戰(zhàn)術(shù)范文10篇
時(shí)間:2024-04-13 19:21:30
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排球技戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)變見(jiàn)解
世界排壇技戰(zhàn)術(shù)的不斷發(fā)展,中國(guó)男排非但沒(méi)能跟上前進(jìn)的步伐,反而步履維艱地在世界12強(qiáng)之外徘徊。是這個(gè)世界變化太快,還是我們沒(méi)有弄明白?于是,我們請(qǐng)來(lái)中國(guó)男排主教練汪嘉偉,聽(tīng)他談?wù)勈澜缗徘蚣紤?zhàn)術(shù)變化的特點(diǎn),看看我們差在哪?要縮短差距應(yīng)該做些啥?
七八十年代,中國(guó)男排的一攻技戰(zhàn)術(shù)在世界排壇是有一定地位的。因?yàn)槟菚r(shí)發(fā)球的攻擊性不如現(xiàn)在,接發(fā)球的壓力相對(duì)較弱,為中國(guó)隊(duì)一次攻戰(zhàn)術(shù)的發(fā)揮帶來(lái)了空間。但是,進(jìn)入八十年代中后期,隨著跳發(fā)球技術(shù)和后排進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)的出現(xiàn),以及對(duì)防反在排球制勝規(guī)律中重要性的認(rèn)識(shí),世界排壇以歐洲為代表的一些隊(duì)開(kāi)始發(fā)生變化:更加重視防守反擊,技戰(zhàn)術(shù)向著簡(jiǎn)單實(shí)用化發(fā)展。
首先讓我們來(lái)談?wù)劮婪磫?wèn)題。
在變化發(fā)生前,中國(guó)隊(duì)雖然憑借著一攻、攔網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)在亞洲稱(chēng)雄。在世界排壇也算二流水平,但實(shí)際上是沒(méi)有什么防反能力的。防守不行,反擊自然也就沒(méi)有了基礎(chǔ),因此這種隊(duì)伍是很脆弱的。這是中國(guó)男排在當(dāng)時(shí)世界排壇的特征,而且這種特征今天也還在。八十年代中期,當(dāng)世界排壇觀念開(kāi)始發(fā)生變化后,我們的觀念卻還停留在自己全盛期的感覺(jué)里;一次攻很漂亮、能組成各種各樣的戰(zhàn)術(shù),然后是攔網(wǎng),偶爾一兩次反擊……然而,忽略了防反,沒(méi)有了得分手段,吃虧也就吃在于此。
比較而言,每球得分新規(guī)則的使用,使一次攻的地位變得很重要了。但是,一支隊(duì)伍不能光靠一次攻,取勝的關(guān)鍵還是防反。
防反是一個(gè)系統(tǒng),它由發(fā)球、攔網(wǎng)、防守、反擊4個(gè)環(huán)節(jié)組成。一支高水平的球隊(duì),這4個(gè)方面的能力都是很強(qiáng)的。特別是使用新規(guī)則后,打到關(guān)鍵比分,防反能力的高低就體現(xiàn)出來(lái)了。
商務(wù)談判中的拖延戰(zhàn)術(shù)
“爭(zhēng)分奪秒”有它的優(yōu)點(diǎn),“拖延時(shí)間”也有它的用處。兩個(gè)法寶兼?zhèn)?,是談判人員應(yīng)有的談判藝術(shù)。
商務(wù)談判中的拖延戰(zhàn)術(shù),形式多樣,目的也不盡相同。由于它具有以靜制動(dòng)、少留破綻的特點(diǎn),因此成為談判中常用的一種戰(zhàn)術(shù)手段。拖延戰(zhàn)術(shù)按目的分,大致可分以下四種:
清除障礙
這是較常見(jiàn)的一種目的。當(dāng)雙方“談不攏”造成僵局時(shí),有必要把洽談節(jié)奏放慢,看看到底阻礙在什么地方,以便想辦法解決。
柯南道爾是《福爾摩斯探案集》的作者,生性固執(zhí),在寫(xiě)完探案集第四卷后,執(zhí)意不肯再寫(xiě),用實(shí)際行動(dòng),讓筆下的福爾摩斯與罪犯莫里亞蒂教授同墜深谷,“一了百了”了??率系某霭嫔堂匪故莻€(gè)精明人,知道柯氏只是厭倦了這種通俗文學(xué)的寫(xiě)作,對(duì)于這個(gè)給作者帶來(lái)過(guò)巨大聲譽(yù)和利益的福爾摩斯,柯氏還是情有獨(dú)鐘的。于是梅斯一面牢牢抓住版權(quán)不放,同時(shí)拼命作柯氏的工作,不時(shí)向他透露福爾摩斯迷們的種種惋惜不滿(mǎn)之情;同時(shí)又許以一個(gè)故事一千鎊的優(yōu)厚稿酬。雙管齊下,一年以后果然有了成果,柯南道爾又重新執(zhí)筆,讓福爾摩斯從峽谷里爬了出來(lái),再演出一段段精彩的探案故事。
試想,如果當(dāng)時(shí)梅斯不是給對(duì)方一段緩沖時(shí)間,而是心急火燎,不斷催逼,恐怕偵探文學(xué)史上將會(huì)失去一顆亮麗的巨星。
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想論文
摘要:強(qiáng)調(diào)持久抗戰(zhàn)是打敗日本帝國(guó)主義的方針,主張用積極防御戰(zhàn)略和游擊戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)付強(qiáng)大的日軍。他論述了抗日游擊戰(zhàn)爭(zhēng)的一系列戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)原則。他的戰(zhàn)略思想與的戰(zhàn)略思想是一致的,只是的政治眼光更深遠(yuǎn)一些。曾經(jīng)對(duì)彭的誤解和指責(zé)有諸多不確之處,本文有所辯解。
關(guān)鍵詞:持久戰(zhàn)/游擊戰(zhàn)/太原軍分會(huì)指示/運(yùn)動(dòng)游擊戰(zhàn)/游擊戰(zhàn)術(shù)/百團(tuán)大戰(zhàn)
正文:
在紀(jì)念中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利60周年之際,我們十分懷念那些為世界反法西斯事業(yè)做出貢獻(xiàn)的人們,其中包括無(wú)數(shù)中華兒女,更有多少湘籍人物。時(shí)任八路軍副總司令的是我們湘籍人物中的一個(gè)杰出代表。筆者曾在紀(jì)念彭總誕生100周年的時(shí)候編撰過(guò)《軍事思想研究》一書(shū)和相關(guān)的幾篇學(xué)術(shù)論文。所以,本文不想全面介紹在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中的英勇戰(zhàn)斗和巨大貢獻(xiàn),而只談?wù)勊箲?zhàn)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想。
一、中國(guó)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)要實(shí)行持久戰(zhàn)的戰(zhàn)略方針
革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代,、、等杰出的無(wú)產(chǎn)階級(jí)軍事家,從中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)的具體實(shí)際出發(fā),創(chuàng)造性地提出了中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)行持久戰(zhàn)的戰(zhàn)略方針??谷諔?zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)以后,不僅存在許多亡國(guó)的議論,速勝論也有一定市場(chǎng)。對(duì)于在抗戰(zhàn)中堅(jiān)持持久戰(zhàn)的戰(zhàn)略方針有著極為深刻的見(jiàn)解。1937年11月,他從敵后回到延安,向抗日軍政大學(xué)的學(xué)員發(fā)表了《爭(zhēng)取持久抗戰(zhàn)勝利的幾個(gè)先決問(wèn)題》的著名演說(shuō)。他在演說(shuō)中抨擊了“弱國(guó)犧牲論者”、恐日病者的亡國(guó)論和急性病者的速勝論;論證了以持久戰(zhàn)爭(zhēng)取得抗戰(zhàn)最后勝利的客觀必然性,論述了實(shí)行持久戰(zhàn)所應(yīng)該采取的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)分析論文
在把戰(zhàn)術(shù)演變成戰(zhàn)略的過(guò)程中,必須進(jìn)行某些調(diào)整。
市場(chǎng)是不可改變的,因?yàn)槭袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)努力并不能使市場(chǎng)結(jié)構(gòu)或消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)模式發(fā)生很大變化,也不能在很大程度上改變未來(lái)顧客的看法。盡管如此,人們對(duì)改變市場(chǎng)機(jī)制仍寄于希望。營(yíng)銷(xiāo)人員堅(jiān)信他們可以借助廣告改變?nèi)藗兊南M(fèi)行為,這就像把房門(mén)打開(kāi)以改變氣溫的情形一樣。所以,廣告業(yè)每年用于反對(duì)的宣傳費(fèi)用高達(dá)5億美元。而販子和批發(fā)商,盡管財(cái)源滾滾,在這方面卻不舍分文。當(dāng)然,禁絕的需求。任何營(yíng)銷(xiāo)努力都不能消除人們的需要與欲望。酒精類(lèi)飲品的消費(fèi)在美國(guó)曾一度被視為非法,然而是誰(shuí)最后贏得禁酒戰(zhàn)的勝利?是政府還是大眾?
不要試圖與市場(chǎng)抗?fàn)?,市?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的目標(biāo)不應(yīng)是改變?nèi)藗兊乃枷耄且獙?duì)潛伏在人們頭腦中的想法與觀念“積極而巧妙地”加以利用。而營(yíng)銷(xiāo)人員卻常常對(duì)因外部事件或環(huán)境影響所發(fā)生的變化進(jìn)行抵制。他們牢記莎士比業(yè)的教誨:“首要的是自己要堅(jiān)定不移。”
1.幻想改變市場(chǎng)
自上而下的戰(zhàn)略計(jì)劃幾乎無(wú)一例外地試圖使市場(chǎng)產(chǎn)生某種變化,而由于這種變化不可能實(shí)現(xiàn)而使計(jì)劃落空,戰(zhàn)爭(zhēng)中這樣的例子枚不勝舉。1942年,希特勒關(guān)于俄國(guó)前線的南部戰(zhàn)略要求攻取斯大林格勒,以打通通往高加索的石油產(chǎn)區(qū)的道路,但弗雷德里奇士波魯斯將未能達(dá)到這一目的。
許多自上而下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃遭到與波魯斯第六集團(tuán)軍在頓河一戰(zhàn)中的同樣命運(yùn),由于計(jì)劃不能絲毫改變潛在顧客的觀念和愿望而流產(chǎn)。施樂(lè)公司的總戰(zhàn)略意欲在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域一展身手,以打破施樂(lè)意味著復(fù)印機(jī)而與計(jì)算機(jī)無(wú)比的成見(jiàn)?!拔覀兡軌蚋淖冞@種觀念”,公司的主要負(fù)責(zé)人信心十足地說(shuō)。然而,事與愿違,盡管它在這方面耗資數(shù)十億美元,施樂(lè)在人們的心目中仍然是復(fù)印機(jī)的代名詞。
抗日游擊戰(zhàn)術(shù)思想論文
【內(nèi)容提要】目前,國(guó)民黨抗日游擊戰(zhàn)術(shù)思想、理論的專(zhuān)門(mén)研究尚屬空白。“九一八”事變之前,國(guó)民黨在早期軍事斗爭(zhēng)和反共軍事運(yùn)動(dòng)中就有了游擊戰(zhàn)術(shù)思想,并部分地付諸實(shí)踐。游擊戰(zhàn)術(shù)思想用在抗日方面,“九一八”事變至抗戰(zhàn)爆發(fā)處于醞釀與嘗試階段,1938年1月漢口會(huì)議時(shí)初步形成,1938年底正式確立并在其后得到發(fā)展。
【摘要題】抗日戰(zhàn)爭(zhēng)研究
【關(guān)鍵詞】國(guó)民黨/抗日/游擊戰(zhàn)術(shù)
【正文】
抗戰(zhàn)時(shí)期的國(guó)民黨敵后游擊戰(zhàn)研究迄今仍是中國(guó)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)研究中一個(gè)極其薄弱的環(huán)節(jié)。近20年來(lái),史學(xué)界對(duì)國(guó)民黨抗日游擊戰(zhàn)場(chǎng)的研究有所關(guān)注,并有可喜成果問(wèn)世。但由于對(duì)其研究尚處于起步階段,許多問(wèn)題言猶未盡,尤其是對(duì)國(guó)民黨敵后游擊戰(zhàn)術(shù)思想、理論的專(zhuān)門(mén)研究尚屬空白。[1]本文擬就國(guó)民黨抗日游擊戰(zhàn)術(shù)思想的醞釀、形成與發(fā)展作一簡(jiǎn)要概述。
一國(guó)民黨早期軍事活動(dòng)中對(duì)游擊戰(zhàn)術(shù)的嘗試及其影響
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)分析論文
摘要:戰(zhàn)略是指對(duì)事物全局性、深遠(yuǎn)性的謀劃。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)思想的指導(dǎo)下,通過(guò)對(duì)企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件的分析,確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)諸要素進(jìn)行最佳組合,并制訂出實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)的長(zhǎng)期方針和策略。戰(zhàn)術(shù)在理論上是研究戰(zhàn)斗的規(guī)律、特點(diǎn)和內(nèi)容;研究部隊(duì)的戰(zhàn)斗素質(zhì)和戰(zhàn)斗能力。在實(shí)踐上,戰(zhàn)術(shù)是指揮員、司令部和軍隊(duì)準(zhǔn)備與實(shí)踐戰(zhàn)斗的活動(dòng)。戰(zhàn)術(shù)包括經(jīng)常了解情況,定下決心和向部屬下達(dá)任務(wù);計(jì)劃和準(zhǔn)備戰(zhàn)斗;實(shí)施戰(zhàn)斗行動(dòng);指揮部隊(duì)和分隊(duì);保障戰(zhàn)斗行動(dòng)。
關(guān)鍵詞:營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)分析
目前國(guó)內(nèi)出版的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教科書(shū)一般都要分章講市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略以及產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷(xiāo)策略,似乎它們?cè)谑袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的地位是相同的。然而,筆者通過(guò)十余年的研究、分析,發(fā)現(xiàn)它們之間的關(guān)系需要各位同仁引起高度重視:戰(zhàn)略是全局性、深遠(yuǎn)性、綱領(lǐng)性的;戰(zhàn)術(shù)則是局部性、短暫性、操作性的;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略類(lèi)型是穩(wěn)定、發(fā)展、收割、撤退,而戰(zhàn)術(shù)則是產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)等;戰(zhàn)略目標(biāo)的特點(diǎn)是先進(jìn)、現(xiàn)實(shí)、明確、具體,而戰(zhàn)術(shù)的特點(diǎn)則是可控、復(fù)合、動(dòng)態(tài)、統(tǒng)一。戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)既有本質(zhì)區(qū)別,又密切聯(lián)系,貫穿于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程。
一、戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)戰(zhàn)術(shù)
在制定戰(zhàn)略過(guò)程中,有些將領(lǐng)忽視對(duì)戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題的研究,因此一旦戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始,他們變得對(duì)戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題敏感了。如果一個(gè)戰(zhàn)略從戰(zhàn)術(shù)的觀點(diǎn)來(lái)看是可行的,那么戰(zhàn)爭(zhēng)一開(kāi)始,戰(zhàn)略就應(yīng)當(dāng)統(tǒng)領(lǐng)著戰(zhàn)術(shù)。一位善戰(zhàn)的將領(lǐng)應(yīng)該能夠忽視戰(zhàn)術(shù)上的困難,以便加快戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。有時(shí),花費(fèi)大量的財(cái)力去克服可能阻礙總體戰(zhàn)略實(shí)施的困難也是必要的,例如,有時(shí)為了實(shí)現(xiàn)有助于總體戰(zhàn)略成功的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo),不得不在短期內(nèi)虧本經(jīng)營(yíng)。反之亦然,如果戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)與戰(zhàn)略相矛盾,你也許不得不縮減甚至放棄盈利產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng),對(duì)一味追求銷(xiāo)售量的管理人員來(lái)說(shuō),這就會(huì)惹起許多麻煩。
二、戰(zhàn)術(shù)是戰(zhàn)略的基礎(chǔ)
英語(yǔ)復(fù)習(xí)戰(zhàn)術(shù)教案
每次測(cè)驗(yàn)和考試后應(yīng)該做些什么?依我看,我們要做的事情很多:要仔細(xì)看卷子,要用心分析自己的問(wèn)題,要積極地尋找補(bǔ)救的辦法,還要保存一份良好的檔案。
如果聽(tīng)力很糟糕聽(tīng)力“聽(tīng)四遍”
馬上到外文書(shū)店去買(mǎi)一本適合你使用的聽(tīng)力書(shū),天天聽(tīng)。每個(gè)Unit應(yīng)該聽(tīng)四遍,每遍要求都不同:
聽(tīng)第一遍后,馬上對(duì)答案,你會(huì)發(fā)現(xiàn)在20個(gè)題目中,可能錯(cuò)了5個(gè)。
聽(tīng)第二遍后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)剛才的5個(gè)中有2個(gè)在第二遍后能做出,只是在聽(tīng)第一遍時(shí)沒(méi)有注意到句子的重點(diǎn)或關(guān)鍵詞。這時(shí)我們知道,其他的3個(gè)是隨便怎樣聽(tīng)也聽(tīng)不出的。
把書(shū)翻到聽(tīng)力答案部分,對(duì)著答案部分的材料,聽(tīng)第三遍,邊聽(tīng)邊看,把剛才的3題弄懂??偨Y(jié)一下,是什么原因沒(méi)聽(tīng)懂?是有生詞,還是不習(xí)慣英文的連讀和失爆,或是不明白習(xí)慣用法?
系統(tǒng)論觀點(diǎn)透視籃球戰(zhàn)術(shù)
摘要:運(yùn)用系統(tǒng)論的理論和觀點(diǎn),從理論上對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)構(gòu)成的要素、戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)功能進(jìn)行分析和認(rèn)識(shí),目的在于深化現(xiàn)代籃球戰(zhàn)術(shù)理論研究,形成更為系統(tǒng)和全面的籃球運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)術(shù)的理性認(rèn)識(shí),為提高籃球攻防戰(zhàn)術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新提供一些理論上支持。研究表明,籃球運(yùn)動(dòng)是以運(yùn)動(dòng)員、運(yùn)動(dòng)員所掌握的技術(shù)、各種基礎(chǔ)配合為要素,以特定的結(jié)構(gòu)形式所構(gòu)建起的具有整體功能的系統(tǒng)。戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是一種動(dòng)態(tài)變化的結(jié)構(gòu),戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)決定著戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)功能的特性。戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)功能的優(yōu)化體現(xiàn)在系統(tǒng)要素資質(zhì)的優(yōu)化和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化兩個(gè)方面。
關(guān)鍵詞:籃球;戰(zhàn)術(shù);系統(tǒng)
現(xiàn)代籃球運(yùn)動(dòng)攻守戰(zhàn)術(shù)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一種深刻的變革時(shí)期,不斷研究和認(rèn)識(shí)籃球運(yùn)動(dòng)攻防戰(zhàn)術(shù)發(fā)展變化的最新特點(diǎn)的同時(shí),對(duì)于籃球運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)術(shù)的基礎(chǔ)性理論研究也需要不斷的深入,這是現(xiàn)代籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的客觀需要,同時(shí),對(duì)于現(xiàn)代籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展進(jìn)程中的一些新的東西也急需進(jìn)行科學(xué)的概括和總結(jié),不斷從經(jīng)驗(yàn)的層面上向理論的層面上提升,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)籃球運(yùn)動(dòng)理論研究上的不斷創(chuàng)新和突破,而要實(shí)現(xiàn)籃球戰(zhàn)術(shù)理論研究的突破,就必須要拓展研究的領(lǐng)域和思路,大膽打破研究領(lǐng)域的界限,將現(xiàn)代科學(xué)研究中的最新理論和研究方法融入到籃球戰(zhàn)術(shù)的研究中。在深刻分析和認(rèn)識(shí)籃球運(yùn)動(dòng)比賽規(guī)律的基礎(chǔ)上,運(yùn)用系統(tǒng)論的觀點(diǎn)和理論,對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)術(shù)體系的構(gòu)成要素、戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)的功能以及戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)構(gòu)建中的內(nèi)在機(jī)制、戰(zhàn)術(shù)發(fā)展變化的內(nèi)在規(guī)律等基礎(chǔ)性理論問(wèn)題探討和研究,對(duì)于豐富和發(fā)展籃球戰(zhàn)術(shù)理論,形成更為深刻、更具時(shí)代特征、更能準(zhǔn)確反映現(xiàn)代籃球運(yùn)動(dòng)攻防戰(zhàn)術(shù)本質(zhì)特征和內(nèi)在規(guī)律的理性認(rèn)識(shí),建立一種立足于現(xiàn)代籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展層面上的新的戰(zhàn)術(shù)思想和理念,是有著重要的
理論意義。
1籃球運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)術(shù)概念的界定
籃球運(yùn)動(dòng)是屬于同場(chǎng)集體對(duì)抗類(lèi)項(xiàng)目,這是一種本質(zhì)屬性。整體對(duì)抗中,戰(zhàn)術(shù)是一種必然的存在。戰(zhàn)術(shù)是構(gòu)成比賽的基本要素之一,是攻守對(duì)抗中制約與反制約的重要手段。戰(zhàn)術(shù)是以比賽成員,以及成員所具備的專(zhuān)門(mén)技術(shù)、技能和比賽成員之間的基礎(chǔ)配合作為基本構(gòu)成要素,以特定的組合方式所構(gòu)建的功能系統(tǒng)。通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)的組合形式,把松散的、無(wú)序的比賽成員和成員的技術(shù)、配合運(yùn)用整合為一種能夠體系整體攻防意志,具備個(gè)體成員所無(wú)法具備的整體攻防行為,體現(xiàn)出更為強(qiáng)大的攻防整體功效。這就是所謂的戰(zhàn)術(shù)。籃球運(yùn)動(dòng)是一種非常復(fù)雜的整體對(duì)抗,在這種整體對(duì)抗中,運(yùn)動(dòng)員的個(gè)、人能力是對(duì)抗的基礎(chǔ),但僅僅有這種個(gè)人能力是不夠的,運(yùn)動(dòng)員個(gè)人技術(shù)的運(yùn)用、運(yùn)動(dòng)員之間各種配合的運(yùn)用只有統(tǒng)一在一種能夠最大限度調(diào)動(dòng)每一個(gè)比賽成員個(gè)體能力的有序結(jié)構(gòu)之內(nèi),才是符合籃球運(yùn)動(dòng)比賽規(guī)律的整體對(duì)抗。依據(jù)系統(tǒng)論的觀點(diǎn),戰(zhàn)術(shù)是將5名比賽成員的個(gè)人能力和比賽行為經(jīng)過(guò)結(jié)構(gòu)化以后,形成整體功能的一種系統(tǒng),進(jìn)攻如此,防守也是如此?;@球運(yùn)動(dòng)的核心思想是整體,只有戰(zhàn)術(shù)的存在,比賽才是整體的,攻守制約與反制約也才是建立在符合籃球運(yùn)動(dòng)規(guī)律基礎(chǔ)之上的。戰(zhàn)術(shù)從概念上分析,它是有兩重含義:首先,戰(zhàn)術(shù)是一種形式,一種將紛繁復(fù)雜的各種比賽要素結(jié)構(gòu)化的組合形式;其次,戰(zhàn)術(shù)又是一種功能系統(tǒng),這種系統(tǒng)所顯現(xiàn)的整體功能,是系統(tǒng)要素在獨(dú)立狀態(tài)下所不能具備的。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
有些公司認(rèn)為,制定戰(zhàn)略的方法就是集中公司中三到四名最好的人員,將他們鎖在房子里討論,直到得出問(wèn)題的答案為止。這就是常說(shuō)的“封閉的智囊團(tuán)法”。另一些公司則偏愛(ài)于將其全部德高望重的管理人員集中于會(huì)議中心(或氣候宜人的加勒比海小島上)以討論未來(lái)的計(jì)劃——即“避開(kāi)電話、避開(kāi)一切”的方法。這兩種方法都盡可能地避開(kāi)日常的戰(zhàn)術(shù)選擇,試圖得到長(zhǎng)期的戰(zhàn)略思考。顯然,這兩種方法都是不正確的。
1.戰(zhàn)略服從于戰(zhàn)術(shù)
正如結(jié)構(gòu)要服從于功能一樣,戰(zhàn)略要服從于戰(zhàn)術(shù)。也就是說(shuō),戰(zhàn)術(shù)上取得成功是戰(zhàn)略的唯一的最終目標(biāo)。如果已定的戰(zhàn)略無(wú)益于戰(zhàn)術(shù)結(jié)果,那么,這樣的戰(zhàn)略就是錯(cuò)誤的,而不管它有多么完美的形象與體現(xiàn)。戰(zhàn)略的制定不是從上到下,而應(yīng)該是自下而上的。一位將軍只有深入了解戰(zhàn)場(chǎng)上發(fā)生的一切,才能在制定有效的戰(zhàn)略中處于有利的地位。戰(zhàn)略不是來(lái)自涂有防腐劑的象牙塔中,而是生存于市場(chǎng)的土壤里。
一個(gè)完善的戰(zhàn)略的目的在于推動(dòng)戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用,而沒(méi)用其它別的意圖。在軍事活動(dòng)中,一項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃的目的,簡(jiǎn)單地說(shuō),就是讓兩位士兵作好準(zhǔn)備,愿意并且能夠在一定時(shí)間和地點(diǎn)向唯一的敵人開(kāi)戰(zhàn)。換句話說(shuō),就是在戰(zhàn)術(shù)上運(yùn)用實(shí)力原則。重大的戰(zhàn)略可能是大膽的、激動(dòng)人心的,甚至是令人畏懼的,但如果從戰(zhàn)術(shù)上看,它不能保證戰(zhàn)場(chǎng)上的軍隊(duì)在準(zhǔn)確的時(shí)間和地點(diǎn)完成任務(wù),那么,這個(gè)戰(zhàn)略就是徹底失敗。就這方面而言,沒(méi)有壞的戰(zhàn)略和好的戰(zhàn)略之分,它本身沒(méi)有天生的優(yōu)點(diǎn)。它們不像一部小說(shuō)的情節(jié)或一部電影的輪廓,只等著有人給填上正確的詞語(yǔ)和音樂(lè)。它們也不同于藝術(shù)作品需要從它們獨(dú)特性、創(chuàng)造性和大膽的構(gòu)思幾方面來(lái)判斷,營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略應(yīng)該從它與消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)者的聯(lián)系方面來(lái)確定它們的效果。
在軍事戰(zhàn)爭(zhēng)中,一個(gè)認(rèn)真學(xué)習(xí)戰(zhàn)略的學(xué)生是從刺刀的研究開(kāi)始的。卡爾·馮·克勞塞維茨他之所以成為世界上最著名的軍事戰(zhàn)略家并不是偶然的,因?yàn)樗?2歲就加入了普魯士軍隊(duì),開(kāi)始了他的軍事生涯。他深深地懂得什么是戰(zhàn)爭(zhēng),因?yàn)樗?jīng)歷了無(wú)數(shù)次驚心動(dòng)魄的戰(zhàn)爭(zhēng):在耶拿之戰(zhàn)他被法國(guó)人俘虜了;在波羅的尼,他參加了拿破侖與沙皇的軍隊(duì)激戰(zhàn);在貝爾塞納河畔,他目睹了歷史上最悲慘的場(chǎng)景之一——數(shù)千名法國(guó)人被踩在哥薩克人的馬蹄下;他也參加了滑鐵盧大戰(zhàn)……,他的偉大戰(zhàn)略思想是在戰(zhàn)火的熔爐中產(chǎn)生的??藙谌S茨之所以懂得勝利的意義,因?yàn)樗枃L過(guò)被戰(zhàn)敗的苦難。所有偉大的軍事戰(zhàn)略家都有相似的經(jīng)歷,他們通過(guò)先研究戰(zhàn)術(shù)來(lái)掌握戰(zhàn)略,戰(zhàn)略要服從于戰(zhàn)術(shù)。
經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)分析論文
一、國(guó)際反華勢(shì)力如何對(duì)中國(guó)發(fā)動(dòng)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)
戰(zhàn)爭(zhēng)是一種強(qiáng)弱沖突不平衡的結(jié)果,找準(zhǔn)對(duì)方弱點(diǎn)開(kāi)戰(zhàn)是戰(zhàn)爭(zhēng)的導(dǎo)火線。如:不能診斷中國(guó)特色經(jīng)濟(jì)毛病,卻用外國(guó)經(jīng)濟(jì)理論治理國(guó)內(nèi)特色經(jīng)濟(jì);加入WTO,政府政策法規(guī)受制于國(guó)際,獨(dú)立性或者說(shuō)中國(guó)特色越來(lái)越不能發(fā)揮能動(dòng)性,又不適應(yīng)不熟悉國(guó)際規(guī)則;其關(guān)鍵點(diǎn)在抄搬國(guó)外管理理論被動(dòng)適用國(guó)際規(guī)則;其危險(xiǎn)點(diǎn)在于短時(shí)間內(nèi)大量變現(xiàn)庫(kù)存資源,國(guó)民財(cái)富以貨幣形式?jīng)Q堤般外流。
在這種背景下,國(guó)際反華勢(shì)力對(duì)中國(guó)發(fā)動(dòng)了經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)。首先是外資潛入中國(guó)投資、置業(yè);第二鼓噪中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大好,以誤導(dǎo)中國(guó)變現(xiàn)寶藏資源來(lái)提高GDP,同時(shí)外資大量進(jìn)入中國(guó)炒熱中國(guó)經(jīng)濟(jì);第三將股市、樓市等炒熱,借助中國(guó)國(guó)內(nèi)資本推動(dòng)股價(jià)樓價(jià)大幅走高,推高能源價(jià)格增加中國(guó)發(fā)展成本,進(jìn)而帶動(dòng)中國(guó)物價(jià)全面通脹;第四不斷施壓迫使人民幣升值,拉攏別國(guó)擠壓中國(guó)國(guó)際市場(chǎng);第五是拋售股票、房地產(chǎn)等,套現(xiàn)走人;第六即下一步拋售人民幣使之貶值而讓美元升值。通過(guò)美元、人民幣反向升值貶值運(yùn)行一個(gè)來(lái)回,則巨大的中國(guó)財(cái)富就會(huì)白送給美國(guó)等寄生國(guó)家。譬如近期,美國(guó)持續(xù)降息,使各國(guó)對(duì)美元匯率一直上升[1]。這使中國(guó)國(guó)內(nèi)出口企業(yè)面臨困境,廣交會(huì)訂單縮減30%以上;同時(shí),人民幣升值加快又使得熱錢(qián)大量進(jìn)入中國(guó),流動(dòng)性過(guò)剩加劇,加大了通貨膨脹;再者,中國(guó)美元儲(chǔ)備居高不下快速增長(zhǎng)也就是加速貶值,從而美國(guó)實(shí)現(xiàn)了奈賬;最后,美國(guó)次貸危機(jī)實(shí)際上是將國(guó)民不勞而獲的結(jié)果轉(zhuǎn)移到外國(guó),尤其是美元儲(chǔ)備高的國(guó)家。
二、經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)的性質(zhì)
美國(guó)等國(guó)家害怕中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速超越自己,又覺(jué)得軍事能力不夠,于是就專(zhuān)注經(jīng)濟(jì)侵略,其性質(zhì)為爭(zhēng)奪理論、文化、經(jīng)管、技術(shù)等的控制權(quán),以及陰流子(資金)[2]的控制權(quán)和市場(chǎng)控制權(quán)。
(一)精神戰(zhàn):爭(zhēng)奪思想文化經(jīng)管技術(shù)的控制權(quán)