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1.責任感的含義

責任感指的是個人的一種重要的人格品質和行為方式，責任感與人們自覺意識和積極履行其行為的傾向有密切的關系。從本質上責任感講既要求利己，又要利他人、利事業(yè)、利國家、利社會，而且當個人利益同國家、社會以及他人利益相矛盾時，要以國家、社會和他人利益為重。人只有具備了責任感，才擁有了驅動自己一生都勇往直前的不竭動力，才能感受到自我存在的價值和意義，才能真正得到他人的信賴和尊重。責任感是一種自覺主動地做好分內分外一切有益事情的精神狀態(tài)。

2.責任感內容

責任感又可以分為：家庭責任感、工作責任感、社會責任感。

家庭責任感：家庭，是社會的細胞。無論男人還是女人，都要勇于挑起家庭的重擔，上孝敬長輩，下養(yǎng)育子女，夫妻伉儷情深，白頭偕老。柴米油鹽醬醋茶，雖然簡單瑣碎，但卻是責任的體現(xiàn)。唯有筑牢家庭責任感這個基石，才會家庭和諧，也才有社會的穩(wěn)定。家庭責任感的喪失，必然導致個人享樂主義滋生，從而走上腐化墮落、甚至犯罪的道路。

工作責任感：工作就意味著責任，崗位就意味著任務。在這個世界上，沒有不需承擔責任的工作，也沒有不需要完成任務的崗位。工作的底線就是盡職盡責。堅守崗位，完成任務。這很重要，這樣的人無疑是能夠準確無誤完成任務的人。工作責任感是企業(yè)員工的一種人格品質，即員工自覺執(zhí)行自己在企業(yè)中所承擔的責任和義務，對其自身的本職工作做到盡職盡責，并在其日常工作中自覺地積極地發(fā)揮自己的積極性、主動性和創(chuàng)造性。無論何人，無論是在卑微的崗位上，還是在重要的職位上，都應具備負責、敬業(yè)的精神，服從、誠實的態(tài)度，并具備完美的執(zhí)行能力。

社會責任感：社會責任感即在一個特定的社會里，每個人在心里和感覺上對其他人的倫理關懷和義務。具體而言就是社會并不是無數(shù)個獨立個體的集合，而是一個相輔相成不可分割的整體。盡管社會不可能脫離個人而存在，但是純粹獨立的個人卻是一種不存在的抽象。簡而言之就是沒有人可以在沒有交流的情況下獨自一人生活。所以我們一定要有對其他人負責，對社會負責的責任感，而不僅僅是為自己的欲望而生活，這樣才能使社會變的更加美好。

（三）必須深知員工責任感的重要性

第一，員工責任感是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展的力量之源。實踐證明，員工個人價值只有在企業(yè)的興旺發(fā)達中才能得到充分體現(xiàn)。從一定意義上說，員工的責任感在很大程度上能夠決定企業(yè)的命運，員工責任意識匱乏，往往會成為企業(yè)運營不善的直接原因。

第二，員工責任感是企業(yè)抵御各種風險的保障之基。隨著市場的拓展，形勢變化，企業(yè)所面臨的風險也在逐漸增多，比如成本上升、安全基礎不穩(wěn)定、職工隊伍綜合素質存在差距、某些管理方式滯后、所處外部環(huán)境復雜多變等，這些均是企業(yè)在日益激烈地市場競爭中，在實現(xiàn)自身的發(fā)展目標中需面對的困難和風險。要克服這些困難，防范不同風險，都離不開員工的責任意識。

第三，員工責任感是企業(yè)與員工和諧同步的動力之本。責任感能夠讓企業(yè)目標與員工目標保持一致。每個企業(yè)都會有自己的目標，除了追逐利潤的最大化以外，還會有其長期和短期的目標。企業(yè)中的員工也有目標，而責任感恰恰能夠使企業(yè)的目標與員工的目標得到融合，使員工增強了使命感和主人翁意識，使企業(yè)目標與員工目標保持一致，實現(xiàn)和諧、雙贏。

（四）員工增強責任感的對策

第一，從企業(yè)方面入手。

一是要培養(yǎng)員工責任感意識，增強員工責任感。企業(yè)要以思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，把企業(yè)發(fā)展的方向和獲取最大經濟利益結合起來，提高員工參與企業(yè)民主管理的責任意識，為推動企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展做出貢獻。

二是要把握責任感基本原則，增強員工責任感。員工的責任感，說到底就是忠誠于企業(yè)的責任，與企業(yè)風雨同舟，榮辱與共。首先，企業(yè)黨組織要列入工作日程，制訂切實可行的規(guī)劃和措施，結合生產、經營，不斷創(chuàng)新思想，加強分類指導。其次，企業(yè)工會、共青團組織要把培養(yǎng)員工責任感作為主要工作任務抓好抓實，組織形式要靈活多樣，決不能走過場。

三是要強化員工責任感培訓，增強員工責任感。首先，通過培訓加強員工的團隊精神，團隊協(xié)作可以促使員工在互相幫助、共擔風險、實現(xiàn)目標中提高承擔責任的積極性，從而提高工作效率，增強員工的自豪感和自信感，提升樹立責任感的自覺性。其次，要加強員工的技能培訓。為員工創(chuàng)造學習條件，明確學習目的和學習目標，在具體內容上要細化措施貫徹落實，并在解決突出困難和特殊問題上下工夫，使其學有所成，學以致用。這樣，可極大地增強員工的信心，不斷接受新知識，掌握新技能，收獲為企業(yè)竭盡責任的學習成果。

四是要建立健全相關制度，增強員工責任感。企業(yè)要不斷創(chuàng)新人事管理、收入分配等方面的機制，積極探索員工崗位目標責任制等競爭激勵機制，不斷完善政策，時刻關心人才，用好人才，使尊重員工、尊重人才，尊重創(chuàng)造蔚然成風。要把培養(yǎng)員工責任感的理念，轉化為企業(yè)領導的具體行動，形成長效機制。

第二，從員工方面入手。

一是主動肩負自身的責任。工作便是責任，每個人的工作都是自己的責任，無論干什么工作，都應該做到更好。當員工對自己的工作和公司負責時，便會認真對待工作，努力做到最好。當員工完成工作任務的同時，就會發(fā)現(xiàn)成功之芽正在萌發(fā)。大多數(shù)情況下，即使沒有被正式告知要對某事負責，也要努力做好。事情無論如何去做，完全在于自己，這是一個選擇問題。一個人如果不尊重自己的工作，不把自己的工作看成創(chuàng)造事業(yè)的要素，而視為衣食住行的供給者，認為工作是生活的代價，是不可避免的勞碌，這是非常低級的觀念。常常抱怨工作的人，就算終其一生也難以取得成功。

二是要懷著對工作熱愛之心。熱愛自己的工作，對自己的工作投入最大的熱情，追求最好、更好。事情的成功與否，往往是由做這事情的決心和熱情的強弱而決定的。碰到問題若能抱著必勝的決心和熱情，困難就會迎刃而解。這需要有一顆不達目的誓不罷休的心態(tài)對待工作，這便是追求卓越，以最好的標準來要求自己。一個人的工作態(tài)度折射出他的人生態(tài)度，而人生的態(tài)度決定一個人一生的成就。一名優(yōu)秀的員工，凡事必須要用心對待，切實做到用心做事。所以，任何時候，只有用心，才能見微知著。不論做任何事情都要追求卓越。

三是要把敬業(yè)當成習慣。敬業(yè)，即要敬重自己的工作，就是無論在何種環(huán)境下，始終將敬業(yè)當成一種習慣。敬業(yè)與從事的工作無關，不管做什么工作，只要有敬業(yè)精神，無疑是提高了成功的可能性。很多人片面地認為，只要把本職工作做好，把份內事情做好，就盡職盡責了。當接到領導或上司安排的額外工作時，就心不甘情不愿。不愿做額外工作，不是有氣度和有職業(yè)精神的表現(xiàn)，這也是不敬業(yè)的表現(xiàn)。因為額外工作對公司來說往往是緊急而重要的，盡心盡力完成它是敬業(yè)的良好體現(xiàn)。如果想成功，除努力做好本職工作以外，還要經常去做一切份外的事，因為只有這樣才能時刻保持斗志，才能在工作中不斷得到鍛煉，充實自己，才能引起別人的注意，對你的成功大有益處。做一些份外工作一定會使你獲得良好的聲譽，是一筆巨大的無形財富，在你的職業(yè)發(fā)展道路上會起到關鍵作用。多做一些份外工作，會使你盡快地從工作中成長起來。

四是要有積極主動態(tài)度。優(yōu)秀的員工都是具有積極思想的人。這樣的員工在任何地方都能獲得成功。而消極被動對待工作的人，是在工作中尋找借口的人，是不會受領導賞識的、企業(yè)歡迎的。另外，個人的工作態(tài)度和舉動，也會影響到大家對你的看法和印象，如果經常以積極謙虛的態(tài)度請教他人，人家必然樂于傾囊相助。優(yōu)秀員工除了學習資深同事的工作方法之外，還要學習如何與同事和諧共事，還要體會團隊精神的精髓所在，更要保持積極樂觀的心態(tài)，謙虛的心態(tài)，經常面帶微笑，心情開朗。有責任感的員工也不可為過失找借口。你為自己找借口，不但不能改變現(xiàn)狀，而產生的負面影響還會讓情況更加惡化。所以，人們經常講：“不為失敗找借口，只為成功找方法”。有積極主動地心態(tài)，無論做什么事情總是在別人前面。

五是要牢記公企業(yè)利益。一個人如果不把公司的利益擺在首位，哪怕有再大的能耐，也不會是一名優(yōu)秀員工。一個時刻只為自己著想的人，是難取大成就的，最終會被企業(yè)拋棄。在企業(yè)中，常常出現(xiàn)違紀違法問題，多發(fā)生在經營管理中的一些敏感崗位上，這些崗位的人員雖然表面上權力小，但在工作實踐中都具有處置權和辦理權。由于監(jiān)督管理不到位，存在一些管理上的漏洞，給從事敏感崗位的人員有機可乘，導致有行賄受賄、開假票、做假賬等違紀違法的現(xiàn)象發(fā)生。一名優(yōu)秀的員工，無論做什么事情，都要盡量避免浪費和失誤，心中要有問題意識、成本意識。一名優(yōu)秀員工，一定要時刻心存品質的意識。即盡最大能力把工作做好，完成標準要求。要把安全放在第一位，尤其是在目前競爭激烈的商業(yè)社會里，一定要嚴守公司機密。

總之，責任感是一種精神，是價值觀的具體體現(xiàn)，員工責任感的提升并非一朝一夕便可以實現(xiàn)的。在此過程中，除了企業(yè)要重視員工責任感的提高，做好企業(yè)自身的責任文化建設，重視員工的責任感培養(yǎng)，作為員工自身，要加強自我修養(yǎng)，逐步提升自責任感。