團委團建范文10篇

時間:2024-03-22 18:57:46

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鎮(zhèn)團委團建工作年終報告

今年以來,我鎮(zhèn)團委在鎮(zhèn)黨委和上級團組織的正確領導和關心下,堅持以科學發(fā)展觀和團的大精神為指導,緊密圍繞鎮(zhèn)黨委的中心工作,遵循“服從大局,服務社會、教育青年”的原則,大力加強團的思想建設和組織建設,注重外來青年的教育管理,全面拓展團的各項工作,開創(chuàng)了共青團各項事業(yè)的新局面。

一、思想教育富有成效

上半年團的思想教育主要做了以下七個方面的工作,并取得了顯著的效果。一是有計劃、分層次地組織青年團員深入學習科學發(fā)展觀,并結合學習貫徹黨的大精神、團大會議精神,做到“團干帶頭學、團組織幫助學”。二是聯(lián)合宣傳、文化、婦聯(lián)等部門,通過舉辦征文比賽和道德小富翁評選等主題鮮明的“兩思”教育系列活動,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),保持開拓進取的精神狀態(tài)。三是召開團干部會議,集中學習團的大會議精神,為廣大青年團員做好表率作用。四是通過組織青少年在烈士陵園舉行“緬懷先烈”的憑吊活動,加強青少年的革命傳統(tǒng)教育。五是聯(lián)合司法部門在學校開展法制講座,通過教育,減少青少年違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。六是組織學生參加團市委舉辦的紅歌比賽,開展愛國主義教育。七是結合“青年文明號”和“青年崗位能手”活動,開展職業(yè)道德和崗位責任教育。

二、團的組織建設得到進一步加強

一是按計劃召開團委委員會議和團支部書記會議,總結交流工作經(jīng)驗,研究部署具體工作。二是組織各團組織負責人參加團市委舉辦的基層團干培訓班,不斷提高團干的整體素質。三是積極探索團后備干部的培養(yǎng),加大非公企業(yè)團建,尤其是注重整頓比較松散的農(nóng)村團組織。四是在鞏固企業(yè)團組織的基礎上,通過調(diào)查研究,不斷加大非公企業(yè)團建力度,擴大團組織在非公企業(yè)中的影響力。同時,我鎮(zhèn)今年新發(fā)展了80多名團員,并在積極發(fā)展新團員的基礎上,做好推薦優(yōu)秀團員入黨工作,今年全鎮(zhèn)“推優(yōu)入黨”人數(shù)超過12人。五是抓好團籍轉接工作,特別是注意協(xié)助學校團委與農(nóng)村團組織、企事業(yè)部門團組織建立密切的工作聯(lián)系,由學校組織將每年畢業(yè)離校的團員學生的團籍及時轉入該生所在村團組織或轉入其就業(yè)單位的團組織(就業(yè)單位未建團的,則轉入所在村團組織),盡量減少團員流失,保證團員的持續(xù)管理。

三、抓好各項主題活動,增強團組織的凝聚力

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電信公司團委團建申報材料

2007年,*青工工作會議上“網(wǎng)格化團建”概念的全面提出,有如醍醐灌頂之勢,打開了基層團建工作的新思路,陳凱書記關于青工工作創(chuàng)新理論的闡述,更是系統(tǒng)理順了對“團建創(chuàng)新”、“網(wǎng)格化團建”的理論體系構架,為基層共青團組織團建工作的創(chuàng)新和全面活躍打下了深厚的理論基礎。

2007年是*電信實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型的關鍵一年,公司團委也將助力企業(yè)轉型、構筑青年人才成長平臺作為團工作的重中之重,以“創(chuàng)新激情合作誠信”的企業(yè)家精神,秉承經(jīng)典、開拓創(chuàng)新,整合并有效利用各類資源,力求使資源建起來、活起來、轉起來。

【網(wǎng)格化團建目標】

1、幫助新入職人員盡快適應*電信的工作環(huán)境;引導新入職人員感知、認知、并逐漸認同電信的企業(yè)文化;激發(fā)新入職人員與企業(yè)同成長、共發(fā)展;在企業(yè)和共青團組織的關愛中順利融入企業(yè)的同時走好自身的職業(yè)發(fā)展之路。

2、有針對性地將青年群體的生涯導航前傾,與高校團委聯(lián)合,通過雙向進入,搭建一個學生就業(yè)實習的友善平臺。

【項目載體】公司團委以“走好成功職場第一步——新進大學生關懷計劃”這一項目載體,對內(nèi)形成“內(nèi)網(wǎng)層”,即將公司內(nèi)部31家直屬單位團組織以區(qū)域為基礎,以產(chǎn)品鏈為特征劃分為三個聯(lián)盟即連成一片、藍色膠片、中心聯(lián)盟進行項目開展;對外形成“外網(wǎng)層”,即結合“走好職場第一步——新進大學生關懷計劃”的推進,于*交通大學、復旦大學、同濟大學、*大學等高校團委聯(lián)手推進,有針對性地將青年群體的生涯導航前傾,共享資源,實現(xiàn)雙贏。

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電信公司團委團建申報材料

20*年,上海青工工作會議上“網(wǎng)格化團建”概念的全面提出,有如醍醐灌頂之勢,打開了基層團建工作的新思路,陳凱書記關于青工工作創(chuàng)新理論的闡述,更是系統(tǒng)理順了對“團建創(chuàng)新”、“網(wǎng)格化團建”的理論體系構架,為基層共青團組織團建工作的創(chuàng)新和全面活躍打下了深厚的理論基礎。

20*年是上海電信實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型的關鍵一年,公司團委也將助力企業(yè)轉型、構筑青年人才成長平臺作為團工作的重中之重,以“創(chuàng)新激情合作誠信”的企業(yè)家精神,秉承經(jīng)典、開拓創(chuàng)新,整合并有效利用各類資源,力求使資源建起來、活起來、轉起來。

【網(wǎng)格化團建目標】

1、幫助新入職人員盡快適應上海電信的工作環(huán)境;引導新入職人員感知、認知、并逐漸認同電信的企業(yè)文化;激發(fā)新入職人員與企業(yè)同成長、共發(fā)展;在企業(yè)和共青團組織的關愛中順利融入企業(yè)的同時走好自身的職業(yè)發(fā)展之路。

2、有針對性地將青年群體的生涯導航前傾,與高校團委聯(lián)合,通過雙向進入,搭建一個學生就業(yè)實習的友善平臺。

【項目載體】公司團委以“走好成功職場第一步——新進大學生關懷計劃”這一項目載體,對內(nèi)形成“內(nèi)網(wǎng)層”,即將公司內(nèi)部31家直屬單位團組織以區(qū)域為基礎,以產(chǎn)品鏈為特征劃分為三個聯(lián)盟即連成一片、藍色膠片、中心聯(lián)盟進行項目開展;對外形成“外網(wǎng)層”,即結合“走好職場第一步——新進大學生關懷計劃”的推進,于上海交通大學、復旦大學、同濟大學、上海大學等高校團委聯(lián)手推進,有針對性地將青年群體的生涯導航前傾,共享資源,實現(xiàn)雙贏。

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電信團委團建工作申報材料

20*年,*青工工作會議上“網(wǎng)格化團建”概念的全面提出,有如醍醐灌頂之勢,打開了基層團建工作的新思路,陳凱書記關于青工工作創(chuàng)新理論的闡述,更是系統(tǒng)理順了對“團建創(chuàng)新”、“網(wǎng)格化團建”的理論體系構架,為基層共青團組織團建工作的創(chuàng)新和全面活躍打下了深厚的理論基礎。

20*年是*電信實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型的關鍵一年,公司團委也將助力企業(yè)轉型、構筑青年人才成長平臺作為團工作的重中之重,以“創(chuàng)新激情合作誠信”的企業(yè)家精神,秉承經(jīng)典、開拓創(chuàng)新,整合并有效利用各類資源,力求使資源建起來、活起來、轉起來。

【網(wǎng)格化團建目標】

1、幫助新入職人員盡快適應*電信的工作環(huán)境;引導新入職人員感知、認知、并逐漸認同電信的企業(yè)文化;激發(fā)新入職人員與企業(yè)同成長、共發(fā)展;在企業(yè)和共青團組織的關愛中順利融入企業(yè)的同時走好自身的職業(yè)發(fā)展之路。

2、有針對性地將青年群體的生涯導航前傾,與高校團委聯(lián)合,通過雙向進入,搭建一個學生就業(yè)實習的友善平臺。

【項目載體】公司團委以“走好成功職場第一步——新進大學生關懷計劃”這一項目載體,對內(nèi)形成“內(nèi)網(wǎng)層”,即將公司內(nèi)部31家直屬單位團組織以區(qū)域為基礎,以產(chǎn)品鏈為特征劃分為三個聯(lián)盟即連成一片、藍色膠片、中心聯(lián)盟進行項目開展;對外形成“外網(wǎng)層”,即結合“走好職場第一步——新進大學生關懷計劃”的推進,于*交通大學、復旦大學、同濟大學、*大學等高校團委聯(lián)手推進,有針對性地將青年群體的生涯導航前傾,共享資源,實現(xiàn)雙贏。

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電信公司團委團建創(chuàng)新獎申報材料

2007年,上海青工工作會議上“網(wǎng)格化團建”概念的全面提出,有如醍醐灌頂之勢,打開了基層團建工作的新思路,陳凱書記關于青工工作創(chuàng)新理論的闡述,更是系統(tǒng)理順了對“團建創(chuàng)新”、“網(wǎng)格化團建”的理論體系構架,為基層共青團組織團建工作的創(chuàng)新和全面活躍打下了深厚的理論基礎。

2007年是上海電信實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型的關鍵一年,公司團委也將助力企業(yè)轉型、構筑青年人才成長平臺作為團工作的重中之重,以“創(chuàng)新激情合作誠信”的企業(yè)家精神,秉承經(jīng)典、開拓創(chuàng)新,整合并有效利用各類資源,力求使資源建起來、活起來、轉起來。

【網(wǎng)格化團建目標】

1、幫助新入職人員盡快適應上海電信的工作環(huán)境;引導新入職人員感知、認知、并逐漸認同電信的企業(yè)文化;激發(fā)新入職人員與企業(yè)同成長、共發(fā)展;在企業(yè)和共青團組織的關愛中順利融入企業(yè)的同時走好自身的職業(yè)發(fā)展之路。

2、有針對性地將青年群體的生涯導航前傾,與高校團委聯(lián)合,通過雙向進入,搭建一個學生就業(yè)實習的友善平臺。

【項目載體】公司團委以“走好成功職場第一步——新進大學生關懷計劃”這一項目載體,對內(nèi)形成“內(nèi)網(wǎng)層”,即將公司內(nèi)部31家直屬單位團組織以區(qū)域為基礎,以產(chǎn)品鏈為特征劃分為三個聯(lián)盟即連成一片、藍色膠片、中心聯(lián)盟進行項目開展;對外形成“外網(wǎng)層”,即結合“走好職場第一步——新進大學生關懷計劃”的推進,于上海交通大學、復旦大學、同濟大學、上海大學等高校團委聯(lián)手推進,有針對性地將青年群體的生涯導航前傾,共享資源,實現(xiàn)雙贏。

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電信團委團建工作申報材料

【網(wǎng)格化團建目標】

1、幫助新入職人員盡快適應*電信的工作環(huán)境;引導新入職人員感知、認知、并逐漸認同電信的企業(yè)文化;激發(fā)新入職人員與企業(yè)同成長、共發(fā)展;在企業(yè)和共青團組織的關愛中順利融入企業(yè)的同時走好自身的職業(yè)發(fā)展之路。

2、有針對性地將青年群體的生涯導航前傾,與高校團委聯(lián)合,通過雙向進入,搭建一個學生就業(yè)實習的友善平臺。

【項目載體】公司團委以“走好成功職場第一步——新進大學生關懷計劃”這一項目載體,對內(nèi)形成“內(nèi)網(wǎng)層”,即將公司內(nèi)部31家直屬單位團組織以區(qū)域為基礎,以產(chǎn)品鏈為特征劃分為三個聯(lián)盟即連成一片、藍色膠片、中心聯(lián)盟進行項目開展;對外形成“外網(wǎng)層”,即結合“走好職場第一步——新進大學生關懷計劃”的推進,于*交通大學、復旦大學、同濟大學、*大學等高校團委聯(lián)手推進,有針對性地將青年群體的生涯導航前傾,共享資源,實現(xiàn)雙贏。

【實施過程及成效】

內(nèi)網(wǎng)層:將公司內(nèi)部31家直屬單位團組織進行整合,以區(qū)域為基礎,以產(chǎn)品鏈為特征劃分為三個聯(lián)盟即連成一片、藍色膠片、中心聯(lián)盟。

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電信公司團委團建工作創(chuàng)新獎申報材料

20**年,****工作會議上“網(wǎng)格化團建”概念的全面提出,有如醍醐灌頂之勢,打開了基層團建工作的新思路,陳凱書記關于**工作創(chuàng)新理論的闡述,更是系統(tǒng)理順了對“團建創(chuàng)新”、“網(wǎng)格化團建”的理論體系構架,為基層共青團組織團建工作的創(chuàng)新和全面活躍打下了深厚的理論基礎。

20**年是**電信實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型的關鍵一年,公司團委也將助力企業(yè)轉型、構筑青年人才成長平臺作為團工作的重中之重,以“創(chuàng)新激情合作誠信”的企業(yè)家精神,秉承經(jīng)典、開拓創(chuàng)新,整合并有效利用各類資源,力求使資源建起來、活起來、轉起來。

【網(wǎng)格化團建目標】

1、幫助新入職人員盡快適應**電信的工作環(huán)境;引導新入職人員感知、認知、并逐漸認同電信的企業(yè)文化;激發(fā)新入職人員與企業(yè)同成長、共發(fā)展;在企業(yè)和共青團組織的關愛中順利融入企業(yè)的同時走好自身的職業(yè)發(fā)展之路。

2、有針對性地將青年群體的生涯導航前傾,與高校團委聯(lián)合,通過雙向進入,搭建一個學生就業(yè)實習的友善平臺。

【項目載體】公司團委以“走好成功職場第一步——新進大學生關懷計劃”這一項目載體,對內(nèi)形成“內(nèi)網(wǎng)層”,即將公司內(nèi)部31家直屬單位團組織以區(qū)域為基礎,以產(chǎn)品鏈為特征劃分為三個聯(lián)盟即連成一片、藍色膠片、中心聯(lián)盟進行項目開展;對外形成“外網(wǎng)層”,即結合“走好職場第一步——新進大學生關懷計劃”的推進,于**交通大學、復旦大學、同濟大學、**大學等高校團委聯(lián)手推進,有針對性地將青年群體的生涯導航前傾,共享資源,實現(xiàn)雙贏。

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學校團委年度校團建設計劃

一、指導思想

在團縣委、教育團委的領導下,結合我校本學年以的工作中心,從實際出發(fā),切實開展我校團的工作。以加強團員隊伍建設,增強團員意識,調(diào)動團干部積極性,增加團組織的凝聚力,全面提高團員青年素質工作,樹立優(yōu)秀的示范群體為重心,促進團組織自身建設,更好地發(fā)揮共青團組織的作用,為學校的發(fā)展和學生的進步創(chuàng)造良好的空間。

二、工作思路

1.做好校黨支部的助手,以爭創(chuàng)五四特色團組織(團員常規(guī)管理)為抓手,抓好團員的行為規(guī)范要求。通過各項活動的開展,增強團員的政治意識、組織意識和模范意識。

2.堅持以青少年思想教育為核心,加強團組織的育人功能。利用學校各級宣傳陣地加強對青年學生的引導,創(chuàng)造良好的輿論氛圍和導向,幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

3.加強團組織自身建設,認真實行評比考核制度;嚴格管理,向管理要質量。加強學生團干部班干部的培訓,使他們提高思想認識和工作能力,發(fā)揮榜樣作用。同時規(guī)范學生會工作,加強指導,使其在學生中真正起到自我管理作用。

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基層團組織建設的現(xiàn)狀和建議

一、近年來全區(qū)基層團組織建設情況

全區(qū)現(xiàn)有各類團組織495個,包括基層團委9個,團工委9個,團總支18個,團支部459個。其中:行政村團支部115個,團建率100%;非公企業(yè)團(總)支部79個,團建率為92%;機關事業(yè)、學校、社區(qū)團(總)支部265個,團建率為100%。團區(qū)委目前直接管理5個鎮(zhèn)2個街道團委、2個學校團委、10個區(qū)屬單位團組織的團工作。

全區(qū)現(xiàn)有團的專職干部14名,均為大專以上文化程度。目前,鎮(zhèn)(街道)團委專職團干部平均年齡25.5歲,其中任團委書記的有5人,任團委負責人的有4人(因團委尚在屆中)。

全區(qū)14-28周歲的青年有50015人,共青團員有9792人。20*年新發(fā)展團員2258人,從團員中發(fā)展黨員144人。

近年來,在區(qū)委和團市委的正確領導下,在全區(qū)基層黨組織的大力支持下,秀洲團區(qū)委高度重視基層團組織建設工作,完善機制,突出重點,注重規(guī)范,體現(xiàn)特色,基層團組織建設工作穩(wěn)步推進。近年來我們主要做了以下幾個方面的工作。

1、進一步加強黨建帶團建工作。認真組織實施20*年《秀洲區(qū)基層黨建帶團建工作三年規(guī)劃》。區(qū)委書記和分管書記定期聽取團工作匯報,參加團組織的重大活動并就全局性、長遠性工作做出指示。區(qū)委組織部、團區(qū)委定期研究黨建帶團建工作,形成了一系列規(guī)范性文件。2005年,區(qū)委組織部、團區(qū)委共同試點、部署全區(qū)基層團支部無侯選人直接選舉工作。20*年,區(qū)委組織部、團區(qū)委又聯(lián)合下發(fā)《關于依托黨建帶團建工作進一步加強非公有制企業(yè)團建工作的通知》,對非公有制企業(yè)黨建帶團建各項工作目標要求進一步予以明確。上述規(guī)范性文件對團組織民主直選、推優(yōu)入黨、團干部政治經(jīng)濟待遇和非公企業(yè)團建等方面均作了明確規(guī)定。

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)石化企業(yè)青年團建工作匯報

隨著社會主義改革的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展使我鎮(zhèn)的石化企業(yè)得到了空前的發(fā)展,同時大量的團員青年涌入石化企業(yè),使團員青年結構發(fā)生了巨大變化,給我鎮(zhèn)的團建工作帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。為加強石化企業(yè)團建工作,充分發(fā)揮石化企業(yè)團組織的生力軍作用,促進石化企業(yè)的健康發(fā)展,**年我鎮(zhèn)團委在上級團組織和鎮(zhèn)黨委政府的幫助指導下,在各企業(yè)主的支持下,主要做了以下幾點工作:

一、大力加強石化企業(yè)團組織建設

首先,我們對全鎮(zhèn)所有的石化企業(yè)進行了調(diào)查。詳細掌握了各個企業(yè)的整體狀況、員工整體結構、青工的比例、團員的數(shù)量和質量,進一步掌握全鎮(zhèn)石化企業(yè)狀況,明確了石化企業(yè)團建的目標,為下一步的建團工作打下堅實的基礎。

其次,召集符合建團條件已建團的石化企業(yè)主進行座談,與企業(yè)主交流石化企業(yè)建團和團建的重要性和必要性,了解企業(yè)主的真實思想,為石化企業(yè)團建工作尋找和把握方向。

第三,專題向鎮(zhèn)黨委匯報石化企業(yè)建團和團建工作情況。對全鎮(zhèn)的石化企業(yè)團員青年的分布狀況及企業(yè)主的思想狀況作了詳細匯報,并提出了全鎮(zhèn)石化企業(yè)團建的目標和具體措施,得到鎮(zhèn)黨委的肯定和支持,鎮(zhèn)黨委一把手還經(jīng)常關心石化企業(yè)團建工作,對鎮(zhèn)團委提出了許多要求。

第四,抓好石化企業(yè)建團。到目前為止,全鎮(zhèn)有56家石化企業(yè),其中,對符合建團條件且已建立黨組織的2家石化企業(yè)都建立了團組織,其他石化企業(yè)依托石化企業(yè)協(xié)會建團總支,建團率達到100%;對已建立的團組織都配備了書記、副書記;對不具備建團條件的石化企業(yè),重視開展團員的培養(yǎng)和發(fā)展工作,努力為建立團組織作準備。同時,我們特別重視建團企業(yè)組織工作基礎檔案的規(guī)范、保存工作,在團員流動性大的情況下,確保團員組織關系接轉正常。

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