新媒體運營與大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力探討

時間:2022-08-26 08:57:46

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新媒體運營與大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力探討

摘要:提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的關(guān)鍵問題,將新媒體運營融入高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是改革創(chuàng)新之舉。面對當(dāng)前急劇變革的媒介環(huán)境,文章借鑒創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力模型框架,闡釋新媒體運營對大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力提升的必要性及可能性,認(rèn)為新媒體運營作為現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段的重要體現(xiàn),在大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力提升過程中發(fā)揮著重要作用。此次研究以Y大學(xué)的新媒體運營團(tuán)隊作為觀察對象,剖析大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力提升面臨的困境,探索大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力提升路徑。經(jīng)深入實地調(diào)查、一對一訪談等方式獲得一手資料,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中存在創(chuàng)業(yè)主動性不高、創(chuàng)新意識淡薄、商業(yè)經(jīng)驗普遍缺失等困境。提出在新媒體運營條件下,革新思想觀念、創(chuàng)新育人模式、構(gòu)建實踐平臺等三個方面的應(yīng)對之策。

關(guān)鍵詞:新媒體運營;大學(xué)生;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);能力提升;面臨困境;提升路徑

當(dāng)前,人們正從信息時代走向智能時代,信息傳播媒介因新興技術(shù)而變革,移動互聯(lián)網(wǎng)深刻影響著人們的生產(chǎn)生活方式。培養(yǎng)符合時代需求的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)復(fù)合型人才是新形勢下高校的一項重要任務(wù)。高校既有的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育手段、途徑及模式亟待革新。新媒體運營作為市場營銷與信息傳播的重要手段,在助推大學(xué)生從單一知識型人才向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變的過程中,發(fā)揮了積極的作用。高校應(yīng)該予以重視,將新媒體運營充分融入大學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)中,增強大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和能力,助推大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與時俱進(jìn)。目前著眼于新媒體運營和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力之間關(guān)系的相關(guān)研究較少,且很少就新媒體本身具有的能力塑造和育人功能進(jìn)行深入探討。文章試圖結(jié)合實際對這一問題進(jìn)行闡釋,并探索構(gòu)建具有可行性的新媒體育人模式和實踐平臺。

一、新媒體運營與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力概述

(一)新媒體運營與大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的概念界定

如今新媒體傳播呈現(xiàn)出場景化、細(xì)分化、垂直化的趨勢,用戶更加享受全程式、全息式、全員式、全效式的媒介體驗,“四全”媒體的媒體生態(tài)已經(jīng)形成[1]。新媒體的概念隨著新技術(shù)快速變革不斷更迭,難以被定義。文章中的新媒體主要指基于現(xiàn)代數(shù)字信息技術(shù)或網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的具有交互性的傳播載體。新媒體運營就是指運用新媒體技術(shù)工具開發(fā)市場實現(xiàn)盈利的過程。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)即實踐主體把思想創(chuàng)意轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實的過程。此過程不僅需要智力,更注重綜合能力。文章借鑒創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力模型框架,主要聚焦于五層能力——自我認(rèn)知能力、創(chuàng)新能力、技術(shù)開發(fā)能力、商業(yè)能力、團(tuán)隊能力[2]。第一層能力是自我認(rèn)知能力,包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的價值觀和目標(biāo)愿景的澄清等,比如對自身能力的判斷,以及為什么要創(chuàng)業(yè)、要創(chuàng)立什么樣的企業(yè)等。第二層能力是創(chuàng)新能力,也是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的核心能力,由創(chuàng)新心智模式、創(chuàng)新思維方式以及知識積淀等要素構(gòu)成。第三層能力是技術(shù)開發(fā)能力,是利用知識或技術(shù)為生產(chǎn)新產(chǎn)品、裝置或系統(tǒng)而進(jìn)行實質(zhì)性改進(jìn)的工作能力。第四層能力是商業(yè)能力,包括管理、融資、渠道和市場開拓等能力,還包括行業(yè)的經(jīng)驗積累。第五層能力是團(tuán)隊能力,是發(fā)揮團(tuán)隊精神、互補互助以達(dá)到團(tuán)隊最大工作效率的能力。

(二)新媒體運營對大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力提升的必要性

媒體融合發(fā)展日新月異,給各行各業(yè)帶來了變革,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)紛紛從實體向新媒體轉(zhuǎn)型。運營新媒體在如今的商業(yè)環(huán)境下已然是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不可或缺的一環(huán)。然而,筆者在走訪調(diào)查Y大學(xué)及周邊高校發(fā)現(xiàn),許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者對新媒體的運用極為有限,他們焦慮于不知道如何為自己的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行宣傳營銷。新媒體運營的短板讓他們在市場競爭中處于劣勢。事實上,高校人才培養(yǎng)和市場需求還有較大錯位,新媒體運營在高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中被忽視了。這在一定程度上影響了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的效度。如何根據(jù)市場需求培養(yǎng)學(xué)生的新媒體運營能力,是目前高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育面臨的重要課題。

(三)新媒體運營對大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力提升的可能性

麥克盧漢認(rèn)為,一切技術(shù)都是肉體和神經(jīng)系統(tǒng)增加力量和速度的延伸[3]。運營新媒體意味著個體極大地調(diào)動感官和知覺,主動投入內(nèi)容創(chuàng)作和傳播活動中,以此引發(fā)受眾情感共鳴,擴大影響力,觸發(fā)消費行為。在這個過程中,運營能力與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)五個能力呈現(xiàn)出一定的相關(guān)性。自我認(rèn)知能力:新媒體運營者不再是“受眾”,而是“傳播者”。需要深度沉浸在瞬息萬變的媒介環(huán)境中,主動分析和思考復(fù)雜信息,因此,對自身能力的判斷和價值觀探索,以及真實的商業(yè)環(huán)境會有更清晰的認(rèn)知。創(chuàng)新能力:創(chuàng)新才是獲得流量的法寶,新媒體用戶求新求變的需求決定了運營者必須以創(chuàng)新意識為引領(lǐng),呈現(xiàn)具有創(chuàng)意的內(nèi)容、方式或觀點,博取受眾關(guān)注。技術(shù)開發(fā)能力:大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)融入新媒體,逐漸形成了龐大且復(fù)雜的媒介場。新媒體運營者在媒介場中工作,能夠更敏銳地感知、理解和掌握新的傳播技術(shù)。商業(yè)能力:新媒體運營作為商業(yè)項目,有一個復(fù)雜的系統(tǒng)支撐運行,包括各個功能模塊,運營者通過市場調(diào)查、營銷策劃、界面設(shè)計、項目管理、渠道拓展、融資投資等模塊工作,在實踐中逐步提升商業(yè)能力。團(tuán)隊能力:新媒體運營工作需要在文案寫作、素材設(shè)計,以及對外資源置換等環(huán)節(jié)相互配合,需要具備較強的人際交往能力。運營者在分工協(xié)作、完善制度、落實計劃的過程中,團(tuán)隊能力得以提升。從以上五個方面來看,新媒體運營的過程具有一定的能力塑造和育人功能,運營好新媒體將有助于提升個體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

二、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力提升面臨的困境

隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,大學(xué)生就業(yè)動機逐漸從滿足物質(zhì)生活向?qū)崿F(xiàn)精神價值轉(zhuǎn)變。創(chuàng)業(yè)成為很多學(xué)生內(nèi)心向往但又不知從何著手的愿景。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的理念下,各高校紛紛開展大學(xué)生雙創(chuàng)項目。Y大學(xué)探索性地組織學(xué)生成立新媒體運營團(tuán)隊,經(jīng)營范圍主要涉及淘寶網(wǎng)店、抖音直播帶貨等。筆者經(jīng)過一年跟蹤觀察和多次訪談,發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊成員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力有不同程度的提升,但是還存在以下困境。

(一)創(chuàng)業(yè)主動性不高

受訪的多名學(xué)生表示,加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊并非從業(yè)第一選擇,而是考不上體制內(nèi)的“穩(wěn)定”工作又不想進(jìn)企業(yè)當(dāng)“打工人”的折中選擇。傳統(tǒng)文化一貫崇尚“學(xué)而優(yōu)則仕”。很多大學(xué)生在家庭和社會環(huán)境的影響之下,傾向于考研或考公務(wù)員,追求“編制”中的“鐵飯碗”。特別在經(jīng)歷新冠肺炎疫情后,更多大學(xué)畢業(yè)生渴望一份穩(wěn)定的工作。加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,更像是進(jìn)入社會之前的演練,緩解了就業(yè)焦慮,也是檢驗自己是否適合創(chuàng)業(yè)。部分學(xué)生抱著“大不了就退出團(tuán)隊專心備考”的想法,創(chuàng)業(yè)積極性和主動性有限。

(二)創(chuàng)新意識淡薄

一方面,在傳統(tǒng)的灌輸式教育模式下,很多學(xué)生畢業(yè)后仍然習(xí)慣于被動地學(xué)習(xí)工作方式,總是等待上級布置任務(wù),自主創(chuàng)新意識不強。內(nèi)容創(chuàng)作中,往往是跟隨模仿他人,難以針對產(chǎn)品做出獨特有效的新媒體運營方案,創(chuàng)新意識淡薄。另一方面,學(xué)生的技術(shù)能力限制了創(chuàng)新。要想運營好新媒體,除了要熟練掌握基本的寫作能力外,還需要具有前期計劃、策劃,中期攝影、攝像,后期剪輯、調(diào)色、配音,以及最終數(shù)據(jù)分析、總結(jié)提煉的能力,只有復(fù)合型新媒體人才才能適應(yīng)迅速變革的新媒體時代。對于沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的學(xué)生而言,復(fù)雜的新媒體技術(shù)仿佛一道難以逾越的鴻溝,限制了他們的創(chuàng)新,多數(shù)情況下,他們只是通過網(wǎng)絡(luò)片面地攫取所需技巧,難以進(jìn)行有效傳播。

(三)商業(yè)經(jīng)驗普遍缺失

新媒體運營按照崗位大致分為活動運營、渠道運營、內(nèi)容運營、用戶運營、數(shù)據(jù)運營等[4]。但是對于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊來說,商業(yè)運營的條件還不具備,從0到1的過程面臨各種不確定。Y大學(xué)的新媒體學(xué)生團(tuán)隊在工作推進(jìn)中頻頻受阻。例如,團(tuán)隊制度建設(shè)不完善,人員分工不明確,存在互相推諉現(xiàn)象;對開設(shè)網(wǎng)店辦理手續(xù)政策了解不充分,耗費大量時間精力重復(fù)勞動,拖慢店鋪建設(shè)進(jìn)度;不會拓展供貨渠道,店鋪上架商品種類少;與供貨商交流溝通不暢,合作不順利。這些問題體現(xiàn)了團(tuán)隊成員商業(yè)經(jīng)驗缺失,團(tuán)隊的商業(yè)系統(tǒng)運作效率較低。這表明,學(xué)校在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)上還有很大提升空間。

三、新媒體運營下提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的路徑

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的目標(biāo)應(yīng)該是在解決就業(yè)問題的同時,種下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基因,有效提升大學(xué)生的綜合能力,未來更好地服務(wù)和回饋社會。將新媒體運營融入高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,可作為教育改革的突破口,讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育更好地滿足社會需要。

(一)革新思想觀念

高校應(yīng)反思傳統(tǒng)教育理念。激勵學(xué)生樹立正確的創(chuàng)業(yè)價值觀,找準(zhǔn)自我定位,激發(fā)主動意識,引導(dǎo)學(xué)生以“利他精神”提供社會服務(wù)。制定一系列新媒體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持政策,加大政策落實力度。為開始實踐的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供辦公場地,保障必要的設(shè)備設(shè)施,幫助爭取各類創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,降低創(chuàng)業(yè)成本。做好相應(yīng)的孵化服務(wù),解除創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂,促進(jìn)新媒體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目落地發(fā)展。要加大資金投入。為新媒體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供橫向研究項目,對新技術(shù)、新理論成果給予經(jīng)費支持;對參與電子商務(wù)、新媒體運營創(chuàng)業(yè)的學(xué)生給予創(chuàng)業(yè)補助;打造專業(yè)化教師團(tuán)隊,在校內(nèi)外選拔具有專業(yè)背景、熟悉市場規(guī)律、具有實踐經(jīng)驗的指導(dǎo)教師,加強對學(xué)生創(chuàng)業(yè)的過程性指導(dǎo)。要加強校企深度融合。高校主動與具備條件的企業(yè)在人才培養(yǎng)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等方面開展合作,探索形成課堂教學(xué)、校內(nèi)實踐平臺和校外實踐基地三合一的項目驅(qū)動教學(xué)模式。企業(yè)通過協(xié)同育人方式與學(xué)校合作,共建新媒體實踐教學(xué)基地,深化產(chǎn)教融合。

(二)創(chuàng)新育人模式

高校應(yīng)將新媒體運營技術(shù)融入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系,建立以新媒體運營為手段的新型育人模式,打造一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育特色示范課程。整合各類網(wǎng)絡(luò)資源,針對文案策劃、攝影攝像、剪輯錄音等基礎(chǔ)技能建立線上課程庫。構(gòu)建實踐導(dǎo)向、操作性強、系統(tǒng)化的技術(shù)進(jìn)階指南,提升學(xué)生的新媒體運營技能。實踐中,引導(dǎo)大學(xué)生圍繞業(yè)務(wù)目標(biāo),基于新媒體運營思維的邏輯,有計劃地解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題。以市場需求為導(dǎo)向,以職業(yè)能力培養(yǎng)為突破口,不斷優(yōu)化培養(yǎng)方案,構(gòu)建全方位運營人員能力培養(yǎng)體系,培養(yǎng)新媒體運營人才。學(xué)生在生產(chǎn)型實踐基地從事生產(chǎn)實踐,可以切身體驗企業(yè)文化,培養(yǎng)和增強企業(yè)責(zé)任意識、團(tuán)隊合作意識以及創(chuàng)新精神等職業(yè)素養(yǎng),這些都是傳統(tǒng)教學(xué)所不能給予的[5]。高校要加強實踐教學(xué),健全校校、校企、校地協(xié)同的人才培養(yǎng)機制,將學(xué)生能力培養(yǎng)和社會人才需求進(jìn)一步對接。讓社會項目進(jìn)校園,也讓學(xué)生參與商業(yè)實戰(zhàn),充分調(diào)動學(xué)生積極性。智能時代的核心特點是數(shù)據(jù)和智能算法,通過智能算法對行業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從而再造行業(yè)的核心環(huán)節(jié),改變既有商業(yè)模式。傳統(tǒng)行業(yè)會隨之發(fā)生翻天覆地的變化,想與時俱進(jìn)的人必須將認(rèn)知升級到相應(yīng)高度。高校教育要以動態(tài)視角和實踐取向,結(jié)合最新的傳媒信息技術(shù),學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等前沿知識,并運用于新媒體運營實踐,實現(xiàn)從互聯(lián)網(wǎng)思維到智能思維的認(rèn)知升級。

(三)構(gòu)建實踐平臺

利用校內(nèi)生產(chǎn)型實踐教學(xué)基地孵化學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目,以此實現(xiàn)學(xué)生創(chuàng)業(yè)不出校門、降低創(chuàng)業(yè)成本和難度、扶持學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目的目的[6]。要在高校創(chuàng)建新媒體實踐平臺,首先要構(gòu)建完善的管理機制,配備與之匹配的軟硬件設(shè)施。面向全體學(xué)生開放招募參與者,在教師指導(dǎo)下組建團(tuán)隊并開展培訓(xùn)。其次,團(tuán)隊成員按崗位分工,以項目負(fù)責(zé)制的方式開展合作,提升團(tuán)隊協(xié)作能力,進(jìn)行以學(xué)生為中心、自主管理、資源開放的新媒體運營實戰(zhàn)。最后,師生共同參與政策研讀、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)研究、市場推廣等運營過程,在實戰(zhàn)中增強商業(yè)能力,共享團(tuán)隊成果。在Web2.0技術(shù)推動下,“個人門戶”傳播模式興起,構(gòu)成了傳播網(wǎng)絡(luò)中的個體化節(jié)點[7]。為適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)傳播中以個人為節(jié)點的特性,可進(jìn)行分布式內(nèi)容生產(chǎn)。鼓勵學(xué)生自己提出新媒體創(chuàng)業(yè)項目,圍繞自身感興趣的內(nèi)容進(jìn)行新媒體實踐,自主成立相應(yīng)的子團(tuán)隊運營項目。根據(jù)各專業(yè)學(xué)生特點,積極引導(dǎo)學(xué)生探索媒體融合下新的敘述方式和呈現(xiàn)形式。設(shè)置體現(xiàn)過程性成效的評價機制,側(cè)重對學(xué)生在新媒體運營實踐過程中表現(xiàn)出來的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)五層能力作出綜合評價,并設(shè)立評優(yōu)制度和獎金制度。對于學(xué)生,可在雙創(chuàng)學(xué)分認(rèn)定、創(chuàng)業(yè)扶持上進(jìn)行相應(yīng)獎勵。對于指導(dǎo)教師,綜合考慮理論技術(shù)創(chuàng)新、管理成效以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育等方面工作成績,在評優(yōu)評先和職稱晉升時給予優(yōu)先考慮,并根據(jù)相應(yīng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程學(xué)分認(rèn)定工作量。

四、結(jié)語

近年來,各高校高度重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,但很多高校既有的教學(xué)方式仍是傳統(tǒng)課堂講授,效率與效果有限。文章結(jié)合時代發(fā)展需要,以傳播學(xué)視角觀察分析新媒體運營中創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的塑造,尋求二者間相互促進(jìn)的契合點,積極探索新媒體育人模式和實踐平臺,為高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革提供有益參考。

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作者:陳元書 單位:貴州醫(yī)科大學(xué)