年是電力有限公司不平凡的一年，一年來(lái)公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過(guò)克服煤價(jià)上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將公司年的主要工作總結(jié)如下：

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

二、我們的做法

1.嚴(yán)格成本管理，提高企業(yè)效益

年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)工作的重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原煤、原材料及資金方面的管理。

第一，在原煤購(gòu)進(jìn)上，今年由于國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購(gòu)面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦,使公司采購(gòu)渠道幾乎沒(méi)有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無(wú)米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng)。三是原煤價(jià)格居高不下，與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了%還多，使原煤成本由過(guò)去的每月多萬(wàn)上升到目前每月多萬(wàn)，全年原煤成本多支出近萬(wàn)元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對(duì)措施，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將，充實(shí)采購(gòu)隊(duì)伍，采取激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)采購(gòu)一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲(chǔ)煤先購(gòu)，有煤即購(gòu)，無(wú)煤預(yù)購(gòu)。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制，本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除了主要采購(gòu)國(guó)營(yíng)大礦原煤的同時(shí)，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道，盡量多進(jìn)一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差，把原煤成本降到最低點(diǎn)。

今年以來(lái)，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，供電公司著眼建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面落實(shí)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)，各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。

一、工作基本情況

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。1-10月份，售電量完成31.32億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)17.81；經(jīng)營(yíng)電量完成37.43億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)28.67；線損率完成3.39，可比口徑同比持平；平均電價(jià)完成372.91元/千千瓦時(shí)，比合同指標(biāo)提高2.22元/千千瓦時(shí)；經(jīng)營(yíng)電量市場(chǎng)占有率完成91.30，同比提高3.31個(gè)百分點(diǎn)，超合同指標(biāo)3.28個(gè)百分點(diǎn)；售電量市場(chǎng)占有率完成76.39，同比降低4.02個(gè)百分點(diǎn)，超合同指標(biāo)0.50個(gè)百分點(diǎn)；小火電平均購(gòu)電價(jià)完成298.99元/千千瓦時(shí)，比合同指標(biāo)降低7.42元/千千瓦時(shí)。

安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個(gè)百分之百”要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化“無(wú)違章企業(yè)、個(gè)人”創(chuàng)建，大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“三要六查”安全周和安全專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。全面落實(shí)防汛、迎峰度夏措施，圓滿完成迎峰度夏任務(wù)。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理。榮獲省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、公司“創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)工作先進(jìn)單位”、市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至月10日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天。

電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。集團(tuán)公司與政府簽署《會(huì)談紀(jì)要》，將“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃，全面納入市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推進(jìn)“工程”建設(shè)，500千伏、220千伏站擴(kuò)建、35千伏線提前竣工。完善農(nóng)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，開(kāi)展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村試點(diǎn)，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過(guò)集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.955，電網(wǎng)電壓合格率99.715。

經(jīng)營(yíng)管理不斷強(qiáng)化。堅(jiān)持精細(xì)化管理，實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng)，規(guī)范地方電廠管理，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，經(jīng)營(yíng)電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè)，營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運(yùn)行，電能計(jì)量中心建成使用。嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)調(diào)整政策，認(rèn)真抓好營(yíng)業(yè)操作，確保了電費(fèi)及時(shí)足額回收。開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作，組織防竊電技術(shù)改造。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，深化“三清理一規(guī)范”工作，迎接了省審計(jì)廳電力財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)檢查和省物價(jià)局電價(jià)執(zhí)行情況檢查。堅(jiān)持依法治企，規(guī)范招投標(biāo)、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位。加強(qiáng)農(nóng)電管理，穩(wěn)步推進(jìn)供電所專(zhuān)業(yè)化改革，開(kāi)展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。

我司于1990年創(chuàng)建為縣級(jí)衛(wèi)生單位，1992年創(chuàng)建為市級(jí)衛(wèi)生單位，1998年被縣委、縣政府評(píng)為××縣創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)最佳單位，2006年創(chuàng)建為省級(jí)衛(wèi)生單位。在榮獲省級(jí)衛(wèi)生單位榮譽(yù)后，公司按照省級(jí)衛(wèi)生單位的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在歷次省、市、縣衛(wèi)生單位的復(fù)查驗(yàn)收中順利通過(guò)，受到上級(jí)有關(guān)部門(mén)的表彰。目前，為響應(yīng)縣委、縣政府“打造精品縣城，共建美好家園”及“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”的號(hào)召，公司又及時(shí)召開(kāi)員工動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召全體員工積極行動(dòng)起來(lái)，自覺(jué)參與到活動(dòng)中，積極支持和配合，以自己的實(shí)際行動(dòng)共建我們的家園，在參與活動(dòng)中提高自身的綜合素質(zhì)，促進(jìn)公司兩個(gè)文明建設(shè)不斷向前發(fā)展。公務(wù)員之家版權(quán)所有

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任

公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)極為重視創(chuàng)衛(wèi)工作，近年來(lái)，公司結(jié)合縣委、縣政府創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城的活動(dòng)，把鞏固省級(jí)衛(wèi)生單位建設(shè)成果的工作與創(chuàng)建省級(jí)文明企業(yè)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，制訂了創(chuàng)建規(guī)劃，成立了創(chuàng)建文明企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委書(shū)記總經(jīng)理××同志任組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記副總經(jīng)理××同志任副組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)。各分管副總經(jīng)理、工會(huì)主席、子公司負(fù)責(zé)人、黨總支書(shū)記及公司本部部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。公司創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司省級(jí)衛(wèi)生單位鞏固工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)辦公室和檢查小組具體負(fù)責(zé)工作的安排、協(xié)調(diào)、考查和考核日常工作。

為了明確責(zé)任，公司將責(zé)任區(qū)劃分為十四個(gè)責(zé)任小區(qū)，分別是：火電廠廠區(qū)、火電廠生活區(qū)、公司機(jī)關(guān)生活區(qū)、××所生活區(qū)、水電廠生活區(qū)、水電廠廠區(qū)、公司調(diào)度生活區(qū)、××變電站、××片區(qū)供電所、××片區(qū)供電所、××片區(qū)供電所、××片區(qū)供電所、××片區(qū)供電所、老公司生活區(qū)。各責(zé)任小區(qū)再由責(zé)任區(qū)段劃分到各部門(mén)、科、室、班組，落實(shí)到每個(gè)人。各責(zé)任區(qū)都明確了職責(zé)及相應(yīng)的責(zé)任人。

在具體的工作中，檢查小組采用周五定期檢查和平時(shí)及節(jié)假日不定期檢查，并將檢查結(jié)果記錄下來(lái)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并督促責(zé)任單位及責(zé)任人限期整改。堅(jiān)持獎(jiǎng)懲逗硬，使鞏固工作落到了實(shí)處，收到了良好的效果。

二、廣泛宣傳、加強(qiáng)培訓(xùn)、強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí)、提高員工素質(zhì)

領(lǐng)工區(qū)把年上半年的工作中重點(diǎn)安排在了安全生產(chǎn)、設(shè)備維修、學(xué)員培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、黨風(fēng)建設(shè)和自控性領(lǐng)工區(qū)建設(shè)和積極參與文明淮北的建設(shè)上。各項(xiàng)工作在實(shí)際落實(shí)過(guò)程中都取得了喜人的成績(jī)，現(xiàn)將具體工作落實(shí)情況報(bào)告如下：

（一）安全生產(chǎn)工作采取的主要措施

1、安全生產(chǎn)工作注重早部署，開(kāi)好頭。根據(jù)處段工作會(huì)議精神召開(kāi)了領(lǐng)工區(qū)全員工作會(huì)議，指導(dǎo)領(lǐng)工區(qū)的安全生產(chǎn)工作；全面分析總結(jié)了年安全生產(chǎn)工作，確定了領(lǐng)工區(qū)的年安全生產(chǎn)工作思路和目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保重點(diǎn)為原則，加強(qiáng)運(yùn)行管理、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施，加大對(duì)老舊設(shè)備的改造力度，預(yù)防事故關(guān)口前移，從源頭抓起，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)的新局面保障處段穩(wěn)定發(fā)展的好形勢(shì)。

2、為響應(yīng)電務(wù)段開(kāi)展的“全國(guó)煤炭鐵路運(yùn)輸安全年”活動(dòng)，電力領(lǐng)工區(qū)結(jié)合自身的實(shí)際情況，特制定了《電力領(lǐng)工區(qū)安全體系》、《電力領(lǐng)工區(qū)安全管理網(wǎng)絡(luò)》、《電力領(lǐng)工區(qū)年安全工作管理辦法》、《安全目標(biāo)層級(jí)負(fù)責(zé)制》、《安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法》、《班組安全責(zé)任制》和《電力領(lǐng)工區(qū)關(guān)于加強(qiáng)年安全工作的實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)安全管理的方法、措施。成立了領(lǐng)工區(qū)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，申明了指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和實(shí)施方案，并根據(jù)實(shí)施要求在工作中具體逐項(xiàng)落實(shí)完成。

3、為了防止和減少電力事故的發(fā)生，建立緊急情況下快速、有效的事故搶險(xiǎn)和應(yīng)急處置機(jī)制，最大限度地減少電力事故造成的危害和損失。依據(jù)處、段年工作會(huì)議精神，制定和修改了《電力領(lǐng)工區(qū)電力事故應(yīng)急預(yù)案》，預(yù)案中成立了電力領(lǐng)工區(qū)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)成員的職責(zé)進(jìn)行了細(xì)則的安排，對(duì)電氣和人身安全事故的處理方式和原則做出了具體的指導(dǎo)安排。

4、通過(guò)每月案例分析讓老工人和新職工充分學(xué)習(xí)我處多年來(lái)在當(dāng)月發(fā)生的各種事故案例，通過(guò)每月安全座談會(huì)，讓所有職工充分暢談、交流自己和身邊的安全隱患和事故案例，及時(shí)將各種不安全的狀況給予通報(bào)，并在座談會(huì)上及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工中不安全的各種習(xí)慣，極大的改善了職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)。

一年來(lái)，在省、市電力公司和某市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們某局全體干部職工緊密團(tuán)結(jié)，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極構(gòu)建和諧企業(yè)，經(jīng)過(guò)不懈努力，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn)。按照省、市電力公司的工作部署，結(jié)合我局實(shí)際，在做好各項(xiàng)日常管理工作的基礎(chǔ)上，安全生產(chǎn)繼續(xù)保持良好局面，供售電量、線損率等指標(biāo)完成較好，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成較好，經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)攀升

2007年1—10月底，我局完成供電量3.29億kwh，同比增9.83%；完成售電量3.03億kwh，同比增15.42%。

全局10kv考核累計(jì)線損率完成5.76%，比去年同期下降0.12個(gè)百分點(diǎn);0.4kv綜合配變累計(jì)線損線率完成8.24%，比去年同期下降0.55個(gè)百分點(diǎn)。

上繳稅金1160萬(wàn)元，其中國(guó)稅474萬(wàn)元，地稅686萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1084萬(wàn)元。

二、強(qiáng)化意識(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)工作保持良好局面

年市熱電公司黨總支堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安泰公司年度行政、黨委工作安排，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心工作，以開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體，全面加強(qiáng)了黨建各項(xiàng)工作，以務(wù)必完成安泰公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力、積極進(jìn)取，突出了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。為確保完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。

一、統(tǒng)一員工思想，著力把安泰公司工作目標(biāo)落到實(shí)處

⒈制定公司工作目標(biāo)、統(tǒng)一員工行動(dòng)步調(diào)：月日公司召開(kāi)了一屆三次職代會(huì)暨年度工作會(huì)議，對(duì)行政工作和黨建工作進(jìn)行了總結(jié)和安排，充分肯定了全體員工團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)進(jìn)取，經(jīng)過(guò)頑強(qiáng)拼搏實(shí)現(xiàn)了由單一供熱向熱電聯(lián)產(chǎn)過(guò)渡的工作目標(biāo)，極大地鼓舞了員工士氣。在年度工作安排中公司黨總支號(hào)召全體員工要在安泰公司的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、加大基本建設(shè)步伐，確保發(fā)電、供熱穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

⒉貫徹落實(shí)安泰工作精神，確保完成年度工作任務(wù)：月日安泰公司召開(kāi)了年度工作會(huì)議，詳實(shí)部署了年各項(xiàng)工作任務(wù)。為了將會(huì)議精神及時(shí)的傳達(dá)到每一位員工，月日公司召開(kāi)了貫徹安泰公司會(huì)議精神、部署光明熱電公司年度工作會(huì)議。公司經(jīng)理、書(shū)記分別與職能部門(mén)簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀。

二、加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)、提高黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力

⒈組織建設(shè)：為了更好的發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，月日黨總支針對(duì)熱電廠投產(chǎn)后，黨員工作變動(dòng)大的實(shí)際，重新劃分了四個(gè)基層黨支部，按照黨章規(guī)定召開(kāi)了支部黨員大會(huì)選舉了支部書(shū)記、配齊了支部委員，在劃分黨支部的同時(shí)黨總支還針對(duì)公司班子成員分管工作的不同，把班子成員劃分到相應(yīng)的四個(gè)黨支部，確保了公司全體黨員都能接受到保持先進(jìn)性教育活動(dòng)，

摘要：在這個(gè)變化萬(wàn)千的社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中在這個(gè)變化萬(wàn)千的社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，電力工程的發(fā)展也是必然的，它的發(fā)展不僅給人們生活工作帶來(lái)了巨大的方便便，而且為后期的社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文詳細(xì)分析了電力工程的施工技術(shù)及管理，并對(duì)其中存在的問(wèn)題和缺陷制定有效的防護(hù)措施定有效的防護(hù)措施。

關(guān)鍵詞：電力工程；施工技術(shù)；安全管理

1前言

在我國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)一步深化的時(shí)代在我國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)一步深化的時(shí)代，電力行業(yè)也隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展，就如今的情況來(lái)看，電力建設(shè)工程的施工技術(shù)和管理要逐漸加強(qiáng)工技術(shù)和管理要逐漸加強(qiáng)，有利于電力工程建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量質(zhì)量。

2簡(jiǎn)述了電力工程施工技術(shù)與管理的概況

2.1當(dāng)今電力工程施工技術(shù)狀況。在電力工程施工中在電力工程施工中，主要能通過(guò)施工技術(shù)的交底工作，從而讓相關(guān)的電力工程施工人員能夠更好的了解掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況的狀況，工程項(xiàng)目存在的特點(diǎn)，項(xiàng)目建設(shè)的主要意義，并且明確電力工程的施工要求確電力工程的施工要求、操作程序以及施工任務(wù)等，從而能滿足施工質(zhì)量以及相關(guān)的要求足施工質(zhì)量以及相關(guān)的要求，實(shí)現(xiàn)電力工程施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。2.2電力工程施工技術(shù)的特點(diǎn)。電力工程施工技術(shù)的特點(diǎn)主要是共識(shí)性和特殊性電力工程施工技術(shù)的特點(diǎn)主要是共識(shí)性和特殊性，在電力工程建設(shè)中力工程建設(shè)中，它與其他項(xiàng)目建設(shè)達(dá)成共性，也就是通過(guò)不同的幾個(gè)環(huán)節(jié)完成項(xiàng)目具體工作的幾個(gè)環(huán)節(jié)完成項(xiàng)目具體工作。另外電力工程施工技術(shù)好存在一定的特殊性在一定的特殊性，它與其他項(xiàng)目有不同的地方。

尊敬的*副省長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)，各位理事、各位代表，同志們：

*省電力行業(yè)協(xié)會(huì)第二屆會(huì)員代表大會(huì)，在各理事單位和與會(huì)代表的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)議程。根據(jù)會(huì)議安排，由我對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)。

一、會(huì)議的基本情況

這次會(huì)議得到了省委、省政府的高度重視。*副省長(zhǎng)后面將對(duì)行協(xié)工作作重要指示。省經(jīng)貿(mào)委副主任，省民政廳副廳長(zhǎng)，中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)洪玉祥秘書(shū)長(zhǎng)，首屆行協(xié)老領(lǐng)導(dǎo)、本屆協(xié)會(huì)顧問(wèn)同志親臨大會(huì)，并作了重要講話，充分肯定了*電力工業(yè)在*經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用，充分肯定了電力行協(xié)的地位、作用和所做的工作。并對(duì)下一步電力行協(xié)如何充分發(fā)揮職能作用，推進(jìn)*電力行業(yè)發(fā)展提出了要求。電力行業(yè)協(xié)會(huì)和各會(huì)員單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，并在今后的工作中抓好貫徹落實(shí)。

本次大會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取并審議通過(guò)了首屆理事會(huì)工作報(bào)告和首屆理事會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況報(bào)告。*副會(huì)長(zhǎng)向大會(huì)作的工作報(bào)告，實(shí)事求是地總結(jié)了*省電力行業(yè)協(xié)會(huì)在首屆理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下所做的大量工作和經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，提出了*年的工作思路。會(huì)議聽(tīng)取并審議通過(guò)了《〈*省電力行業(yè)協(xié)會(huì)章程〉(修正案)》、《*省電力行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)收取及管理辦法》。會(huì)議推舉了各譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、名譽(yù)副會(huì)長(zhǎng)和協(xié)會(huì)顧問(wèn)，選舉了第二屆理事會(huì)、理事單位及理事、常務(wù)理事單位及常務(wù)理事，通過(guò)了第二屆理事會(huì)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人名單。

大家信任我，選舉我做第二屆理事會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，我十分珍惜大家的信任和支持，我將和行協(xié)全體同志在全體會(huì)員單位的支持和共同努力下，把第二屆理事會(huì)的工作做好。同時(shí)，作為會(huì)長(zhǎng)單位，*電網(wǎng)公司將從維護(hù)行業(yè)的大局出發(fā)，全力支持電力行業(yè)協(xié)會(huì)工作，也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和代表一如既往關(guān)心支持行業(yè)協(xié)會(huì)工作，推動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)工作再上新臺(tái)階。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作的通知》和省政府2012年4月27日召開(kāi)的全省電力設(shè)施保護(hù)和反竊電工作電視電話會(huì)議精神，嚴(yán)厲打擊破壞、盜竊電力設(shè)施和盜竊電能違法犯罪活動(dòng)，維護(hù)電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行和正常供用電秩序，決定從2012年6月1日起至12月30日止，在全縣范圍內(nèi)組織開(kāi)展打擊破壞、盜竊電力設(shè)施和盜竊電能專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十六大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，以維護(hù)正常的供用電秩序，嚴(yán)厲打擊破壞、盜竊電力設(shè)施和盜竊電能的違法犯罪活動(dòng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持“依法治電”和“打防并舉”的方針，按照“組織到位，職責(zé)到位，工作到位，措施到位，合作到位”的工作原則，采取宣傳發(fā)動(dòng)、集中普查、重點(diǎn)突破、組織督查等工作方法，在全縣范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展糾正違章用電，打擊破壞、盜竊電力設(shè)施和盜竊電能的違法犯罪活動(dòng)，查處損壞、危及電力設(shè)施安全的各種行為，創(chuàng)造良好供用電環(huán)境，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供電力保障。

二、整治目標(biāo)

總目標(biāo)是：將電力設(shè)施保護(hù)工作納入社會(huì)綜合治理范圍，對(duì)可能影響電力設(shè)施安全的作業(yè)和施工實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)督管理，建立和完善經(jīng)貿(mào)委、公安等部門(mén)和電力企業(yè)緊密合作的長(zhǎng)效機(jī)制，依法有效打擊和防范盜竊、破壞電力設(shè)施和盜竊電能的違法犯罪活動(dòng)。

具體目標(biāo)是：

1制定施工前的施工方案以及施工前的一些注意事項(xiàng)

確定合理正確的施工方案和了解一些施工過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)是電力配網(wǎng)工程施工前相關(guān)技術(shù)人員必須要做的非常重要的工作，而在實(shí)際電力工程項(xiàng)目中，很多人沒(méi)有認(rèn)識(shí)不到施工前確定施工方案和注意事項(xiàng)的重要性，他們對(duì)施工前準(zhǔn)備不充分，也沒(méi)有合理的工程施工方案，這樣就會(huì)導(dǎo)致電力配網(wǎng)工程的無(wú)法順利進(jìn)行，而且通常還會(huì)發(fā)生重新設(shè)計(jì)方案以及返工重新進(jìn)行施工的現(xiàn)象，這在很大程度上減慢了工程進(jìn)度，還會(huì)給工程企業(yè)帶來(lái)一定的利益損失。因此為了防止這種情況發(fā)生，在施工前必須要制定合理的施工方案，并保證施工方案的實(shí)施可行性。同時(shí)，還應(yīng)該從經(jīng)濟(jì)層面上考慮到電力工程的造價(jià)，盡量在保證方案可執(zhí)行的情況下最大限度的節(jié)省一切與工程有關(guān)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)支。對(duì)于10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的管理必須要考慮到一些注意事項(xiàng)，安全問(wèn)題作為首要問(wèn)題，被更加重視。電力施工不同于其他方面的施工，如若操作不當(dāng)，淺談10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的有效管理郭東國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司四平供電公司檢修分公司吉林四平136000它就會(huì)危及到施工人員的安全，所以在條件許可的情況下，最好應(yīng)該在停電的情況下進(jìn)行操作，實(shí)在沒(méi)法停電的情況下，應(yīng)該讓施工人員與高壓線或者帶電設(shè)備保持足夠的安全距離，保證他們與電絕緣。同時(shí)要規(guī)范施工人員的所配帶的工具以及他們的著裝，確保都符合并滿足相關(guān)施工要求。在施工前確定好施工方案和注意事項(xiàng)可以預(yù)防施工過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題，對(duì)于電力配網(wǎng)工程乃至整個(gè)工程項(xiàng)目的順利施工都有著至關(guān)重要的作用。

2加強(qiáng)10kV電力配網(wǎng)工程相關(guān)技術(shù)施工流程的管理工作

通過(guò)當(dāng)前的10kV電力配網(wǎng)工程項(xiàng)目來(lái)看，流程管理工作還很不完善，這就要求管理者不斷加強(qiáng)自身的素質(zhì)，對(duì)施工流程進(jìn)行全面的監(jiān)管，同時(shí)施工人員也要不斷提高自己的技術(shù)，并在施工過(guò)程中擔(dān)負(fù)起自己該有的責(zé)任。流程的管理中的重點(diǎn)是要規(guī)范施工操作，而前面我們知道必須在施工前確定完善的施工方案，但是只有方案是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要對(duì)所設(shè)定的方案得以實(shí)行，而流程管理就是用來(lái)監(jiān)督工程方案的實(shí)施。只有按照工程法相關(guān)制度嚴(yán)格規(guī)范工程流程管理，電力配網(wǎng)工程以及整個(gè)工程項(xiàng)目才能夠順利進(jìn)行。

3加強(qiáng)10kV電力配網(wǎng)工程施工質(zhì)量的監(jiān)管工作

只有在施工過(guò)程中不斷加強(qiáng)管理的具體實(shí)施才能使得工程的質(zhì)量才能得到更好地保證。但是通常來(lái)說(shuō)，10kV電力配網(wǎng)工程施工存在于工程的各個(gè)階段的，并且在每個(gè)階段的施工完成后就要進(jìn)行及時(shí)的質(zhì)量檢測(cè)，這時(shí)候就要求在質(zhì)量檢測(cè)過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)管的力度。質(zhì)量監(jiān)管作為工程中的重要環(huán)節(jié)，必須要嚴(yán)格遵守正確科學(xué)的流程進(jìn)行執(zhí)行，在檢測(cè)過(guò)程中應(yīng)該秉承把工程質(zhì)量放在第一位的原則。不能因?yàn)楣ぷ鞯姆爆嵍倒p料，如果檢測(cè)不到位，就會(huì)對(duì)施工人員的生命構(gòu)成威脅。所以，施工過(guò)程中應(yīng)該更加重視10kV電力配網(wǎng)工程施工質(zhì)量的監(jiān)管工作。如經(jīng)過(guò)用環(huán)氧樹(shù)脂修復(fù)后的91基混凝土電桿，再也沒(méi)有再出現(xiàn)影響電網(wǎng)運(yùn)行的故障。