導(dǎo)語(yǔ)：BIM在工程造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

[摘要]為解決工程造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管理中招投標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)、施工階段風(fēng)險(xiǎn)以及預(yù)算信息缺少協(xié)同性、共享性等問(wèn)題，本文結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀，提出bim技術(shù)在其中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)?；诖?，對(duì)BIM技術(shù)、軟件進(jìn)行優(yōu)化和完善，加強(qiáng)對(duì)頂層的設(shè)計(jì)力度，以期為BIM技術(shù)在工程造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用效果提升提供參考。

[關(guān)鍵詞]BIM技術(shù)；工程造價(jià)；成本預(yù)算；風(fēng)險(xiǎn)管理

1工程造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

1.1招投標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)

建筑工程項(xiàng)目在規(guī)劃和建設(shè)時(shí)，為保證其順利實(shí)施，必須要對(duì)符合要求的招投標(biāo)成本預(yù)算方案進(jìn)行編制和落實(shí)。招投標(biāo)階段是指不同企業(yè)在參與競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的重要過(guò)程，投標(biāo)方要想中標(biāo)，必須要保證項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容具有非常強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，保證整個(gè)報(bào)價(jià)的科學(xué)性和合理性。對(duì)成本預(yù)算提出要求普遍比較高，不僅要保證投標(biāo)方能夠有相對(duì)可觀的利潤(rùn)空間，而且整個(gè)報(bào)價(jià)過(guò)程具有一定復(fù)雜性。所以投標(biāo)方要根據(jù)實(shí)際情況以及自身實(shí)際能力，對(duì)工程項(xiàng)目整體發(fā)展深入了解，這樣才能夠?qū)Ω?jìng)爭(zhēng)對(duì)象的情況進(jìn)行掌握。以此為基礎(chǔ)，保證工程造價(jià)成本預(yù)算具有一定高效性。在該基礎(chǔ)上，企業(yè)結(jié)合自身現(xiàn)狀以及一系列操作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行報(bào)價(jià)，但結(jié)合目前項(xiàng)目招投標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)狀，項(xiàng)目成本預(yù)算以及項(xiàng)目理解方面存在問(wèn)題相對(duì)明顯，與投標(biāo)方之間的要求存在一定偏差，導(dǎo)致項(xiàng)目招投標(biāo)管控。

1.2施工階段風(fēng)險(xiǎn)

建筑工程項(xiàng)目在施工時(shí)，從設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)體建設(shè)可以被看作是造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管控中的核心組成部分，要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)檢驗(yàn)，同時(shí)要對(duì)施工中涉及的諸多預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)因子等進(jìn)行預(yù)防。建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)時(shí)的周期普遍較長(zhǎng)，涉及內(nèi)容廣泛，參與建設(shè)的人員數(shù)量非常多，很容易由于諸多因素影響而導(dǎo)致各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生[1]。在該階段工程成本預(yù)算中會(huì)出現(xiàn)各種不同程度的風(fēng)險(xiǎn)因子，要結(jié)合某些現(xiàn)有不確定影響因素展開深入分析，否則會(huì)對(duì)企業(yè)施工帶來(lái)嚴(yán)重的影響。例如施工方并沒(méi)有對(duì)材料或者機(jī)械設(shè)備等各方面支出進(jìn)行科學(xué)合理預(yù)算，導(dǎo)致項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)不同程度資金鏈斷裂等問(wèn)題，不僅會(huì)延長(zhǎng)工期，而且無(wú)法為工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量提供保證。

1.3成本預(yù)算信息缺少協(xié)同性、共享性

建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)時(shí)，參與主體數(shù)量普遍較多，要想保證項(xiàng)目的有序開展，各不同主體必須要對(duì)稱的預(yù)算信息有所掌握和了解。由此可以看出，為保證成本預(yù)算信息在各個(gè)主體相互之間能夠建立良好的共享聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)高效傳遞，需要促使各方主體主動(dòng)參與其中。在工程造價(jià)成本預(yù)算管理中，由于現(xiàn)階段各參與主體并沒(méi)有形成統(tǒng)一有效的標(biāo)準(zhǔn)體系，所以在成本預(yù)算信息交流以及使用時(shí)長(zhǎng)上，仍然需要對(duì)現(xiàn)有諸多信息要素展開重復(fù)性處理[2]。這種形勢(shì)很容易導(dǎo)致其與原始數(shù)據(jù)之間存在明顯的差距，對(duì)工程造價(jià)造成不良影響。工程造價(jià)管理工作實(shí)施過(guò)程中，不同參與主體并沒(méi)有對(duì)符合要求的成本預(yù)算信息共享平臺(tái)進(jìn)行構(gòu)建和落實(shí)，很難實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有諸多信息要素的整合和利用，其存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題也很難得到有效規(guī)避。

1.4成本預(yù)算信息缺少時(shí)效性

目前，建筑工程造價(jià)在成本預(yù)算中很容易受到諸多因素的限制，材料預(yù)算管理和控制至關(guān)重要。建筑材料成本具有動(dòng)態(tài)化變化特征，市場(chǎng)變化下會(huì)隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)工程造價(jià)成本預(yù)算進(jìn)行管理時(shí)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)之間的有效銜接，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)滯后市場(chǎng)價(jià)格等情況。在項(xiàng)目規(guī)劃和建設(shè)中，項(xiàng)目成本預(yù)算指標(biāo)與市場(chǎng)價(jià)指標(biāo)之間具有非常明顯的差異性，長(zhǎng)此以往，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)成本預(yù)算的偏差過(guò)于明顯，無(wú)法體現(xiàn)出科學(xué)性、時(shí)效性。

2項(xiàng)目概況

某房地產(chǎn)項(xiàng)目地下1層，地上由8棟27至31層不等的樓棟相互組合而成。該建筑的地下面積和地上面積分別為29359.13m2、145926.3m2，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防類別為丙類。結(jié)合該工程項(xiàng)目的建設(shè)現(xiàn)狀，其體量大，涉及的專業(yè)內(nèi)容比較多，參與建設(shè)的單位也很多，無(wú)論是在施工組織還是在協(xié)調(diào)方面，都具有一定難度。該工程項(xiàng)目在建設(shè)時(shí)，以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)對(duì)鋼筋、造價(jià)等系統(tǒng)的構(gòu)建和利用，可以在沒(méi)有圖紙的狀態(tài)下對(duì)投資估算進(jìn)行合理的編制。結(jié)合BIM模型，對(duì)工程數(shù)量、信息以及多項(xiàng)估算指標(biāo)、價(jià)格數(shù)據(jù)信息等進(jìn)行獲取，保證數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、有效性，以此來(lái)體現(xiàn)出BIM技術(shù)在其中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)。結(jié)合該工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀，對(duì)造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管理展開深入分析，將BIM技術(shù)在其中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)充分發(fā)揮出來(lái)，將項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖直接生成具有直觀性特征的三維立體模型。工程項(xiàng)目中各種不同類型的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以直接上傳到專業(yè)平臺(tái)內(nèi)部，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的共享和利用。最后對(duì)工程量清單進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算，同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)定額套取[3]。結(jié)合該工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀，承包方想要獲取前期有關(guān)工程量信息，可以直接通過(guò)對(duì)應(yīng)的客戶端，下載工程案例演示等相關(guān)資料和信息，進(jìn)而對(duì)其展開深入分析，從中可以獲取到該階段的工程計(jì)量報(bào)告。其與項(xiàng)目合約展開對(duì)比分析時(shí)，存在明顯的差異性，要想從中獲取到其他類別的清單列，也可通過(guò)該平臺(tái)客戶端實(shí)現(xiàn)。

3BIM技術(shù)在工程造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

近年來(lái)隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和快速發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)全面進(jìn)入信息化時(shí)代，BIM技術(shù)在建筑領(lǐng)域中的應(yīng)用范圍相對(duì)較廣，對(duì)工程項(xiàng)目中涉及的一系列造價(jià)數(shù)據(jù)信息等能夠?qū)崿F(xiàn)有效整合，以計(jì)算機(jī)軟件為基礎(chǔ)，保證對(duì)其進(jìn)行成本預(yù)算數(shù)據(jù)的模型構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)成本預(yù)算數(shù)據(jù)的可視化及數(shù)據(jù)化。另外，以BIM技術(shù)優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)為基礎(chǔ)，對(duì)工程造價(jià)成本預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行管理[4]。通過(guò)對(duì)BIM技術(shù)模型的構(gòu)建和利用，可以針對(duì)現(xiàn)有諸多信息要素展開實(shí)時(shí)有效的傳輸和共享，為技術(shù)人員提供可靠數(shù)據(jù)信息作為支持，從本質(zhì)上著手能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)造價(jià)成本預(yù)算管理流程的有效推進(jìn)，降低難度的同時(shí)，可以保證預(yù)算工作實(shí)施效率及質(zhì)量得到提升，對(duì)后續(xù)工期縮減及材料浪費(fèi)等問(wèn)題處理，能夠起到良好的管控效果，以此來(lái)保證經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定增長(zhǎng)。要想保證BIM技術(shù)以及工程造價(jià)成本預(yù)算之間能夠建立良好的銜接聯(lián)系，需要對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行合理利用，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)成本預(yù)算數(shù)據(jù)模型的構(gòu)建和落實(shí)，保證數(shù)據(jù)信息分析能力的提升。同時(shí)，能夠?yàn)閿?shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和合理性提供保證，打破傳統(tǒng)形式下工程造價(jià)成本預(yù)算模式的局限性和單一性，這樣才能夠針對(duì)各種不同類型風(fēng)險(xiǎn)要素進(jìn)行有效規(guī)避。對(duì)BIM技術(shù)中的數(shù)據(jù)共享特點(diǎn)等進(jìn)行合理利用，加強(qiáng)對(duì)不同參與主體之間的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，以此來(lái)保證成本預(yù)算管理信息傳遞速度以及效率的提升，避免由于信息渠道受到嚴(yán)重阻礙而帶來(lái)一系列的不良影響，這樣能夠避免在造價(jià)預(yù)算方面存在嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)。以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)，可以在整個(gè)工程造價(jià)成本預(yù)算中實(shí)現(xiàn)各階段系統(tǒng)管理，通過(guò)BIM數(shù)據(jù)模型的構(gòu)建和實(shí)施，以更加直觀的方式對(duì)成本預(yù)算數(shù)據(jù)的信息化變化形式進(jìn)行分析。對(duì)項(xiàng)目成本中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行客觀了解，結(jié)合實(shí)際要求實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化調(diào)整。

4BIM技術(shù)在工程造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用策略

4.1BIM技術(shù)、軟件的優(yōu)化和完善

在BIM技術(shù)應(yīng)用背景下，因長(zhǎng)期受到國(guó)外相關(guān)技術(shù)部門或者是企業(yè)的壟斷影響，導(dǎo)致BIM技術(shù)在我國(guó)國(guó)內(nèi)的應(yīng)用必須要耗費(fèi)大量財(cái)力進(jìn)行采購(gòu)?；诖?，在BIM技術(shù)以及相關(guān)軟件的應(yīng)用方面，要逐漸將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到本土化發(fā)展中，加強(qiáng)對(duì)該技術(shù)的研究力度。由于我國(guó)在工程造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管理中，與西方國(guó)家存在明顯的差異性，所以BIM技術(shù)的應(yīng)用體系及系統(tǒng)流程等并不能夠完全適用。因此，要將本土化軟件及技術(shù)開發(fā)等放在首要位置上，將BIM技術(shù)及軟件的研發(fā)落實(shí)到實(shí)處，促使BIM技術(shù)不同計(jì)算軟件可以實(shí)現(xiàn)端口之間的互通。這不僅有利于實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的傳輸和共享，而且BIM技術(shù)在應(yīng)用時(shí)，可以針對(duì)工程造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)起到良好的預(yù)防管控效果。要想實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避，對(duì)需要BIM軟件及國(guó)內(nèi)現(xiàn)有工程造價(jià)軟件進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，避免在招投標(biāo)、設(shè)計(jì)以及施工階段由于軟件不一致，導(dǎo)致其財(cái)力呈現(xiàn)出大量消耗的狀態(tài)，以此來(lái)推動(dòng)工程造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管理的高質(zhì)量發(fā)展。

4.2加強(qiáng)對(duì)頂層設(shè)計(jì)的重視程度

經(jīng)過(guò)實(shí)踐研究，國(guó)外政府相關(guān)部門對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用范圍較廣，有利于起到一定的推動(dòng)效果。想要借鑒國(guó)外典型做法，對(duì)各級(jí)行業(yè)主管部門來(lái)說(shuō)，要對(duì)建筑工程行業(yè)的整體變化形勢(shì)有所掌握和了解，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)頂層設(shè)計(jì)的重視程度，與相關(guān)領(lǐng)域的科研研究院之間建立密切聯(lián)系，對(duì)工程造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)中的問(wèn)題進(jìn)行客觀分析。根據(jù)實(shí)際情況的不同，要對(duì)符合區(qū)域發(fā)展的BIM技術(shù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)給予關(guān)注和重視，對(duì)相關(guān)條例以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制和落實(shí)，并針對(duì)目前存在的不足之處進(jìn)行查找和確定，及時(shí)提出有針對(duì)性的對(duì)策進(jìn)行處理。BIM技術(shù)在工程造價(jià)成本預(yù)算管理中的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)強(qiáng)制性的推廣以及普及，以此為基礎(chǔ)，有利于最大限度保證不同參與主體對(duì)BIM技術(shù)的重視程度。同時(shí)，還要積極轉(zhuǎn)變思維，促使BIM技術(shù)在應(yīng)用時(shí)，可以實(shí)現(xiàn)與工程造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制之間的高效融合，以此來(lái)推動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

4.3加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才培養(yǎng)力度

工程造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管理工作在開展中，其對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)和管理具有實(shí)質(zhì)性意義?；诖耍e極采取有針對(duì)性的對(duì)策，避免出現(xiàn)各種不同類型的風(fēng)險(xiǎn)因素，是目前管理工作開展中必須要引起關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。所以在工程造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管理中，BIM技術(shù)在其中的引入和利用，要針對(duì)目前工程造價(jià)成本預(yù)算方式、組織結(jié)構(gòu)等進(jìn)行適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型、升級(jí)處理，從某種角度著手，要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，以此來(lái)保證管控目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)如今，部分企業(yè)工程造價(jià)人才培養(yǎng)機(jī)制過(guò)于落后、單一，無(wú)法將其作用和價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)，特別是在現(xiàn)階段BIM技術(shù)發(fā)展中，專業(yè)人才的培養(yǎng)很難滿足行業(yè)動(dòng)態(tài)變化及發(fā)展要求，無(wú)法將工程造價(jià)管理的多元化需求落實(shí)到實(shí)處?；诖?，在BIM技術(shù)的應(yīng)用背景下，將其合理的融入到成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管控中，可使從業(yè)人員對(duì)BIM技術(shù)以及軟件掌握水平有所認(rèn)識(shí)和了解。更為重要的是要將頂層設(shè)計(jì)的作用、價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)，對(duì)企業(yè)BIM造價(jià)管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行組建，遵循自上而下的原則，逐漸形成良好的技術(shù)培訓(xùn)機(jī)制。這樣不僅有利于保證BIM技術(shù)的合理利用，而且可以實(shí)現(xiàn)與工程造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制之間的有效銜接，將BIM技術(shù)在其中的作用充分發(fā)揮出來(lái)。

5結(jié)語(yǔ)

工程造價(jià)行業(yè)近年來(lái)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展形勢(shì)相對(duì)比較良好，所以要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，對(duì)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管理和控制給予足夠關(guān)注和重視。BIM技術(shù)與工程造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管理之間的高度結(jié)合，有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)、施工以及各階段的管理和控制，針對(duì)其中存在的成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)因子進(jìn)行控制，對(duì)信息缺少協(xié)同性、共享性等問(wèn)題進(jìn)行妥善處理。這樣不僅有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的管理和控制，而且還可以縮短工期，在保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

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作者：謝丹 朱怡 簡(jiǎn)亮 單位：中國(guó)市政工程中南設(shè)計(jì)研究總院有限公司上海分院