導(dǎo)語：如何才能寫好一篇訓(xùn)龍記，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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篇2

——讀《馴龍記》有感

908班 胡喆

不知道大家是否看過一部電影叫《馴龍記》，很巧合，我暑期閱讀的這本書也叫《馴龍記》。電影《馴龍記》講述的是一個小男孩與龍的故事，那里面人與龍和諧共處的場景令人十分羨慕。而書本《馴龍記》則更加離奇，竟是一對父子孵化“恐龍”的故事。盡管是虛幻的故事，卻映射著現(xiàn)實的光芒。

故事中，兒子孔龍和爸爸孔大龍盡管有著不同的性格，卻有著同樣的喜好：研究一切關(guān)于恐龍的事物——恐龍生活的年代，恐龍的種類，恐龍的食性，甚至各種恐龍居住的地方。他們對恐龍的一切都充滿好奇與興趣，總是夢想著有朝一日能見見真正的、有血有肉的恐龍，這樣的夢想似乎太遙不可及。但孔大龍父子有他們的辦法。他們將從各種途徑搜集來的恐龍化石粉末及各種中藥放在水中，再將一個個鳥蛋、烏龜?shù)暗确胚M去。因為他們相信，恐龍是鳥類爬行類的祖先。最后竟真的以這種看似不可能的方法孵出了恐龍，只不過“恐龍”很小。

讀完全書，最吸引我的不是他如何如何孵出了恐龍，也不是他有多么的熱愛恐龍，而是他們父子對于創(chuàng)新與興趣的詮釋。

他們是一對普通的父子，爸爸是名會計，兒子只是個普通的小學(xué)生，但他們對于自己所熱愛的事業(yè)并不只有不停地了解而已，而是自己發(fā)掘有關(guān)恐龍孵化的秘密。也許他們折騰了許久的“孵化恐龍”并沒有給他們帶來多少名人效益或利益，最終僅僅是成為了動物園中的三只新寵。他們的初衷或許只是為了滿足自己對于恐龍的探索欲和未知的事，但他們的創(chuàng)新確實給他們帶去了自身的滿足感。

篇3

【關(guān)鍵詞】陜西長龍 培訓(xùn)體系 制度建設(shè)

當(dāng)企業(yè)正處在發(fā)展時期，不僅僅在促進就業(yè)方面，還是在為企業(yè)創(chuàng)造利潤的方面都是很強大的力量，而很多企業(yè)之所以在發(fā)展一段時間就緩慢進步，是企業(yè)在提升業(yè)績的同時忽略了對員工的培訓(xùn)，陜西長龍是坐落在西安市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)豪盛花園。公司主營項目：建筑、房屋防水、防腐保溫、建筑幕墻、化工石油設(shè)備管道安裝、送變電、地基與基礎(chǔ)工程的施工工程的承辦；室內(nèi)外裝飾裝修；消防設(shè)施、機電設(shè)備的安裝；新型建筑材料、化工產(chǎn)品（危險化學(xué)品除外）、辦公設(shè)備的銷售與技術(shù)服務(wù)；機電設(shè)備、家用電器的銷售；油氣開采、鉆井、測井、試油、大橋壓裂工程的技術(shù)服務(wù)（?？爻猓坏缆窐蛄汗こ?。公司在不斷地發(fā)展的同時，給員工帶來了很多的機遇，也帶來了一些普遍的問題。一個公司要不斷地發(fā)展，員工培訓(xùn)的是必不可少的。陜西長龍也設(shè)有了專門的培訓(xùn)部門，但只是流于表面作用，很多的時候只是走走形式，沒有受到領(lǐng)導(dǎo)和部門相關(guān)人員的重視，公司的其他部門培訓(xùn)課程沒有結(jié)合實際授課，員工更沒有把培訓(xùn)運用到實踐中，員工的業(yè)績和綜合能力沒有得到跟培訓(xùn)之前的提升，而成為考核的負擔(dān)，培訓(xùn)人員的資源浪費，員工和領(lǐng)導(dǎo)也沒有得到重視。沒有建立好員工培訓(xùn)的體系，所以針對陜西長龍員工存在的問題建設(shè)優(yōu)化設(shè)計。

一、陜西長龍公司員工培訓(xùn)現(xiàn)狀概述

（一）陜西長龍公司簡介

陜西長龍建筑安裝工程有限公司于2006年7月組建成立，于2009年與陜北礦業(yè)神木建筑安裝有限公司合作成立股份制公司，注冊資金2000萬元，位于西安市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)豪盛花園。

公司下設(shè)企業(yè)管理部（油井分部、建安分部）、經(jīng)營財務(wù)部一級綜合辦公室，有各類專業(yè)技術(shù)人員176人，其中高級工程師4人，中級工程師20人，二級建造師15人，技術(shù)員131人，會計師2人，助理會計師4人，公司員工總計達750人，經(jīng)這幾年的發(fā)展已經(jīng)形成了一支工作團隊。公司施工資質(zhì)：房屋建筑工程施工總承包二級；防腐保溫、機電設(shè)備安裝工程；化工石油設(shè)備管道安裝工程專業(yè)及水源井鉆井乙級等施工資質(zhì)。

（二）公司組織結(jié)構(gòu)框架

陜西長龍建筑安裝工程的組織結(jié)構(gòu)圖主要分為兩個部分：一部分是職能管理部，一部分是生產(chǎn)業(yè)務(wù)部。職能管理部主要負責(zé)公司的管理有：辦公室：是處理公司事務(wù)。經(jīng)營處：負責(zé)經(jīng)營，包括財務(wù)、經(jīng)濟、合作事宜的管理。項目管理處：主要負責(zé)管理公司承包的各項項目相關(guān)事宜?？蒲刑帲贺撠?zé)開發(fā)新技術(shù)，解決施工科研投入等問題。人力資源處：主要負責(zé)調(diào)配各部門人力，合理安排人員進行有序的工作。

（三）公司人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

陜西長龍員工年齡的分布主要在22歲-60歲之間，其年齡分布圖如下圖1.1。年齡在22-35歲之間和50-60歲之間的員工占的比較大。22-35歲之間正是大學(xué)畢業(yè)熱血青年的時候，進入企業(yè)的時間也不是很長，有很大的新鮮感，都沒有社會經(jīng)驗，當(dāng)然學(xué)習(xí)積極性是很高的；而50-60歲之間員工多數(shù)在公司已經(jīng)帶了很長時間，進入了職業(yè)生涯的最后，學(xué)習(xí)的積極性也不會跟年輕人相比較，對培訓(xùn)本身的認識也存在一定的偏見，所以要想提升著群人的積極性的學(xué)習(xí)是有一定難度的。

二、公司員工培訓(xùn)體系存在的問題及原因

（一）公司員工培訓(xùn)中存在的問題

（1）培訓(xùn)內(nèi)容不全面。培訓(xùn)的內(nèi)容主要集中在知識培訓(xùn)，沒有對培訓(xùn)員工三觀的更新、行為以及態(tài)度改變充分發(fā)揮培訓(xùn)的優(yōu)勢。一些能力較強的員工，由于工作安排比較多，少了時間和精力來進行培訓(xùn)，這是對員工的不公平，也是公司的一大損失。

培訓(xùn)缺乏針對性、實用性、實質(zhì)性。沒有結(jié)合個人的發(fā)展來開展培訓(xùn)工作，有的員工剛好不需要這門技術(shù)的培訓(xùn)，另外一個迫切需要這門的技術(shù)員工卻失去了一個很好的培訓(xùn)機會，這不管是人力物力財力都是對培訓(xùn)資源的一種浪費。這個問題的出現(xiàn)，與員工沒有好好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯設(shè)計有關(guān)，所以培訓(xùn)之前必須做好職業(yè)生涯設(shè)計。

（2）公司沒有規(guī)范的培訓(xùn)制度。沒有培訓(xùn)制度的制約，就算有培訓(xùn)也得不到制度的保證。培訓(xùn)的每個步驟包括計劃的制定、培訓(xùn)步驟實施、培訓(xùn)結(jié)果評估每個環(huán)節(jié)都應(yīng)該得到制度的保障。也不會因為一些個人情況，培訓(xùn)計劃就進行不下去。無規(guī)矩不成方圓，沒有一個規(guī)范的制度就不有一個好的環(huán)境最后也不會有好的培訓(xùn)結(jié)果。

在培訓(xùn)過程中監(jiān)督與管理也是非常重要的。在培訓(xùn)資金使用方面上，造成財力的浪費，使用效率低下，有的甚至?xí)霈F(xiàn)貪污問題，這就是監(jiān)管的重要性。在培訓(xùn)計劃實踐的過程中，管理學(xué)員從培訓(xùn)到結(jié)束培訓(xùn)的每個環(huán)節(jié)都是很重要的。要想建立出一套有效的培訓(xùn)體系并能很好的繼續(xù)，只有對培訓(xùn)實施嚴格的監(jiān)督和管理，才能使培訓(xùn)達到真正培訓(xùn)的目的。

（3）外聘講師。講師素質(zhì)參差不齊，對公司的情況也不能了解，不能很好的結(jié)合本公司的實際情況來授課；授課費用也不確定，無法準確預(yù)估成本，對公司的支出不能很好的預(yù)算；適用范圍也不確定，適用于10人以上的培訓(xùn)組織人員的培訓(xùn)。

（二）公司員工培訓(xùn)中存在問題出現(xiàn)的原因

（1）公司體制的影響。企業(yè)員工對培訓(xùn)觀念的認識不到位，認為自身的培訓(xùn)和企業(yè)的發(fā)展沒有必要結(jié)合在一起，培訓(xùn)都是是無關(guān)緊要的。培訓(xùn)也沒有合理的規(guī)劃嚴重影響想到培訓(xùn)工作的開展。公司課程安排的不先進，培訓(xùn)的內(nèi)容的時效性差，所以內(nèi)容也很難應(yīng)用到實踐中。公司把培訓(xùn)的支出當(dāng)成企業(yè)的成本，并不是給招來的員工進行培訓(xùn)投資而是一味的用高招聘成本來招有工作經(jīng)驗者。

（2）管理者觀念問題。管理者觀念上的問題主要表現(xiàn)在以下三方面。

第一，管理者認為培訓(xùn)不能馬上見到效果，也就不能直接給公司帶來經(jīng)濟利益。通過耗費人力、物力、財力員工還不能把在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)的知識技能應(yīng)用到工作中來，沒有達到最終想要的結(jié)果。

第二，認為培訓(xùn)單純的是人力資源部門的事，公司的中層管理者大多是由基層工作又慢慢提拔上來的，對日?，嵥榈氖挛锕芾淼妮^多，與邊際的部門交流溝通的較少。最重要的是對培訓(xùn)的認識不全面，只認為培訓(xùn)與自己部門無關(guān)。員工培訓(xùn)工作的順利開展一直都要依賴公司每個部門和每個層面的支持。

第三，多數(shù)員工把員工培訓(xùn)只是看成像是課堂教學(xué)一樣的模式，認為上課、考證、拿證就可以了，但更本沒有解決實際性問題的能力。

（3）員工自身原因。建筑工程性員工培訓(xùn)的積極性不高很大的一步恩原因是因為工員工流動性較大，沒有安穩(wěn)的心態(tài)也不能很好的融入公司。另一方面員工對培訓(xùn)有錯誤的認識，如認為培訓(xùn)浪費自己的時間浪費公司的成本，只是走形式不看過程，員工認為也沒有自己帶來直接的經(jīng)濟收入，也看不到培訓(xùn)對自己未來發(fā)展有什么長期的影響。

三、陜西長龍公司員工培訓(xùn)體系的優(yōu)化設(shè)計

（一）員工培訓(xùn)體系設(shè)計理念

（1）員工培訓(xùn)體系方案設(shè)計。公司尊重員工個性發(fā)展，通過培訓(xùn)不斷提高員工的素質(zhì)技能，達到服務(wù)企業(yè)利益，服務(wù)員工的理念。把為公司培養(yǎng)各種合格的管理人員和專業(yè)人員作為重要的目標(biāo)。

（2）員工培訓(xùn)計劃制定。員工的培訓(xùn)涵蓋的幾個方面：員工的知識培訓(xùn)、員工的技能培訓(xùn)、員工的心態(tài)培訓(xùn)、員工的潛能培訓(xùn)、員工的思維培訓(xùn)。①員工的知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn)員工對本職工作有了基本的了解并能完成工作，公司的基本戰(zhàn)略、目標(biāo)和規(guī)章制度等方面有一個大概的了解，方便員工增強主人翁意識，具有歸屬感。②員工技能的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使員工能完全掌握工作上的的技能，很好的處理人員相處的關(guān)系，具有處理人際的技能，也能進一步的培養(yǎng)和提升員工的潛能。③員工態(tài)度的培訓(xùn)。建立公司和員工的信任，培養(yǎng)員工對公司的忠誠，員工的態(tài)度對公司的績效的影響很大。④培養(yǎng)員工獨立解決問題的能力。通過發(fā)現(xiàn)問題診斷原因并且想出對策，做出相關(guān)的決策最后執(zhí)行者集中素質(zhì)的培養(yǎng)來建立員工的解決問題能力。

（二）員工培訓(xùn)制度的制定

（1）員工培訓(xùn)管理制度。根據(jù)公司不同時期對員工培訓(xùn)的需求，制定不同的培訓(xùn)計劃并上報委員會同意；組織、實施公司年度的培訓(xùn)計劃；編制培訓(xùn)意見書，并根據(jù)員工的表現(xiàn)制定管理制度；教材的制定；與各部門相協(xié)調(diào)制定不同層級的管理制度；安排培訓(xùn)師；把考核記錄記在檔案里；準備學(xué)員學(xué)習(xí)的培訓(xùn)證；對培訓(xùn)設(shè)備進行管理。

（2）員工培訓(xùn)服務(wù)制度。本制度只適用于陜西長龍建筑安裝工程公司（以下簡稱公司）的全體員工。為了達到公司最終的培訓(xùn)目標(biāo)制定培訓(xùn)制度來規(guī)范員工行為。如簽訂協(xié)議后，員工有違約的行為要結(jié)合部門經(jīng)理的意見；簽署的協(xié)議具有法律效力。

（3）員工培訓(xùn)出勤管理規(guī)定。本規(guī)定適用于陜西長龍建筑安裝公司（以下簡稱公司）全體員工。

嚴格按照出勤規(guī)定來管理公司員工，要明確的記錄學(xué)員培訓(xùn)的考核情況。

員工培訓(xùn)出勤管理和員工培訓(xùn)記錄資料的都是由公司人力資源部負責(zé)保管記錄，各個部門要做好與人力資源部想配合的準備。①請假制度：學(xué)員在培訓(xùn)期間不得隨意的請假，如有公司的事情學(xué)員得填寫請假條，并把請假條講給人力資源處，如果不辦理相應(yīng)手續(xù)則按曠工處理，如果因為特殊情況無法辦理請假者需向部門申請，并補辦。學(xué)員進行培訓(xùn)期間，如果學(xué)員遲到早退達到三次就按照曠工半天計算，如果遲到早退達到三到六次者就安曠工一天計算，學(xué)員的全課程超過三分之一就得重新上。學(xué)員上課如果遇到公事或私事是需要辦理請假手續(xù)，不請假者，按曠課計算。學(xué)員參加培訓(xùn)，必須在學(xué)員本人在培訓(xùn)簽到表上親筆簽名否則按照曠課處理。嚴禁代簽。②更改上課班次規(guī)定。在培訓(xùn)執(zhí)行中，如果學(xué)員同時要參加兩個課程的培訓(xùn)，學(xué)員應(yīng)申請辦理更改上課時間。如果出現(xiàn)上面的情況，學(xué)員要提前一個周末申請辦理。更改完畢，學(xué)員與其他班的學(xué)員進行調(diào)整，雙發(fā)達成共識上報部門領(lǐng)導(dǎo)同意最后在經(jīng)過人力資源部。③統(tǒng)計培訓(xùn)記錄。參與培訓(xùn)者必須親自員工培訓(xùn)簽到表上簽到，表示已經(jīng)參加課程。學(xué)習(xí)者嚴禁代簽，如果被發(fā)現(xiàn)，嚴格要求代簽者和代簽人員雙方都按曠課處理。培訓(xùn)學(xué)員的點名記錄會登記在員工培訓(xùn)記錄表上，為之后的考核做記錄。并把這些信息記錄保存在培訓(xùn)檔案中。

（4）課程設(shè)計工作標(biāo)準。①企業(yè)培訓(xùn)課程。經(jīng)過培訓(xùn)管理者應(yīng)得到以下成績：能明確企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略、人力資源開發(fā)之間的關(guān)系，熟悉的認識培訓(xùn)的方法和模式，還有培訓(xùn)的文化、政策和流程。能掌握現(xiàn)代培訓(xùn)的技能和應(yīng)用的方法并能引薦成功的培訓(xùn)案例。②企業(yè)培訓(xùn)課程效果。課程設(shè)計應(yīng)使決策管理者經(jīng)過受訓(xùn)后要達到以下的效果：能根據(jù)環(huán)境和行業(yè)的內(nèi)外變化準確的拿捏培訓(xùn)計劃決策。提高領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力和領(lǐng)導(dǎo)團隊的的能力。通過培訓(xùn)技術(shù)管理人員要達到以下成績：技術(shù)管理人員能通過技術(shù)預(yù)算來降低存貨和貨物的不合格率，提高工作的效率，減少工作時間的浪費，最后提高指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員的熟練作業(yè)能力，能參與項目施工的組織設(shè)計，獨立完成項目施工進度精度計劃的編制，帶領(lǐng)施工人員進行技術(shù)施工提高管理人員在現(xiàn)場的控制能力。

財務(wù)人員進行培訓(xùn)需達到以下成績：提高財務(wù)辦公的效率為企業(yè)減少不必要的投資風(fēng)險，健全嚴格的管理體制并要求嚴格執(zhí)行。

人力資源管理人員進行培訓(xùn)需達到的成績：對國家有關(guān)《勞動法規(guī)》有很清晰的了解，嚴格遵循國家有關(guān)勞動法規(guī)，使員工提高人類自愿管理的基本理念，提高人力資源管理者的戰(zhàn)略意識、招聘的技巧、培訓(xùn)組織設(shè)計的內(nèi)容、管理制度設(shè)計方法等機體上的工作能力。提高人力資源管理者的績效管理、績效考核、員工激勵等方面的實戰(zhàn)工作能力，提升員工的滿意度，建設(shè)企業(yè)文化，加強能解決員工離職、勞動糾紛問題。企業(yè)文化與員工教育培訓(xùn)課程成績：提高員工對企業(yè)的信心，通過企業(yè)文化的塑造讓員工實力的主人翁精神，創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境和氛圍，并提升企業(yè)整體社會工作形象，培養(yǎng)員工在做事方面積極的一面。

參考文獻：

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[3]谷泓.企業(yè)如何建立完善的培訓(xùn)系統(tǒng)[J].經(jīng)濟師，2010，（10）.

[4]江茜.A集團公司人力資源培訓(xùn)現(xiàn)代分析及對策研究[D].中南大學(xué)，2012.

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查分時間：

2018年黑龍江專升本考試成績查詢?nèi)肟谝延?018年3月23日正式公布。

填報志愿：

2018年黑龍江專升本考試填報志愿時間為3月26日上午9時至3月28日上午9時。

錄取時間：

2018年黑龍江專升本考試錄取時間安排在4月16日至20日。

查分入口：

2018年黑龍江專升本成績查詢?nèi)肟谝验_通考生可直接通過以下入口、或者登錄《黑龍江招生考試信息港》成績查詢平臺（lzk.hl.cn/cxzx/）進行查詢。

點擊進入>>2018年黑龍江專升本成績查詢?nèi)肟凇疽验_通】

【原公告】

黑龍江2018年普通高校專升本招生統(tǒng)一考試將于3月10日開始。本次考試，全省59所高職專科院校共計推薦報名考生18819人，比去年增加2926人。考試設(shè)考區(qū)9個、考點25個、考場700個，監(jiān)考教師及考務(wù)工作人員2100多名，省派巡視員25名。

為確保本次考試順利實施，3月8日省招考院召開了全省普通高校專升本考試考務(wù)工作培訓(xùn)會議，統(tǒng)一部署考務(wù)工作，對考務(wù)工作的重要節(jié)點進行研讀和強調(diào)，對《刑法修正案（九）》和《教育法》進行解讀和宣傳。各考區(qū)對考生進行了考前誠信教育，簽訂誠信考試承諾書，教育和引導(dǎo)考生自覺抵制違紀、作弊等違法違規(guī)行為。我省強化了應(yīng)急指揮系統(tǒng)、考場視頻及保密室監(jiān)控系統(tǒng)，配備充足的手機屏蔽器、作弊克、金屬探測儀等防作弊器材，嚴厲打擊有組織的群體性作弊、替考以及利用高科技手段實施作弊等違規(guī)行為，確保今年普通高校專升本考試順利進行。

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（1）登錄中國研究生招生信息網(wǎng)（yz.chsi.com.cn/apply/cjcx/），考生輸入名字；證件號碼；準考證號；在選擇報考省市及院校，最后點擊查詢即可獲取2018考研成績信息。

點擊進入：中國研究生招生信息網(wǎng)：yz.chsi.com.cn/apply/cjcx/

（2）進入黑龍江科技大學(xué)考研成績查詢網(wǎng)址：usth.edu.cn/

點擊進入：黑龍江科技大學(xué)研究生招生網(wǎng)：usth.edu.cn/

為及時獲取黑龍江科技大學(xué)考研成績查詢?nèi)肟谧兓?，請廣大考生密切關(guān)注

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【導(dǎo)語】

成績查詢

黑龍江雞西2019年10月自考成績查詢可于2019年11月13日后，登錄“黑龍江招生考試信息港自考頻道”查詢。

2019年10月黑龍江雞西自考成績查詢?nèi)肟?1月13日開通后，考生可以通過黑龍江招生考試信息港自學(xué)考試成績查詢系統(tǒng)（lzk.hl.cn/zk/）輸入準考證號、密碼、驗證碼、點擊查詢即可獲取成績信息。

黑龍江雞西2019年10月自考成績查詢?nèi)肟?點擊進入

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【導(dǎo)語】龍巖專升本成績出來后一般由龍巖市教育局統(tǒng)一負責(zé)，學(xué)生及學(xué)生家長也可以給有關(guān)部門打電話進行咨詢。此外，若龍巖相關(guān)部門有建立網(wǎng)站，也可以直接登錄龍巖官網(wǎng)查詢專升本成績。

屆時，

龍巖專升本考試成績信息考生可點擊進入《龍巖專升本成績查詢網(wǎng)站：龍巖市教育局》進行查詢龍巖專升本成績信息。

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查詢時間

根據(jù)教育部的安排，2019黑龍江碩士研究生招生考試的評卷工作將于元旦后開始，2019年黑龍江雙鴨山考研成績查詢時間為2019年2月15日，考生可登錄黑龍江省招生考試信息港成績平臺查詢本人的考試成績。

查詢方式

黑龍江雙鴨山2019年考研成績查詢于2019年2月15日公布后，黑龍江考研生可登錄《黑龍江省招生考試信息港》或者《中國研究生招生信息網(wǎng)》查詢成績，也可點擊下方鏈接進入成績查詢網(wǎng)站。

2019年黑龍江考研考生可以通過黑龍江省招生考試信息港考研成績查詢?nèi)肟?，輸入姓名、證件號碼、準考證號、驗證碼、點擊查詢即可獲取考研成績信息。

溫馨提示

1、請輸入正確的證件號碼、相應(yīng)的驗證碼、然后點擊【查詢】按鈕查看結(jié)果！

2、考生如有疑問，請到黑龍江省招生考試信息港咨詢！

查詢網(wǎng)站

注意：部分院?？佳谐煽儾樵兿到y(tǒng)開通后，希望考生提前注意，由可能查詢的人太多，希望家不用著急，稍等一下。

2019年黑龍江雙鴨山考研成績查詢網(wǎng)站1：黑龍江省招生考試信息港

2019年黑龍江雙鴨山考研成績查詢網(wǎng)站2：中國研究生招生信息網(wǎng)

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成績查詢

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2019年10月黑龍江雙鴨山自考成績查詢?nèi)肟?1月13日開通后，考生可以通過黑龍江招生考試信息港自學(xué)考試成績查詢系統(tǒng)（lzk.hl.cn/zk/）輸入準考證號、密碼、驗證碼、點擊查詢即可獲取成績信息。

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查詢時間

2018年重慶九龍坡成人高考成績查詢?nèi)肟谝延?1月21日正式開通，重慶成人高考成績由重慶招考信息網(wǎng)信息平臺負責(zé)公布，網(wǎng)址：cqzk.com.cn/crcj/2018crcj/

查詢方式

2018年重慶九龍坡成人高考考生可以通過重慶招考信息網(wǎng)成人高考成績查詢系統(tǒng)（cqzk.com.cn/crcj/2018crcj/）輸入姓名、考生號、準考證號、點擊查詢即可獲取成績信息。

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