各位員工：大家晚上好！

今天，我們又迎來(lái)了一年一度仲夏夜晚會(huì)，和大家一樣，我感到十分高興！

今年年初，由于市場(chǎng)調(diào)整與成本劇增的雙重壓力，導(dǎo)致中國(guó)2006年制冷行業(yè)面臨了前所未有的嚴(yán)峻局面，雖然這嚴(yán)重困擾了公司經(jīng)營(yíng)，但員工們依舊齊心協(xié)力，截至2006年8月，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售733.2萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)12%，繼續(xù)保持了國(guó)內(nèi)份額的第一。

在此，我謹(jǐn)代表公司，向在各崗位上為公司建設(shè)、發(fā)展作出貢獻(xiàn)，向兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、克服種種困難、不斷挑戰(zhàn)生產(chǎn)極限、滿足用戶需求的所有員工表示衷心的感謝！感謝您們用辛勤的雙手創(chuàng)造了海立的今天！

回顧事業(yè)的發(fā)展，我們已經(jīng)歷過(guò)三次“機(jī)遇期”、兩次“平臺(tái)期”，2006年由于原材料成本和壓縮機(jī)供大于求的競(jìng)爭(zhēng)壓力使我們面臨了更為艱難的第三次“平臺(tái)期”。

為此，我們必須用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐，來(lái)規(guī)劃“的戰(zhàn)略，來(lái)正確的作出我們每一個(gè)重大的經(jīng)營(yíng)決策。

對(duì)孩子的素質(zhì)要求越來(lái)越高，隨著社會(huì)的發(fā)展。與此同時(shí)，由于獨(dú)生子女特殊的生活環(huán)境，對(duì)獨(dú)生子女的教育在實(shí)踐中又存在著很多問(wèn)題，困難雖然存在但我教育工作者決不能夠放棄對(duì)他教育，而是要考慮，如何用合理的科學(xué)的方法進(jìn)行教育。

不得不供認(rèn)，獨(dú)生子女在生活中存在著許多問(wèn)題，諸如好勝、自私、獨(dú)立性小、依賴性大、寬容度小。這樣，生活中遇到新的矛盾后，就很難單獨(dú)處理，而往往發(fā)生什么意外，不只對(duì)孩子自身造成影響，而且還會(huì)對(duì)以后的教育留下后遺癥，因此，要針對(duì)具體情況，做具體分析，協(xié)助孩子克服個(gè)性弱點(diǎn)。

如我住讀班孩子，經(jīng)濟(jì)條件好，因此孩子們熱情大方，肯幫助別人，特別是經(jīng)濟(jì)上的支助。但他有一個(gè)較為突出的缺點(diǎn)，那就是特別小氣，平時(shí)只要稍多說(shuō)了一點(diǎn)關(guān)于他弱點(diǎn)的話，那就可能導(dǎo)致他大發(fā)雷霆，甚至做出不可思議的舉動(dòng)。記得那是剛?cè)雽W(xué)不久，孩子們正在外面玩耍，其中一個(gè)孩子根據(jù)另一個(gè)孩子的長(zhǎng)相特點(diǎn)，編了一句順口溜來(lái)唱，那個(gè)孩子聽(tīng)完后，立即撲過(guò)去，要與編順口溜的孩子拼命似的又哭又鬧，整個(gè)人氣得上氣不接下氣，非要那個(gè)孩子立馬道歉，否則誓不罷休。極力勸說(shuō)他暫平息了風(fēng)波。為此，也看到這些孩子致命弱點(diǎn)，如果這種心態(tài)不加以教育引導(dǎo)，發(fā)展下去，將成為一個(gè)病，嚴(yán)重影響孩子今后的個(gè)性發(fā)展，所以，經(jīng)常利用朝讀、隊(duì)會(huì)，組織住讀班讀報(bào)，并經(jīng)常以他所崇拜的球星、歌星、名人軼事教育他由于孩子們讀書(shū)多了精神食糧豐富了因此脾氣就好一些。

另外，還注意孩子們心理健康，有意識(shí)組織一幫一活動(dòng)，讓這部分孩子心中存在一種競(jìng)爭(zhēng)的差異，一種崇拜的心理，以達(dá)到教育目的通過(guò)幾年潛移默化的教育，循循善誘的自導(dǎo)，孩子們逐步克服了特別小氣的心態(tài)，現(xiàn)在之間隨意開(kāi)開(kāi)玩笑，孩子們不在意了這是一種進(jìn)步。雖然孩子們身上還有諸多缺點(diǎn)，要我正確的去引導(dǎo)，不忽視他隨習(xí)，就可以幫助他克服個(gè)性弱點(diǎn)，走向個(gè)性的完善，做一個(gè)真正的強(qiáng)者。

人人羨慕的高材生不一定都能成長(zhǎng)為對(duì)社會(huì)有用的人材。遠(yuǎn)到馬加爵殺人事件、中國(guó)留學(xué)生槍殺教授事件；近到連續(xù)發(fā)生的重點(diǎn)高校高材生跳樓自殺事件。為何擁有美好前程的青少年會(huì)做出如此不負(fù)責(zé)任的沖動(dòng)行為，他們的心理調(diào)控能力竟然如此差呢？剖析當(dāng)今學(xué)生心理問(wèn)題的原因，不由想到身邊的一些教育現(xiàn)象：有些老師對(duì)優(yōu)生過(guò)分寵愛(ài)，造成他們狂妄、不可一世的性格；而有些學(xué)生雖然成績(jī)優(yōu)秀，卻隱藏著各樣的心理障礙，可老師卻蒙在鼓里，未能及時(shí)開(kāi)解與引導(dǎo)等等，這些都是導(dǎo)致以上悲劇發(fā)生的因素?？梢?jiàn)健康的心理和健全的人格是青少年全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)的必要條件。因此，如何正視新形勢(shì)下學(xué)生的心理健康問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)生的管理教育，是值得教育工作者高度關(guān)注和積極思考的一項(xiàng)重要課題。

一、正視問(wèn)題，剖析原因

1.缺乏面對(duì)挫折的勇氣

有些學(xué)生缺少正視困難的意識(shí)，盲目看重自己的能力，經(jīng)常為偶爾的考試失敗而痛心疾首，由此從自我樂(lè)觀、自我陶醉變?yōu)樽晕乙蓱]、自我埋怨，覺(jué)得萬(wàn)事皆休，自暴自棄，失去進(jìn)取的信心。由此可見(jiàn)提高承受挫折的能力，是優(yōu)秀生成長(zhǎng)道路上的必修課，也是他們今后適應(yīng)社會(huì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的需要。

2.缺乏健全的人格

優(yōu)秀生成績(jī)雖好，但他們閱歷淺，缺乏對(duì)事物的分析了解和深刻認(rèn)識(shí)，經(jīng)不起外界的誘惑,在環(huán)境消極因素影響下,容易形成狹隘的意識(shí)和不良的心態(tài)。當(dāng)優(yōu)等生缺乏自理能力、人際交往能力、學(xué)習(xí)成績(jī)出現(xiàn)較大的波動(dòng)或因個(gè)人的生理缺陷、家庭貧困等原因不能正視和接受自我時(shí)，會(huì)形成某種人格發(fā)展缺陷，從而導(dǎo)致悲劇的接連發(fā)生。

編者按：本文主要從何為檔案的信息化管理；醫(yī)院檔案信息化管理的重要性及必要性；醫(yī)院檔案信息化管理需要解決的問(wèn)題；正視問(wèn)題所在,加強(qiáng)醫(yī)院檔案信息化的建設(shè)進(jìn)行論述。其中，主要包括：檔案信息化管理的內(nèi)涵、用信息流來(lái)調(diào)控檔案物流,最終實(shí)現(xiàn)“無(wú)紙化”管理,促進(jìn)管理創(chuàng)新、檔案信息化管理的內(nèi)容、檔案信息化管理的條件、需要配備開(kāi)放式電腦查詢檢索系統(tǒng)、需要建立檔案用戶信息庫(kù)、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要、提升檔案管理水平的需要、確保醫(yī)療事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要、需要大量資金投入、任務(wù)繁雜,工作量大、難以獲求滿足工作要求的人才、需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的服務(wù)方式、醫(yī)院檔案信息化的問(wèn)題所在、醫(yī)院檔案信息化的措施等，具體請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)。

【摘要】當(dāng)前,計(jì)算機(jī)管理已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)。本文針對(duì)醫(yī)院檔案管理的信息化進(jìn)行探討,分析了醫(yī)院檔案信息化需要面對(duì)和解決的問(wèn)題,提出了對(duì)應(yīng)的策略。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院檔案管理信息化

1何為檔案的信息化管理

1.1檔案信息化管理的內(nèi)涵

檔案信息化管理的內(nèi)涵包括兩個(gè)方面:一是應(yīng)用信息技術(shù)對(duì)檔案信息系統(tǒng)集成、有序分類、便于查詢、開(kāi)發(fā)應(yīng)用,對(duì)檔案的鑒定分類、編目、排序、檢索、歸檔保存等進(jìn)行高效的管理,以提高醫(yī)院的管理效率。二是用信息流來(lái)調(diào)控檔案物流,最終實(shí)現(xiàn)“無(wú)紙化”管理,促進(jìn)管理創(chuàng)新。

今年以來(lái)我區(qū)各級(jí)、各部門在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，能夠逐步認(rèn)清形勢(shì)，消除誤解、正視問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感，狠抓招商引資各項(xiàng)工作的落實(shí)，使我區(qū)的招商引資工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了階段性的成果。但也存在一些不容忽視的問(wèn)題，應(yīng)該引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，采取有效的舉措，進(jìn)一步抓好落實(shí)工作，打好末季招商引資的攻堅(jiān)戰(zhàn)，如期完成全年區(qū)委，為此區(qū)政府提出的目標(biāo)任務(wù)。

一、基本情況

我區(qū)今年1—9月份招商引資各項(xiàng)工作，由于各級(jí)黨委、政府的高度重視，各有關(guān)部門的支持配合，開(kāi)局良好，進(jìn)展較順利，取得了一定的成果。這主要表現(xiàn)在：一是按時(shí)間按要求基本完成目標(biāo)任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1—9月份共進(jìn)74個(gè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，合同投資金額77.64億元，分別占全年目標(biāo)任務(wù)的74%和77.64%。二是工業(yè)項(xiàng)目所占比重大。今年引進(jìn)的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目中，工業(yè)項(xiàng)目有59個(gè)，合同投資額達(dá)45.89億元,分別占所引進(jìn)項(xiàng)目和投資金額的79.7%和59.2%。結(jié)合城市化的發(fā)展，所引進(jìn)的第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目也相當(dāng)不錯(cuò)，這對(duì)未來(lái)我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。三是工業(yè)項(xiàng)目小區(qū)初步形成聚集效應(yīng)。龍?zhí)晾^續(xù)充當(dāng)招商引資的龍頭角色，引進(jìn)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目31個(gè)，成為我區(qū)招商引資的主戰(zhàn)場(chǎng)；源潭鎮(zhèn)充分利用當(dāng)?shù)卮赏临Y源，合理規(guī)劃陶瓷城一、二期的布局，力促引進(jìn)項(xiàng)目的上馬投資，初步形成了上規(guī)模的陶都格局；石角鎮(zhèn)在繼續(xù)發(fā)展傳統(tǒng)金屬加工業(yè)的同時(shí)，加大招商引資力度，利用外資和先進(jìn)技術(shù)把金屬加工業(yè)做大做強(qiáng)；橫荷街辦招商引資后勁足，一躍而上，工作做得相當(dāng)突出，僅九月份就行進(jìn)了4個(gè)項(xiàng)目，合同投資金額近6億元。通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，各街鎮(zhèn)已逐步形成了聚集效應(yīng)，成為了招商引資的主要載體。四是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)快速，成為我區(qū)今年“落實(shí)年”的一大亮點(diǎn)。由于區(qū)委、區(qū)政府對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí)建設(shè)高度重視，時(shí)刻密切關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)展情況，最近還分別召開(kāi)了區(qū)委和區(qū)政府辦公會(huì)議，抽調(diào)招商局等有關(guān)部門的同志對(duì)各工業(yè)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行調(diào)研，分別聽(tīng)取了各企業(yè)的意見(jiàn)和建議，并針對(duì)存在的問(wèn)題立即召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議，切實(shí)解決外商的難題，從而增強(qiáng)了投資者的信心，加快了項(xiàng)目的建設(shè)速度。同時(shí)各街、鎮(zhèn)在項(xiàng)目簽約后都做到分工明確、落實(shí)到位，為客商提供完善的跟蹤服務(wù)工作，從而促使了一批重點(diǎn)項(xiàng)目順利投產(chǎn)。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，將有力促進(jìn)我區(qū)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為區(qū)增加稅源收入提供有效的保障。

二、正視存在問(wèn)題，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。

經(jīng)過(guò)全區(qū)各級(jí)、各有關(guān)部門的共同努力下，雖然我區(qū)的招商引資工作取得了一定的成績(jī)，但由于主觀和客觀的原因，在招商引資工作方面也存在一些不容忽視的問(wèn)題，必需引起各級(jí)、各有關(guān)部門的高度重視。較為突出的問(wèn)題主要有：

1、第三季度招商引資工作不夠理想。據(jù)統(tǒng)計(jì)第三季度只引進(jìn)了21個(gè)項(xiàng)目，合同投資額僅11.49億元，其中有近6億是橫荷街辦在9月份簽定的，一些鎮(zhèn)、街在本季度的招商引資工作中，進(jìn)展比較緩慢，基本沒(méi)有引進(jìn)什么項(xiàng)目，即使已簽約的也僅是投資金額在一千萬(wàn)元以下的小項(xiàng)目，呈現(xiàn)出滑坡的趨勢(shì)。

正視兵地差距更新發(fā)展思路

全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的快速發(fā)展

我在農(nóng)四師六十八團(tuán)掛職期間，對(duì)農(nóng)四師農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行了多次調(diào)查研究，初步掌握了他們?nèi)〉玫膶?shí)際成效和主要做法，特別是通過(guò)對(duì)農(nóng)四師六十三團(tuán)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，充分看到兵地差距所在，并對(duì)如何加快dd縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)形成了一些啟發(fā)和認(rèn)識(shí)。

一、六十三團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的主要做法

農(nóng)四師六十三團(tuán)位于霍城縣以西塔克爾·莫庫(kù)爾沙漠腹地，曾是伊犁地區(qū)沙漠化最嚴(yán)重、風(fēng)沙危害最大的地區(qū)，經(jīng)過(guò)軍墾兒女四十多年的艱苦奮斗，這片荒漠現(xiàn)已變成農(nóng)、林、牧、副、漁全面發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美的花園式小城鎮(zhèn)。

——依托資源和市場(chǎng)，合理調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。該團(tuán)堅(jiān)持棉花產(chǎn)業(yè)不動(dòng)搖，不斷擴(kuò)大棉花種植面積；發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大西甜瓜種植面積；堅(jiān)持以棉花種植業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)、瓜果園林業(yè)并舉的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

編者按：本文主要從進(jìn)一步完善金融機(jī)構(gòu)內(nèi)控機(jī)制；建立與完善金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制；實(shí)施有效的金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管；完善我國(guó)金融立法；完善金融監(jiān)管主體自身建設(shè)進(jìn)行論述。其中，主要包括：完善金融機(jī)構(gòu)內(nèi)控機(jī)制就必須深入到金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部的組織、結(jié)構(gòu)、觀念、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)、公開(kāi)信息披露并不能促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)督發(fā)揮作用、監(jiān)管當(dāng)局應(yīng)建立一套全面的監(jiān)管信息系統(tǒng)、各類金融機(jī)構(gòu)的資本定義與構(gòu)成作出規(guī)定、強(qiáng)化信息傳導(dǎo)功能建設(shè),實(shí)現(xiàn)監(jiān)管信息資源共享、加緊制定調(diào)節(jié)金融市場(chǎng)所需的立法、我國(guó)目前金融業(yè)法定監(jiān)管主體應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管主體自身建設(shè)、從嚴(yán)要求自己,一身正氣,兩袖清風(fēng),做到廉潔敢管等，具體請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)。

【摘要】我國(guó)將在更大范圍和程度上參與經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程,金融業(yè)將進(jìn)一步融入國(guó)際金融體系中,現(xiàn)行金融監(jiān)管體制的內(nèi)外矛盾日益突現(xiàn),我們應(yīng)正視金融監(jiān)管的現(xiàn)實(shí)差距和問(wèn)題,推進(jìn)金融監(jiān)管的制度創(chuàng)新,做好新形勢(shì)下的金融監(jiān)管工作。

【關(guān)鍵詞】金融監(jiān)管金融機(jī)構(gòu)內(nèi)控機(jī)制

一、進(jìn)一步完善金融機(jī)構(gòu)內(nèi)控機(jī)制

完善金融機(jī)構(gòu)內(nèi)控機(jī)制就必須深入到金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部的組織、結(jié)構(gòu)、觀念、管理等各個(gè)環(huán)節(jié),建立起有效的內(nèi)部控制機(jī)制,以達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。我國(guó)金融機(jī)構(gòu)基本上都制定了一套內(nèi)部控制制度,但隨著我國(guó)金融市場(chǎng)化程度不斷提高,必須進(jìn)一步健全和完善內(nèi)控機(jī)制。只有這樣才能使內(nèi)部監(jiān)管的最高權(quán)威地位得到明確。金融監(jiān)管越來(lái)越重視金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制制度和同業(yè)自律機(jī)制。金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制是實(shí)施有效金融監(jiān)管的前提和基礎(chǔ)。外部金融監(jiān)管如果沒(méi)有金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制相配合往往事倍功半。

二、建立與完善金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

編者按：本文主要從各單位必須根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng),填制會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)行為主體在會(huì)計(jì)目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)下,對(duì)外部環(huán)境刺激和內(nèi)部條件制約所作出有目的的會(huì)計(jì)反應(yīng)活動(dòng)、會(huì)計(jì)人員的自身素質(zhì),會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的各種條件在質(zhì)量上的綜合、制約會(huì)計(jì)行為的外在環(huán)境,包括宏觀和微觀兩個(gè)方面、國(guó)家財(cái)政、稅收政策以及信貸政策等,將制約企業(yè)的發(fā)展方向和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為、保證會(huì)計(jì)行為的良性運(yùn)行,就得有一系列行為規(guī)范為基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)行為法律規(guī)范是由國(guó)家制定并強(qiáng)制實(shí)施的、會(huì)計(jì)行為道德規(guī)范是一定社會(huì)為調(diào)整個(gè)人之間以及個(gè)人與社會(huì)之間的關(guān)系等，具體請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)。

摘要：職業(yè)道德是所有從業(yè)人員在職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)該遵守的職業(yè)規(guī)范。新的《會(huì)計(jì)法》于2000年7月1日起實(shí)施,這是我國(guó)會(huì)計(jì)法制建設(shè)的一件大事,這對(duì)于規(guī)范會(huì)計(jì)行為,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和重要的現(xiàn)實(shí)意義?！稌?huì)計(jì)法》突出了“規(guī)范會(huì)計(jì)行為,保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序”的立法宗旨,現(xiàn)就會(huì)計(jì)行為規(guī)范談?wù)勎业囊稽c(diǎn)認(rèn)識(shí)。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)行為會(huì)計(jì)行為規(guī)范

新的《會(huì)計(jì)法》規(guī)定:各單位必須根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng),填制會(huì)計(jì)憑證,登記會(huì)計(jì)賬簿,編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。并對(duì)填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿和編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告作了具體規(guī)定;同時(shí)對(duì)假賬作出特別規(guī)定。要求會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員必須依照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,使會(huì)計(jì)核算規(guī)范化。

所謂會(huì)計(jì)行為,就是會(huì)計(jì)行為主體在會(huì)計(jì)目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)下,對(duì)外部環(huán)境刺激和內(nèi)部條件制約所作出有目的的會(huì)計(jì)反應(yīng)活動(dòng)。就一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),生成并提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)資料,是會(huì)計(jì)工作的最基本的要求,也是最重要的會(huì)計(jì)行為。會(huì)計(jì)行為的制約因素有很多。它與會(huì)計(jì)行為主體所處的內(nèi)部和外部環(huán)境相互作用。

制約會(huì)計(jì)行為的內(nèi)在因素,是指會(huì)計(jì)人員的自身素質(zhì),會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的各種條件在質(zhì)量上的綜合。概括起來(lái),主要有政治素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、心理素質(zhì)等等。新《會(huì)計(jì)法》規(guī)定,.會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),這就是要求我們應(yīng)重視和加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促會(huì)計(jì)人員提高自身素質(zhì),以實(shí)事求是、客觀公正的道德準(zhǔn)則處理會(huì)計(jì)事項(xiàng),不做假賬、不畏權(quán)勢(shì),以適應(yīng)和勝任本職工作。

編者按：本文主要從困境；中國(guó)人口戰(zhàn)略走勢(shì)；對(duì)策進(jìn)行論述。其中，主要包括：30年國(guó)策,成效顯著,困境漸顯、大陸再度確立了剛性的生育政策,具體實(shí)施多依賴行政力量對(duì)違反計(jì)劃生育者進(jìn)行處罰、嚴(yán)格的生育政策顯示出了巨大的成效、4000萬(wàn)光棍是誰(shuí)惹的禍、過(guò)高的出生性別比意味著在2020年,大陸將會(huì)有4000萬(wàn)男性找不到配偶,成為“光棍”、儒文化國(guó)家重男輕女、姓氏沿襲的文化傳統(tǒng)、從人多力量大到老齡化問(wèn)題嚴(yán)重、在農(nóng)村,公共養(yǎng)老金制度覆蓋的比例僅為11%,多數(shù)人完全依靠沿襲了幾千年的家庭贍養(yǎng)方式、僅僅對(duì)生育政策進(jìn)行調(diào)整,無(wú)力幫助中國(guó)走出現(xiàn)有困境、提高育齡群眾素質(zhì),降低人口風(fēng)險(xiǎn)、抓好隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮群眾自治組織的作用、發(fā)揮部門作用,實(shí)現(xiàn)資源共享、針對(duì)流動(dòng)人口,出臺(tái)地方性法規(guī)等，具體請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)。

摘要:在新的世紀(jì)到來(lái)之際,人口過(guò)多仍是我國(guó)首要的問(wèn)題,盡管計(jì)生政策在人口數(shù)量的控制上取得了立竿見(jiàn)影的成效,為21世紀(jì)的中國(guó)甚至世界解除了一顆最大的“人口炸彈”,但對(duì)人口數(shù)量長(zhǎng)達(dá)30多年的人為干預(yù),已逐漸暴露出自身的困境與危機(jī)。為了走出困境,中國(guó)政府已超越單純調(diào)整計(jì)劃生育政策的思路,開(kāi)始著手制定21世紀(jì)中國(guó)人口戰(zhàn)略。

關(guān)鍵詞:中國(guó)人口計(jì)劃生育困境與對(duì)策

1困境

1.130年國(guó)策,成效顯著,困境漸顯建國(guó)之初,在“英雄母親”、“人多力量大”等觀念的灌輸下,大陸年均人口增長(zhǎng)率一路飆升,甚至曾達(dá)到罕見(jiàn)的2.5%,8年內(nèi)增長(zhǎng)1億人。1971年,面臨巨大的人口壓力,中央開(kāi)始正式實(shí)施“計(jì)劃生育政策”,提出了“晚、稀、少”的具體政策,1980年,面對(duì)接近10億的人口數(shù)量,中央了著名的“9.25公開(kāi)信”,正式提出“每對(duì)夫婦只生育一個(gè)孩子”的“獨(dú)生子女”政策,1984年,被稱為“7號(hào)文件”的《中共中央批轉(zhuǎn)國(guó)家計(jì)劃生育委員會(huì)黨組〈關(guān)于計(jì)劃生育工作情況的匯報(bào)〉》一度嘗試進(jìn)行政策微調(diào),適度放開(kāi)了二胎及多胎的生育條件。然而1990年人口普查大陸11億人口的數(shù)字震驚了高層,1991年中央“9號(hào)文件”——《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)計(jì)劃生育工作嚴(yán)格控制人口增長(zhǎng)的決定》,要求全國(guó)各級(jí)黨政“一把手”親自負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作,實(shí)施嚴(yán)厲的“一票否決制”。由此,大陸再度確立了剛性的生育政策,具體實(shí)施多依賴行政力量對(duì)違反計(jì)劃生育者進(jìn)行處罰。

嚴(yán)格的生育政策顯示出了巨大的成效,有統(tǒng)計(jì)稱,“1971-1998年間,由于實(shí)行計(jì)劃生育,全國(guó)少生了3.38億人,為家庭以及國(guó)家節(jié)省了74000億元撫養(yǎng)費(fèi)?！钡菍?duì)人口數(shù)量30年的人為干預(yù),使一系列社會(huì)問(wèn)題凸顯出來(lái)?！耙惶ブ啤痹趯?shí)際操作中的困難,加上某些地方上的政策執(zhí)行不當(dāng),導(dǎo)致超生游擊隊(duì)、暴力執(zhí)法、人員死傷、上訪、傾家蕩產(chǎn)……不僅給當(dāng)事人造成巨大痛苦,也令當(dāng)?shù)馗扇宏P(guān)系、黨群關(guān)系趨于緊張甚至對(duì)立。在有些地區(qū),下鄉(xiāng)的計(jì)生干部甚至需要警力配合,否則根本無(wú)法進(jìn)村或出來(lái)。針對(duì)強(qiáng)制進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)處罰,一些超生婦女本身就經(jīng)濟(jì)困難,再對(duì)她們進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,她們的處境就更糟,母嬰得不到良好的營(yíng)養(yǎng)。另一方面,人口政策從松到緊的遽變,無(wú)可避免地帶來(lái)一場(chǎng)隨時(shí)間推移越來(lái)越嚴(yán)重的困境:性別比例失調(diào),老齡化社會(huì)的撫養(yǎng)壓力,國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁堪憂……而這一困境將覆蓋城鄉(xiāng)所有人群。

今天，市委、市政府召開(kāi)全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)。剛才，XXX市長(zhǎng)對(duì)去年市直機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)今年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了部署。XXX副書(shū)記宣讀了市委、市政府關(guān)于2005年度機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位的表彰決定。這次會(huì)議很重要，既是一次表彰大會(huì)、總結(jié)大會(huì)，更是一次再動(dòng)員的大會(huì)、再鼓勁的大會(huì)。各級(jí)各部門一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，以嶄新的精神面貌和嶄新的工作作風(fēng)，以這次會(huì)議為動(dòng)力，抓好今年的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、肯定成績(jī)，正視問(wèn)題，把改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、優(yōu)化軟環(huán)境作為“一號(hào)工程”來(lái)抓

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是軟環(huán)境建設(shè)的重要內(nèi)容。從某個(gè)方面來(lái)說(shuō)，“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，就是環(huán)境經(jīng)濟(jì)”。良好的軟環(huán)境就是品牌，就是財(cái)富，就是現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。各地招商引資的競(jìng)爭(zhēng)，在很大程度上就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)、軟環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)。軟環(huán)境的優(yōu)劣，最終體現(xiàn)在招商引資成果上。哪里的投資軟環(huán)境好，資本、技術(shù)、人才就向哪里集聚，哪里就會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的新局面。時(shí)代在變化，招商引資的政策措施、方式方法也在不斷發(fā)展。過(guò)去招商主要依賴政策，優(yōu)惠政策是招商引資的重要法寶；現(xiàn)在招商主要是靠體制，除了優(yōu)惠政策外，關(guān)鍵是靠軟環(huán)境，靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)，服務(wù)就是最大的優(yōu)惠政策。因?yàn)槟阌袃?yōu)惠，別人也有優(yōu)惠，而且現(xiàn)在其他地區(qū)的招商引資政策更優(yōu)惠，如果我們單靠政策優(yōu)惠與別人競(jìng)爭(zhēng)，我們的財(cái)政最終承受不了。所以，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，不斷優(yōu)化軟環(huán)境，營(yíng)造體制優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)，才是鶴山加快發(fā)展的根本舉措。

近年來(lái)，市委、市政府十分重視機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作，把它作為一項(xiàng)帶根本性的工作來(lái)抓。各部門采取積極措施，在提高行政效率、優(yōu)化服務(wù)方面做了大量工作，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得較大的成效。從去年市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)84個(gè)單位的考核情況來(lái)看，各方面對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)基本上是滿意的，如工商局、鶴山海關(guān)、農(nóng)業(yè)局、審計(jì)局、人口和計(jì)生局、統(tǒng)戰(zhàn)部、供電分公司等單位，都得到基層群眾和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，去年全部受評(píng)單位都被評(píng)為“滿意單位”。從近三年開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核工作的結(jié)果來(lái)看：群眾對(duì)機(jī)關(guān)的滿意度逐年增強(qiáng)。2003年考評(píng)滿意率為94.7%，2004年滿意率為96.5%；2005年滿意率達(dá)100%；經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè)，機(jī)關(guān)面貌發(fā)生了顯著變化：機(jī)關(guān)干部精神狀態(tài)好了，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)了，工作作風(fēng)實(shí)了，辦事效率高了。

總的來(lái)講，近年我市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況越來(lái)越好，成績(jī)是值得肯定的。但是，但我們也要清楚地看到，我市的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與鶴山建設(shè)現(xiàn)代化山水園林城市的要求，與投資者和廣大人民群眾的期望還有較大的差距。在去年考評(píng)中，盡管表?yè)P(yáng)聲較多，但社會(huì)各界給各部門也提出了許多批評(píng)意見(jiàn)和建議。概括起來(lái)，主要有五方面：一是思想仍不夠解放，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。少數(shù)機(jī)關(guān)單位學(xué)習(xí)精神、進(jìn)取精神不足，畏難怕苦、甘居中游，辦法不多、思路不寬，標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)；二是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，主動(dòng)服務(wù)不夠，服務(wù)質(zhì)量不高，工作被動(dòng)應(yīng)付，缺乏積極性、主動(dòng)性。辦事效率、服務(wù)質(zhì)量不高；三是個(gè)別單位工作責(zé)任心不強(qiáng)，相互推諉扯皮，缺乏配合協(xié)調(diào)；四是個(gè)別部門追求部門利益和個(gè)人利益。收費(fèi)項(xiàng)目多，價(jià)格監(jiān)管不力，無(wú)利不作為，有利亂作為；五是少數(shù)股室負(fù)責(zé)人和工作人員素質(zhì)低、形象差，存在吃、拿、卡、要等問(wèn)題。上述問(wèn)題盡管只存在少數(shù)機(jī)關(guān)干部身上，但這些問(wèn)題已直接影響了我市的投資軟環(huán)境，影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。原創(chuàng)文章，盡在文秘知音網(wǎng)絡(luò).com網(wǎng)。

存在問(wèn)題并不可怕，可怕的是對(duì)問(wèn)題熟視無(wú)睹，無(wú)動(dòng)于衷。投資環(huán)境無(wú)小事，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的一個(gè)小問(wèn)題可能會(huì)嚇跑一個(gè)大客商。因此，我們要正視機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題，牢固樹(shù)立“環(huán)境出形象、環(huán)境出效益、環(huán)境就是生產(chǎn)力”的思想，把切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、創(chuàng)造一流投資軟環(huán)境作為推動(dòng)鶴山發(fā)展的“一號(hào)工程”，作為建設(shè)現(xiàn)代化山水園林城市、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的先導(dǎo)工程，要按照“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)和“三個(gè)代表”的要求，做優(yōu)化軟環(huán)境的促進(jìn)派，形成“優(yōu)化投資軟環(huán)境光榮，破壞投資軟環(huán)境可恥”的社會(huì)氛圍，使鶴山真正成為“投資的天堂，創(chuàng)業(yè)的樂(lè)園”。