商貿(mào)規(guī)章制度范文10篇
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商貿(mào)流通安全生產(chǎn)工作要點
2015年,全縣商貿(mào)流通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作要以貫徹落實省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神為主線,以筑牢安全生產(chǎn)責任制為主要抓手,突出科學發(fā)展、安全發(fā)展,強化制度化、長效化、規(guī)范化建設(shè),牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”工作方針,切實把我縣商貿(mào)流通企業(yè)各項責任和措施落實到位,堅決杜絕各類事故,促進我縣商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,加快我縣商貿(mào)經(jīng)濟快速協(xié)調(diào)發(fā)展。經(jīng)局黨組研究,特制定2015年縣內(nèi)貿(mào)流通安全生產(chǎn)工作要點,具體如下
一、切實強化企業(yè)主體責任
落實法定代表人、實際管理人安全生產(chǎn)第一責任人的責任,嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,加大安全投入,加強職工培訓,切實做到安全高于一切。進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,貫徹落實縣安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,將安全生產(chǎn)責任層層分解落實到人。定期研究部署安全生產(chǎn)工作,組織解決安全生產(chǎn)的重點難點問題。
二、開展隱患排查與治理
牢固樹立“隱患就是事故”的預防理念,堅持開展和配合上級做好打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行動和隱患排查治理工作,對排查出的安全隱患,嚴格依法依規(guī)及時果斷予以整改,對檢查出的安全隱患,因整改不到位而發(fā)生安全事故的,要加重責任追究。
三、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作
共享經(jīng)濟模式對商貿(mào)流通企業(yè)的影響
內(nèi)容摘要:本文在分析共享經(jīng)濟內(nèi)涵、商貿(mào)企業(yè)采購與供應(yīng)鏈運營現(xiàn)狀與風險的基礎(chǔ)上,利用結(jié)構(gòu)方程,檢驗6個基準變量對采購與供應(yīng)鏈優(yōu)化升級路徑估計值,針對共享經(jīng)濟模式對商貿(mào)企業(yè)采購與供應(yīng)鏈的影響因素進行實證研究。并根據(jù)研究結(jié)論提出相應(yīng)的對策建議。
關(guān)鍵詞:共享經(jīng)濟;商貿(mào)流通;采購與供應(yīng)鏈;采購商;供應(yīng)商
基本理論與研究背景概述
(一)共享經(jīng)濟概念內(nèi)涵與特征
本文所借鑒的共享經(jīng)濟概念,是指在供給和需求均衡的前提下,產(chǎn)品市場供給比較充足,需求比較有效,供需雙方通過交易平臺直接建立供需對接,需求方能以較低的價格獲取所需求的產(chǎn)品(張海峰等,2017)。共享經(jīng)濟模式具有以下特征:一是優(yōu)化了市場資源的合理配置。不論是經(jīng)濟的高速發(fā)展還是經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,都離不開生產(chǎn)供給和消費需求的共同均衡發(fā)展,但在二者發(fā)展過程中難以有效同步,不可避免地出現(xiàn)生產(chǎn)供給增速大于消費需求增速或者消費需求增速大于生產(chǎn)供給增速的不協(xié)調(diào)情況(齊永智等,2016)。當供給大于需求時,市場中存在閑置資源導致資源配置不合理,資源配置效率降低,但有時出現(xiàn)供需不平衡的情況是結(jié)構(gòu)性的市場失衡,即市場中的供給難以均衡地滿足部分消費者需求,市場供給在一定程度上抑制了消費者需求。對此,共享經(jīng)濟能夠有效地將市場資源均衡對接供需雙方,提高市場資源利用率和消費者福利。二是提高了交易的安全性和公平性。共享經(jīng)濟模式以共享經(jīng)濟平臺為基礎(chǔ),以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展為支撐,以大數(shù)據(jù)分析、云計算等技術(shù)應(yīng)用為保障,在共享平臺上供需雙方不受地域限制,可以直接聯(lián)網(wǎng)進行供需信息對接,節(jié)約了交易成本,提高了交易效率(王磊,2016)。共享經(jīng)濟平臺是對接供需雙方的第三方運營機構(gòu),平臺針對供需雙方設(shè)置了嚴格的準入條件,提高了交易的安全性,同時也保障了交易的公平性(張濤等,2015)。三是分離了資產(chǎn)的所有權(quán)和使用權(quán)。共享經(jīng)濟模式的發(fā)展分離了閑置資產(chǎn)的所有權(quán)和使用權(quán),運行中比較側(cè)重閑置資產(chǎn)的使用效用,從而促進閑置資產(chǎn)的使用權(quán)能在市場中相對自由地流動,進而實現(xiàn)閑置資源在市場中的有效流動,最終加速市場經(jīng)濟的繁榮發(fā)展。
(二)研究背景分析
煙花爆竹安全監(jiān)管座談會講話
領(lǐng)導和同志們:
根據(jù)會議安排,現(xiàn)將我區(qū)工商貿(mào)企業(yè)和煙花爆竹安全監(jiān)管工作有關(guān)情況作一簡要匯報。
一、關(guān)于工商貿(mào)企業(yè)和煙花爆竹安全監(jiān)管基本情況
我區(qū)現(xiàn)有工商貿(mào)企業(yè)223家,其中137家分布在全區(qū)7處鎮(zhèn)(街道),86家位于××經(jīng)濟開發(fā)區(qū),涉及輕工、機械、電子、制刷、紡織、服裝、造紙、玩具等十幾個門類?,F(xiàn)有煙花爆竹批發(fā)企業(yè)1家(其倉庫設(shè)在山亭區(qū)),核發(fā)常年經(jīng)營業(yè)戶37家,其中有2家尚未營業(yè),經(jīng)××市永平培訓中心培訓考核后發(fā)放臨時經(jīng)營許可證77家(有效期截至20*年元宵節(jié))。今年以來,我們把工商貿(mào)企業(yè)和煙花爆竹安全監(jiān)管作為全區(qū)安全監(jiān)管的重中之重,結(jié)合“隱患治理年”活動的開展和安全隱患排查治理“五大戰(zhàn)役”的總體部署,強化“兩個主體責任”,創(chuàng)新監(jiān)管體制機制,堅定不移地加強安全檢查和執(zhí)法監(jiān)察等各項工作,確保了工商貿(mào)企業(yè)和煙花爆竹安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。其中,工商貿(mào)企業(yè)安全監(jiān)管搞好“三個結(jié)合”、實施“三個推動”的做法,得到了區(qū)政府領(lǐng)導同志的充分肯定。
二、關(guān)于工商貿(mào)企業(yè)安全監(jiān)管工作開展情況
我區(qū)工商貿(mào)企業(yè)安全基本經(jīng)歷了由行業(yè)監(jiān)管到綜合監(jiān)管、由粗放監(jiān)管到專業(yè)監(jiān)管、由靜態(tài)監(jiān)管到動態(tài)監(jiān)管的轉(zhuǎn)變,并基本形成了臺帳式隱患監(jiān)控管理模式和分類式兩級執(zhí)法監(jiān)察格局。在此基礎(chǔ)上,為全面掌握全區(qū)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)和糾正安全生產(chǎn)事故隱患和違法行為,增強企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識和貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性,推動全區(qū)工商貿(mào)企業(yè)本質(zhì)安全水平的提高,我們根據(jù)《關(guān)于開展全區(qū)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》和《關(guān)于對××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)進行安全生產(chǎn)大檢查的通知》(嶧安監(jiān)發(fā)〔20*〕35號),于3月14日至5月上旬,分調(diào)查摸底、自查自糾、執(zhí)法檢查、復查督查四個階段,組織開展了“拉網(wǎng)式”安全檢查和執(zhí)法監(jiān)察工作。這次檢查,我們印制了《一般工商貿(mào)企業(yè)安全檢查方法》(即“11項必查內(nèi)容”和“12項必查資料”),遵循嚴、細、實的原則,按照“一個不漏、一企一策”的要求,以程序為基礎(chǔ),自覺履職;以服務(wù)為手段,嚴格檢查;以法律法規(guī)為依據(jù),責令整改,查問題,找隱患,進一步摸清了全區(qū)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,促進了安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章的落實。通過區(qū)、鎮(zhèn)兩級安監(jiān)部門的監(jiān)管,共檢查企業(yè)206家,因停產(chǎn)、職工放假、基建改造等原因未檢查企業(yè)17家。整個檢查活動,共下達各類執(zhí)法文書214份,查出各類安全問題916處,查閱企業(yè)資質(zhì)、規(guī)章制度、應(yīng)急預案等各類資料1125份,抽查電工、電焊工等特種作業(yè)人員證共87份,詢問職工安全生產(chǎn)法規(guī)知識及消防器材、防毒面具等安全設(shè)施、設(shè)備使用達270人次,填寫工商貿(mào)企業(yè)安全狀況調(diào)查表96份。通過這次執(zhí)法檢查情況看,全區(qū)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作主要有以下特點:一是領(lǐng)導重視,機構(gòu)健全。各企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)工作,將其列入重要工作日程,切實加強了組織領(lǐng)導。企業(yè)主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導能夠定期組織召開安全生產(chǎn)會議,研究解決安全生產(chǎn)方面問題。絕大部分企業(yè)成立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備了專職安全生產(chǎn)管理人員。二是安全生產(chǎn)責任制進一步落實。企業(yè)主要負責人依法履行第一責任人責任,大部分企業(yè)落實了領(lǐng)導干部“一崗雙責”責任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書,明確了安全生產(chǎn)責任,將安全生產(chǎn)指標完成情況與經(jīng)濟效益掛鉤。三是規(guī)章制度和操作規(guī)程比較健全。大部分企業(yè)建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,安全生產(chǎn)相關(guān)資料管理規(guī)范。四是安全投入逐年加大。五是企業(yè)安全管理水平進一步提高。但檢查也同時發(fā)現(xiàn)工商貿(mào)企業(yè)存在安全管理人員培訓教育不到位、特種作業(yè)人員持證上崗率不高、基礎(chǔ)性安全環(huán)節(jié)薄弱、企業(yè)可持續(xù)安全發(fā)展觀念不強等問題。這些問題的存在,也決定了安全檢查工作的長期性、執(zhí)法監(jiān)察工作的艱巨性。
商業(yè)局安全生產(chǎn)指導方案
為認真貫徹落實商務(wù)部、省市商務(wù)部門《關(guān)于在商務(wù)領(lǐng)域開展百日安全生產(chǎn)經(jīng)營專項行動的通知》精神,認真做好商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,現(xiàn)結(jié)合我區(qū)工作情況,特制定本方案。
一、總體要求
1、指導思想:以黨的十七大精神為指導,深入貫徹科學發(fā)展觀,以排查治理、完善機制、監(jiān)督管理、確保平安為主線,著力開展專項行動,確保全區(qū)商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)經(jīng)營大局穩(wěn)定,努力為我區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供優(yōu)良的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2、工作目標:通過開展百日安全生產(chǎn)經(jīng)營專項行動,對全區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)經(jīng)營長效機制建設(shè)情況進行一次全面檢查,強化安全生產(chǎn)經(jīng)營管理和監(jiān)督,促進商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢持續(xù)穩(wěn)定,完善安全生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)章制度,提高商貿(mào)流通行業(yè)安全管理水平,確保本區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
3、活動時間:2008年5月上旬至8月中上旬。
二、工作重點
行政作風效能建設(shè)工作自查報告
為切實加強機關(guān)行政效能建設(shè),進一步改進機關(guān)作風,提高工作效率,我委按照縣委《關(guān)于加快推進機關(guān)效能建設(shè)的決定》精神,自去年8月以來,結(jié)合黨員先進性教育,深入開展了機關(guān)行效能建設(shè),現(xiàn)將開展情況自查報告如下。
一、強化組織領(lǐng)導,全面落實效能建設(shè)各項工作措施
為切實加強對機關(guān)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導,確保各項措施落到實處,我們從加強組織領(lǐng)導著手,切實做好各項工作。一是建立機構(gòu)。成立以委主要領(lǐng)導為組長,中層干部為組員的機關(guān)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組,設(shè)立辦公室,具體負責日常工作;制定了《實施方案》。二是深入發(fā)動。注重從提高思想認識入手,充分利用動員會、座談會活動,引導全體職工增強責任感和自覺性,以滿腔的熱情,積極的姿態(tài)投入效能建設(shè)。三是完善制度。建立完善《保持黨員先進性長效機制》、《財務(wù)管理制度》、《領(lǐng)導干部信訪接待日制度》、《首問首接制》、《行政審批程序》等近百項規(guī)章制度,匯編成《機關(guān)行政效能建設(shè)規(guī)章制度匯編》和《保持共產(chǎn)黨員先進性制度匯編》兩冊制度文件集,共150多頁。四是實行機關(guān)上下班簽到制和商委工作預安排制,嚴肅工作紀律。嚴格實行簽到制度,一個月通報一次。每月末召開一次工作預安排會,對上月工作進行總結(jié),對下月工作進行部署,讓每位領(lǐng)導、職工對全委各項工作進展情況都全面了解和掌握。五是建立工作情況監(jiān)督制度和重點目標任務(wù)進展情況定期報告制度,全面提高工作效率。為強化督導工作,確保重點目標任務(wù)的完成落到實處,以忠商直黨委〔20*〕11號文件印發(fā)了《關(guān)于對各科、室、隊工作人員實施崗位目標責任制考核的通知》,層層簽訂目標任務(wù)責任書,建立責任保證制度、檢查督導制度和考核獎懲制度。要求各科室(隊)每季末月下旬將目標任務(wù)執(zhí)行情況報送商委辦公室,欠進度的項目要分析原因,提出整改補救措施。
二、明確目標,集中精力抓整改
(一)本單位自查問題的整改情況。在整改過程中本著“態(tài)度誠懇,行動迅速,作風扎實,措施到位,整改有力”的原則,以整改提高為重點,逐一討論研究,制訂整改措施并抓好落實。
1、關(guān)于進一步加強對商貿(mào)流通發(fā)展指導的問題。我們制定《忠縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展十一五規(guī)劃》,代縣政府起草出臺了《關(guān)于加快商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革的意見》,召開了全縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)工作會,出臺相關(guān)大力發(fā)展三產(chǎn)業(yè)的政策措施,促進忠縣經(jīng)濟大發(fā)展。
機關(guān)效能建設(shè)工作匯報
一、強化組織領(lǐng)導,全面落實效能建設(shè)各項工作措施
為切實加強對機關(guān)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導,確保各項措施落到實處,我們從加強組織領(lǐng)導著手,切實做好各項工作。一是建立機構(gòu)。成立以委主要領(lǐng)導為組長,中層干部為組員的機關(guān)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組,設(shè)立辦公室,具體負責日常工作;制定了《實施方案》。二是深入發(fā)動。注重從提高思想認識入手,充分利用動員會、座談會活動,引導全體職工增強責任感和自覺性,以滿腔的熱情,積極的姿態(tài)投入效能建設(shè)。三是完善制度。建立完善《保持黨員先進性長效機制》、《財務(wù)管理制度》、《領(lǐng)導干部信訪接待日制度》、《首問首接制》、《行政審批程序》等近百項規(guī)章制度,匯編成《機關(guān)行政效能建設(shè)規(guī)章制度匯編》和《保持*******員先進性制度匯編》兩冊制度文件集,共150多頁。四是實行機關(guān)上下班簽到制和商委工作預安排制,嚴肅工作紀律。嚴格實行簽到制度,一個月通報一次。每月末召開一次工作預安排會,對上月工作進行總結(jié),對下月工作進行部署,讓每位領(lǐng)導、職工對全委各項工作進展情況都全面了解和掌握。五是建立工作情況監(jiān)督制度和重點目標任務(wù)進展情況定期報告制度,全面提高工作效率。為強化督導工作,確保重點目標任務(wù)的完成落到實處,以忠商直黨委〔2006〕11號文件印發(fā)了《關(guān)于對各科、室、隊工作人員實施崗位目標責任制考核的通知》,層層簽訂目標任務(wù)責任書,建立責任保證制度、檢查督導制度和考核獎懲制度。要求各科室(隊)每季末月下旬將目標任務(wù)執(zhí)行情況報送商委辦公室,欠進度的項目要分析原因,提出整改補救措施。
二、明確目標,集中精力抓整改
(一)本單位自查問題的整改情況。在整改過程中本著"態(tài)度誠懇,行動迅速,作風扎實,措施到位,整改有力"的原則,以整改提高為重點,逐一討論研究,制訂整改措施并抓好落實。
1、關(guān)于進一步加強對商貿(mào)流通發(fā)展指導的問題。我們制定《忠縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展十一五規(guī)劃》,代縣政府起草出臺了《關(guān)于加快商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革的意見》,召開了全縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)工作會,出臺相關(guān)大力發(fā)展三產(chǎn)業(yè)的政策措施,促進忠縣經(jīng)濟大發(fā)展。
2、關(guān)于糾正企業(yè)重組改制和關(guān)閉破產(chǎn)中侵害職工合法權(quán)益問題。我們進一步完善國有企業(yè)改革的有關(guān)政策,解決好國有企業(yè)改革中涉及職工利益的有關(guān)問題,切實維護了職工合法權(quán)益。如依法公開拍賣了忠縣糖酒公司,確保了國有資產(chǎn)不流失,順利推進企業(yè)改革;妥善處理雷金華(原生資公司)要求將其個人住院醫(yī)療費納入改制成本的信訪要求,及時息訪;及時召集原縣醫(yī)藥公司負責人籌集資金,于XX年9月20日前支付了部分職工的安置費、撫恤金等,有效維護了職工的合法權(quán)益。
室內(nèi)體育場館對外開放經(jīng)營管理研究
1、安徽省高校體育場館對外開放與經(jīng)營現(xiàn)狀
本文抽取安徽省26所高校作為調(diào)查對象,主要是對場館的管理模式、經(jīng)營方式、開放時間、項目和場館進行分析。
1.1、對外有償開放程度不高
從調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在26所高校中,選擇有償開放的學校占了50%,其余的都是將部分體育場館無償向社會開放。而衡量體育館經(jīng)營狀況的一個重要標準,就是有償開放。在被調(diào)查的高校中,選擇全部對外有償開放的,僅僅占25%,選擇有償對外開放一半左右的體育館的學校,占了22.2%。為了不影響學校的正常教學,主要是在下午和晚上的時間段對外開放,一些學校甚至是在節(jié)假日對外開放。對外有償經(jīng)營的主要內(nèi)容,主要集中在跆拳道、羽毛球等室內(nèi)項目,而室外的羽毛球和乒乓球等項目,則基本是處于未開發(fā)狀態(tài)。從經(jīng)營者而言,這兩個項目空間具有較高的利用率。而對消費者而言,能產(chǎn)生較好的健身效果,也更利于開展。此外,作為新興的項目,跆拳道和網(wǎng)球等,也吸引了更多的人參與鍛煉。
1.2、具有單一的對外經(jīng)營模式
根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,安徽省高校體育場館主要是采用本部門直接經(jīng)營和對外租賃的模式。有8.33%的高校是選擇與社會聯(lián)營,而45.83%的選擇本部門直接經(jīng)營。由此可見,高校體育館的還處于一種單一的初級經(jīng)營的階段。盡管學校自主經(jīng)營還有很多優(yōu)點,但也存在著很大的缺陷。首先,學校還不具備充足的人才進行學校體育場館的經(jīng)營和開發(fā),不具備豐富市場運作經(jīng)驗。對理論和政策研究上,還不夠深入。此外,由于需要投入資金進行自主經(jīng)營,會使體育館的財政負擔加重。同時,由于對外開放,學校還要承擔一定的風險。而由于專業(yè)化的運營操作欠缺,而不能最大化的利用資源。因此,對社會經(jīng)營進行依托,是高校體育館發(fā)展的必然趨勢。
城市公安分局隊伍建設(shè)論文
城市公安分局是直轄市或省轄市公安局的派出機關(guān),是在城市人口相對集中、商貿(mào)繁華、治安問題相對復雜的區(qū)域內(nèi)進行治安管理、基礎(chǔ)防范、打擊犯罪、服務(wù)群眾、維護一方平安的前沿陣地。城市公安分局的這種前沿地位和作用,決定了其處于執(zhí)法一線、涉及面寬、工作量大、功能眾多的特點。其工作成效,直接影響著一座大中城市治安狀況的好壞。其在執(zhí)法過程中的違法違紀行為因其直接接觸群眾,在社會上容易造成負面影響。因此,應(yīng)該采取有力措施加強城市公安分局隊伍建設(shè)。
(一)領(lǐng)導班子認真履行“一崗雙責”,把紀律、規(guī)章制度落到實處。對領(lǐng)導干部實行“能者上,庸者下,平者讓”的選拔原則;在任用干部上要努力做到量才使用,合理搭配,用好干部;把領(lǐng)導干部的日??己撕徒逃嘤?、日常管理有機結(jié)合起來,實行年度述職制度以及隊伍管理、執(zhí)法工作一票否決制。
(二)狠抓制度建設(shè),確保各項制度落到實處。制度建設(shè)是隊伍建設(shè)的重點。只有制度健全了、規(guī)范了,各級領(lǐng)導善于運用規(guī)章制度管理隊伍,民警自覺用各項紀律規(guī)章制度約束自己的言行,隊伍正規(guī)化建設(shè)、規(guī)范化管理才能取得實效。因此,要針對隊伍中某一方面的問題制定切實可行的紀律制度,規(guī)定民警在工作和日常生活中應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么,做錯了應(yīng)該受到什么樣的處罰等內(nèi)容,劃出隊伍建設(shè)的“雷區(qū)”。同時,內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督和政工、警務(wù)督察和其他業(yè)務(wù)部門有機地結(jié)合,實行隊伍建設(shè)情況互通、工作互助、相互策應(yīng),召開隊伍建設(shè)聯(lián)席例會、定期分析、定期研究解決存在問題的新內(nèi)容,確保各項規(guī)章制度落到實處。
(三)狠抓教育培訓,全面提高隊伍的綜合素質(zhì)。實踐證明,教育培訓是提高隊伍綜合素質(zhì)的關(guān)鍵。針對工作中查找出來的如統(tǒng)計不實、部分外勤民警業(yè)務(wù)不熟、特種行業(yè)管理不規(guī)范等問題,采取“以會代訓”或辦短期培訓班的形式,對民警進行輪訓。另外,分局還在刑警大隊和轄區(qū)刑警隊民警間進行“雙向輪崗”鍛煉,一方面加強對轄區(qū)刑偵工作的指導,另一方面使基層刑警全面熟悉全局刑偵工作。針對部分民警辦案過程中“重實體、輕程序”和搜集證據(jù)上存在的問題,分局經(jīng)常組織民警到法院旁聽法院庭審,學習如何收集有效證據(jù)的知識,到檢察院觀摩、學習、熟悉法律程序。請心理學專家到分局給民警講課,提供心理輔導,解決部分基層領(lǐng)導和民警在工作任務(wù)重的情況下,精神壓力大、心理負擔重、工作與生活、家庭矛盾突出的問題,有效地提高民警的心理素質(zhì)。
(四)加強警務(wù)督察和內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督,建立多層次的內(nèi)部監(jiān)督制約機制。通過警務(wù)督察和內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督營造重視辦案質(zhì)量的氛圍。采取一般督察(監(jiān)督)與重點督察(監(jiān)督)相結(jié)合,將發(fā)現(xiàn)與解決問題和教育培訓相結(jié)合;將督促民警遵守紀律、法律、規(guī)章制度與養(yǎng)成教育相結(jié)合。并選調(diào)政治素質(zhì)高,具有較好法律和業(yè)務(wù)素質(zhì)的后備干部到警務(wù)督察工作,抽調(diào)兩名政治素質(zhì)、法律素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較好,責任心強、敢于堅持原則的同志擔任專職執(zhí)法監(jiān)督員,每天堅持到辦案單位開展內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督工作。明確這兩項工作直接受分局長、政委領(lǐng)導同時將警務(wù)督察和內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督的情況作為干部考核、晉升、末位調(diào)整、評選先進的重要依據(jù)。
國慶重點行業(yè)安全方案
為了深入貫徹國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作,堅決遏制重特大事故的通知》和全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神,認真落實縣政府安全生產(chǎn)專題會議要求,確?!笆?一”黃金周和黨的十七大期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,鎮(zhèn)政府決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查?,F(xiàn)根據(jù)縣安委會的統(tǒng)一部署,結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況,制定如下檢查方案。
一、檢查范圍
對全鎮(zhèn)各類工礦商貿(mào)企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營點、學校、網(wǎng)吧等行業(yè)和領(lǐng)域進行全面檢查。
二、檢查內(nèi)容
1、道路建設(shè)工程。主要檢查安全施工各項基礎(chǔ)資料和規(guī)章制度是否完備;現(xiàn)場各種機械設(shè)備是否檢驗合格,使用管理是否規(guī)范;對可能發(fā)生滑坡、塌陷和墜落的作業(yè)點是否采取有效監(jiān)控和防護措施;臨時用電安全防護措施是否到位。
2、房屋建設(shè)工程。主要檢查安全施工各項基礎(chǔ)資料和規(guī)章制度是否完備;施工現(xiàn)場各種機械設(shè)備是否檢驗合格,使用管理是否規(guī)范;腳手架、安全網(wǎng)架設(shè)是否合格;基坑支護、模板支撐、臨邊防護是否可靠;作業(yè)人員人身防護和勞動保護措施是否落實到位;臨時用電安全防護措施是否到位。
供應(yīng)鏈環(huán)境下商貿(mào)物流管理探討
摘要:隨著科技的發(fā)展,時代的進步,各行各業(yè)都有了突飛猛進的發(fā)展,彼此之間的競爭也越來越激。很多企業(yè)因為激烈的競爭最后導致破產(chǎn),衰敗,企業(yè)為了更好地在這種大環(huán)境下生存,出現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的措施。這種管理模式可以有效地適應(yīng)目前的經(jīng)濟市場加強了企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)系,是目前最新型的管理模式。在供應(yīng)鏈環(huán)境下商貿(mào)物流管理也受到越來越多人的關(guān)注,本文主要討論商貿(mào)物流管理的一些特點和在供應(yīng)鏈環(huán)境下商貿(mào)物流管理的一些策略。
關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈;商貿(mào)物流管理;管理策略
自改革開放以來我國的經(jīng)濟一直處于高速發(fā)展的狀態(tài),各行各業(yè)的企業(yè)都紛紛根據(jù)市場環(huán)境積極探索新的管理模式,由于電子商務(wù)在各行各業(yè)中脫穎而出在我國以至于全球的發(fā)展,越來越多人開始關(guān)注電子商務(wù),導致供應(yīng)鏈環(huán)境面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。在這種環(huán)境下的商貿(mào)物流管理也相應(yīng)的受到了重視,這種環(huán)境下,產(chǎn)品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都有了很強的聯(lián)系,有好的一面同時也有一些問題出現(xiàn),如何在這種壓力下,管理企業(yè),讓企業(yè)能正常的運營,合理的管理商貿(mào)物流,下文進行了一些探討。
一、商貿(mào)物流的含義
商貿(mào)物流顧名思義就是指一些商業(yè)貿(mào)易的物流運輸。對于一些商貿(mào)企業(yè)來說除了生產(chǎn)商品,更重要的就是商品的運輸過程,一個正常運營的商貿(mào)企業(yè)每天運輸?shù)纳唐妨渴窍喈敶蟮?,所以商貿(mào)物流是很重要的存在。這些企業(yè)物流的方式有很多,有的企業(yè)有自己的物流產(chǎn)鏈,還有的企業(yè)外包給一些商貿(mào)物流公司進行物流運輸。這其中就涉及到兩個企業(yè)直接的溝通聯(lián)系,一旦運輸途中出現(xiàn)一些事故造成了一定的財產(chǎn)損失,產(chǎn)生的后果是巨大的,還可能導致一個企業(yè)無法正常運營。所以說商貿(mào)物流有好也有壞,好的一面是可以減輕企業(yè)的運營成本,有保障的運輸可以提高商品的運輸效率,促進物流行業(yè)的發(fā)展。不好的一面就是會出現(xiàn)一些不可預計的事故,一旦出現(xiàn)無論哪一面受到的損失都是致命的。所以要提高保證商貿(mào)物流運輸效率,提供一些保障企業(yè)物流的管理措施,以此可以滿足企業(yè)的需求度。商貿(mào)物流在如今的供應(yīng)鏈環(huán)境下受到很多企業(yè)的青睞,可以高速有保障的運輸商品解決了一些企業(yè)因為運輸導致的銷售問題。供應(yīng)鏈產(chǎn)生的優(yōu)勢使商貿(mào)物流已經(jīng)成為一些企業(yè)正常運營離不開的一環(huán),商貿(mào)物流在一定程度上促進了企業(yè)的發(fā)展。
二、供應(yīng)鏈環(huán)境下商貿(mào)物流的特點