摘要:隨著人口紅利的消失，整個(gè)社會進(jìn)入了勞動力短缺時(shí)代，酒店業(yè)招工難成為制約酒店發(fā)展的重要因素，如何破解這一困局，成了擺在許多酒店專業(yè)人士面前的一道難題。本人結(jié)合自己的工作實(shí)際，提出以下一些對策，以供同行參考。

關(guān)鍵詞:員工流失率;勞動密集型;組織單元

隨著人口紅利的消失，整個(gè)社會進(jìn)入了勞動力短缺時(shí)代，酒店業(yè)招工難成為制約酒店發(fā)展的重要因素，造成這一困局的原因各大酒店可能各有不同，但整體來說主要存在以下幾個(gè)方面。

一、酒店行業(yè)從業(yè)人員的薪水沒有競爭力

據(jù)本人調(diào)查，目前長沙各大星級酒店給服務(wù)員崗位開出的薪水基本集中在2500—3500每月(當(dāng)然是包食宿的)，這種等級的薪水雖然不算很低，但絕對不高。從社保網(wǎng)查詢可知，長沙地區(qū)上年度平均薪酬為7131元每月，在全國37個(gè)主要城市薪酬水平中排名第21位。由此可知，過低的薪資限制了從業(yè)人員進(jìn)入酒店行業(yè)。

二、世俗觀念的偏見影響

轉(zhuǎn)變2010年由于經(jīng)濟(jì)迅速回暖，沿海地區(qū)和內(nèi)地同時(shí)出現(xiàn)嚴(yán)重的缺工現(xiàn)象。其中，廣州深圳東莞等珠三角地區(qū)城市缺工超過200萬人，2011年春節(jié)后，由于招工不足，珠三角、長三角一些企業(yè)部分生產(chǎn)線已處于停工狀態(tài)?！坝霉せ摹眴栴}的突然出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，雖然企業(yè)想方設(shè)法加大招聘的力度，但是未能才根本上解決問題。

這樣的現(xiàn)象對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性、持續(xù)性發(fā)展造成了不利影響，需要引起相關(guān)部門的足夠重視。

一、企業(yè)用工緊缺的原因分析

導(dǎo)致企業(yè)“用工荒”和“招工難”問題出現(xiàn)的原因有很多，主要有以下幾個(gè)方面：

1、我國經(jīng)濟(jì)回升向好，企業(yè)用工量增加

金融危機(jī)過后，世界經(jīng)濟(jì)逐漸好轉(zhuǎn)，加上國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了快速的反彈。內(nèi)需不斷擴(kuò)大，外貿(mào)持續(xù)增長，促使企業(yè)用工需求的不斷增長。此外，民工大量返鄉(xiāng)也增加了招工的難度。

在長三角、珠三角用工荒的背后，是國人生活觀念的轉(zhuǎn)變：80后逐漸變?yōu)椤叭烁溉四浮保辉偻獬龃蚬ぃ?0后也不愿意再做農(nóng)民工；用工荒也是中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和中西部大發(fā)展的必然。

15800萬留守兒童成農(nóng)民工牽掛

全國婦聯(lián)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前全國農(nóng)村留守兒童約5800萬人，其中，14周歲以下的農(nóng)村留守兒童約4000萬，近三成留守兒童家長外出務(wù)工年限在5年以上。對許多留守兒童來說，爸爸媽媽就是電話里的聲音。長期親情缺失，代管不力，留守兒童問題已經(jīng)引起了在外務(wù)工的農(nóng)民工的嚴(yán)重關(guān)切。

記者在河南省西華縣采訪時(shí)，不少鄉(xiāng)親都告訴記者，留守兒童問題其實(shí)是農(nóng)民工不愿意再外出的主要原因。

2現(xiàn)狀素描“留在家鄉(xiāng)待遇跟去廣東一樣”

在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的帶動下，許多企業(yè)開始轉(zhuǎn)向中西部地區(qū)。某制衣有限公司就是在豫東小縣城——鹿邑縣政府招商引資的一家大型臺資企業(yè)，位于鹿邑剛剛興建的渦北大型工業(yè)園區(qū)內(nèi)。

論文關(guān)鍵詞：用工荒，農(nóng)民工工資，市場價(jià)格，勞動供給，增長方式轉(zhuǎn)變

論文摘要：“用工荒”的出現(xiàn)，無形之中成為具有濃厚的有中國特色的用工價(jià)格集體協(xié)商談判的一個(gè)自發(fā)有效形式，成為提高農(nóng)民工工資的一個(gè)市場機(jī)制。面對“用工荒”，政府應(yīng)做好用工價(jià)格市場和勞動密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型的服務(wù)引導(dǎo)工作，繼續(xù)做好農(nóng)民工和農(nóng)村社會保障制度完善工作，長期內(nèi)，還應(yīng)做好人口變化預(yù)測和人口政策的調(diào)整工作。前幾年出現(xiàn)的“民工荒”和近月來的“用工荒”，均由農(nóng)民工供需失衡造成的價(jià)格下降所致，是農(nóng)民工勞動力要素市場自發(fā)調(diào)節(jié)的周期性結(jié)果。近年來，尤其是2009年，農(nóng)村福利條件的極大改善提高了農(nóng)民外出務(wù)工的機(jī)會成本，農(nóng)民工的“市場價(jià)格”含義正在發(fā)生變化?！坝霉せ摹笔峭苿又袊鴮?shí)現(xiàn)增長方式轉(zhuǎn)變的一個(gè)內(nèi)生動力，是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的一個(gè)上升拉力，是促進(jìn)城鎮(zhèn)化的一個(gè)市場推力。

僅僅一年的時(shí)間，出現(xiàn)反差如此之大的失業(yè)和缺工的一次逆轉(zhuǎn)。如何解釋、評價(jià)和應(yīng)對突然而至的“用工荒”？學(xué)者們見仁見智。

去年此時(shí)，金融危機(jī)導(dǎo)致全國農(nóng)民工失業(yè)約2500萬人，而今年此刻，在經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃還沒有完全退出的背景下卻突然出現(xiàn)“用工荒”，且“缺工”現(xiàn)象逐漸從珠三角和長三角沿海發(fā)達(dá)地區(qū)正向內(nèi)地一些農(nóng)民工輸出大省蔓延，如湖北、安徽和河南等，其勢頭已經(jīng)超過前幾年曾出現(xiàn)過的“民工荒”，以福建省晉江市為例，諸如制鞋等勞動密集型企業(yè)缺工人數(shù)高達(dá)40-70%。

一、“用工荒”的出現(xiàn)是市場邏輯的結(jié)果

（一）農(nóng)民工是一個(gè)充分競爭的勞動力要素市場，供需失衡導(dǎo)致價(jià)格失衡

去年以來，隨著縣經(jīng)濟(jì)的起暖回升，企業(yè)訂單大幅增加，部分企業(yè)“用工荒”問題日益凸顯。為切實(shí)幫助企業(yè)破解“用工荒”問題，縣人力資源和社會保障局第一時(shí)間深入企業(yè)調(diào)研，多措并舉幫助企業(yè)緩解“招工難”，取得了明顯成效。其主要做法有：

一是搞好調(diào)查摸底，準(zhǔn)確掌握市場供求狀況。為準(zhǔn)確掌握該縣企業(yè)缺工情況，去年底，縣人力社保局專門組織人員深入企業(yè)，通過實(shí)地走訪、問卷調(diào)查等方式，對具有代表性的244家規(guī)模企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。結(jié)果顯示，上述企業(yè)用工缺口達(dá)13.7%，其中，技工缺口達(dá)30%，春節(jié)前后，該縣企業(yè)用人缺口約為6.3萬人，多為補(bǔ)充性缺工或新項(xiàng)目缺工。

二是加密舉辦各類招聘會，搭建職企供需見面平臺。與去年相比，今年縣人力資源市場的招聘密度明顯加大，-月集中舉辦32場招聘會，而且開創(chuàng)性地與鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)聯(lián)動，集中舉辦了18場專場招聘會，效果顯著。-月，縣人力資源市場進(jìn)場企業(yè)達(dá)2528家，提供崗位9.2萬個(gè)，達(dá)成就業(yè)意向2.3萬人。

三是及時(shí)供求信息，有效搭建對接平臺。通過縣公共就業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)等媒體，將用工缺口較大的近1000家企業(yè)用工信息及時(shí)向求職者。在各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)安裝電子顯示屏，實(shí)現(xiàn)公共就業(yè)信息縣、鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)）三級無縫對接，使城鎮(zhèn)失業(yè)人員足不出戶就地就近尋找合適的工作。以創(chuàng)建充分就業(yè)村為契機(jī)，準(zhǔn)確掌握勞動年齡段內(nèi)失業(yè)人員的狀況，進(jìn)行有針對性的推介就業(yè)。

四是拓展勞務(wù)協(xié)作，幫助企業(yè)引進(jìn)人力資源。在鞏固現(xiàn)有勞務(wù)協(xié)作基地的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新協(xié)作方式，采用訂單式培訓(xùn)，委托勞務(wù)協(xié)作基地招用該縣急需的勞動力。春節(jié)以后，市人力社保局組織80余家企業(yè)6次赴湖北、云南、甘肅等勞務(wù)輸出大省開展招聘活動，達(dá)成就業(yè)意向2500余人。

五是打造校企合作平臺，幫助企業(yè)引進(jìn)技能人才。月初，組織企業(yè)赴衢州、麗水開展校企合作。月下旬，組織20家規(guī)模以上企業(yè)參加市局組織的校企對接洽談會，與48家院校簽訂校企合作協(xié)議。同時(shí)聯(lián)系河南中州大學(xué)、黑龍江雞西大學(xué)合作商討“訂單式”培養(yǎng)技工人才模式，目前已幫助浙江亞太藥業(yè)股份有限公司等企業(yè)引進(jìn)人才100余人。

隨著中國改革開放進(jìn)程的加快，農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工，勞動力正常流動已成了順理成章的現(xiàn)象，而且一直遵循著人口從貧窮的地區(qū)向發(fā)達(dá)地區(qū)流動，資金從發(fā)達(dá)的地方往貧困地方流動的慣例。農(nóng)民工也成為了我國城市建設(shè)、發(fā)展和提升不可或缺的一支重要力量。但是現(xiàn)在，發(fā)達(dá)地區(qū)卻出現(xiàn)了招工難、留人難的局面，這其中隱藏了很多社會問題，急需探討和解決。

一、逐年升級的用工荒、招工難的現(xiàn)象

改革開放三十多年來，我國的用工制度和勞動力流動情況都有了長足的進(jìn)步，有利地促進(jìn)了我國沿海開放地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和內(nèi)陸地區(qū)百姓收入水平的提高。這其中流動的農(nóng)民工立下了不小的功績，目前我國農(nóng)民工總數(shù)2.4億左右。新中國成立以來我國已經(jīng)歷了幾次大的“民工潮”。1978年改革開放初期，一部分農(nóng)民工開始進(jìn)城務(wù)工，想掙得一份糊口的錢，形成第一次民工潮；1992年鄧小平南巡講話后，大家對我國改革開放的基本國策有了堅(jiān)定的信心，農(nóng)民進(jìn)城期待掙得一份改善生活的錢，出現(xiàn)了第二次民工潮；20世紀(jì)末隨著港澳臺和外資企業(yè)等紛紛在我國沿海城市投資辦廠，吸引了我國廣大農(nóng)民工到沿海城市打工，形成了第三次民工潮；本世紀(jì)的近幾年正經(jīng)歷著80、90后新生代農(nóng)民工（新生代農(nóng)民工是指八十年代后出生的，年齡在16歲以上，在異地以非農(nóng)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)戶籍人口。目前約有1億人）進(jìn)城打工的第四次民工潮。

如今求職者的期望和用工的要求等都有了很大的變化，出現(xiàn)了求職難與用工荒并存的局面。尤其是2011年初，春節(jié)剛過，就出現(xiàn)了“東部招工難，西部在截留，中部要留人”的局面。不僅珠江三角洲、長江三角洲等地出現(xiàn)了用工荒，中西部一些省份也出現(xiàn)了招工難的現(xiàn)象。各地紛紛使出招數(shù)來吸引農(nóng)民工，例如，廣東省的“關(guān)愛農(nóng)民工，就業(yè)送春風(fēng)”活動；湖南的“孔雀何須東南飛，雁城金窩已筑成”、“家鄉(xiāng)工作就是好，工資福利也不少”的宣傳；重慶“重慶西永新機(jī)會，十萬電子好崗位”的承諾；成都“衣錦還鄉(xiāng)選好房”的號召等。

盡管沿海地區(qū)用工荒已有幾年的歷史，但現(xiàn)在發(fā)生了新變化，由過去春節(jié)后的短暫用工荒轉(zhuǎn)向了長年的招工難。這與我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，城市（尤其是大城市）的留人“魅力”在減弱密切相關(guān)。

二、“民工荒”背后隱藏的實(shí)際問題

勞動力是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資源要素。一個(gè)地區(qū)所擁有的大量農(nóng)村富余勞動力如果開發(fā)利用得當(dāng)，無疑會成為推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大資源優(yōu)勢。近年來，湖北不少地方大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，就使勞務(wù)產(chǎn)業(yè)成為新興支柱產(chǎn)業(yè)。

但自2004年春季開始，在曾經(jīng)“民工潮”洶涌的長三角、珠三角地區(qū)出現(xiàn)了一種令人關(guān)注的“民工荒”現(xiàn)象，而且這種現(xiàn)象也開始蔓延到農(nóng)村勞動力大量過剩的一些中西部省份。在湖北省內(nèi)，享有“中國非織制布制品名鎮(zhèn)”美譽(yù)的仙桃市彭場鎮(zhèn)、享有“湖北紡織第一名鎮(zhèn)”稱號的漢川市馬口鎮(zhèn)，都出現(xiàn)了“民工荒”現(xiàn)象。

在“民工荒”背景下，怎樣進(jìn)一步發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)呢？關(guān)鍵是要基于勞務(wù)產(chǎn)品的特性以及勞動力市場的運(yùn)行規(guī)律，借鑒成熟的市場營銷理論拓新發(fā)展思路，樹立“勞務(wù)營銷”的新理念。

“顧客需要什么，我們就生產(chǎn)什么”

同樣是勞務(wù)營銷的原則“市場營銷學(xué)之父”菲利普·科特勒將營銷概括為四個(gè)方面：（1）戰(zhàn)略營銷計(jì)劃過程，包括“市場營銷調(diào)研”、“市場細(xì)分”、“目標(biāo)市場選擇”和“市場定位”。（2）戰(zhàn)術(shù)營銷組合，包括產(chǎn)品、價(jià)格、分銷渠道和促銷。（3）營銷技巧的能力。（4）營銷活動中的“人”，即營銷活動既要滿足外部顧客需求，讓其在購買和消費(fèi)中感到滿意，又要滿足內(nèi)部員工需求，讓其在工作中感到滿意。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場營銷學(xué)理論得到廣泛重視，不僅適用于產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)推廣，而且適用于地方政府所組織的招商引資、招才引智、旅游產(chǎn)品推介等經(jīng)濟(jì)活動；不僅適用于傳統(tǒng)的工商領(lǐng)域，而且適用于今天地方政府發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)、培育壯大勞務(wù)產(chǎn)業(yè)等。總的說來，營銷理論要求地方政府樹立以下勞務(wù)營銷理念：（1）顧客需求導(dǎo)向觀。市場營銷理論認(rèn)為，企業(yè)的一切營銷活動應(yīng)以消費(fèi)者（顧客）為中心，正確確定目標(biāo)市場的需要與欲望，比競爭者更有效地提供目標(biāo)市場所期望的產(chǎn)品或服務(wù)。其核心理念是：“顧客需要什么，我們就生產(chǎn)什么”。

一、珠三角地區(qū)“民工荒”的主要表現(xiàn)

1.企業(yè)用工在年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)方面的矛盾比較突出。

自2004年年初東莞市首次官方確認(rèn)民工緊缺以來，此波迅速波及整個(gè)珠三角。據(jù)東莞市勞動局公布的“2007年企業(yè)春季用工需求抽樣調(diào)查”結(jié)果顯示，九成以上企業(yè)表示將招用新員工。其中勞動密集型企業(yè)的普工崗位用工需求仍然旺盛，預(yù)計(jì)今年企業(yè)用工需求將增長10％－15％。據(jù)估計(jì)，東莞今后5年內(nèi)企業(yè)用工需求每年都要新增10萬以上。據(jù)調(diào)查顯示，在企業(yè)新的用工需求中，75％的崗位要求具有初中以上文化程度，且34％的崗位需要達(dá)到初級工以上的技能水平；45％的崗位要求年齡在18至25歲之間；60％的崗位需求女工。

2.不同類型企業(yè)招工難易程度不一，勞動密集型企業(yè)普遍招工困難。

調(diào)研情況顯示，2008年勞動力供求的特點(diǎn)是，電子、鞋業(yè)、服裝等傳統(tǒng)制造業(yè)仍有較大的用工需求。企業(yè)招聘人員難易不一，優(yōu)質(zhì)的企業(yè)由于工資福利、工作環(huán)境、生活條件相對較好，不存在招工難的問題，但是勞動密集型、工作時(shí)間長的企業(yè)則會存在一定的招工難問題，這類企業(yè)約定的月基本工資通常徘徊在法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)，再通過延長工作時(shí)間來相應(yīng)增加員工的收入，預(yù)計(jì)這類企業(yè)需求員工不少于30萬人，其中普工約24萬，技工約6萬。

3.拖欠民工工資現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，民工流失率不斷攀高

摘要:當(dāng)前，在各大企業(yè)大量需要普工和技術(shù)工的情況下，“用工荒”問題的日益突出已成為制約企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的最大瓶頸。而積極開展對進(jìn)城務(wù)工人員的職業(yè)教育與培訓(xùn)，不僅達(dá)到優(yōu)化務(wù)工人員知識結(jié)構(gòu)、提升務(wù)工人員專業(yè)操作水平的目的，同時(shí)也成為各企業(yè)化解當(dāng)前“用工荒”問題的最佳途徑，因此，具有積極的現(xiàn)實(shí)意義和社會意義。本文就“用工荒”背景下對進(jìn)城務(wù)工人員開展職業(yè)教育與培訓(xùn)的現(xiàn)實(shí)意義進(jìn)行了探討。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)多年的培訓(xùn)工作實(shí)踐，針對培訓(xùn)教育開展中存在的問題提出自己的建議和措施。

關(guān)鍵詞:“用工荒”；務(wù)工人員；教育與培訓(xùn)

21世紀(jì)既是科技創(chuàng)新的時(shí)代，同時(shí)也是人才競爭的時(shí)代。換言之，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于人才的優(yōu)勢，在于人才的培育，在于人才的競爭。在全球市場經(jīng)濟(jì)競爭日趨激烈的環(huán)境下，特別是在倡導(dǎo)企業(yè)精細(xì)化管理理念的當(dāng)下，優(yōu)化并提高從業(yè)人員知識結(jié)構(gòu)，提升勞動者素質(zhì)，成為各大企業(yè)應(yīng)對市場競爭的有效途徑，但“用工荒”問題成為各大企業(yè)發(fā)展面臨的最大難題。而通過職業(yè)教育與培訓(xùn)提升進(jìn)城務(wù)工人員綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)要求，進(jìn)而引導(dǎo)他們做好自身職業(yè)規(guī)劃并解決企業(yè)“用工荒”問題，就顯得尤為迫切和重要。

一、開展進(jìn)城務(wù)工人員職業(yè)教育與培訓(xùn)的現(xiàn)實(shí)意義

全球經(jīng)濟(jì)的競爭，表現(xiàn)為企業(yè)之間產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)的競爭，其實(shí)質(zhì)就是人才的競爭，就是生產(chǎn)者綜合素質(zhì)的競爭。針對市場競爭的加劇，各大企業(yè)對從業(yè)人員的文化素養(yǎng)、技術(shù)素質(zhì)的要求日益提升；而進(jìn)城務(wù)工人員則是剛剛走出大山、剛剛脫離土地束縛的農(nóng)民工，其文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)的掌握，根本不可能適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)要求。因此，通過有針對性的職業(yè)教育與培訓(xùn)提升進(jìn)城人員的職業(yè)技能，一是能夠滿足企業(yè)的用工標(biāo)準(zhǔn)要求，二是能解決企業(yè)面臨的“用工荒”問題，三是通過培訓(xùn)使得進(jìn)城務(wù)工人員的人生規(guī)劃也得以明確，對于和諧社會的建設(shè)具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。

（一）拓寬進(jìn)城務(wù)工人員的就業(yè)范圍，推動進(jìn)城務(wù)工人員的穩(wěn)定就業(yè)

今年在家里看新聞的時(shí)候，媒體報(bào)道稱，廣州及鄰近的東莞等城市的農(nóng)民工缺口大約在100萬人，而位于長三角的浙江省等地區(qū)也出現(xiàn)民工荒，用工缺口達(dá)25萬。許多省市都或多或少的出現(xiàn)民工荒現(xiàn)象，有的地方還出現(xiàn)高薪留住回家過年的農(nóng)民工。聽完以后，我感慨萬千，曾幾何時(shí)，有多少人走出鄉(xiāng)村，為了更好的生活，他們川梭在城市的各個(gè)角落。而如今，是什么又使他們離開這光怪陸離的繁華都市，返回自己的故土那？

有關(guān)專家分析：原因主要是分三類，一是自身原因，另一個(gè)就是用人單位的，最后就是社會原因。

一、農(nóng)民自身的原因。觀念陳舊、缺乏技術(shù)、怕受約束是農(nóng)民自己阻礙自己外出打工的三大原因。

（一）觀念陳舊。尤其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后的農(nóng)村，舊觀念、老思想是阻礙勞務(wù)輸出的主要原因?！扒f戶人就是種田的料”，“好出門不如賴在家”，滿足于“老婆孩子熱炕頭”的生活水準(zhǔn)。有的家庭，年輕人倒是愿意外出打工，但長輩橫加干涉。

（二）缺乏技術(shù)。這是農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)的最大缺陷。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，手工作坊式的企業(yè)逐步被淘汰，現(xiàn)代企業(yè)的工種崗位大多技術(shù)含量較高，這對傳統(tǒng)掙“血汗錢”的農(nóng)民來說是最大的挑戰(zhàn)。由于缺乏技術(shù)，或者技術(shù)單一，外出打工只能從事一些簡單的體力勞動，稍微有一點(diǎn)技術(shù)含量便不能勝任。

（三）怕受約束。農(nóng)民自幼養(yǎng)成隨意、自由散漫的習(xí)氣是企業(yè)最不能容忍的頑疾。而現(xiàn)代企業(yè)大都建立了一套完善的企業(yè)管理制度，一旦違反，就被辭退。因而有的農(nóng)民受不了企業(yè)的管束，只好卷鋪蓋打道回府。報(bào)道稱：平山一位韓姓民工，嗜酒如命，春節(jié)過后在石家莊連找三家企業(yè)打工，都因酒后滋事被辭退。不得已，只能結(jié)束自己的打工生涯。