摘要：瑞木鎳鈷項(xiàng)目礦山生活區(qū)地處山地環(huán)境，其基地自然環(huán)境特征，使規(guī)劃設(shè)計(jì)與建筑設(shè)計(jì)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本方案充分利用自然環(huán)境的特征，保持、延續(xù)和拓展場(chǎng)地特點(diǎn)，確立了提升環(huán)境品質(zhì)、減少工程量、合理安排各項(xiàng)功能的規(guī)劃目標(biāo)。從而明確了規(guī)劃構(gòu)思：依山而開(kāi)，以共享向獨(dú)享、喧鬧向安靜漸變?yōu)樵瓌t組織功能布局結(jié)構(gòu)；利用山地建構(gòu)序列化、尺度適宜的公共空間系統(tǒng)；保留山體原始地形和植被形成綠色開(kāi)放空間；利用生活區(qū)交通組織山地排水，并形成生活區(qū)與外界自然環(huán)境的視線通廊。依據(jù)構(gòu)思采用山地規(guī)劃設(shè)計(jì)策略生成具有豐富空間感受、功能合理的生活區(qū)，并且實(shí)現(xiàn)生活區(qū)建筑與環(huán)境的共融、共生。

關(guān)鍵詞：山地；礦山生活區(qū)規(guī)劃；空間系統(tǒng)

0引言

瑞木礦山生活區(qū)是為在礦山工作的中方及外方員工設(shè)立的固定居住地，生活區(qū)本著“鄰居工作”原則，選址于距選礦廠1.5km的山地建設(shè)，總用地面積約為38374.7m2，總建筑面積約為13255m2。對(duì)生活區(qū)構(gòu)成的多樣性和山地的復(fù)雜性分解、提煉和組合是礦山生活區(qū)的基本出發(fā)點(diǎn)，生活區(qū)形態(tài)上的種種空間表述其實(shí)是建立在這兩方面理性分析的基礎(chǔ)上，是生活區(qū)特殊的功能要求在獨(dú)特場(chǎng)地脈絡(luò)上投射、疊合的結(jié)果。

1場(chǎng)地分析

每一塊建設(shè)場(chǎng)地都有其特殊性，體現(xiàn)在其周邊用地構(gòu)成、區(qū)位條件以及地理特征等方面。通過(guò)對(duì)這幾方面的分析，提煉出場(chǎng)地的特征要素作為生活區(qū)規(guī)劃的依據(jù)。同時(shí)，也歸納出場(chǎng)地中存在的需要解決的制約條件。礦山生活區(qū)位于坡度10%~25%不等的山丘之上，高差較大，主要建設(shè)用地為山丘頂部較平坦地區(qū)和朝向西、北的坡地。礦山進(jìn)山路從場(chǎng)地邊盤(pán)旋通過(guò)，同時(shí)限定了場(chǎng)地北、東、南3邊的邊界[1]（見(jiàn)圖1）。場(chǎng)地特殊性給設(shè)計(jì)帶來(lái)一定的難度，生活區(qū)用地較為局促，同時(shí)山地較低的利用率增加了用地的緊張程度，部分場(chǎng)地坡向朝西，與建筑的合理朝向有一定矛盾，生活區(qū)發(fā)展受到周邊環(huán)境限制。北、東、南3面為礦山進(jìn)山路，西面大部分地區(qū)坡度較陡，高差較大，這些因素限制了生活區(qū)在各方面的擴(kuò)展，使可建設(shè)用地限于較小范圍。

為貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市社區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)》（辦發(fā)號(hào)）、《市國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議紀(jì)要》（第號(hào)）、市政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)市國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市民政局關(guān)于市屬國(guó)有企業(yè)改革后職工生活區(qū)社會(huì)化管理移交工作的意見(jiàn)的通知》（府廳發(fā)號(hào)）精神，現(xiàn)就做好我區(qū)市屬改革國(guó)企職工生活區(qū)社會(huì)化管理工作制定如下實(shí)施方案：

一、社會(huì)化管理工作的重要意義

長(zhǎng)期以來(lái)，家委會(huì)作為企業(yè)履行社會(huì)管理職能的基層群眾性自治組織，在所在企業(yè)和政府的指導(dǎo)下，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。隨著市國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入，家委會(huì)現(xiàn)狀與快速發(fā)展的城市建設(shè)和不斷提高的管理水平已不相適應(yīng)。將家委會(huì)改制為社區(qū)居委會(huì)及其他職工生活區(qū)社會(huì)化管理移交當(dāng)?shù)卣?，納入社區(qū)管理，對(duì)于完善居民自治功能，擴(kuò)大基層民主，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理，具有十分重要的意義。

二、社會(huì)化管理工作的原則

從工作實(shí)際出發(fā)，整個(gè)國(guó)企生活區(qū)社會(huì)化管理工作按照“統(tǒng)一協(xié)調(diào)，分類(lèi)指導(dǎo)，合理調(diào)整，便民宜管，因地制宜，分步實(shí)施”的工作要求，本著“政府牽頭、屬地管理、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、企業(yè)協(xié)助”的工作原則，完成我區(qū)市屬國(guó)有企業(yè)改革后職工生活區(qū)社會(huì)化管理移交工作任務(wù)。

三、移交的主要形式

特別是統(tǒng)一理念方面做得不夠，2培訓(xùn)力度還不夠。導(dǎo)致個(gè)別員工工作責(zé)任心差，上班睡覺(jué)，空崗現(xiàn)象，對(duì)學(xué)生服務(wù)意識(shí)淡薄，管理學(xué)生方法粗暴簡(jiǎn)單，體罰學(xué)生等。

吳校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊張、忙碌的一學(xué)期即將結(jié)束。本學(xué)期。生活教師、夜班護(hù)理員和保潔員阿姨的共同努力下，生活區(qū)的整體工作取得了一定的進(jìn)展和提高。但是與吳校長(zhǎng)開(kāi)學(xué)初提出的穩(wěn)中有進(jìn)，穩(wěn)中改革;服務(wù)育人，管理育人;管理工作要規(guī)范化、程序化”工作原則及四條工作重點(diǎn)和十條要解決存在問(wèn)題，還有一定差距，需要在今后工作中不斷加強(qiáng)和改進(jìn)。下面把本學(xué)期的工作向領(lǐng)導(dǎo)和全體老師匯報(bào)如下：

一、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)一理念，找準(zhǔn)定位

有幸與在座各位再次一起共事。生活區(qū)的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)，本學(xué)期因工作調(diào)整。盡管不太陌生，但是也是一次新的挑戰(zhàn)。與總務(wù)處的工作不同，一個(gè)是管理任人擺布的物，一個(gè)是管理有個(gè)性、有思想、活生生的人。所以，面對(duì)兩千多名學(xué)生的服務(wù)與管理，要說(shuō)沒(méi)有壓力，那是不現(xiàn)實(shí)的把這份壓力變成動(dòng)力，接受了這次挑戰(zhàn)，并且只有一個(gè)目標(biāo)，把這份工作做好，力爭(zhēng)保一方平穩(wěn)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

通過(guò)學(xué)校多次對(duì)崗位負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，本學(xué)期。觀念有了很大的轉(zhuǎn)變，對(duì)學(xué)校的辦學(xué)理念更加理解，對(duì)生活區(qū)的工作有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的定位更加明確。1認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的辦學(xué)理念，認(rèn)真執(zhí)行校長(zhǎng)對(duì)生活區(qū)工作的決議、指示和各種規(guī)章制度。2加強(qiáng)生活教師隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。3做好協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)好生活區(qū)內(nèi)部的關(guān)系生活教師、組長(zhǎng)、干事協(xié)調(diào)好與其他部門(mén)的關(guān)系學(xué)部、膳食中心、醫(yī)務(wù)室、總務(wù)處等4做好服務(wù)工作，為學(xué)生服務(wù)，為教育、教學(xué)服務(wù)，為在座的各位服務(wù)。5制定相應(yīng)的規(guī)章制度。

可是每件事情都很重要。開(kāi)學(xué)前的迎新準(zhǔn)備工作，生活區(qū)的工作非常繁雜。開(kāi)學(xué)后的學(xué)生情緒穩(wěn)定工作，學(xué)生衣、食、住、行的服務(wù)與管理工作，學(xué)生思想品德教育和行為規(guī)范教育工作，學(xué)生的安全教育工作等。通過(guò)我優(yōu)質(zhì)服務(wù)和科學(xué)管理，逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動(dòng)觀念、集體意識(shí)、組織紀(jì)律、艱苦樸素、生活習(xí)慣和行為習(xí)慣，為學(xué)生打好學(xué)會(huì)做人的基礎(chǔ)。

摘要：三峽工程是世界上特大型工程，而且正處長(zhǎng)江黃金旅游線上，建設(shè)期和建成后的三峽工程必將成為舉世矚目的旅游景點(diǎn)，因此在規(guī)劃建設(shè)初期就應(yīng)該有高起點(diǎn)，特別要注意施工期和建成后的運(yùn)行結(jié)合。為此，三峽工程的決策者們?cè)谌龒{壩區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理中傾注了大量心血，在大型工程施工期臨時(shí)設(shè)施和建成后的永久建筑結(jié)合問(wèn)題上進(jìn)行了大膽的探索。

關(guān)鍵詞：規(guī)劃辦公生活區(qū)三峽工程

當(dāng)您第一次走進(jìn)三峽壩區(qū)時(shí)，您首先看到的是寬闊、干凈、整齊的水泥道路，見(jiàn)不到一般工地那種晴天灰塵滿天，雨天滿地泥濘的場(chǎng)面；道路兩邊綠樹(shù)成蔭，步行道、綠化公園隨處可見(jiàn)；壩區(qū)內(nèi)很難看到一般工地的那種臨時(shí)工棚，映入你眼簾是一幢幢造型新穎的永久建筑。如果您不再往里走，見(jiàn)到正在緊張施工的工地，相信您的感覺(jué)可能是到了一個(gè)美麗的具有現(xiàn)代特色的環(huán)保新城。

為了結(jié)三峽工程建設(shè)者們創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生產(chǎn)生活環(huán)境，三峽工程的決策者們?cè)谌龒{壩區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理中傾注了大量的心血，在大型工程施工期臨時(shí)設(shè)施和建成后的永久建筑結(jié)合問(wèn)題上進(jìn)行了大膽的探索，獲得了一些經(jīng)驗(yàn)。

1三峽壩區(qū)辦公生活區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)

1992年夏季，三峽工程論證已進(jìn)入尾聲，轉(zhuǎn)入中央決策階段，為了保證一旦中央決策三峽工程上馬，作為工程先行工作——場(chǎng)地三通一平必須提前設(shè)計(jì)，因此，三峽總公司(籌)委托三峽工程總體規(guī)劃設(shè)計(jì)單位——長(zhǎng)江水利委員會(huì)和湖北省規(guī)劃設(shè)計(jì)院合作進(jìn)行三峽壩區(qū)辦公生活區(qū)的控制性規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。

[摘要]居住環(huán)境是人類(lèi)最為重要的生存空間。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人類(lèi)的進(jìn)步，“以人為本”的居住環(huán)境逐漸走入生活。文章通過(guò)對(duì)小區(qū)空間景觀環(huán)境人性化的設(shè)計(jì)來(lái)探討人性化在景觀環(huán)境設(shè)計(jì)中的基本理念和方法。

[關(guān)鍵詞]人性化；居住區(qū)；園林景觀設(shè)計(jì)

一、目前小區(qū)園林景觀的現(xiàn)狀

園林景觀發(fā)展的歷史在中國(guó)已經(jīng)有幾千年，適應(yīng)現(xiàn)代園林景觀研究卻只有40多年。所以，很多人對(duì)園林景觀的認(rèn)識(shí)很膚淺，認(rèn)為園林只是種花種草，挖湖堆山，置石理水。改革開(kāi)放以后，很多人有了出國(guó)的機(jī)會(huì)，看到歐洲幾何對(duì)稱(chēng)的園林，開(kāi)闊的大草坪很壯觀，于是歐陸風(fēng)、草坪風(fēng)等風(fēng)格的住宅小區(qū)不斷涌現(xiàn)。隨著房地產(chǎn)的蓬勃興起，中國(guó)園林風(fēng)、歐陸風(fēng)在居住小區(qū)中盛行，但這些園林景觀往往只注重形式不注重功能，也沒(méi)有考慮到小區(qū)人性空間和功能性空間。

二、了解居住者的需求

當(dāng)然，設(shè)計(jì)一個(gè)具有人性化空間的居住區(qū)首先必須了解居住者的行為需求，生活習(xí)慣。居住環(huán)境是為人而創(chuàng)造的，是為滿足人的需求而設(shè)計(jì)的。美國(guó)心理學(xué)會(huì)主席A·馬斯洛在《動(dòng)機(jī)與個(gè)性》一書(shū)中提出了需求等級(jí)論，他認(rèn)為人的需求由低級(jí)到高級(jí)、由物質(zhì)到精神，有著不同的層次：生理的需要一安全的需要一歸屬與愛(ài)的需要一自尊的需要一自我實(shí)現(xiàn)的需要。

為進(jìn)一步深化企業(yè)改革，鞏固改革成果，根據(jù)市政府有關(guān)文件精神和我區(qū)實(shí)際，決定將區(qū)屬企業(yè)生活區(qū)移交轄區(qū)實(shí)行社區(qū)管理，現(xiàn)就有關(guān)工作提出如下意見(jiàn)：

一、充分認(rèn)識(shí)企業(yè)生活區(qū)移交轄區(qū)實(shí)行社區(qū)管理的重要性

各級(jí)各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)到，企業(yè)生活區(qū)移交轄區(qū)實(shí)行社區(qū)管理，是加快國(guó)有企業(yè)配套改革的需要，國(guó)有企業(yè)在完成產(chǎn)權(quán)制度改革后，原企業(yè)職工已由“企業(yè)人”轉(zhuǎn)化為社會(huì)人，生活區(qū)的管理也應(yīng)相應(yīng)轉(zhuǎn)向社會(huì)化管理；是加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，企業(yè)生活區(qū)納入社區(qū)管理進(jìn)一步剝離了企業(yè)社會(huì)管理職能，有利于國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)增值，提高經(jīng)濟(jì)效益；是加快城區(qū)改造建設(shè)的需要，生活區(qū)實(shí)行屬地管理，有利于統(tǒng)一改造和開(kāi)發(fā)，改善職工生活環(huán)境和居住環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

二、企業(yè)生活區(qū)移交轄區(qū)實(shí)行社區(qū)管理的范圍、主體及原則

（一）移交范圍

所有區(qū)屬企業(yè)（含國(guó)有和集體）生活區(qū)納入移交范圍，具體包括：區(qū)屬企業(yè)的所有生活區(qū)（包括建成和危舊區(qū)）、土地、非房改房及坐落在生活區(qū)上的各類(lèi)公建設(shè)施；企業(yè)生活區(qū)有關(guān)管理人員；以上各項(xiàng)的檔案資料。

緊張、忙碌的一學(xué)期即將結(jié)束。本學(xué)期，在吳校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在生活教師、夜班護(hù)理員和保潔員阿姨的共同努力下，生活區(qū)的整體工作取得了一定的進(jìn)展和提高。但是，與吳校長(zhǎng)開(kāi)學(xué)初提出的“穩(wěn)中有進(jìn)，穩(wěn)中改革;服務(wù)育人，管理育人;管理工作要規(guī)范化、程序化”的工作原則及四條工作重點(diǎn)和十條要解決存在的問(wèn)題，還有一定差距，需要在今后工作中不斷加強(qiáng)和改進(jìn)。下面把本學(xué)期的工作向領(lǐng)導(dǎo)和全體老師匯報(bào)如下：

一、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，統(tǒng)一理念，找準(zhǔn)定位

本學(xué)期因工作調(diào)整，有幸與在座各位再次一起共事。生活區(qū)的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)，盡管不太陌生，但是，也是一次新的挑戰(zhàn)。它與總務(wù)處的工作不同，一個(gè)是管理任人擺布的物，一個(gè)是管理有個(gè)性、有思想、活生生的人。所以，面對(duì)兩千多名學(xué)生的服務(wù)與管理，要說(shuō)沒(méi)有壓力，那是不現(xiàn)實(shí)的。我把這份壓力變成動(dòng)力，接受了這次挑戰(zhàn)，并且只有一個(gè)目標(biāo)，把這份工作做好，力爭(zhēng)保一方平穩(wěn)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

本學(xué)期，通過(guò)學(xué)校多次對(duì)崗位負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，我的觀念有了很大的轉(zhuǎn)變，對(duì)學(xué)校的辦學(xué)理念更加理解，對(duì)生活區(qū)的工作有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的定位更加明確。1、認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的辦學(xué)理念，認(rèn)真執(zhí)行校長(zhǎng)對(duì)生活區(qū)工作的決議、指示和各種規(guī)章制度。2、加強(qiáng)生活教師隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。3、做好協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)好生活區(qū)內(nèi)部的關(guān)系(生活教師、組長(zhǎng)、干事)，協(xié)調(diào)好與其他部門(mén)的關(guān)系(學(xué)部、膳食中心、醫(yī)務(wù)室、總務(wù)處等)。4、做好服務(wù)工作，為學(xué)生服務(wù)，為教育、教學(xué)服務(wù)，為在座的各位服務(wù)。5、制定相應(yīng)的規(guī)章制度。

生活區(qū)的工作非常繁雜，可是，每件事情都很重要。開(kāi)學(xué)前的迎新準(zhǔn)備工作，開(kāi)學(xué)后的學(xué)生情緒穩(wěn)定工作，學(xué)生衣、食、住、行的服務(wù)與管理工作，學(xué)生思想品德教育和行為規(guī)范教育工作，學(xué)生的安全教育工作等。通過(guò)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和科學(xué)管理，逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動(dòng)觀念、集體意識(shí)、組織紀(jì)律、艱苦樸素、生活習(xí)慣和行為習(xí)慣，為學(xué)生打好學(xué)會(huì)做人的基礎(chǔ)。

二、深入實(shí)際，調(diào)查研究，不斷完善管理方法

緊張、忙碌的一學(xué)期即將結(jié)束。本學(xué)期，在吳校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在生活教師、夜班護(hù)理員和保潔員阿姨的共同努力下，生活區(qū)的整體工作取得了一定的進(jìn)展和提高。但是，與吳校長(zhǎng)開(kāi)學(xué)初提出的“穩(wěn)中有進(jìn)，穩(wěn)中改革；服務(wù)育人，管理育人；管理工作要規(guī)范化、程序化”的工作原則及四條工作重點(diǎn)和十條要解決存在的問(wèn)題，還有一定差距，需要在今后工作中不斷加強(qiáng)和改進(jìn)。下面把本學(xué)期的工作向領(lǐng)導(dǎo)和全體老師匯報(bào)如下：

一、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，統(tǒng)一理念，找準(zhǔn)定位

本學(xué)期因工作調(diào)整，有幸與在座各位再次一起共事。生活區(qū)的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)，盡管不太陌生，但是，也是一次新的挑戰(zhàn)。它與總務(wù)處的工作不同，一個(gè)是管理任人擺布的物，一個(gè)是管理有個(gè)性、有思想、活生生的人。所以，面對(duì)兩千多名學(xué)生的服務(wù)與管理，要說(shuō)沒(méi)有壓力，那是不現(xiàn)實(shí)的。我把這份壓力變成動(dòng)力，接受了這次挑戰(zhàn)，并且只有一個(gè)目標(biāo)，把這份工作做好，力爭(zhēng)保一方平穩(wěn)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

本學(xué)期，通過(guò)學(xué)校多次對(duì)崗位負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，我的觀念有了很大的轉(zhuǎn)變，對(duì)學(xué)校的辦學(xué)理念更加理解，對(duì)生活區(qū)的工作有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的定位更加明確。1、認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的辦學(xué)理念，認(rèn)真執(zhí)行校長(zhǎng)對(duì)生活區(qū)工作的決議、指示和各種規(guī)章制度。2、加強(qiáng)生活教師隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。3、做好協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)好生活區(qū)內(nèi)部的關(guān)系（生活教師、組長(zhǎng)、干事），協(xié)調(diào)好與其他部門(mén)的關(guān)系（學(xué)部、膳食中心、醫(yī)務(wù)室、總務(wù)處等）。4、做好服務(wù)工作，為學(xué)生服務(wù)，為教育、教學(xué)服務(wù)，為在座的各位服務(wù)。5、制定相應(yīng)的規(guī)章制度。

生活區(qū)的工作非常繁雜，可是，每件事情都很重要。開(kāi)學(xué)前的迎新準(zhǔn)備工作，開(kāi)學(xué)后的學(xué)生情緒穩(wěn)定工作，學(xué)生衣、食、注行的服務(wù)與管理工作，學(xué)生思想品德教育和行為規(guī)范教育工作，學(xué)生的安全教育工作等。通過(guò)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和科學(xué)管理，逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動(dòng)觀念、集體意識(shí)、組織紀(jì)律、艱苦樸素、生活習(xí)慣和行為習(xí)慣，為學(xué)生打好學(xué)會(huì)做人的基矗

二、深入實(shí)際，調(diào)查研究，不斷完善管理方法

緊張、忙碌的一學(xué)期即將結(jié)束。本學(xué)期，在吳校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在生活教師、夜班護(hù)理員和保潔員阿姨的共同努力下，生活區(qū)的整體工作取得了一定的進(jìn)展和提高。但是，與吳校長(zhǎng)開(kāi)學(xué)初提出的“穩(wěn)中有進(jìn)，穩(wěn)中改革;服務(wù)育人，管理育人;管理工作要規(guī)范化、程序化”的工作原則及四條工作重點(diǎn)和十條要解決存在的問(wèn)題，還有一定差距，需要在今后工作中不斷加強(qiáng)和改進(jìn)。下面把本學(xué)期的工作向領(lǐng)導(dǎo)和全體老師匯報(bào)如下：

一、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，統(tǒng)一理念，找準(zhǔn)定位

本學(xué)期因工作調(diào)整，有幸與在座各位再次一起共事。生活區(qū)的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)，盡管不太陌生，但是，也是一次新的挑戰(zhàn)。它與總務(wù)處的工作不同，一個(gè)是管理任人擺布的物，一個(gè)是管理有個(gè)性、有思想、活生生的人。所以，面對(duì)兩千多名學(xué)生的服務(wù)與管理，要說(shuō)沒(méi)有壓力，那是不現(xiàn)實(shí)的。我把這份壓力變成動(dòng)力，接受了這次挑戰(zhàn)，并且只有一個(gè)目標(biāo)，把這份工作做好，力爭(zhēng)保一方平穩(wěn)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

本學(xué)期，通過(guò)學(xué)校多次對(duì)崗位負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，我的觀念有了很大的轉(zhuǎn)變，對(duì)學(xué)校的辦學(xué)理念更加理解，對(duì)生活區(qū)的工作有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的定位更加明確。1、認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的辦學(xué)理念，認(rèn)真執(zhí)行校長(zhǎng)對(duì)生活區(qū)工作的決議、指示和各種規(guī)章制度。2、加強(qiáng)生活教師隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。3、做好協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)好生活區(qū)內(nèi)部的關(guān)系(生活教師、組長(zhǎng)、干事)，協(xié)調(diào)好與其他部門(mén)的關(guān)系(學(xué)部、膳食中心、醫(yī)務(wù)室、總務(wù)處等)。4、做好服務(wù)工作，為學(xué)生服務(wù)，為教育、教學(xué)服務(wù)，為在座的各位服務(wù)。5、制定相應(yīng)的規(guī)章制度。

生活區(qū)的工作非常繁雜，可是，每件事情都很重要。開(kāi)學(xué)前的迎新準(zhǔn)備工作，開(kāi)學(xué)后的學(xué)生情緒穩(wěn)定工作，學(xué)生衣、食、住、行的服務(wù)與管理工作，學(xué)生思想品德教育和行為規(guī)范教育工作，學(xué)生的安全教育工作等。通過(guò)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和科學(xué)管理，逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動(dòng)觀念、集體意識(shí)、組織紀(jì)律、艱苦樸素、生活習(xí)慣和行為習(xí)慣，為學(xué)生打好學(xué)會(huì)做人的基礎(chǔ)。

二、深入實(shí)際，調(diào)查研究，不斷完善管理方法

為繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《乳品質(zhì)量安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》）、《奶業(yè)整頓和振興規(guī)劃綱要》和《河北省人民政府關(guān)于大力整頓奶業(yè)秩序促進(jìn)奶業(yè)健康發(fā)展的意見(jiàn)》（冀政〔2008〕91號(hào)）精神，進(jìn)一步加強(qiáng)生鮮乳質(zhì)量安全監(jiān)管工作,規(guī)范生鮮乳購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng),嚴(yán)厲打擊無(wú)證照經(jīng)營(yíng)和收購(gòu)、銷(xiāo)售生鮮乳的違法違規(guī)行為，重點(diǎn)解決流動(dòng)攤點(diǎn)在居民生活區(qū)銷(xiāo)售生鮮乳的問(wèn)題，消除生鮮乳質(zhì)量安全隱患。決定在全市范圍內(nèi)組織開(kāi)展城鎮(zhèn)居民生活區(qū)銷(xiāo)售生鮮乳專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，特制訂本行動(dòng)方案。

一、整治行動(dòng)范圍

城鎮(zhèn)居民生活區(qū)、奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)、戶）、奶站。

二、整治行動(dòng)內(nèi)容

（一）堅(jiān)決取締散養(yǎng)奶牛?！稐l例》規(guī)定：“設(shè)立奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)應(yīng)當(dāng)符合所在地人民政府確定的本行政區(qū)域奶牛養(yǎng)殖規(guī)模?！卑凑帐≌甗2008]91號(hào)文件和市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生鮮乳生產(chǎn)收購(gòu)監(jiān)管工作的實(shí)施意見(jiàn)》（石政發(fā)〔2008〕63號(hào)）文件要求，奶牛養(yǎng)殖規(guī)模欄位要達(dá)到300頭以上，實(shí)際存欄要達(dá)到150頭以上。石家莊市于2009年6月底前全部實(shí)現(xiàn)了奶牛入?yún)^(qū)飼養(yǎng)，在全省率先實(shí)現(xiàn)了奶牛規(guī)?；B(yǎng)殖。針對(duì)目前個(gè)別地區(qū)存在的“回流”散養(yǎng)奶牛，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（區(qū)）要對(duì)本轄區(qū)認(rèn)真進(jìn)行排查，務(wù)必于7月30日前引導(dǎo)所有散養(yǎng)奶牛（無(wú)論產(chǎn)奶還是不產(chǎn)奶的），全部進(jìn)入和奶站一體化建設(shè)的奶牛規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）進(jìn)行飼養(yǎng)。

（二）聯(lián)合執(zhí)法，依法嚴(yán)厲打擊非法收購(gòu)銷(xiāo)售生鮮乳行為。目前在居民生活區(qū)存在流動(dòng)攤點(diǎn)零售生鮮乳的現(xiàn)象，經(jīng)初步調(diào)查了解，這些流動(dòng)攤點(diǎn)零售的生鮮乳存在較大的質(zhì)量安全隱患，屬于非法經(jīng)營(yíng)。一是零售生鮮乳的經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有人員健康證明和《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》等有效證照，由衛(wèi)生部門(mén)和工商部門(mén)予以依法查處。二是其所售生鮮乳多為散養(yǎng)奶牛所生產(chǎn)的未經(jīng)檢疫檢測(cè)的質(zhì)量沒(méi)有保證或是奶站被乳品企業(yè)拒收的有質(zhì)量問(wèn)題的生鮮乳。三是所售生鮮乳為常溫出售。運(yùn)載車(chē)輛無(wú)準(zhǔn)運(yùn)證明，儲(chǔ)存容器不符合冷藏要求等均違反了《乳品質(zhì)量安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，畜牧、衛(wèi)生、工商、城管、公安等部門(mén)要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，按照各自權(quán)限，全面清理居民生活區(qū)內(nèi)銷(xiāo)售生鮮乳的違法流動(dòng)攤點(diǎn)，依法嚴(yán)厲打擊非法收購(gòu)銷(xiāo)售生鮮乳的行為。