火電廠風(fēng)采征文四
時(shí)間:2022-09-26 06:50:00
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2008年的中國,由于國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重大變化,給開放程度越來越高的中國經(jīng)濟(jì)帶來不利影響;國內(nèi)一系列困難和不確定因素的沖擊,給經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快運(yùn)行帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
國內(nèi)火電行業(yè)身受上游電煤價(jià)格不斷飚升,下游上網(wǎng)電價(jià)調(diào)整空間十分受限的雙重?cái)D壓,近年來經(jīng)營壓力日益艱巨,面臨生存危機(jī)。過緊日子不再僅僅是企業(yè)提倡發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神理念,而已實(shí)實(shí)在在變成了企業(yè)要生存就必須具有的適應(yīng)力。
如何做到“會(huì)”過緊日子?我們思考企業(yè)“增收節(jié)支”問題時(shí),要把握住三個(gè)層面,第一個(gè)層面是:“增收節(jié)支”始終是關(guān)系企業(yè)生死存亡的大事,與員工有“皮之不存,毛將焉附”的利害關(guān)系。因此,增收節(jié)支不僅要做,而且必須扎扎實(shí)實(shí)做好。否則,企業(yè)就要虧損倒閉,員工就會(huì)失業(yè)。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗里德曼,曾經(jīng)把人類的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)通俗地分為四類:第一類是花自己的錢為自己辦事,第二類是花自己的錢為別人辦事,第三類是花別人的錢為自己辦事,第四類是花別人的錢為別人辦事。在這些活動(dòng)中,那種效率最高?迄今為止的人類實(shí)踐證明,花自己的錢辦事時(shí)效率更高,其中,又以花自己的錢為自己辦事效率最高?!霸鍪展?jié)支”的手段、目的都是花自己的錢為自己辦事,必須精打細(xì)算,錙銖必較,企業(yè)才有利潤,才能生存和發(fā)展。
第二個(gè)層面是:“增收節(jié)支”要牢牢把握“大”與“小”的關(guān)系??偫砩朴谟贸朔ê统▉矸治鰡栴}解決問題的思維方式,給予了我們很好的啟迪:任何一個(gè)小的問題,放到中國13億人口這個(gè)大背景下,就會(huì)變成巨大無比的問題;而任何總量非常大的成就,放到中國13億人口這個(gè)大背景下,也同樣會(huì)變得微乎其微。治國如此,治企也如此。我們要學(xué)會(huì)從小中看見大,也要能從大中看見小,實(shí)現(xiàn)積跬步,以致千里的目標(biāo)。
第三個(gè)層面是:“增收節(jié)支”是對企業(yè)管理,員工素質(zhì)水平的考驗(yàn)。市場經(jīng)濟(jì)是競爭經(jīng)濟(jì),市場只青睞信譽(yù)可靠、質(zhì)量過硬、價(jià)格公道合理的商品,只有管理水平高,經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)才具有市場競爭力,才能與競爭對手打價(jià)格戰(zhàn),質(zhì)量戰(zhàn),持久戰(zhàn),才能戰(zhàn)必勝,攻必克;在與同等實(shí)力的對手競爭中較量,有比對手更堅(jiān)強(qiáng)的信念和意志。我們困難,也許對手比我們更困難,就看誰能堅(jiān)持下來,誰的管理更高一籌,誰的員工更能吃苦耐勞,誰就能堅(jiān)持到最后。誰就能贏得更大的發(fā)展空間,贏得更多的市場份額。
大道理不講不明,小道理不講不通。我們金元集團(tuán)公司作為經(jīng)營范圍涉及發(fā)電生產(chǎn)、電力建設(shè)、煤炭、鐵合金、房地產(chǎn)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)等多元產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的大型企業(yè),各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員都必須做好長期艱苦奮斗的思想準(zhǔn)備,以節(jié)約處處有空間的思維方式,進(jìn)一步增強(qiáng)市場意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí),帶頭艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,帶頭反對鋪張浪費(fèi)和大手大腳,帶頭抵制享樂主義,充分發(fā)揮表率作用。緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,堅(jiān)持眼睛向內(nèi),不等不靠、研究制定具體措施,不斷提高經(jīng)營管理水平,通過深入挖潛,從一點(diǎn)一滴做起,節(jié)約每一克煤,節(jié)約每一滴水,節(jié)約成本,錙銖必較,顆粒歸倉,提高效益,實(shí)現(xiàn)與企業(yè)規(guī)模與效益的同步增長,為企業(yè)應(yīng)對各種困難和風(fēng)險(xiǎn)打下堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。
再好的理念,關(guān)鍵是落實(shí),是行動(dòng),才會(huì)有效,故貴在“行勝于言”。讓我們以“從我做起,從現(xiàn)在做起”來踐行吧。
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