醫(yī)生護理論文范文10篇
時間:2024-01-03 16:16:14
導(dǎo)語:這里是公務(wù)員之家根據(jù)多年的文秘經(jīng)驗,為你推薦的十篇醫(yī)生護理論文范文,還可以咨詢客服老師獲取更多原創(chuàng)文章,歡迎參考。
醫(yī)院燒傷科個人工作總結(jié)
一、主要工作及成績:
1、病人收容情況:去年11月至今年10月共收容病人402人,其中地方病人391人,***,經(jīng)濟毛收入290萬,與去年同期相比多收容病人42人,經(jīng)濟毛收入多90萬。搶救病重、病危47人,無一例死亡,全部搶救成功,搶救成功率100%,治愈好轉(zhuǎn)率100%。同時我們還成功治愈了一批燒傷病人。特護1人,護理天數(shù)4天,一級護理150人,護理天數(shù)840天,二級護理479人,護理天數(shù)4064天,輸液3613次,輸血226次,無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
2.科研論文:全科共3篇。
3.獲得醫(yī)院獎勵:3月份我科被評為“三學(xué)”先進單位,7月份我科支部被評為“先進黨支部”。護士操作考核中,***護士獲第二名,***護士獲第三名,全院護士理論考核總評成績第二名。
二、好的方面:
1、愛崗敬業(yè),強化職業(yè)道德和無私奉獻精神。
貫徹護理專業(yè)述職報告
從事臨床護理工作十年,任護師六年來,各方面都取得了很大進步,現(xiàn)匯報如下:
政治上自覺與黨中央、中央軍委保持一致,思想上積極要求進步,行動上一切聽從指揮,,服從上級組織領(lǐng)導(dǎo)的安排,始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準來嚴格要求自己,堅持以馬列主義、思想、鄧小平理論來武裝自己的頭腦,指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)和工作,積極參加政治學(xué)習(xí)及“三講”教育,不斷提高自身的政治理論水平,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,生活作風(fēng)嚴謹,關(guān)心集體,團結(jié)同志,尊重領(lǐng)導(dǎo),遵守部隊各項條令條例及醫(yī)院的各項規(guī)章制度,無一違法違紀行為而受到處分,從未發(fā)生過醫(yī)療差錯事故。
從事內(nèi)科護理工作,熟練掌握了如急性上呼吸道感染、支氣管哮喘、呼吸衰竭、肺炎、咯血、心律失常、冠心病、高血壓、急性上消化道出血、消化性潰瘍、肝硬化、原發(fā)性肝癌、肝性腦病、急性胰腺炎、慢性腎小球腎炎、慢性腎功能衰竭、甲狀腺機能亢進、糖尿病、各種急性中毒、腦血管意外、癲癇等常見病、多發(fā)病的觀察與護理,對十項基本護理技術(shù)操作常規(guī)都能熟練掌握,對小兒頭皮針、細小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作準確、技術(shù)嫻熟,一針見血率高,許多高難穿刺我都能完成。有一位從外院轉(zhuǎn)來的老病號,四肢靜脈很難看見,我發(fā)現(xiàn)手指腳趾靜脈未被破壞,于是每次輸液,在手指腳趾上扎針,注意保護血管。病人感覺雖然手指腳趾扎針比其它部位痛,但比在其他部位扎來扎去容易接受多了。作為科室的技術(shù)骨干,除掌握心臟復(fù)蘇術(shù)、呼吸復(fù)蘇術(shù)、動靜脈切開穿刺術(shù)、洗胃術(shù),還進修學(xué)習(xí)了心電圖、動態(tài)心電圖技術(shù)操作,并能夠做出正確的診斷。
有一位病人,晚上突然病情變化,呼吸、心跳停止,我能及時發(fā)現(xiàn)病情變化,通知醫(yī)生,迅速開展搶救,并迅速準確地進行心內(nèi)注射,經(jīng)過急救治療,病人終于出現(xiàn)自主呼吸、心跳恢復(fù),挽救了病人的生命。護理工作中,能及時觀察病情,為醫(yī)生準確的診斷治療提供依據(jù)。有一位歲的女病人,因肝硬化并發(fā)靜脈曲張破裂入住內(nèi)科,經(jīng)雙氣囊三腔管壓迫止血后,我發(fā)現(xiàn)病人時常微笑,且雙手常在眼前揮舞,并要求家人幫她趕蚊子。時值冬天,病房根本沒有蚊子,我聯(lián)想到病人是因肝硬化而導(dǎo)致上消化道大出血的,而上消化道出血是肝昏迷的誘因,病人所表現(xiàn)的正是肝昏迷的前驅(qū)征兆:輕微的行為異常和飛蚊癥。于是將這一情況及時報告醫(yī)生,使醫(yī)生及時調(diào)整治療方案,防止肝昏迷的進一步發(fā)展,使病人轉(zhuǎn)危為安。在日常工作中,努力加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)各種新技術(shù)和先進技術(shù)水平并注重新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展,掌握了血液充氧、氦氖激光治療技術(shù),心肌梗塞病人腹部皮下注射肝素鈉,褥瘡患者呋喃西林濕敷治療法都取得了較好的療效。
年月從第一軍醫(yī)大學(xué)畢業(yè)后回到醫(yī)院,正趕上醫(yī)院評“二甲”工作。自己能利用所學(xué)的知識,積極協(xié)助醫(yī)務(wù)辦的同志夜以繼日地收集整理各種醫(yī)療護理文件,開展院內(nèi)首次責(zé)任制護理,為醫(yī)院順利通過“二甲”評定創(chuàng)造了條件,受到“二甲”評審護理小組的好評,并受到院嘉獎。在開展責(zé)任制護理工作中,重視病人的整體身心護理。有一位老干所的患急性心肌梗塞的病人,不能理解適應(yīng)絕對臥床休息的重要性和必要性,有時還對家人和工作人員生氣,經(jīng)過我——責(zé)任護士耐心地說服,生活的關(guān)心,病人終于能愉快的接受治療,痊愈出院。
全心全意為傷病員服務(wù),是我的宗旨。年月,適逢流感,科里病人多,特別小兒患者多,因抽一組護理人員特護一位患急性心梗的患者??剖夜ぷ魅蝿?wù)很重。作為科室技術(shù)骨干,我克服自身不舒服、歲的女兒生病的困難,兼顧治療輸液兩套班,圓滿的完成了繁重的工作任務(wù),最后自己也病倒虛脫了。
醫(yī)生工作總結(jié)
2008年,本人本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,做了能上能下幾點工作:
1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護工,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。
3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。
4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節(jié)“大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。
5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9%。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育,倡導(dǎo)多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。
鄉(xiāng)村醫(yī)生工作總結(jié)
1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護工,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。
3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。
4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節(jié)“大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。
5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9%。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育,倡導(dǎo)多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。
6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護理各項工作成績達標(biāo),總分96.7,名列全市榜首。
鄉(xiāng)村醫(yī)生述職述廉小結(jié)
鄉(xiāng)村醫(yī)療這個有限的空間里,作為一個普普通通的鄉(xiāng)村醫(yī)生。默默奉獻、任勞任怨、辛勤耕耘、艱苦守業(yè),自已平凡的崗位上做出應(yīng)有的貢獻。
自己本著“鞏固優(yōu)勢,2011年。穩(wěn)步發(fā)展”原則,做了能上能下幾點工作:
1全院一盤棋,兼顧新廈、主樓。尤其在新廈抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),配合股份制管理模式。合理使用護工,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,完全杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。
3使她盡快幼稚,從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn)。成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。
4今年主持籌劃了5.12護士節(jié)“大型慶典活動,加大對外宣傳力度。得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡演講會、作品展示會等形式表示護士的辛勤工作和愛心奉獻。
鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)務(wù)工作匯報
年,本人本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,做了能上能下幾點工作:
1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護工,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。
3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。
4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節(jié)“大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。
5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達90以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育,倡導(dǎo)多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。
鄉(xiāng)村醫(yī)生工作個人總結(jié)
2009年,本人本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,做了能上能下幾點工作:
1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護工,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。
3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。
4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節(jié)“大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。
5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9%。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育,倡導(dǎo)多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。
手術(shù)室護理管理論文
1資料與方法
1.1一般資料我院為三級乙等綜合性教學(xué)醫(yī)院。年手術(shù)量10000多臺,普外3000多臺、婦產(chǎn)3000多臺、骨科2000多臺、神經(jīng)外科近500臺、泌尿、腫瘤800臺、五官科、眼科800臺,在編護士26人。其中副主任護師2個,主管護師4個,護師8個,護士11個。
1.2方法
1.2.1??平M的設(shè)置根據(jù)臨床分科及年手術(shù)量分成四個??平M。如心胸外科與婦產(chǎn)科為一組;普外與腫瘤科為一組。每組成員分為三級結(jié)構(gòu)。一級:??平M長;二級:專科護士;三級:護士。??平M長和專科護士固定。三級護士每年或半年輪轉(zhuǎn)一次,保持??平M的穩(wěn)定性,充分發(fā)揮??谱o士專業(yè)組的技術(shù)優(yōu)勢,適應(yīng)??苹l(fā)展。
1.2.2專科組長的設(shè)置(1)??平M長具有護師及以上職科,本科學(xué)歷。(2)有10年以上工作經(jīng)驗,進行過專科手術(shù)配合的進修、培訓(xùn),對??萍膊∮谐浞值牧私狻#?)工作能力較強,能全面掌握手術(shù)配合、設(shè)備、器械的使用,消毒、保養(yǎng)工作。(4)有較強的管理能力,善于溝通、協(xié)調(diào),責(zé)任心強。(5)帶教意識濃,帶教能力強。
1.2.3??平M長的職務(wù)在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下管理??平M員,制訂??婆囵B(yǎng)目標(biāo)和計劃。勝任專科高、難、新手術(shù)的配合,能熟練操作大型精密儀器的安裝和使用,及日常養(yǎng)護,貴重物資的補充,管理??平M的科學(xué)和科研工作。組織組內(nèi)人員討論,解決存在的各種問題,加強與手術(shù)醫(yī)生、麻醉師及組員的溝通,提高??平M主動服務(wù)意識。
鄉(xiāng)村醫(yī)生個人年終工作總結(jié)
2009年,本人本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,做了能上能下幾點工作:
1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護工,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。
3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。
4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節(jié)“大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。
5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9%。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育,倡導(dǎo)多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。