稅源管理范文10篇
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稅源管理
一、當(dāng)前稅源管理工作中存在的問題
(一)企業(yè)轉(zhuǎn)制過程中稅務(wù)部門介入不夠,導(dǎo)致稅款流失。目前,體制改革,企業(yè)轉(zhuǎn)制,使原國有企業(yè)的稅收比重越來越小,股份制私營企業(yè)、個體工商戶的稅收比重越來越大,給稅收征管帶來很多困難。在對破產(chǎn)倒閉管戶實行清算過程中,大多數(shù)納稅人能夠依法接受清算并清繳欠稅后辦理注銷登記,但也有少數(shù)納稅人在被稅務(wù)機關(guān)列為非正常戶后找不到法人或其他代表人,既不申報,也不申請辦理注銷手續(xù),導(dǎo)致部分稅款流失。對于改組的企業(yè),則由于稅務(wù)部門介入不夠或完全不能介入,原企業(yè)所欠稅款無人承擔(dān),成為死欠,而稅務(wù)部門在這方面卻又顯得無能為力。還有某些企業(yè)不能按規(guī)定及時辦理稅款結(jié)清和發(fā)票繳銷手續(xù),導(dǎo)致更大的稅收流失。
(二)稅務(wù)機關(guān)人力、物力、財力資源運用不合理,導(dǎo)致稅收征管職能弱化。由于內(nèi)部分工管理不夠統(tǒng)一和規(guī)范,使得本應(yīng)協(xié)調(diào)一致的工作時有脫節(jié)。主要是某些基層征收單位,雖成立了專門的稅源管理科,配備了專職人員,但是就戶籍管理來說,稅政管理科也有專門人員負(fù)責(zé),這樣就造成了人員浪費,且責(zé)任不明確。
(三)稅務(wù)機關(guān)內(nèi)部某些工作人員對稅源管理工作認(rèn)識不足,導(dǎo)致稅源管理流于形式。尤其是對重點稅源的掌握與管理,通常分析比較膚淺被動,說明不了深層問題,沒有給予重點稅源足夠的支持,導(dǎo)致稅源流失。再者,從重點稅源企業(yè)的特點來看,由于企業(yè)規(guī)模大,分支機構(gòu)多,核算頭緒多,納稅環(huán)節(jié)多,如果監(jiān)管不力,極易發(fā)生偷稅與逃稅行為。事實上,前些年對重點稅源的監(jiān)控,只是表面上了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、稅款實現(xiàn)和繳納情況,實行的是粗放型控管,橫管不到邊,縱管不到底,沒有實現(xiàn)真正意義的控管,重點企業(yè)稅收流失嚴(yán)重。對于某些地區(qū)來說,其支柱稅源也沒有被給予足夠的重視。
(四)計算機信息系統(tǒng)應(yīng)用水平不高,信息化程度不高,管理手段落后。就目前來說,盡管在微機化管理方面做了巨大努力,前進(jìn)了一大步,在某些地區(qū),稅收征管方面的大軟件已經(jīng)開始運行了,但是此類軟件通常都存在著問題,在運用時常造成錯誤,因此有時不得不另外搞一些人工處理程序,不僅增大了工作量,更增加了工作難度。而且如果不及時糾正錯誤,會帶來更多的錯誤,最終導(dǎo)致整個計算機系統(tǒng)失靈和不連貫。而稅務(wù)人員計算機應(yīng)用水平普遍較低,不能將計算機做為管理稅源的有力工具,導(dǎo)致工作效率不高。
二、加強稅源管理的幾點建議
納稅評估與稅源管理探索
【關(guān)鍵詞】納稅評估稅源管理符合性測
【內(nèi)容摘要】:本文將從理性思維;講求實效;理論先行,方法科學(xué);知行合一行重于知三個方面闡述如何進(jìn)行納稅評估加強稅源管理。
納稅評估,是指稅務(wù)機關(guān)根據(jù)納稅人報送的納稅申報資料以及日常掌握的各種外部信息,運用--一定的技術(shù)手段和方法,對納稅人在一定期間內(nèi)履行納稅義務(wù)情況的真實性、準(zhǔn)確性及合法性進(jìn)行綜合評價。通過對納稅資料系統(tǒng)的審核、分析和評價,及時發(fā)現(xiàn)并處理納稅申報中的錯誤和異?,F(xiàn)象,監(jiān)督、幫助納稅人正確履行納稅義務(wù),為稅源管理、日常檢查及納稅信用等級評定等工作提供信息和依據(jù)。
一.理性思維,講求實效
現(xiàn)代國家的稅法,都是經(jīng)過一定的立法程序制定出來的,這表明稅法屬于制定法而不是習(xí)慣法。它一開始就是以國家強制力為后盾形成的規(guī)則,而不是對人們自覺形成的納稅習(xí)慣以立法的形式予以認(rèn)可。稅法屬于制定法,而不屬于習(xí)慣法,其根本原因在于國家征稅權(quán)凌駕于生產(chǎn)資料所有權(quán)之上,是對納稅人收入的再分配。稅法屬于侵權(quán)規(guī)范。征納雙方在利益上的矛盾與對立是顯而易見的,離開法律約束的納稅習(xí)慣并不存在。從法律性質(zhì)看,稅法屬于義務(wù)性法規(guī)。義務(wù)性法規(guī)的一個顯著特點是具有強制性,它所規(guī)定的行為方式明確而肯一定,不允許任何人或機關(guān)隨意改變或違反。稅收是納稅人的經(jīng)濟利益向國家的無償讓渡。稅法的強制性是十分明顯的在諸法律中,其力度僅次于刑法,這與義務(wù)性法規(guī)的特點相一致。
由此可見,征納稅雙方在利益上的矛盾是顯而易見的。勿庸諱言,納稅人進(jìn)行的稅務(wù)委托、稅牧籌劃等都是為了尋求最小合理納稅的幫助。而征納雙方的經(jīng)濟信息又是不對稱的,按照約翰•納什的“零和博弈”理論,誰獲得的信息更客觀,誰將會更有利。對稅收征管而言,盡管存在著納稅人對稅務(wù)機關(guān)征稅依據(jù),對稅法內(nèi)容理解上的差異。但稅法信息是公開的,對每一個納稅人都是一視同仁的。納稅人對自身組織機構(gòu)、經(jīng)營狀況,財務(wù)情況等信息的掌握,遠(yuǎn)高于稅務(wù)機關(guān)。
稅源精細(xì)化管理調(diào)研
一、當(dāng)前稅源管理存在的主要問題
稅源管理是稅收征管的基礎(chǔ),要管住、管好稅源,實施科學(xué)化、精細(xì)化管理是關(guān)鍵。然而,在目前的稅源管理中,存在崗位職責(zé)不明,業(yè)務(wù)流程不優(yōu),管理措施不細(xì),協(xié)調(diào)配合不緊等問題,具體表現(xiàn)為“四個不協(xié)調(diào)”。
(一)靜態(tài)管理與動態(tài)監(jiān)控的關(guān)系不夠協(xié)調(diào)。表現(xiàn)為“四重四輕”,即重辦證戶管理輕新開業(yè)戶管理,導(dǎo)致一些納稅戶開業(yè)后長期不辦證,造成稅源流失;重正常經(jīng)營戶管理輕非正常戶管理,導(dǎo)致假停業(yè)、假歇業(yè)、假失蹤等現(xiàn)象出現(xiàn),非正常戶認(rèn)定和管理不到位;重起征點以上納稅人管理輕起征點以下納稅人管理,戶籍巡查不夠,稅源變動情況不明,造成不應(yīng)有的漏征漏管問題;重單個體稅源情況掌握輕整體稅源的綜合分析,“一戶式”管理不到位,信息利用率不高,導(dǎo)致對納稅人的納稅信息資料掌握不及時,對稅源的變動情況掌握不全面。
(二)管戶與管事的關(guān)系不夠協(xié)調(diào)。目前,有些同志片面地認(rèn)為進(jìn)戶是稽查部門的事,管理部門只管戶不管事,將管事與管戶割裂開來,將實地了解納稅戶情況、進(jìn)行必要的檢查與通過計算機和書面資料進(jìn)行案頭分析對立起來,導(dǎo)致對納稅人一些較為隱蔽的生產(chǎn)經(jīng)營情況掌握不夠,如有的個體納稅戶雖然經(jīng)營門店小,而存貨倉庫大、生產(chǎn)場地大、送貨業(yè)務(wù)量大、銷售回扣大;少數(shù)納稅企業(yè)在銷售副產(chǎn)品、處理邊角料、收購農(nóng)副產(chǎn)品、使用普通發(fā)票等方面想點子,一些免稅企業(yè)在應(yīng)稅項目上做手腳,出現(xiàn)了疏于管理的情況。同時,由于管理人員緊缺,管戶較多,并且大多不在管戶所在地辦公,導(dǎo)致征管監(jiān)控不力,管戶流于形式,管事不能到位,對個體納稅戶定額不準(zhǔn),對納稅戶做假帳、做兩本帳以及零申報、少申報等異?,F(xiàn)象不能及時發(fā)現(xiàn)和處理。
(三)機控與人管的關(guān)系不夠協(xié)調(diào)。一方面是信息化監(jiān)控手段未充分利用,對納稅人的涉稅信息掌握不全,一些該錄入計算機的信息末及時錄入或錄入不準(zhǔn)。各個軟件系統(tǒng)缺乏有效的統(tǒng)一和對接,對已掌握的信息分析比對不夠,信息利用率不高,使信息化監(jiān)控的作用難于有效發(fā)揮;另一方面,實行集中管理后,職權(quán)進(jìn)一步分解,稅收業(yè)務(wù)大多通過計算機處理,使少數(shù)管理人員片面夸大計算機的作用,過份依賴計算機監(jiān)控,工作責(zé)任心退化,工作作風(fēng)浮化,忽視了進(jìn)戶進(jìn)行納稅輔導(dǎo)、加強帳簿憑證及財務(wù)管理等基礎(chǔ)管理工作,導(dǎo)致對納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營情況缺乏有效的監(jiān)控,造成稅源流失。
(四)內(nèi)部管理與外部配合的關(guān)系處理不夠協(xié)調(diào)。主要表現(xiàn)為在稅源管理上,還未形成真正的信息共享、內(nèi)外聯(lián)動的監(jiān)控機制。與工商、地稅、技術(shù)監(jiān)督部門的信息交換制度不健全,缺乏深層次的交流與合作,未能充分發(fā)揮外部力量的作用,稅源監(jiān)管的社會化程度不高。同時,與公、檢、法等部門的聯(lián)系和配合不夠,打擊力度不大,偷、逃、騙稅案件時有發(fā)生。
稅源專業(yè)化管理思考
今年以來,**縣局運用“權(quán)變理論”,創(chuàng)新稅收管理員制度實現(xiàn)形式,深入推進(jìn)稅源專業(yè)化管理,取得顯著成效。所謂“權(quán)變理論”,就是承認(rèn)組織與其環(huán)境之間的相互聯(lián)系和各分系統(tǒng)之間的相互聯(lián)系基礎(chǔ)上,探求最適合具體情況的組織設(shè)計和管理方式,根據(jù)組織和環(huán)境之間的聯(lián)系情況,通權(quán)達(dá)變,確定相應(yīng)的組織機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)方式和管理機制,從而使組織與管理更為有效。
一、推進(jìn)稅源專業(yè)化管理的原因分析
一是稅源分散,基層國稅部門控管難度較大。**縣是江蘇省陸域面積最大的縣份,總面積達(dá)2298平方公里,下轄35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)。國稅部門轄有管戶12127戶,經(jīng)濟尚處于欠發(fā)達(dá)階段,納稅人年納稅額最多的僅為1000萬元,小規(guī)模納稅人企業(yè)和個體雙定業(yè)戶占整個管轄?wèi)魯?shù)高達(dá)93%,國稅機關(guān)控管稅源難度較大。
二是基層稅干素質(zhì)參差不齊。該局現(xiàn)有在職稅干172人,其中第一學(xué)歷中專以上僅31人,占18%,50歲以上稅干占近20%的比例,干部隊伍結(jié)構(gòu)相對老化,知識層次明顯偏低,部分干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求。原有的劃片屬地管理,稅務(wù)責(zé)任區(qū)既管理一般納稅人,又管理小規(guī)模納稅人,還要管理個體雙定業(yè)戶。一部分同志由于能力所限,對所轄的企業(yè)既管不住、又管不細(xì)、管不好;相當(dāng)部分老同志個體稅收征管經(jīng)驗豐富,但財會知識缺乏,管理一般納稅人企業(yè)十分吃力;而走上工作崗位不久的年輕同志,知識面廣,業(yè)務(wù)水平高,管理企業(yè)十分出色,但管理個體經(jīng)驗欠缺,無從下手。這樣的局面,就導(dǎo)致了干部的長處得不到張揚,而短處又得不到回避。
三是大小稅源得不到同抓同管。原有的以屬地管理為主的劃分原則,出現(xiàn)部分稅源相對豐富和一般納稅人比重較大的責(zé)任區(qū),小規(guī)模納稅人和個體雙定業(yè)戶管理不到位,重大稅輕小稅,重收入輕管理,大小稅源得不到同等重視,部分稅源管理不到位。
四是稅源管理的精細(xì)化程度不高。原有的納稅人混合管理模式,部分稅收管理員案頭工作較多,巡查、調(diào)查、核查的任務(wù)量較大,使得稅收管理員沒有足夠的時間和精力采集涉稅信息,并進(jìn)行綜合利用和比對分析,征納雙方的信息不對稱,管理出現(xiàn)漏洞,導(dǎo)致稅收流失。
稅源管理的研究和思考
長期以來,地稅部門都把完成稅收任務(wù)的重?fù)?dān)全部壓在重點稅源如增值稅、營業(yè)稅上,一些領(lǐng)域如房屋租賃、餐飲、網(wǎng)吧等的小稅種由于稅務(wù)部門管理人力的相對缺乏,多年來屬于稅收征管的盲點,長期疏于管理,造成稅源流失現(xiàn)象嚴(yán)重,但其稅收潛力不可小視,值得我們關(guān)注和思考。
一、小稅種稅源流失的原因分析
小稅種稅源流失現(xiàn)象有多方面的因素影響,但綜合起來,主要有以下幾點?,F(xiàn)以房屋出租稅收征管為例具體說明。
(一)確定納稅主體難。出租房屋的房產(chǎn)稅以房屋所有人為納稅人,但在現(xiàn)實征管工作中,所有人不在房產(chǎn)所在地的情況越來越多,房產(chǎn)的所有人與使用人不一致,導(dǎo)致納稅主體容易懸空。實踐中,多次發(fā)生房屋租賃稅征收機構(gòu)與房產(chǎn)所有人難以聯(lián)系的情況,在很大程度上增加了稅收征管的難度。同時,部分納稅人還以提高房屋租金的方法將稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁給承租方,造成承租方對稅收產(chǎn)生抵觸情緒,影響了稅收征管。
(二)稅收宣傳到位難。稅務(wù)部門每年的稅收宣傳大多集中到企業(yè)、個體經(jīng)營者,對個人出租房屋行為申報納稅的相關(guān)稅法宣傳重視不夠,宣傳不多。加上房屋租賃的納稅人群體多、情況比較復(fù)雜,有單位房屋出租、私有房屋出租、轉(zhuǎn)租等。因此要想將房屋租賃稅收政策宣傳到位,讓每一個房屋租賃的納稅人知曉稅收政策,自覺履行納稅義務(wù),確實存在一定的困難??傮w上,稅務(wù)部門對小稅種的宣傳積極性不高,加上小稅種宣傳工作難度大,小稅種的納稅宣傳不到位。
(三)稅源管理監(jiān)控難。房屋租賃具有涉及面廣、稅源分散、周期短、變動性大的特點,給稅源監(jiān)管帶來了三大難度:一是產(chǎn)權(quán)所有人難以尋找,有的產(chǎn)權(quán)所有人和房產(chǎn)不在同一個地方,有的是委托親朋好友幫忙看管,代收房租,查找產(chǎn)權(quán)所有人往往給稅務(wù)機關(guān)帶來了一定難度,對一些承租又轉(zhuǎn)租的納稅人,要想找到他們更是難上加難。二是租賃關(guān)系難以確認(rèn)。在稅務(wù)機關(guān)征稅時,租賃雙方相互串通,有的說是借用、有的說是自用,有的說是合伙經(jīng)營、共同承擔(dān)風(fēng)險,致使租賃關(guān)系無法確認(rèn)。三是變動頻繁難以監(jiān)控。房屋租賃經(jīng)常出現(xiàn)轉(zhuǎn)租、停業(yè)、短期租賃等情況,人員變動較為頻繁,給稅源監(jiān)控帶來了很大難度。
稅源管理強化征管論文
論文摘要:納稅評估作為一種現(xiàn)代稅收管理方式,在世界一些發(fā)迭國家地區(qū)已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用,對有效實施稅源監(jiān)控、處理好稅收征蚋關(guān)系發(fā)揮了重要的促進(jìn)作用。新加坡、香港等地在納稅評估工作方面(包括評稅)有許多成功的經(jīng)驗。拳文就其與中圓大陸簡要作一比較,以資借鑒。
論文關(guān)鍵詞:納稅評估經(jīng)驗借鑒
納稅評估是稅務(wù)機關(guān)根據(jù)掌握和獲取的各類涉稅信息資料,依據(jù)國家的稅收法律、法規(guī),以計算機網(wǎng)絡(luò)為依托,運用信息化手段和現(xiàn)代化管理技術(shù),對納稅人、扣繳義務(wù)人履行納稅義務(wù)、扣繳義務(wù)的準(zhǔn)確性、合法性、全面性進(jìn)行審核、分析和綜合評定,及時處理納稅行為中的錯誤,并對出現(xiàn)問題的原因進(jìn)行調(diào)查研究和分析評價,對征、納情況進(jìn)行全面實時監(jiān)控的一項動態(tài)管理活動,是強化稅源管理的一個重要手段。納稅評估作為國際上通行的一種做法,被看作是強化征管的有效手段之一,引起了越來越廣泛的關(guān)注。新加坡、香港等地在納稅評估工作方面(包括評稅)有許多成功的經(jīng)驗,值得中國大陸借鑒。
一、新加坡、澳大利亞、香港與中國大陸納稅評估制度的比較
(一)、從開展納稅評估的歷史來比較
新加坡、澳大利亞、香港開展納稅評估的歷史相對較長,有比較完善的納稅評估制度,積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗。而中國大陸近幾年才開展納稅評估工作,納稅評估尚處于摸索階段,有關(guān)制度有待建立和完善,總結(jié)出來的經(jīng)驗和典型案例并不多。
管理稅源調(diào)研報告
**5月召開的全國首次強化稅源管理工作專業(yè)會議上,謝旭人局長指出,稅源管理是稅收征管的基礎(chǔ)和核心,是反映稅收征管水平的重要方面。稅務(wù)系統(tǒng)要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,大力實施科學(xué)化、精細(xì)化管理,多管齊下,把稅源管理抓緊、抓實、抓好。作為基層國稅機關(guān)的市縣局要認(rèn)真貫徹落實謝局長的講話精神,要牢牢抓住稅收征管的核心,強化稅源管理。
一、加強稅源管理的實踐與成效
近幾年以來,國稅系統(tǒng)強化科學(xué)化、精細(xì)化管理理念,以強化稅源管理為重點,深入推進(jìn)責(zé)任區(qū)管理工作,“疏于管理,淡化責(zé)任”的問題得到明顯緩解。特別是總局下發(fā)了《稅收管理員辦法(試行)》后,各級國稅機關(guān)進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了目標(biāo),圍繞稅源管理工作,狠抓規(guī)范運作,強化各種監(jiān)控措施的落實,進(jìn)一步提升了稅源管理工作水平。
(一)樹立了新的稅收管理理念。各級國稅機關(guān)瞄準(zhǔn)“提高征管質(zhì)量和效率”這一目標(biāo),緊緊抓住“強化稅源管理”和“優(yōu)化納稅服務(wù)”兩大工作重點,大力實施科學(xué)化、精細(xì)化管理,“以納稅申報和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ),以計算機網(wǎng)絡(luò)為依托,集中征收,重點稽查,強化管理”的34字稅收征管模式,突出和豐富了稅源管理的內(nèi)涵,稅收征管工作重心向稅源管理實現(xiàn)了戰(zhàn)略性調(diào)整,以稅源管理為核心的稅收管理理念得到廣泛認(rèn)同。
(二)實現(xiàn)了稅源的全面監(jiān)控和分析。一是建立健全了重點稅源監(jiān)控體系;二是全面開展稅收與經(jīng)濟對比分析,如宏觀分析、彈性分析、回歸分析等;三是對重點稅源行業(yè)的服務(wù)性調(diào)研取得了明顯成效;四是加強了對個體零散稅源的監(jiān)控管理,規(guī)范了對個體工商戶的定額定率標(biāo)準(zhǔn)和程序;五是充分運用稅收監(jiān)控決策系統(tǒng),推進(jìn)了各級國稅部門管理層對征管信息的分析利用。
(三)加強了稅源管理的基礎(chǔ)工作。一是稅控器具的推廣應(yīng)用邁出堅實步伐,為從源頭上加強稅源管理打下了良好基礎(chǔ),二是加大巡查力度,戶籍管理得到加強,三是完善了增值稅一般納稅人的審批、管理制度,規(guī)范了小規(guī)模納稅人的建賬和個體戶的評稅、定稅,四是建立健全了征收、管理、稽查各環(huán)節(jié)的管理制度和網(wǎng)責(zé)體系,五是以全面推廣運用綜合征管軟件為契機,加強對納稅信息的數(shù)據(jù)審核,實現(xiàn)征管數(shù)據(jù)市級大集中,提高了稅源信息的共享程度。
稅源聯(lián)動管理調(diào)研報告
建立稅收分析、稅源監(jiān)控、納稅評估和稅務(wù)稽查“四位一體”的稅源聯(lián)動管理機制,其核心是建立四者之間的信息共享和反饋機制,形成一個以稅收分析指導(dǎo)納稅評估和稅務(wù)稽查,納稅評估為稅務(wù)稽查提供有效案源,稅務(wù)稽查保證納稅評估有效實施,評估檢查與稽查反饋結(jié)果改進(jìn)評估和稅收分析工作的機制。為此,我們以金壇國稅的具體實踐為例,對構(gòu)建稅源聯(lián)動管理工作機制進(jìn)行了一些探討。
一、當(dāng)前稅源管理工作中存在的問題
建立稅源聯(lián)動管理機制,首先要解決的是觀念問題,即正確認(rèn)識當(dāng)前稅源管理工作的現(xiàn)狀。94年稅制改革以來,我們開始著手建立“以申報納稅和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ),以計算機網(wǎng)絡(luò)為依托,集中征收、重點稽查”的新型稅收征管模式,通過不斷深化稅收征管改革,基本上實現(xiàn)了由稅務(wù)機關(guān)對納稅人“保姆式”管理向?qū)I(yè)化管理的轉(zhuǎn)變、由上門收稅向納稅人依法自覺主動申報納稅的轉(zhuǎn)變,稅源管理正逐步從傳統(tǒng)走向規(guī)范化、現(xiàn)代化,稅收收入也實現(xiàn)了大幅度增長。但是,在市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的形勢下,稅源情況發(fā)生了重大變化,作為稅收征管核心的稅源管理不斷暴露出一些新問題:
一是稅務(wù)機關(guān)只注重納稅人的日常納稅申報率、稅款準(zhǔn)期入庫率等數(shù)據(jù)指標(biāo),而對其申報的真實性、準(zhǔn)確性疏于審核,導(dǎo)致企業(yè)納稅申報隨意性很大,申報只有量的擴張,而無質(zhì)的飛躍,稅源管理效能低下。
二是通過推行稅收管理員制度、優(yōu)化征管流程、實施減負(fù)增效等一系列措施,從很大程度上提高了國稅部門整體管理水平,但相對于稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求,人少事多的矛盾依然存在,特別是稅收管理員疲于應(yīng)付一些經(jīng)常性、必要性以及臨時性的事務(wù)性工作,深入到企業(yè)對稅源開展調(diào)查研究的時間和精力相對不足。
三是長期以來稅源管理工作被認(rèn)為僅僅是征管一線的事情,各業(yè)務(wù)科室對稅源管理工作參與不夠,了解不多,而且業(yè)務(wù)科室之間由于人員、職責(zé)相互獨立,各自為政,導(dǎo)致稅源管理工作缺乏協(xié)調(diào)性,許多可以集中的力量被分散,可以整合的資源被浪費。
稅源監(jiān)控管理思考
摘要:隨著我國改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展,各種經(jīng)濟成分逐漸增多,稅源在擴展。與此同時,稅源的流動性和隱蔽性也在增加,偷稅、漏稅現(xiàn)象也在發(fā)展,稅收管理任務(wù)在加重,稅源失控問題引起稅務(wù)部門的關(guān)注,稅源監(jiān)控問題必須得到有效的解決和遏制。所謂稅源監(jiān)控,用通俗的語言來說就是指稅務(wù)機關(guān)盡可能利用各種手段和方法,了解稅源的活動過程,掌握應(yīng)征稅源的規(guī)模和發(fā)展方向,并可對其進(jìn)行跟蹤和控制。稅源監(jiān)控是我國近年來在稅收管理改革方面的一個創(chuàng)新,關(guān)系到能否科學(xué)收稅,對防止稅收跑、冒、滴、漏有著重要的意義,對推進(jìn)新一輪稅收征管改革有著重要的影響。
摘要:稅源監(jiān)控管理思考
一、當(dāng)前在稅源監(jiān)控管理方面存在的問題
隨著我國稅收征管改革的實施,建立起了以計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運用為基礎(chǔ)的集中式征稅機構(gòu)、貼近式管理機構(gòu)和重點式稽查機構(gòu),對稅收的科學(xué)化、精細(xì)化管理起到了積極的作用。但是,不可否認(rèn)的是,在依托計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的新的管理體系沒有有效運行之前,一些老問題依然存在,新的又不斷產(chǎn)生。當(dāng)前,稅務(wù)管理方面,依然存在一些薄弱環(huán)節(jié):
1、納稅人的納稅意識不強
新的稅收征管辦法取消了專管員管戶制度,繳納稅款是依靠納稅人自行上門申報為前提,納稅人不申報是納稅人自己的責(zé)任。但是,在貫徹新的征管辦法時往往并不如意。許多人納稅意識不強,法制觀念淡薄,不能正確理解稅收取之于民用之于民的本質(zhì),不能自覺遵守稅法規(guī)定來納稅。所以,在要求主動申報納稅這一問題上,往往在經(jīng)濟利益的驅(qū)動下,千方百計鉆稅收空子,鉆征收管理空子,少報、漏報、甚至不報,從而使申報的內(nèi)容失真,以致影響到對納稅人準(zhǔn)確的了解,造成偷稅、漏稅現(xiàn)象時有發(fā)生。同時,第一線的稅務(wù)管理人員力量的不足,使稅務(wù)人員忙于應(yīng)付其它的事務(wù),深入稅源第一線的時間減少,難以真實地了解納稅人信息,使零散稅源、隱蔽稅源、非正常納稅戶出現(xiàn)了真空地帶,存在稅源底數(shù)不清和漏征漏管等問題。
稅源管理互動調(diào)研報告
一、“四位一體”互動機制的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題
從目前互動協(xié)作實踐看,當(dāng)前稅收分析、稅源監(jiān)控、納稅評估和稅務(wù)稽查四者之間的良性互動機制尚未完全形成,協(xié)調(diào)和統(tǒng)一仍有欠缺,特別是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的匱乏,不僅制約了稅源管理信息的共享與稅收征管質(zhì)量和效率的提高,而且影響了稅源管理工作的深度,使稅源管理各環(huán)節(jié)信息不對稱,控管稅源的有效機制無法真正建立。而且,互動機制的各個環(huán)節(jié)本身還存在著一些問題,這些問題的存在,客觀上制約了互動機制的完善和發(fā)展。
(一)稅收分析環(huán)節(jié)
1、完整、規(guī)范、科學(xué)的稅收分析工作機制尚未建立。一方面各級稅務(wù)機關(guān)稅收分析職責(zé)定位不準(zhǔn)確、分析內(nèi)容和重點不明確,上下級機關(guān)之間的分析互動機制沒有建立,數(shù)據(jù)重復(fù)分析和漏項分析問題較嚴(yán)重,造成人力資源浪費,影響了稅收分析工作質(zhì)量和效率的提高;另一方面,稅務(wù)機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)如計統(tǒng)、征管、稅政、稽查、信息中心各部門稅收分析職責(zé)不明確,特別是稅源調(diào)查和監(jiān)控過程沒有一套規(guī)范有效的數(shù)據(jù)整理、傳遞和責(zé)任追究制度,稅收分析資料交換渠道不暢通,造成不少基礎(chǔ)資料損失、缺失嚴(yán)重,稅收分析作用遠(yuǎn)未發(fā)揮。
2、稅收分析內(nèi)容單一,分析方法簡單。當(dāng)前,不少稅務(wù)機關(guān)開展的稅收分析仍然停留在過去傳統(tǒng)意義上的收入分析層面,分析面較窄,分析內(nèi)容不全,分析手段落后,分析方法簡單,稅收分析往往是就稅收分析稅收、就數(shù)字分析數(shù)字。特別是綜合征管軟件對稅收分析的支持很薄弱,沒有建立功能較全的稅收分析應(yīng)用平臺,表現(xiàn)為查詢方式單一,分析指標(biāo)不完善,缺乏篩選比對功能。采集統(tǒng)計、經(jīng)貿(mào)委、工商等部門的涉稅信息仍需通過人工操作來完成,耗費大量人力物力,工作效率和質(zhì)量不高。
3、稅務(wù)機關(guān)對企業(yè)的登記信息不準(zhǔn)確,特別是作為稅收分析基礎(chǔ)的行業(yè)鑒定和品目鑒定執(zhí)行不規(guī)范、不統(tǒng)一,造成稅收分析的基礎(chǔ)失真,因而使彈性、稅負(fù)等分析存在一定的盲目性,導(dǎo)致分析的指導(dǎo)意義缺失。