＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿有限公司地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

＿＿（以下簡稱甲方）和＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿公司地址：＿＿

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下簡稱乙方）經(jīng)友好協(xié)商，合資興辦公司（以下簡

稱公司），達成如下協(xié)議：

公司名稱

第1條中文名稱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿有限公司地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下簡稱甲方）和＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿公司地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下簡稱乙方）經(jīng)友好協(xié)商，合資興辦公司（以下簡稱公司），達成如下協(xié)議：

公司名稱

第1條中文名稱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

第2條英文名稱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

經(jīng)營范圍

第3條經(jīng)營有關(guān)船用設(shè)備（以下簡稱船用設(shè)備）：

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿有限公司地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

＿＿（以下簡稱甲方）和＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿公司地址：＿＿

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下簡稱乙方）經(jīng)友好協(xié)商，合資興辦公司（以下簡

稱公司），達成如下協(xié)議：

公司名稱

第1條中文名稱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

第一章總則

第一條根據(jù)《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》和中國的有關(guān)法規(guī)，中國＿＿＿＿＿＿公司（以下簡稱甲方）與＿＿＿＿＿＿國（或地區(qū)）＿＿＿＿＿＿公司（以下簡稱乙方）于＿＿＿＿年＿＿月＿＿日簽定合資經(jīng)營合同，組成了＿＿＿＿＿＿合資經(jīng)營有限責任公司（以下簡稱合資公司），制定本公司章程。

第二條合資公司名稱為＿＿＿＿＿有限責任公司。

外文名稱為：＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

合資公司的法定地址為：

＿＿＿＿省＿＿＿＿市＿＿＿＿區(qū)＿＿＿＿路＿＿＿＿號。

____公司(以下簡稱甲方)系中外合資經(jīng)營企業(yè)，現(xiàn)聘用____先生/女士(以下簡稱乙方)為甲方合同制職工，于____年____月____日簽訂本合同。

第一條乙方工作部門

____職位(工種)：

第二條試用期：乙方被錄用后，須經(jīng)過____個月的試用期。在試用期內(nèi)，任何一方均有權(quán)提出終止合同，但需提前一個月通知對方。如甲方提出終止合同，須付給乙方半個月以上的平均實得工資，作為辭退補償金。試用期滿時，若雙方無異議，本合同即正式生效，乙方成為甲方的正式合同制職工。

第三條工作安排：甲方有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)和工作需要及乙方的能力、表現(xiàn)，安排調(diào)整乙方的工作，乙方須服從甲方的管理和安排，在規(guī)定的工作時間內(nèi)，按質(zhì)按量完成甲方指派的任務。

第四條教育培訓：在乙方被聘用期間，甲方負責對乙方進行職業(yè)道德、業(yè)務技術(shù)、安全生產(chǎn)及各種規(guī)章制度的教育和訓練。

一、合資企業(yè)中實行會計監(jiān)督的必要性

會計監(jiān)督對合資企業(yè)的作用和意義更大，合資企業(yè)因其特殊的融資結(jié)構(gòu)，不僅需要和獨資企業(yè)一樣需要對國家財政紀律的執(zhí)行情況進行有效監(jiān)督，還要對其合作運行的機制、利益分配的公平性進行監(jiān)督，所以，會計監(jiān)督在合資企業(yè)中的實行具有非常重要的意義，為了保證合資企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，更應該增加合資企業(yè)會計監(jiān)督的力度和內(nèi)容。

二、我國合資企業(yè)會計監(jiān)督力度不足的原因

目前，我國部分合資企業(yè)偏重追求經(jīng)濟效益，忽視相關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行，違規(guī)使用現(xiàn)金等問題時常出現(xiàn)，導致會計監(jiān)督不力，究其原因主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）國家法規(guī)制度不夠完善

由于我國近年來的經(jīng)濟發(fā)展異常迅速，在新的經(jīng)濟體制的建立和完善的過程中，產(chǎn)生了很多新的經(jīng)濟問題，但與此相對應的國家法規(guī)的制定卻沒有跟上發(fā)展腳步，使得法規(guī)不能有效地約束新出現(xiàn)的企業(yè)會計問題，使得國家對于會計監(jiān)督的力度大打折扣，導致諸多經(jīng)濟問題的產(chǎn)生。從企業(yè)內(nèi)部來看，很多合資企業(yè)對于我國法規(guī)的理解不到位，他們往往將企業(yè)的會計監(jiān)督與審計監(jiān)督混為一談，但實際上二者是完全不同的，會計監(jiān)督是要求貫穿于整個會計活動中去的，但是審計監(jiān)督更多的是強調(diào)事后監(jiān)督，即對合資企業(yè)的會計活動在一定時期內(nèi)進行統(tǒng)一審核，進行監(jiān)督。這就要求國家要盡快完善法規(guī)，建立健全會計核算體系，盡可能的將審計監(jiān)督融合到合資企業(yè)的日常會計工作中去，使得會計監(jiān)督有較強的實效性，能夠及時發(fā)現(xiàn)合資企業(yè)的問題。在對法規(guī)的執(zhí)行過程中，也存在著各種各樣的困難，由于多數(shù)會計監(jiān)督的人員是由企業(yè)內(nèi)部會計人員完成，這就使得在進行會計監(jiān)督時會存在一定的人為因素影響，當企業(yè)的利益和國家和利益發(fā)生沖突時，審計人員既代表國家也代表企業(yè)，但是從利害相關(guān)程度較大的員工角度來看，審計人員很有可能會以維護合資企業(yè)利益為出發(fā)點，通過各種會計手段來讓企業(yè)的會計行為合法化，甚至有可能會以違法方式來維護企業(yè)利益，使得國家會計監(jiān)督在執(zhí)行時缺乏力度。另外在會計監(jiān)督的檢查過程中，大多只是針對企業(yè)的違法數(shù)額進行審查，但是沒有重視對企業(yè)會計規(guī)章制度的建立健全，并且大多采用罰款的方式，處罰力度不夠。

摘要：當今時代，文化在企業(yè)競爭中的地位日益重要。誰占據(jù)了文化發(fā)展的制高點，誰就能夠更好地在激烈的市場競爭中掌握主動權(quán)。本文從中日文化融合與創(chuàng)新的途徑、文化融合的具體實踐，介紹了東風汽車有限公司"倍受信賴"企業(yè)文化建設(shè)的情況，對如何建設(shè)適合自身特點的合資企業(yè)文化進行了探討。

關(guān)鍵詞：合資；企業(yè)文化；建設(shè)

自主開放，融入國際經(jīng)濟大循環(huán)是國有企業(yè)復興的希望之路。當今世界經(jīng)濟發(fā)展，主要體現(xiàn)在全球經(jīng)濟一體化和大型國際化公司的興起。經(jīng)驗證明，任何企業(yè)以任何模式，在合資重組道路上都面臨著在不同文化背景下多元文化的沖突與碰撞、融合與創(chuàng)新的問題。

一、理性認識和把握合資企業(yè)雙方的文化差異與碰撞

必須看到由于合資企業(yè)的員工來自不同的國家和地區(qū)，不同的文化背景，形成了不同的思維方式和認識習慣，對同一事物就會有不同的態(tài)度和處理方法。概括來說，這些差異主要有：一是價值觀方面。表現(xiàn)為對待事物的角度和看法的思維沖突。二是管理模式方面。由于市場體制不同，表現(xiàn)為商業(yè)模式中的文化差異。三是組織結(jié)構(gòu)方面。從層級制度上看，表現(xiàn)為組織設(shè)計中的文化沖突。四是管理文化方面。決策思維與模式不同，表現(xiàn)為經(jīng)營管理中的文化沖突。合資企業(yè)要正確認識中外雙方的文化差異，以實現(xiàn)中外文化的融合為宗旨，以實現(xiàn)雙方的良好合作為目的，充分把握好中外文化的共性和個性、優(yōu)勢和劣勢，吸收雙方文化的精髓，建設(shè)具有自身特色的企業(yè)文化，才能實現(xiàn)雙方的良好合作。東風汽車有限公司（以下簡稱“東風有限”）是中國汽車行業(yè)最具代表性的中日合資項目。合資十多年來，通過文化的溝通、交融與創(chuàng)新形成了具有東風有限特色的“倍受信賴”企業(yè)文化。東風有限特色企業(yè)文化的成功實踐，為國內(nèi)其他合資企業(yè)文化建設(shè)提供了可鑒經(jīng)驗。在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)合資之初，中外企業(yè)文化出現(xiàn)的碰撞主要表現(xiàn)在：第一，目標追求和價值觀的碰撞。合資企業(yè)生存和發(fā)展的一個基本前提條件，是雙方要有共同的目標追求及達成共識的處理內(nèi)外矛盾關(guān)系的基本價值立場。即使在合資企業(yè)成立之初，雙方是有共同的目標界定和共同的利益追求，但在實際的運行中，各自的價值立場與目標追求是有差異的。如：中方試圖通過合資，了解外方的技術(shù)優(yōu)勢；外方則希望盡快切入中國市場。結(jié)果，雙方還是站在“各自利益”的立場去思考問題。第二，彼此文化及成功模式上的碰撞。文化差異是合資企業(yè)所面臨的一個客觀現(xiàn)實，關(guān)鍵在于合資雙方能否正視差異、理解差異、尊重差異并超越差異，在求同存異的基礎(chǔ)上實現(xiàn)優(yōu)勢互補。在企業(yè)合資合作中，文化的融合往往以強勢企業(yè)的文化為主導，合資雙方的文化越強勢、越獨具特色，就越勢均力敵，就越難以融合。第三，雙方員工溝通上的碰撞。合作需要真誠，真誠源于溝通。溝通是合資企業(yè)文化融合的生命線，尤其是跨國合資本身就面臨著語言溝通及跨民族文化交流的障礙，包括工作思路、人際交往、員工心態(tài)、溝通方式等。此外，由于語言上的障礙，嚴重影響雙方的準確交流。第四，組織流程思維上的碰撞。合資企業(yè)成功關(guān)鍵在于通過文化融合，以市場和客戶為中心來構(gòu)建組織，以提高組織整體面向市場的速度。由于流程不能快速有效的本地化，最終可能導致組織內(nèi)部管理成本過高，使企業(yè)的整體運行速度減慢?？梢?，由于文化差異和碰撞的客觀存在，合資企業(yè)要獲得健康發(fā)展，中外雙方就必須重視彼此間的文化融合與創(chuàng)新。

二、繼承+融合+創(chuàng)新=合資企業(yè)文化的成功法則

一、績效目標分解下達情況

1、財政涉農(nóng)整合資金下達預算及項目情況：

住建局2020年涉農(nóng)整合資金預算金額為91萬元，全部用于2020年農(nóng)村危房改造項目。

2、財政涉農(nóng)整合資金項目績效目標設(shè)定情況：

根據(jù)項目具體情況設(shè)定了績效目標，其中包括數(shù)量指標、質(zhì)量指標、時效指標、成本指標、社會效益指標、可持續(xù)影響指標、服務對象滿意度指標。

二、績效自評工作開展情況

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿有限公司地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下簡稱甲方）和＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿公司地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下簡稱乙方）經(jīng)友好協(xié)商，合資興辦公司（以下簡稱公司），達成如下協(xié)議：

公司名稱

第1條中文名稱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

第2條英文名稱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

經(jīng)營范圍

第3條經(jīng)營有關(guān)船用設(shè)備（以下簡稱船用設(shè)備）：

省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳局，生產(chǎn)建設(shè)兵團衛(wèi)生局：

為加強中外合資、合作醫(yī)療機構(gòu)管理，規(guī)范其執(zhí)業(yè)行為，現(xiàn)就加強中外合資、合作醫(yī)療機構(gòu)變更等審批管理的有關(guān)要求通知如下：

一、中外合資、合作醫(yī)療機構(gòu)要對衛(wèi)生部核準的醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置人（合作方）、投資總額、名稱、類別、床位數(shù)、執(zhí)業(yè)地址、診療科目以及合作期限和籌建期限等事項進行變更，應當向核發(fā)《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的衛(wèi)生行政部門（以下稱登記機關(guān)）申請，逐級報衛(wèi)生部批準。

二、中外合資、合作醫(yī)療機構(gòu)因股權(quán)轉(zhuǎn)讓或變更等導致設(shè)置人（合作方）發(fā)生變化，應當向登記機關(guān)申請變更醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置人（合作方），逐級報衛(wèi)生部批準后辦理相應的變更手續(xù)。

三、中外合資、合作醫(yī)療機構(gòu)擬終止中外合資、合作，應當向登記機關(guān)提出終止合作的申請，逐級報衛(wèi)生部批準后由登記機關(guān)注銷《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。

四、中外合資、合作醫(yī)療機構(gòu)申請轉(zhuǎn)為內(nèi)資舉辦醫(yī)療機構(gòu)，應按照上述第三條要求辦理有關(guān)手續(xù)，并按照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》有關(guān)規(guī)定重新申請設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)。