[論文關(guān)鍵詞]紡織企業(yè)機(jī)械管理策略

[論文摘要]試對(duì)紡織機(jī)械設(shè)備的管理問(wèn)題作探析，旨在闡述機(jī)械設(shè)備管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。紡織企業(yè)的機(jī)械管理具有“機(jī)械設(shè)備精良、專(zhuān)業(yè)技術(shù)配套、機(jī)械操作精確”的特點(diǎn)，也是提高管理技術(shù)水平不可忽視的關(guān)鍵。工作中注意上述管理問(wèn)題能夠?yàn)榧徔椘髽I(yè)的機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)效率的提高奠定良好的基礎(chǔ)。

紡織企業(yè)中的機(jī)械管理是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)不可缺少的重要環(huán)節(jié)。隨著紡織市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)改革的進(jìn)一步深化，機(jī)械設(shè)備在現(xiàn)代化紡織中的作用已尤為突出，機(jī)械設(shè)備管理在紡織企業(yè)中也越來(lái)越受到重視。紡織企業(yè)中的機(jī)械設(shè)備管理工作，正確分析與解決管理過(guò)程中的各種矛盾關(guān)系，管好、用好、養(yǎng)好、修好紡織機(jī)械，對(duì)提高企業(yè)設(shè)備管理水平和技術(shù)水平，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、紡織機(jī)械設(shè)備管理中的問(wèn)題

(一)管理機(jī)構(gòu)及制度不夠完善

機(jī)械設(shè)備管理是公司維護(hù)員的事，管理部門(mén)與車(chē)間只局限于個(gè)別業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，以致盲目地精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、壓縮甚至取消設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及管理人員，或?qū)⑵涔ぷ髀毮懿⑷肫渌块T(mén)兼管。由此必然導(dǎo)致管理層與操作層之間上下脫節(jié)，出現(xiàn)誰(shuí)也不管的局面，設(shè)備管工作很難實(shí)施。

[論文關(guān)鍵詞]紡織企業(yè)機(jī)械管理策略

[論文摘要]試對(duì)紡織機(jī)械設(shè)備的管理問(wèn)題作探析，旨在闡述機(jī)械設(shè)備管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。紡織企業(yè)的機(jī)械管理具有“機(jī)械設(shè)備精良、專(zhuān)業(yè)技術(shù)配套、機(jī)械操作精確”的特點(diǎn)，也是提高管理技術(shù)水平不可忽視的關(guān)鍵。工作中注意上述管理問(wèn)題能夠?yàn)榧徔椘髽I(yè)的機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)效率的提高奠定良好的基礎(chǔ)。

紡織企業(yè)中的機(jī)械管理是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)不可缺少的重要環(huán)節(jié)。隨著紡織市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)改革的進(jìn)一步深化，機(jī)械設(shè)備在現(xiàn)代化紡織中的作用已尤為突出，機(jī)械設(shè)備管理在紡織企業(yè)中也越來(lái)越受到重視。紡織企業(yè)中的機(jī)械設(shè)備管理工作，正確分析與解決管理過(guò)程中的各種矛盾關(guān)系，管好、用好、養(yǎng)好、修好紡織機(jī)械，對(duì)提高企業(yè)設(shè)備管理水平和技術(shù)水平，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、紡織機(jī)械設(shè)備管理中的問(wèn)題

(一)管理機(jī)構(gòu)及制度不夠完善

機(jī)械設(shè)備管理是公司維護(hù)員的事，管理部門(mén)與車(chē)間只局限于個(gè)別業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，以致盲目地精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、壓縮甚至取消設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及管理人員，或?qū)⑵涔ぷ髀毮懿⑷肫渌块T(mén)兼管。由此必然導(dǎo)致管理層與操作層之間上下脫節(jié)，出現(xiàn)誰(shuí)也不管的局面，設(shè)備管工作很難實(shí)施。

[論文關(guān)鍵詞]紡織企業(yè)機(jī)械管理策略

[論文摘要]試對(duì)紡織機(jī)械設(shè)備的管理問(wèn)題作探析，旨在闡述機(jī)械設(shè)備管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。紡織企業(yè)的機(jī)械管理具有“機(jī)械設(shè)備精良、專(zhuān)業(yè)技術(shù)配套、機(jī)械操作精確”的特點(diǎn)，也是提高管理技術(shù)水平不可忽視的關(guān)鍵。工作中注意上述管理問(wèn)題能夠?yàn)榧徔椘髽I(yè)的機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)效率的提高奠定良好的基礎(chǔ)。

紡織企業(yè)中的機(jī)械管理是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)不可缺少的重要環(huán)節(jié)。隨著紡織市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)改革的進(jìn)一步深化，機(jī)械設(shè)備在現(xiàn)代化紡織中的作用已尤為突出，機(jī)械設(shè)備管理在紡織企業(yè)中也越來(lái)越受到重視。紡織企業(yè)中的機(jī)械設(shè)備管理工作，正確分析與解決管理過(guò)程中的各種矛盾關(guān)系，管好、用好、養(yǎng)好、修好紡織機(jī)械，對(duì)提高企業(yè)設(shè)備管理水平和技術(shù)水平，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、紡織機(jī)械設(shè)備管理中的問(wèn)題

(一)管理機(jī)構(gòu)及制度不夠完善

機(jī)械設(shè)備管理是公司維護(hù)員的事，管理部門(mén)與車(chē)間只局限于個(gè)別業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，以致盲目地精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、壓縮甚至取消設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及管理人員，或?qū)⑵涔ぷ髀毮懿⑷肫渌块T(mén)兼管。由此必然導(dǎo)致管理層與操作層之間上下脫節(jié)，出現(xiàn)誰(shuí)也不管的局面，設(shè)備管工作很難實(shí)施。

一、紡織機(jī)械設(shè)備管理中的問(wèn)題

(一)管理機(jī)構(gòu)及制度不夠完善

機(jī)械設(shè)備管理是公司維護(hù)員的事，管理部門(mén)與車(chē)間只局限于個(gè)別業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，以致盲目地精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、壓縮甚至取消設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及管理人員，或?qū)⑵涔ぷ髀毮懿⑷肫渌块T(mén)兼管。由此必然導(dǎo)致管理層與操作層之間上下脫節(jié)，出現(xiàn)誰(shuí)也不管的局面，設(shè)備管工作很難實(shí)施。

一些現(xiàn)有的紡織企業(yè)為了便于管理，往往減少管理環(huán)節(jié)，甚至缺乏完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度，對(duì)機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無(wú)章可循、管理無(wú)序，有的企業(yè)甚至在購(gòu)買(mǎi)了新設(shè)備后，沒(méi)有及時(shí)或根本不入賬，造成管理工作相當(dāng)被動(dòng)，造成了不必要的浪費(fèi)。

(二)新舊機(jī)械裝備使用存在脫節(jié)

隨著高新技術(shù)的高速發(fā)展，紡織企業(yè)現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備已顯得過(guò)于陳舊，其機(jī)械設(shè)備整體技術(shù)狀況已進(jìn)入老化階段，大半處于落后水平，造成企業(yè)在部分大型項(xiàng)目的投標(biāo)及施工組織上受到限制，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。

摘要：試對(duì)紡織機(jī)械設(shè)備的管理問(wèn)題作探析，旨在闡述機(jī)械設(shè)備管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。紡織企業(yè)的機(jī)械管理具有“機(jī)械設(shè)備精良、專(zhuān)業(yè)技術(shù)配套、機(jī)械操作精確”的特點(diǎn)，也是提高管理技術(shù)水平不可忽視的關(guān)鍵。工作中注意上述管理問(wèn)題能夠?yàn)榧徔椘髽I(yè)的機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)效率的提高奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：紡織企業(yè)機(jī)械管理策略

紡織企業(yè)中的機(jī)械管理是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)不可缺少的重要環(huán)節(jié)。隨著紡織市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)改革的進(jìn)一步深化，機(jī)械設(shè)備在現(xiàn)代化紡織中的作用已尤為突出，機(jī)械設(shè)備管理在紡織企業(yè)中也越來(lái)越受到重視。紡織企業(yè)中的機(jī)械設(shè)備管理工作，正確分析與解決管理過(guò)程中的各種矛盾關(guān)系，管好、用好、養(yǎng)好、修好紡織機(jī)械，對(duì)提高企業(yè)設(shè)備管理水平和技術(shù)水平，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、紡織機(jī)械設(shè)備管理中的問(wèn)題

(一)管理機(jī)構(gòu)及制度不夠完善

機(jī)械設(shè)備管理是公司維護(hù)員的事，管理部門(mén)與車(chē)間只局限于個(gè)別業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，以致盲目地精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、壓縮甚至取消設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及管理人員，或?qū)⑵涔ぷ髀毮懿⑷肫渌块T(mén)兼管。由此必然導(dǎo)致管理層與操作層之間上下脫節(jié)，出現(xiàn)誰(shuí)也不管的局面，設(shè)備管工作很難實(shí)施。

一、紡織機(jī)械設(shè)備管理中的問(wèn)題

(一)管理機(jī)構(gòu)及制度不夠完善

機(jī)械設(shè)備管理是公司維護(hù)員的事，管理部門(mén)與車(chē)間只局限于個(gè)別業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，以致盲目地精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、壓縮甚至取消設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及管理人員，或?qū)⑵涔ぷ髀毮懿⑷肫渌块T(mén)兼管。由此必然導(dǎo)致管理層與操作層之間上下脫節(jié)，出現(xiàn)誰(shuí)也不管的局面，設(shè)備管工作很難實(shí)施。

一些現(xiàn)有的紡織企業(yè)為了便于管理，往往減少管理環(huán)節(jié)，甚至缺乏完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度，對(duì)機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無(wú)章可循、管理無(wú)序，有的企業(yè)甚至在購(gòu)買(mǎi)了新設(shè)備后，沒(méi)有及時(shí)或根本不入賬，造成管理工作相當(dāng)被動(dòng)，造成了不必要的浪費(fèi)。

(二)新舊機(jī)械裝備使用存在脫節(jié)

隨著高新技術(shù)的高速發(fā)展，紡織企業(yè)現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備已顯得過(guò)于陳舊，其機(jī)械設(shè)備整體技術(shù)狀況已進(jìn)入老化階段，大半處于落后水平，造成企業(yè)在部分大型項(xiàng)目的投標(biāo)及施工組織上受到限制，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。

摘要：社會(huì)的發(fā)展與科技的進(jìn)步，為紡織行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇，紡織行業(yè)逐漸向信息化、數(shù)字化、智能化的方向發(fā)展。基于大數(shù)據(jù)技術(shù)背景，各紡織企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，實(shí)際生產(chǎn)也從人工轉(zhuǎn)變成機(jī)械，機(jī)械設(shè)備作為紡織行業(yè)重要的生產(chǎn)工具，將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于紡織機(jī)械設(shè)備，可有效提高紡織機(jī)械設(shè)備的性能與功能，從而為紡織企業(yè)創(chuàng)造更多的利益，推動(dòng)紡織行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)技術(shù)；紡織行業(yè)；機(jī)械制造

在大數(shù)據(jù)背景下，紡織行業(yè)的生產(chǎn)方式發(fā)生了極大的變化，機(jī)械生產(chǎn)已取代了大部分人工生產(chǎn)，且對(duì)紡織機(jī)械制造提出了更高的要求。對(duì)此，需要紡織企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行充分利用，加大紡織機(jī)械制造的創(chuàng)新力度，不斷提升機(jī)械制造的智能化、現(xiàn)代化、數(shù)字化水平，有效處理和利用紡織行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的龐雜信息數(shù)據(jù)，從而顯著提高紡織產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量與效率，促進(jìn)紡織行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展[1]。

1大數(shù)據(jù)與智能制造概述

1.1大數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)主要指數(shù)據(jù)量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)常規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)獲取、存儲(chǔ)、管理、分析的能力，其主要特征表現(xiàn)為數(shù)據(jù)規(guī)模的海量性、數(shù)據(jù)的巨大價(jià)值性、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的迅速性、數(shù)據(jù)類(lèi)型的豐富性。大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵技術(shù)涉及采集、預(yù)處理、管理、存儲(chǔ)、挖掘、應(yīng)用等。

[關(guān)鍵詞]紡織企業(yè)機(jī)械管理策略

[摘要]試對(duì)紡織機(jī)械設(shè)備的管理問(wèn)題作探析，旨在闡述機(jī)械設(shè)備管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。紡織企業(yè)的機(jī)械管理具有“機(jī)械設(shè)備精良、專(zhuān)業(yè)技術(shù)配套、機(jī)械操作精確”的特點(diǎn)，也是提高管理技術(shù)水平不可忽視的關(guān)鍵。工作中注意上述管理問(wèn)題能夠?yàn)榧徔椘髽I(yè)的機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)效率的提高奠定良好的基礎(chǔ)。

紡織企業(yè)中的機(jī)械管理是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)不可缺少的重要環(huán)節(jié)。隨著紡織市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)改革的進(jìn)一步深化，機(jī)械設(shè)備在現(xiàn)代化紡織中的作用已尤為突出，機(jī)械設(shè)備管理在紡織企業(yè)中也越來(lái)越受到重視。紡織企業(yè)中的機(jī)械設(shè)備管理工作，正確分析與解決管理過(guò)程中的各種矛盾關(guān)系，管好、用好、養(yǎng)好、修好紡織機(jī)械，對(duì)提高企業(yè)設(shè)備管理水平和技術(shù)水平，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、紡織機(jī)械設(shè)備管理中的問(wèn)題

(一)管理機(jī)構(gòu)及制度不夠完善

機(jī)械設(shè)備管理是公司維護(hù)員的事，管理部門(mén)與車(chē)間只局限于個(gè)別業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，以致盲目地精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、壓縮甚至取消設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及管理人員，或?qū)⑵涔ぷ髀毮懿⑷肫渌块T(mén)兼管。由此必然導(dǎo)致管理層與操作層之間上下脫節(jié)，出現(xiàn)誰(shuí)也不管的局面，設(shè)備管工作很難實(shí)施。

【摘要】科技的發(fā)展推動(dòng)了紡織機(jī)械的機(jī)電一體化進(jìn)程，進(jìn)而推動(dòng)著紡織業(yè)的生產(chǎn)效能提升，在降低耗損和提高品質(zhì)等多方面取得了積極的成效。現(xiàn)針對(duì)紡織機(jī)械中的機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用特點(diǎn)進(jìn)行闡述，并提出一些合理化建議。

【關(guān)鍵詞】機(jī)電一體化；紡織機(jī)械；應(yīng)用建議

步入新時(shí)代以來(lái)，我國(guó)各行業(yè)堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)市場(chǎng)，紡織機(jī)械的機(jī)電一體化技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用成為了重要的發(fā)展方向。新一代紡織機(jī)械與傳統(tǒng)機(jī)械相比，其結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)易但功能以及性能都有大幅度的改善和提升，在追求無(wú)噪聲作業(yè)環(huán)境中進(jìn)一步提升了生產(chǎn)效率與質(zhì)量。

1紡織機(jī)械中的機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用特點(diǎn)

1.1機(jī)械操作自動(dòng)化。圖1為一種典型的單錠單電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)式自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)控制系統(tǒng)的原理示意圖，高速運(yùn)轉(zhuǎn)的槽筒的運(yùn)動(dòng)以及剎車(chē)狀態(tài)由無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)控制，整個(gè)機(jī)械設(shè)備設(shè)定有60部無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)。單錠的接頭部所完成的筒紗吸咀、管紗吸咀、換管、接頭等動(dòng)作均由機(jī)械中的步進(jìn)電機(jī)實(shí)施無(wú)時(shí)差驅(qū)動(dòng)完成精確定位，整個(gè)機(jī)械設(shè)備設(shè)定有240部步進(jìn)電機(jī)。此絡(luò)筒機(jī)在單錠位置均裝設(shè)了CPU控制單元，經(jīng)過(guò)CPU中的集成編碼解析可直接對(duì)單錠的接頭工作流程進(jìn)行有效的自動(dòng)控制。所有的CPU將接入到企業(yè)的工業(yè)計(jì)算機(jī)IPC，計(jì)算機(jī)與各CPU之間的控制采用CAN現(xiàn)場(chǎng)總線(xiàn)控制方式，操作人員利用觸摸屏就可及時(shí)準(zhǔn)確了解到單錠運(yùn)轉(zhuǎn)速度、筒紗與管紗的進(jìn)線(xiàn)張力、紗線(xiàn)質(zhì)量等情況，同時(shí)通過(guò)整個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行，可實(shí)時(shí)收集統(tǒng)計(jì)不同運(yùn)行數(shù)據(jù)并對(duì)必要的工藝參數(shù)進(jìn)行適度微調(diào)?？梢?jiàn)，紡織機(jī)械在機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用下，機(jī)械操作從傳統(tǒng)的人工操作轉(zhuǎn)變?yōu)榱俗詣?dòng)化操作，大大提升了生產(chǎn)效率。因此，機(jī)械操作自動(dòng)化是紡織機(jī)械機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用的主要特點(diǎn)。1.2機(jī)械調(diào)速變頻化。多年來(lái)，很多紡織企業(yè)都在工業(yè)機(jī)械升級(jí)改造上應(yīng)用了交流異步電機(jī)變頻技術(shù)或交流伺服電機(jī)控制技術(shù)。不同的紡織企業(yè)在選擇紡織機(jī)械的變頻調(diào)速技術(shù)應(yīng)用方案方面有所區(qū)別，如一些企業(yè)考慮到如針織、染整等產(chǎn)品工藝對(duì)速度調(diào)節(jié)的精準(zhǔn)性要求不高，則會(huì)在針織、染整等機(jī)械中使用通用變頻器開(kāi)環(huán)控制異步電機(jī)的方式完成變頻調(diào)速。而對(duì)于整經(jīng)、漿紗、熱定型等產(chǎn)品工藝對(duì)調(diào)速有較高較嚴(yán)格要求的，則會(huì)在機(jī)械的機(jī)電一體化改造中，使用以帶速度反饋的矢量變頻控制異步電機(jī)閉環(huán)來(lái)實(shí)現(xiàn)變頻調(diào)速。從技術(shù)角度看，這種變頻調(diào)速所要求的電路復(fù)雜且整體成本偏高，然而能夠換來(lái)理想的調(diào)速優(yōu)越性。1.3機(jī)械控制智能化。從現(xiàn)階段看，紡織企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)都希望提升智能化控制的水平與效率，而PLC可編程控制器成為熱門(mén)選擇。通過(guò)PLC技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用，紡織機(jī)械的整個(gè)控制系統(tǒng)在性能上將更加可靠和耐用，降低了故障風(fēng)險(xiǎn)與能量損耗；在功能上將更加完善和強(qiáng)大，控制系統(tǒng)體積雖在減小，但可精準(zhǔn)控制紡織機(jī)械各部件轉(zhuǎn)速，并能靈敏定位目標(biāo)部件的位置，而且在PLC邏輯程序指令驅(qū)動(dòng)下，可嚴(yán)格按照目標(biāo)工藝曲線(xiàn)要求來(lái)控制不同部件的作業(yè)軌跡，并能持續(xù)長(zhǎng)時(shí)間穩(wěn)定實(shí)施全工序全過(guò)程控制。值得注意的是，PLC還可積極參與到紡織機(jī)械的變頻調(diào)速技術(shù)優(yōu)化中，從而積極改善或是大力解決紡織機(jī)械的同步或比例性同步的調(diào)速問(wèn)題，也可解決技術(shù)要求更高的恒張力恒線(xiàn)速調(diào)速等問(wèn)題。圖2中所示的紡織機(jī)械通過(guò)織軸卷繞控制，在持續(xù)輸出的恒張力作用下，織軸上可不斷卷繞好批量的紗片或其他織物，最終可保障織造生產(chǎn)使用。在變頻裝置中，織軸將設(shè)定好初始線(xiàn)速度V，而裝設(shè)于車(chē)頭位置的張力傳感器將檢測(cè)到恒張力設(shè)定值F，并將傳感信號(hào)與織軸線(xiàn)速度一同傳送至卷經(jīng)控制計(jì)算器，經(jīng)過(guò)必要的邏輯算法演算，得到織軸卷繞直徑取值，并由該值調(diào)控織軸卷繞變頻器將適當(dāng)?shù)念l率區(qū)間定值進(jìn)行輸出，從而最終對(duì)電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速進(jìn)行調(diào)節(jié)并確保織軸卷繞速度處于一定的恒定取值區(qū)間。在張力傳感器不斷監(jiān)測(cè)恒張力的過(guò)程中，實(shí)時(shí)測(cè)得的張力信號(hào)反饋值在與恒張力設(shè)定值作比較后，經(jīng)過(guò)張力調(diào)節(jié)器的功能控制后輸出ΔV，作為恒張力經(jīng)調(diào)節(jié)輸出后的線(xiàn)速度校正值，從而對(duì)線(xiàn)速度實(shí)施微調(diào)，確?？椵S卷繞作用力的恒定。

2提升機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)的合理建議

一、紡織機(jī)械設(shè)備管理中的問(wèn)題

(一)管理機(jī)構(gòu)及制度不夠完善

機(jī)械設(shè)備管理是公司維護(hù)員的事，管理部門(mén)與車(chē)間只局限于個(gè)別業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，以致盲目地精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、壓縮甚至取消設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及管理人員，或?qū)⑵涔ぷ髀毮懿⑷肫渌块T(mén)兼管。由此必然導(dǎo)致管理層與操作層之間上下脫節(jié)，出現(xiàn)誰(shuí)也不管的局面，設(shè)備管工作很難實(shí)施。

一些現(xiàn)有的紡織企業(yè)為了便于管理，往往減少管理環(huán)節(jié)，甚至缺乏完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度，對(duì)機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無(wú)章可循、管理無(wú)序，有的企業(yè)甚至在購(gòu)買(mǎi)了新設(shè)備后，沒(méi)有及時(shí)或根本不入賬，造成管理工作相當(dāng)被動(dòng)，造成了不必要的浪費(fèi)。

(二)新舊機(jī)械裝備使用存在脫節(jié)

隨著高新技術(shù)的高速發(fā)展，紡織企業(yè)現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備已顯得過(guò)于陳舊，其機(jī)械設(shè)備整體技術(shù)狀況已進(jìn)入老化階段，大半處于落后水平，造成企業(yè)在部分大型項(xiàng)目的投標(biāo)及施工組織上受到限制，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。