導(dǎo)語：2011安全監(jiān)督要點報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

月日日，公司進行了月份安全大檢查，這是進入年以來的首次安全大檢查，現(xiàn)將檢查情況通報如下：

1、本次檢查總體情況比較好，一廠、二廠比較重視，從檢查情況看一次比一次有進步。特別是二廠原料車間環(huán)境衛(wèi)生大為改觀，二廠車棚自行車擺放很整齊，希望長期保持。

2、二廠電視房有3輛自行車停放，消防隊用具房間蓋布凌亂、無法進人，需要整改。保安大隊在春節(jié)前要把消防服裝清洗干凈。

3、一廠有些泵軸缺少護套，需要完善。

4、三廠整體環(huán)境衛(wèi)生需要花大力整治，玻璃、設(shè)備要安排人員定期擦拭。

5、三廠消防器材有部分無檢查表，有些消防栓通道堵塞，需要立即整改。

6、三廠機修、電工工作場所凌亂，需要整改。

7、三廠一樓打包照明太多，節(jié)前要安裝控制開關(guān)，實行分段控制。

8、三廠新員工多，安全意識不強，下周由安全保衛(wèi)部派人到現(xiàn)場進行安全培訓(xùn)。

各廠要采取有力措施，努力降低事故率，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。全公司上下此時要高度重視安全工作，安全第一不能僅僅喊在口頭上，更要落實在行動中，平常工作里必須包含安全工作！安全和生產(chǎn)要一同布置，一同檢查，一同考核。各廠要把反“三違”和環(huán)境治理作為安全的重點工作來抓。絕大多數(shù)事故都和“三違”有關(guān)，工作現(xiàn)場的整潔有序，本身就是減少事故發(fā)生的措施之一，我們各級管理人員，要真正理解管理的含義，既要管，更要理，把人要管好，把事要理順，要在自己管理的范圍內(nèi)減少甚至杜絕事故的發(fā)生。春節(jié)前，公司還將組織一次節(jié)前安全大檢查，希望各廠針對各自存在的問題，抓緊時間整改，確保節(jié)日安全，讓員工高高興興上班來，平平安安回家去。