五位一體范文10篇

時間:2024-03-27 15:49:45

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海洋五位一體戰(zhàn)略

海洋戰(zhàn)略需要系統(tǒng)思維。21世紀(jì)初葉的海洋戰(zhàn)略思考,要關(guān)注其信息化背景、全球化背景、市場化背景、生態(tài)化背景和人文化背景,并構(gòu)建數(shù)字海洋、法制海洋、經(jīng)濟海洋、生態(tài)海洋和文化海洋五位一體的現(xiàn)代海洋戰(zhàn)略。

信息化背景和數(shù)字海洋建設(shè)

信息革命萌芽于20世紀(jì)40年代,加速發(fā)展于70年代,全面展開于90年代。在今天,信息科學(xué)成為最活躍、發(fā)展最迅速、影響最廣泛的科技領(lǐng)域,數(shù)字化成為信息技術(shù)發(fā)展的新動力。當(dāng)海洋的科學(xué)審視加載了信息化的濾鏡,海洋在人們的視野中就必然會呈現(xiàn)數(shù)字化的場景。

換句話說,海洋以數(shù)字化的風(fēng)姿步上信息時代的T型臺,并進入我們的取景框?!皵?shù)字海洋”是由海量、多分辨率、多時相、多類型海洋立體監(jiān)測監(jiān)視數(shù)據(jù)及其分析算法和模型構(gòu)建而成的總體海洋系統(tǒng)。“數(shù)字海洋”是海洋科技的戰(zhàn)略性把量,也是一個必然的選擇。這一努力必然強化客體主體化的進程和質(zhì)量,迄今為止的一切關(guān)于海洋的生疏感和神秘感終將被消除,使我們置身海洋“有如回到老家之感”,使我們的海洋話題如數(shù)家珍。

全球化背景和法制海洋建設(shè)

全球化是我們時代的一個重要特征,全球化是網(wǎng)絡(luò)時代、信息時代的必然。全球化使海洋在新世紀(jì)的地位凸顯出來,成為比陸地更為重要的戰(zhàn)略思考對象。全球化背景下的海洋會呈現(xiàn)什么樣的意識流和思想沖動呢?在地球村里,村民發(fā)現(xiàn)原來我們的家園是水鄉(xiāng),海洋其實是我們的田園、道路和街市。我們的生活離不開海洋,如同村莊不能沒有田園、道路和街市。

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五位一體四配套思考

**區(qū)在開展“五位一體四配套”社區(qū)建設(shè)中,本著為民辦實事辦好事的原則,積極探索新路子,開辟新領(lǐng)域,該區(qū)水清溝街道辦事處在全市率先建成了社區(qū)事務(wù)受理中心,作為集中受理居民群眾意見建議和為居民群眾提供政策咨詢、法律服務(wù)以及各種行政事務(wù)、社會事務(wù)服務(wù)的窗口,大大方便了居民群眾,受到社會各界的歡迎和好評。目前,全區(qū)已有5個街道辦事處成立了社區(qū)事務(wù)受理中心,全市正在推廣該區(qū)“敞開式辦公,一門式服務(wù)”的做法。我們的主要做法是:

一、建立社區(qū)事務(wù)受理中心,由過去的科與科各自獨立的分散式辦公變?yōu)槎嗫萍械谋珠_式服務(wù)。

為積極推行政務(wù)公開,**年1月,**區(qū)水清溝街道辦事處放棄了辦公條件比較優(yōu)越的樓房,將原來對外出租的一處臨街商業(yè)網(wǎng)點收回,投資40萬元進行了改造,建成了社區(qū)行政事務(wù)受理中心。今年上半年,興隆路、洛陽路、阜新路、嘉興路街道辦事處也先后成立了社區(qū)行政事務(wù)受理中心。辦事處所有與群眾打交道的部門全部集中辦公。分設(shè)來訪接待、社區(qū)治安、駕協(xié)登記、社區(qū)服務(wù)、綠化規(guī)劃、計生管理、“三生”服務(wù)、優(yōu)撫優(yōu)屬、失業(yè)金領(lǐng)取、勞動政策咨詢、家政服務(wù)、法律服務(wù)、求助電話、個體稅收等20個社區(qū)行政事務(wù)服務(wù)窗口。凡屬辦事處行政范圍的事情,只要進這一個門,都可以集中得到辦理。

二、實行“首問負(fù)責(zé)制”,開展導(dǎo)引服務(wù)、預(yù)約服務(wù)和上門服務(wù),由過去的你求我辦事變?yōu)槲覟槟阒鲃臃?wù)。

為了更好地發(fā)揮各部門的職能作用,方便廣大居民群眾,社區(qū)行政事務(wù)受理中心實行了“首問負(fù)責(zé)制”,凡是第一個接待群眾來訪、來電、辦理事務(wù)的工作人員,都是第一責(zé)任人,要對來辦理的事項負(fù)全責(zé),屬于自己責(zé)任范圍內(nèi)的,“一門式”辦結(jié);超出自己責(zé)任范圍的要熱情接待,填寫登記表,及時與有關(guān)部門取得聯(lián)系,限期予以答復(fù),決不允許推諉,更不允許說“不”。同時,辦事處領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入群眾了解情況,并分別承包居(家)委會,每周至少去一次,至少解決一個問題。在辦事處入門處設(shè)立導(dǎo)引窗口,外來辦事人員入門后由專人負(fù)責(zé)引導(dǎo),進一步方便群眾,工作人員因事外出時,外來辦事人員可以填寫預(yù)約服務(wù)卡,過后由責(zé)任人專題聯(lián)系辦理,減少群眾麻煩,對有特殊困難的群眾,可以通過電話聯(lián)系,由工作人員提供上門服務(wù)。

三、設(shè)立“公開欄”,推行“公示制”,開展“兩評”活動,由過去對工作人員封閉的內(nèi)部管理變?yōu)殚_放式的群眾監(jiān)督。

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農(nóng)村“五位一體”管護工作總結(jié)

按照縣委縣政府關(guān)于農(nóng)村水利工程、環(huán)衛(wèi)保潔、交通設(shè)施、綠化設(shè)施和公共活動場所“五位一體”統(tǒng)籌管護要求,縣城管局強化環(huán)衛(wèi)保潔指導(dǎo)職能,鞏固完善“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處置”的城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)籌體系,為不斷增加我縣農(nóng)村“五位一體”管護合力和“四城同創(chuàng)”發(fā)揮積極作用。

一、強化組織推動,落實責(zé)任主體,不斷推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌垃圾處理體系建設(shè)

按照《XX縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌垃圾處理實施意見》要求,縣城管局牽頭推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌垃圾處理體系建設(shè),落實“兩級政府,三級管理,四級網(wǎng)絡(luò)”總要求,實行分級管理,分級負(fù)責(zé),一級抓一級,著力推進生活垃圾城鄉(xiāng)統(tǒng)籌處理。目前,已建成運行XX縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場,并被省住建廳等級評定為Ⅰ級填埋場,全縣12個鎮(zhèn)(街道)全部建成壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站,各鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站均為統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一建設(shè),并與填埋場同步運行,明確各鎮(zhèn)為中轉(zhuǎn)站和環(huán)衛(wèi)保潔責(zé)任主體,縣城管局為業(yè)務(wù)指導(dǎo)主體,建立完善“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處置”的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌體系。

二、創(chuàng)新發(fā)展思路,注重工作實效,扎實做好各鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)運處置

為不斷鞏固城鄉(xiāng)統(tǒng)籌垃圾處理體系,在明確各鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)“組保潔”和“村收集”的基礎(chǔ)上,由縣城管局承擔(dān)“鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運”和“縣處理”兩塊工作,申請購置了3臺8噸垃圾運輸車,專門負(fù)責(zé)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運各鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站垃圾,直接送往XX填埋場進行無害化處理,實現(xiàn)鎮(zhèn)一級中轉(zhuǎn)站“即滿即運”。為做好此項工作,將駕駛員手機號碼告知各鎮(zhèn),方便各鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站提前預(yù)約清運,通過調(diào)查問卷等形式定期回訪,強化聯(lián)系溝通,掌握各種存在問題,及時采取措施改進,不斷提升各鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站清運效率和質(zhì)量。此外在各鎮(zhèn)遇有上級檢查考核時,提前部署相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站清運,確保迎檢期間中轉(zhuǎn)站無垃圾積存。

三、做好業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大督查力度,積極指導(dǎo)各鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站運行和環(huán)衛(wèi)保潔工作

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五位一體低壓營銷管理新模式

我國目前供電企業(yè)在營銷管理過程當(dāng)中還存在許多問題,需要利用信息化的手段來使得相關(guān)的管理流程更加的規(guī)范和科學(xué)化,這些改進提升措施也能夠使得相關(guān)的電力企業(yè)得到進一步的轉(zhuǎn)型。電力企業(yè)正在逐步朝著市場化的方向經(jīng)營,在這一發(fā)展過程當(dāng)中最主要的提升企業(yè)效益的方法就是營銷,因此企業(yè)的管理人員需要在營銷方面做出更多的思考和改良,將五位一體低壓營銷管理模式真正融入自身的企業(yè)管理當(dāng)中,同時使得這一模式符合企業(yè)的具體實際情況,真正地能夠幫助企業(yè)收獲更好的經(jīng)濟收益。

一、“五位一體”低壓營銷管理的優(yōu)勢

(一)增強企業(yè)競爭優(yōu)勢。企業(yè)只有在自身的營銷過程當(dāng)中,通過更加細(xì)致深入的調(diào)查來提升自己的營銷模式,才能夠在激烈的市場競爭當(dāng)中構(gòu)建自身的優(yōu)勢。在前期的市場調(diào)研當(dāng)中對用戶的需求進行大量的數(shù)據(jù)采集和整體評估,這樣才能夠更加細(xì)致的將整體的電力營銷系統(tǒng)構(gòu)建完成[1]。在營銷活動的進行過程當(dāng)中,也需要對其中所出現(xiàn)的問題進行及時的記錄和解決,這樣才能夠?qū)@一系統(tǒng)進行不斷的調(diào)整,使其不斷地適應(yīng)新的需求。(二)拓寬電力企業(yè)的發(fā)展前景。企業(yè)在營銷過程當(dāng)中是為了增強整體的經(jīng)濟收益,而將營銷過程進行整體改良可以使得企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中受到更小的阻力。營銷帶來的經(jīng)濟效益能夠促使企業(yè)在后續(xù)的發(fā)展過程當(dāng)中加大投入成本,使得企業(yè)將自身的基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建得更加完善,并加強內(nèi)部的管理團隊建設(shè),從硬實力和軟實力方面雙向提升,這些都會幫助企業(yè)在新一輪的銷售競爭當(dāng)中占據(jù)更大競爭優(yōu)勢,在整體市場當(dāng)中獲得更大的份額,形成經(jīng)濟增長的正向循環(huán)[2]。(三)更好地滿足用戶需求。從營銷策略出發(fā),提高整體企業(yè)對用戶的服務(wù)質(zhì)量,能夠使得電力用戶在購買企業(yè)的相關(guān)服務(wù)時獲得更好的體驗。五位一體低壓營銷管理當(dāng)中最主要的一個方面是將滿足用戶需求放在首位,在管理的改革和設(shè)計上始終將提升服務(wù)質(zhì)量作為第一目標(biāo),考慮用戶在購買企業(yè)服務(wù)的過程當(dāng)中將會遇到怎樣的問題和麻煩,并著力的解決這些麻煩,使得用戶購買和使用更加便捷,這些能夠促進企業(yè)的電力銷售業(yè)務(wù)得到穩(wěn)步的提升。

二、管理中的現(xiàn)存問題

(一)管理層面權(quán)責(zé)劃分不清。我國的電力企業(yè)屬于國有企業(yè),在整體的市場化改革之后仍然在我國的整體國有經(jīng)濟當(dāng)中發(fā)揮著重要作用。但是盡管在企業(yè)內(nèi)部的管理方面進行了市場化的改革,但仍有一些尚未解決的問題存留,例如在部門內(nèi)部的具體任務(wù)管理方面存在權(quán)責(zé)不清的現(xiàn)象。但某一部分的動作沒有指定到具體的責(zé)任人,那么在任務(wù)實行的過程當(dāng)中則很容易出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象,一旦任務(wù)出現(xiàn)任何問題,也無法及時找到相關(guān)的責(zé)任人進行處理,會給整體的企業(yè)活動開展帶來極大的不利影響[3]。(二)缺乏完善的管理制度。在內(nèi)部的管理制度方面也沒有形成一套行之有效的管理制度,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部人員在日常工作當(dāng)中較為松散,不能夠在指定的時間內(nèi)高效地完成自身任務(wù)。同時在企業(yè)的營銷活動當(dāng)中沒有很好地發(fā)揮自主創(chuàng)造性,沒有足夠的熱情和動力提出更多創(chuàng)新型的建議。管理規(guī)范的缺失會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部凝聚力的消失,也會讓企業(yè)員工無法很好地發(fā)揮個人價值。(三)監(jiān)督考核體系存在漏洞。營銷動的開展需要每一名員工都能夠發(fā)揮出熱情和積極性,努力的提升自身的工作績效。因此在企業(yè)的營銷管理當(dāng)中需要構(gòu)建出一套全方位的監(jiān)督考察體系,為每一名員工的工作成果進行科學(xué)合理的考察,這一方面的監(jiān)督壓力也會督促員工在自身工作當(dāng)中出更多的努力。良好的監(jiān)督能夠及時地發(fā)現(xiàn)營銷活動開展當(dāng)中出現(xiàn)的問題,并能夠盡快地對這些問題進行解決。

三、具體管理模式構(gòu)建

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農(nóng)村黨建五位一體情況匯報

本年以來,區(qū)依照“有利于經(jīng)濟開展、有利于優(yōu)化資本裝備、有利于發(fā)揚黨組織的政治優(yōu)勢”的準(zhǔn)則,以立異鄉(xiāng)村底層黨組織設(shè)置為伎倆,把支部建在協(xié)會、龍頭企業(yè)、特征財產(chǎn)基地上,經(jīng)過支部引領(lǐng)財產(chǎn)開展,運用長途教育培養(yǎng)鄉(xiāng)村適用技能人才,培育“雙強”型村干部,逐漸構(gòu)成了“黨支部+‘雙強’型村干部+協(xié)會+長途教育+特征財產(chǎn)人才示范基地”五位一體的鄉(xiāng)村底層黨建形式,進一步加強了鄉(xiāng)村底層黨組織的凝集力、發(fā)明力和戰(zhàn)役力。

一、立異組織設(shè)置統(tǒng)率促開展。遵照黨組織設(shè)置與經(jīng)濟社會開展相契合的內(nèi)涵規(guī)則,不時優(yōu)化立異底層黨組織設(shè)置,對一些地區(qū)相鄰、財產(chǎn)一樣或鄰近、經(jīng)濟開展不服衡,彼此有較強互補性的行政村,順?biāo)浦?,?zhí)行強村弱村聯(lián)建黨總支,在組織上執(zhí)行黨總支一致指導(dǎo),樹立不變的互利和幫扶關(guān)系,構(gòu)成以強帶弱,一起開展的新格式。對規(guī)劃較大的跨行政村的協(xié)會樹立從屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直接指導(dǎo)的協(xié)會黨支部,明白黨支部在協(xié)會中發(fā)揚政治中心和引領(lǐng)效果,使黨組織設(shè)置由區(qū)域型向財產(chǎn)型、功用型改變。社棠鎮(zhèn)葡萄財產(chǎn)中間村下曲村樹立黨總支后,帶動?xùn)|山、郭坪、咀頭三村新種植葡萄400余畝。伯陽鎮(zhèn)伯林、金民、田馳三家果業(yè)公司與伯陽鎮(zhèn)果協(xié)結(jié)合成立了伯陽鎮(zhèn)果品協(xié)會黨支部,完成了全鎮(zhèn)果品財產(chǎn)發(fā)賣、治理一體化。

二、發(fā)揚協(xié)會帶舉措用壯財產(chǎn)。積極探究“支部+協(xié)會”黨建任務(wù)形式,經(jīng)過支部引領(lǐng)開展強大特征財產(chǎn),以抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè),在創(chuàng)品牌上下功夫。全區(qū)共樹立蔬菜、果品、畜禽養(yǎng)殖、藥材栽種、“農(nóng)家樂”旅行等專業(yè)協(xié)會黨組織96個,吸納會員2.56萬人?;ㄅf?zhèn)南山萬畝蘋果財產(chǎn)基地協(xié)會黨支部成立以來,充沛發(fā)揚指導(dǎo)中心效果和效勞帶舉措用,年吸納鄉(xiāng)村充裕勞動力1.2萬人次,年添加務(wù)工收入3600萬元,到達了引領(lǐng)財產(chǎn)開展、促進農(nóng)人增收的目標(biāo),“花牛”蘋果現(xiàn)已成為區(qū)農(nóng)業(yè)支柱財產(chǎn)的第一大品牌。鎮(zhèn)后川村“農(nóng)家樂”旅行協(xié)會黨支部成立后,與53戶“農(nóng)家樂”運營戶簽署效勞質(zhì)量責(zé)任書,對外設(shè)立旅客投訴德律風(fēng),促進了“農(nóng)家樂”旅行財產(chǎn)的安康疾速開展,全村年招待旅客10萬人次,戶均增收2萬元以上。

三、用運長途教育伎倆育人才。不時完美和推行“站點+支部”、“站點+基地”、“站點+協(xié)會”、“站點+黌舍”、“站點+協(xié)作社”、“站點+示范戶”等學(xué)用形式,增強鄉(xiāng)村適用人才培訓(xùn)任務(wù)。對栽種妙手、養(yǎng)殖妙手、能工巧匠,民營經(jīng)濟中的個別運營戶、農(nóng)人專業(yè)技能人員和運營治理人員,以及卒業(yè)回村的高中及以上卒業(yè)生、復(fù)退兵人,逐村摸底,注銷造冊,樹立鄉(xiāng)村適用人才步隊庫,應(yīng)用長途教育對峙每月展開1次鄉(xiāng)村適用人才培訓(xùn)運動,不時進步鄉(xiāng)村適用人才的技藝和程度。本年以來,全區(qū)應(yīng)用鄉(xiāng)村黨員現(xiàn)代長途教育平臺,展開技能大練兵運動72次,舉行各類適用技能培訓(xùn)班90余期,培訓(xùn)黨員群眾4.3萬多人次,有用地進步了鄉(xiāng)村黨員群眾科學(xué)致富的身手和程度。當(dāng)前,全區(qū)有技能職稱的農(nóng)人達1918名,個中高級技師7人、技師85人、助理技師257人、技能員1569人。

四、培養(yǎng)“雙強”型村干部提本質(zhì)。把培育選配“帶頭致富才能強,率領(lǐng)致富才能強”的“雙強”型村干部擺上主要地位,接納“選、配、育、扶”等辦法,加大“雙強”型村干部培養(yǎng)力度,在村級班子缺配或調(diào)整時,重點從契合“雙強”規(guī)范的優(yōu)異強人后備干部中選和配;對現(xiàn)任村干部強化技藝和本質(zhì)教育,出力育和扶,想方設(shè)法協(xié)助和指點他們進步任務(wù)才能,興辦致富項目。本年村“兩委”換屆中,一多量懂經(jīng)濟、會運營、能創(chuàng)業(yè)、有實體、愿貢獻的“強人”、“強者”走上了村干部崗?fù)?,回籍青年、致富強人達972人,占村干部總數(shù)的71.2%,個中有235名村干部興辦了經(jīng)濟實體。在強人村官的帶動下有3200多名黨員找到了致富項目,輻射帶動4.9萬戶群眾完成了致富。

五、樹立人才示范基地抓指導(dǎo)。依托“一城兩園”、“三山一廊”、“兩山一片兩線”和25個農(nóng)業(yè)綜合示范點為重點的財產(chǎn)基地,樹立了特征財產(chǎn)人才示范基地,制訂出臺《區(qū)關(guān)于鼓舞鄉(xiāng)村科技人員到農(nóng)業(yè)出產(chǎn)一線創(chuàng)業(yè)及展開結(jié)對效勞的定見》,指導(dǎo)鼓舞200多名技能人員、村組干部、大學(xué)生村官、致富妙手帶頭承包地盤、領(lǐng)辦財產(chǎn)實體、從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開拓和技能推行使用。在他們的示范引領(lǐng)下,全區(qū)各類果品面積到達45.6萬畝,總產(chǎn)量13.97萬噸,總產(chǎn)值4.28億元;畜禽豢養(yǎng)總量到達259.97萬頭(只),規(guī)劃養(yǎng)殖場到達195個;蔬菜播種面積到達13.02萬畝;龍頭企業(yè)開展到93家,帶動農(nóng)戶5.86萬戶,樹立農(nóng)人專業(yè)協(xié)作經(jīng)濟組織75家,有用推進了全區(qū)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)人增收。

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農(nóng)開辦五位一體工作小結(jié)

根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署,我辦在鞏固“機關(guān)效能年”活動成果的基礎(chǔ)上,以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,降低行政成本為目標(biāo),以突出項目建設(shè)、彰顯農(nóng)發(fā)特色為切入口,精心組織,周密部署,通過明確一條主線、創(chuàng)新一個主題、服務(wù)一個項目、緊扣一個氛圍、達到一個效果“五位一體”扎實推進創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動,取得明顯成效。

一是明確一條主線。以創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)為主線深化“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動。⑴重點服務(wù)好全民創(chuàng)業(yè),圍繞“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”十項重點工作任務(wù),創(chuàng)新支持創(chuàng)業(yè)的具體措施和辦法;⑵積極開展學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新性、務(wù)實型、廉潔型文明機關(guān)創(chuàng)建活動,進一步深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)造一流的政務(wù)、服務(wù)、創(chuàng)業(yè)和辦公環(huán)境;⑶重點服務(wù)好新農(nóng)村建設(shè)。圍繞新農(nóng)村建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù),做好定村幫帶包扶、新農(nóng)村掛建點工作,開展“一對一”互幫互助活動,使農(nóng)業(yè)開發(fā)項目積極為新農(nóng)村建設(shè)點提供技術(shù)、信息和發(fā)展項目服務(wù);⑷通過理論講座、交流座談等形式強化干部職工的系統(tǒng)學(xué)習(xí),提高創(chuàng)業(yè)服務(wù)的整體素質(zhì)。

二是創(chuàng)新一個主題。為突出我辦活動特色,緊密圍繞“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”、“創(chuàng)業(yè)服務(wù)展風(fēng)采、跨越發(fā)展?fàn)幭蠕h”、“創(chuàng)建五型文明機關(guān)”主題活動,經(jīng)主任辦公會研究決定在全辦開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)大家談”主題交流活動,并制定了具體《實施方案》,通過“大家談”主題交流平臺,目的是為了進一步推進我辦“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動,促進機關(guān)效能、提高工作效率,提升干部職工的創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平,讓全辦干部職工都真正投身到活動工作中來,積極建言獻策,活動開展一個多月以來,參學(xué)的同志發(fā)言積極,自我剖析深刻,有效地推動了我辦創(chuàng)業(yè)服務(wù)年年活動的開展。

三是服務(wù)一個項目。即服務(wù)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)。⑴完善項目建設(shè)綠色通道,國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目包括土地治理和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營兩個子項目,為更好的服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民,優(yōu)化項目建設(shè)服務(wù)環(huán)境,從項目的選點、規(guī)劃設(shè)計、可行性研究、項目申報、工程招標(biāo)、資金使用、工程實施、科技培訓(xùn)、竣工驗收、建后管護、項目庫等嚴(yán)格規(guī)范操作,并制定了一套完整的措施制度匯編成冊;⑵全力做好項目爭取工作,2012年我辦項目爭取上又有了重大突破,從中低產(chǎn)田改造項目提升為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目,全省少數(shù)縣市爭取到實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范縣,我市項目上級財政資金投入實現(xiàn)翻番達到1500萬元,改造基本農(nóng)田1萬畝,項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)更高;2012年產(chǎn)業(yè)化項目爭取扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作社6家,項目總投資越3000萬元,上級財政資金投入也大幅增加。

四是緊扣一個氛圍。⑴活動以來,我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一認(rèn)識,成立了由方光富主任任組長的創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,分組織實施、檢查督導(dǎo)、宣傳報道三個小組,負(fù)責(zé)活動的具體實施。⑵加大輿論宣傳力度,通過組織農(nóng)業(yè)開發(fā)宣傳服務(wù)隊、懸掛創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動宣傳橫幅和標(biāo)語、設(shè)置展版、制作宣傳欄、編發(fā)簡報等多種形式,并圍繞“創(chuàng)業(yè)服務(wù)大家談”主題交流活動營造了創(chuàng)業(yè)服務(wù)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的濃厚氛圍。⑶辦公室還抽調(diào)2名同志專門負(fù)責(zé)向市報社、市效能辦、市直工委及負(fù)責(zé)活動開展相關(guān)單位及時報道我辦創(chuàng)業(yè)服務(wù)年各階段工作進展和工作特色,到目前為止創(chuàng)業(yè)服務(wù)報道已經(jīng)有8篇,其中省、景市以上報道各1篇。

五是達到一個效果。通過各項工作的有效開展,廣開渠道納諫,主動接受監(jiān)督,收集意見和建議,總結(jié)提高落實整改,力求達到全面提高服務(wù)創(chuàng)業(yè)能力,樹立農(nóng)業(yè)開發(fā)新形象的良好效果。⑴積極組織召開了“我為創(chuàng)業(yè)服務(wù)出點子”座談會,“征求服務(wù)對象意見座談會”,發(fā)放征求意見函和征求意見表(共計發(fā)放80份,收回意見73份),共收集到各類意見和建議20余條,辦活動領(lǐng)導(dǎo)小組就收集的意見和建議制定相應(yīng)的整改措施,進行認(rèn)真整改;⑵積極向社會就農(nóng)業(yè)開發(fā)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作出莊嚴(yán)承諾,嚴(yán)格辦事程序、規(guī)范項目建設(shè)、明確監(jiān)督電話,并將單位領(lǐng)導(dǎo)小組名單聯(lián)系方式向社會公開。

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思政課“五位一體”教學(xué)模式探索

1充分認(rèn)識高校思政課課堂教學(xué)的重要性

中國共產(chǎn)黨在90余年的革命、建設(shè)和改革進程中,帶領(lǐng)全國各族人民取得一個又一個勝利,在短短幾十年把一個半殖民地半封建的落后國家建設(shè)成經(jīng)濟總量僅次于美國,外匯儲備第一的強國,其中一個最重要的法寶就是我黨始終高度重視意識形態(tài)工作。俗話說“思想是行動的先導(dǎo)”,1942年7月,同志曾指出,“掌握思想領(lǐng)導(dǎo)是掌握一切領(lǐng)導(dǎo)的第一位?!保?]鄧小平強調(diào),“改善黨的領(lǐng)導(dǎo),其中最主要的,就是加強思想政治工作?!保?]十八大以來,黨對高校思想意識形態(tài)教育工作重要性的認(rèn)識日益深化。2016年12月8日,在題為《努力培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人》的全國高校思想政治工作會議上的講話中指出,“要堅持把立德樹人作為中心環(huán)節(jié),把思想政治工作貫穿教育教學(xué)全過程,實現(xiàn)全程育人、全方位育人,努力開創(chuàng)我國高等教育事業(yè)發(fā)展新局面”[3]。因此,如何有效開展高校思想政治課教學(xué)已成為當(dāng)前亟需解決的重要課題。

2高校思政課課堂教學(xué)的現(xiàn)狀與問題

2.1教學(xué)方法單一,課堂單調(diào)乏味

目前高校思政課課堂教學(xué)基本按照傳統(tǒng)的“講解—接受型”教學(xué)模式,即教師講授,學(xué)生被動接受,又稱為“滿堂灌模式”,這是大多數(shù)思政課教師采取的最常見的課堂教學(xué)模式,一個重要的原因就是絕大部分高校的思政課采取的是“大班制”授課,一般在100—200人之間,有的甚至更多,這種“大班制”決定了“滿堂灌”是最優(yōu)教學(xué)模式選擇。這種“大一統(tǒng)”模式導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高,參與課堂活動的主動性不夠強,即使參與也是應(yīng)付了事,甚至有的學(xué)生上思政課就學(xué)習(xí)英語、數(shù)學(xué)或者別的專業(yè)課程,還有的干脆就玩手機,或者做一些與課堂毫不相干的事情。

2.2學(xué)生學(xué)習(xí)積極主動性不高

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高校黨建五位一體交流

隨著學(xué)分制的推行,學(xué)生公寓管理逐步社會化,學(xué)生社團活動和學(xué)生公寓已經(jīng)逐漸成為學(xué)生學(xué)習(xí)和交流思想感情的主要方式和場所,學(xué)生的班級集體觀念淡化。信息時代信息量大,傳播速度快,覆蓋范圍廣,具有高度的開放性。高等院校在某種意義上是各種信息的交匯中心,這也使得黨建工作所處的環(huán)境更為復(fù)雜。此外,學(xué)校規(guī)模的擴大、分校區(qū)的建立、學(xué)生人數(shù)的增多、就業(yè)形勢的嚴(yán)峻等為學(xué)生黨建工作注入了新的內(nèi)容。

面對學(xué)生黨建工作出現(xiàn)的新問題,高等院校需要不斷改進黨建工作的方法與手段,要進一步加強學(xué)生的共產(chǎn)主義理想信念教育,構(gòu)建分級的教育培養(yǎng)模式和體系、健全學(xué)生黨員發(fā)展體系,加強黨員的管理教育,完善制度建設(shè),堅持理論與實踐相結(jié)合的原則,采取靈活多樣的教育形式,通過這五方面工作的聯(lián)動合一,加強高校學(xué)生黨建工作的創(chuàng)新力度。

加強共產(chǎn)主義理想信念教育,不斷提高學(xué)生黨員整體素質(zhì)

在當(dāng)前瞬息萬變的國際國內(nèi)形勢下,在各式各樣和形形色色的思想浪潮的沖擊下,引導(dǎo)學(xué)生黨員在比較與區(qū)別中分清是非、辨別主次,掌握思想武器,提高政治敏感性和識別能力,顯得尤為重要。學(xué)生黨建工作就是要堅持用馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝大學(xué)生的頭腦,通過黨的理想信念教育,培養(yǎng)出一批德才兼?zhèn)洹⒕哂休^高的素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任的學(xué)生黨員。黨組織積極配合形勢政策課和思想道德修養(yǎng)教育,利用業(yè)余黨校、理論社團和網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地,營造良好的理論學(xué)習(xí)氛圍。

結(jié)合新的形勢和大學(xué)生新的特點,構(gòu)建分級的教育培養(yǎng)模式和體系

學(xué)生黨建工作要結(jié)合大學(xué)生新的特點,針對不同階段的大學(xué)生,構(gòu)建分級的教育培養(yǎng)模式和體系。目前,大學(xué)生黨員的培養(yǎng)發(fā)展過程為“團員→推優(yōu)→入黨積極分子→預(yù)備黨員→正式黨員”。因此,第一層次的教育對象是團員中的優(yōu)秀分子。對于他們的教育主要是組織學(xué)習(xí)黨的性質(zhì)、宗旨以及如何寫入黨申請書等,使積極要求入黨的團員初步了解黨的基本知識,端正入黨動機,提高思想覺悟。第二層次的教育對象是入黨積極分子。對于入黨積極分子的教育主要是組織他們參加學(xué)校業(yè)余黨校提高班的培訓(xùn),接受系統(tǒng)的黨的知識教育,進一步學(xué)習(xí)黨的性質(zhì)、宗旨、指導(dǎo)思想、最高綱領(lǐng)、現(xiàn)階段奮斗目標(biāo)等,使入黨積極分子堅定共產(chǎn)主義信仰,明白入黨程序、黨員的標(biāo)準(zhǔn)以及如何早日入黨等。第三層次的教育對象是學(xué)生黨員。通過黨支部的組織生活,不斷加強對學(xué)生黨員的馬列主義、思想、鄧小平理論教育和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),使學(xué)生黨員能真正做到“組織上入黨一生一次,思想上入黨一生一世”,按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

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學(xué)風(fēng)建設(shè)五位一體模式的構(gòu)建

摘要:優(yōu)良學(xué)風(fēng)是高校的治學(xué)之本,是高校生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是培養(yǎng)學(xué)生良好品德的重要途徑,是教學(xué)質(zhì)量提高的重要體現(xiàn)。通過論述學(xué)風(fēng)建設(shè)的必要性,闡述哈爾濱商業(yè)大學(xué)財政與公共管理學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)的實踐,提出加強學(xué)風(fēng)建設(shè)的對策建議,即構(gòu)建“以身致學(xué)、以活助學(xué)、以管督學(xué)、以教促學(xué)、以境育學(xué)”的五位一體模式,充分發(fā)揮學(xué)生自身、學(xué)生組織、院輔導(dǎo)員、授課教師和學(xué)院整體在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的作用。

關(guān)鍵詞:學(xué)風(fēng)建設(shè);自習(xí)制度;獎懲機制;五位一體模式

一、學(xué)風(fēng)建設(shè)的必要性

(一)學(xué)風(fēng)建設(shè)是提高學(xué)生綜合能力的需要

優(yōu)良的學(xué)風(fēng)有利于提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性、思維的創(chuàng)造性、求知的持久性和意志的堅韌性,有利于提高學(xué)生的專業(yè)知識技能和身心健康等方面的綜合素質(zhì);這不僅包括教學(xué)儀器、圖書資源、師資力量等資源得到充分利用,還包括學(xué)生學(xué)習(xí)觀念由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,進而實現(xiàn)規(guī)范學(xué)生言行、充實知識儲備、塑造良好形象、提高綜合素質(zhì)和提升核心競爭力等學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)。

(二)學(xué)風(fēng)建設(shè)是推動學(xué)??焖侔l(fā)展的需要

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五位一體長效管理工作意見

為進一步加強村莊環(huán)境整治,深化農(nóng)村環(huán)境長效管理,全面提升村莊環(huán)境整治水平,打造整潔、優(yōu)美、宜居的生態(tài)環(huán)境,根據(jù)《省村莊環(huán)境整治和農(nóng)村環(huán)境長效管理要求》,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,就做好2016年農(nóng)村環(huán)境長效管理工作提出如下實施意見:

一、指導(dǎo)思想

以鞏固康居村創(chuàng)建成果為目標(biāo),以抓好“五位一體”為主線,以清理“八亂”現(xiàn)象為重要內(nèi)容,加快改善村莊環(huán)境,不斷提升公共服務(wù)水平,加大“農(nóng)村村莊環(huán)境”長效管理力度,努力形成環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)宜居、特色鮮明的農(nóng)村面貌。

二、總體目標(biāo)

按照“農(nóng)村環(huán)境達標(biāo)化、農(nóng)村保潔常態(tài)化、農(nóng)村垃圾處理無害化、農(nóng)民居住環(huán)境整潔化”的“四化”要求,建立健全農(nóng)村“五位一體”長效管理機制,全面清理“八亂”現(xiàn)象,真正改善村莊環(huán)境面貌,確保做到人居環(huán)境、道路、河坡、水面清潔。

三、重點工作

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