托代征單位及代征人員的培訓，研究制定相關管理制度，完善委托代征管理辦法。牽頭部門：征管科。責任部門：各分局、信息中心。完成時間：20*年9月底前。

五、隊伍建設方面

1、制訂干部教育培訓管理辦法，明確*年干部教育培訓計劃，廣泛開展“大培訓、大練兵、大競賽、大提高”活動。牽頭部門：人教科。責任部門：各分局、稽查局、機關各科室。完成時間：20*年底前。

2、完善各類學歷、執(zhí)業(yè)資格等獎勵辦法，鼓勵干部在職自學，參加注冊會計師、注冊稅務師、律師資格和外語、計算機技能考試以及省局專業(yè)等級考試。牽頭部門：人教科。責任部門：各分局、稽查局、機關各科室。完成時間：20*年6月底前。

3、研究制定對基層分局長的工作效能評價辦法。牽頭部門：人教科。責任部門：人教科。完成時間：20*年10月底前。

4、開展多形式的廉政文化建設活動，標本兼治推進黨風廉政建設工作。牽頭部門：人教科。責任部門：各分局、稽查局、機關各科室。完成時間：20*年底前。

5、舉辦中層干部專題學習班。牽頭部門：人教科。責任部門：人教科。完成時間：20*年10月底前。

6、制定年度國稅文化建設計劃，明確不同階段活動主題、活動內(nèi)容，以在此基礎上，著力構建宜興國稅的核心價值體系。牽頭部門：人教科。責任部門：人教科。完成時間：20*年6月底前。