導(dǎo)語：經(jīng)貿(mào)局工業(yè)上半年工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年上半年，我局圍繞建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)綠色腹地的戰(zhàn)略構(gòu)想，以市場為導(dǎo)向，以項目為抓手，以體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為動力，堅持“以工為主、非工為重，項目帶動、特色發(fā)展”的發(fā)展路子，為推動全區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，為“*”規(guī)劃后三年工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

一、上半年工業(yè)工作取得的主要成效、措施及存在問題

（一）規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢良好

1、工業(yè)生產(chǎn)快速運行。我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值17.75億元，占全年計劃40億的44.4％，今年同期增長42.1％，去年同期增長38.4%，多3.7個百分點。

2、重點企業(yè)發(fā)展勢頭良好。12家5000萬元以上重點企業(yè)占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總量的53.7%，上半年累計完成工業(yè)總產(chǎn)值9.13億元，比增24.3％，產(chǎn)值增量占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增量的41.7％，拉動全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)增速17.5%。

3、新增長點項目增勢強勁。列入20*年新增長點項目的8家企業(yè)除綠洲兔業(yè)因資金問題尚未竣工投產(chǎn)外，其余7家均已順利啟動，共完成產(chǎn)值1.89億元，比去年新增9097萬元，完成序時進度的66.4%，其中永豐紡織完成序時進度135.2%。

4、新上規(guī)模企業(yè)增速加快。今年上半年規(guī)模工業(yè)企業(yè)達126家，比去年同期新增20家企業(yè)，共完成產(chǎn)值1.61億元,推動全區(qū)規(guī)模企業(yè)增速12.9個百分點。

5、企業(yè)規(guī)模水平和效益較快提升。產(chǎn)值千萬以上企業(yè)共37家，增加13家，平均產(chǎn)值1355萬，增加205萬；1-5月效益指數(shù)121.7%，產(chǎn)銷率達92.3%，提升0.51個百分點，對財政貢獻率有所提高。

（二）工業(yè)項目進展順利

至6月份，我區(qū)投資額500萬元以上“四個一批”工業(yè)項目達114項，總投資為41.4億元，20*年計劃投資10.2億元，已完成投資5.12億元,占年計劃的50.36%，實現(xiàn)了“雙過半”。其中列入市考核投資額2000萬元以上“四個一批”項目27項，總投資額為19.02億元，當(dāng)年計劃投資33300萬元，已完成2*41萬元，占年計劃62.3%，超額完成計劃12.3個百分點。列入?yún)^(qū)重點工業(yè)項目26項，總投資為16.2億元，20*年計劃投資3.64億元，已完成22996萬元，占年計劃的63.2%，超計劃13.2個百分點，工業(yè)項目工作全面超額完成計劃任務(wù)。

1、“四個一批”項目總體進展態(tài)勢趨好。投產(chǎn)項目7項，康麗達、永豐三期、和意食品、華泰木業(yè)、百創(chuàng)生物等5個項目預(yù)計可在年內(nèi)投產(chǎn)；在建和開工項目取得實質(zhì)性突破，如億通針紡于6月20日動工，盛源豆制品水糾紛問題得到解決，項目順利進展；金月集團PU革生產(chǎn)線和仿真皮生產(chǎn)線年內(nèi)均可投入生產(chǎn)；三三鋼鐵技改項目年內(nèi)也可投產(chǎn)，其它在建項目如南線電纜、華大竹木、三金電子、奧普塑業(yè)、奧普斯電氣、魏氏木業(yè)進展均比較順利。前期項目也有所突破，芹山礦泉水、三三藥業(yè)、森茂竹原纖維項目年內(nèi)有望開工建設(shè)。

2、重大項目取得實質(zhì)性進展。綠洲兔業(yè)已完成房產(chǎn)證辦理，解決了企業(yè)貸款前置條件問題，億通針紡的開工；百創(chuàng)生物工程進度加快，上半年已完成全年投資任務(wù)；永豐紡織三期300劍桿織機項目已進入施工階段，和意食品項目預(yù)計10月可以投產(chǎn)。

3、項目注冊資金增勢強勁。上半年全區(qū)山海協(xié)作累計項目56項，其中新上項目28項，續(xù)資項目28項。協(xié)作方實際到資46763萬元（其中新上項目13694萬元，續(xù)資項目33069萬元），增長85.31%；新增注冊資金9504萬元，同比增長31.*%。其中工業(yè)項目注冊資金4921萬元，占總資金的51.8%，同比增長1793%。

4、“6·18”項目成果顯著。共對接項目119項，其中工業(yè)項目82項，項目成果對接104項，總投資8.22億元，企業(yè)技術(shù)需求對接15項，總投資0.99億元；征集企業(yè)技術(shù)難題35項；征集人才需求35人。對接項目中合同項目達70項。

（三）主要舉措

上半年，我局緊緊抓住工業(yè)發(fā)展的重點、難點、突破點，加大攻堅克難力度，促進工業(yè)發(fā)展上臺階：

1、強力突破工業(yè)方面。

領(lǐng)導(dǎo)層面上，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“強力突破工業(yè)，建設(shè)工業(yè)強區(qū)”的奮斗目標(biāo)，掀起新一輪趕超發(fā)展的創(chuàng)業(yè)熱潮。成立工業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)立項目策劃中心、項目招商中心、項目服務(wù)中心，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重點項目掛項，選派項目任務(wù)官員，通過碰頭會、現(xiàn)場辦公會、重點企業(yè)座談會、項目調(diào)度會等形式，及時協(xié)調(diào)解決工業(yè)運行和項目推進中的困難和問題，為工業(yè)項目實行“保姆式”和“插座式”服務(wù)，切實把服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的行動落到實處。激勵層面上，一是組織出臺建立200萬元的工業(yè)發(fā)展基金，重點用于獎勵創(chuàng)建品牌、金融扶持、納稅大戶、工業(yè)運行、招商引資、項目開發(fā)中取得突出成績的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門、企業(yè)和相關(guān)人員，營造人人抓工業(yè)、人人抓項目的濃厚氛圍，激發(fā)全區(qū)上下?lián)屪グl(fā)展的熱情，工業(yè)項目工作取得可喜成績；二是謀劃推行階段性獎勵，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工業(yè)發(fā)展考核評比制度，重獎項目推進中的有功人員和單位。機制層面上，一是完善全區(qū)項目協(xié)調(diào)會議制度。在區(qū)工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次分析會，不定期召開專題會的制度指導(dǎo)下，區(qū)項目辦每周星期一定期召開項目分析會，對上一周項目工作中存在問題進行分析，及時上報區(qū)工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決；適時召開服務(wù)項目部門聯(lián)系會議，加強與發(fā)改、土地、環(huán)保、建設(shè)、規(guī)劃、消防等部門的溝通與聯(lián)系，為項目的發(fā)展提供強有力的支撐點。

二是落實局領(lǐng)導(dǎo)掛點制度。完善局領(lǐng)導(dǎo)掛項制度，局每位領(lǐng)導(dǎo)都掛一個以上工業(yè)項目，并明確掛項職責(zé)，定期協(xié)調(diào)、定期督促，并在每季度的項目協(xié)調(diào)會上匯報所掛項目進展情況；進一步細化分解掛項的目標(biāo)任務(wù)，完善責(zé)任機制和激勵機制，確保領(lǐng)導(dǎo)真掛、職能科室真抓，全局上下形成齊抓共管項目工作的強大攻勢，強力推進項目的建成。

三是建立項目官員服務(wù)重點企業(yè)機制。項目官員聯(lián)系區(qū)里投資2000萬元以上的重點項目和重點企業(yè)，集中力量攻堅克難，強化項目落地后的跟蹤落實；積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道配合，狠抓服務(wù)，促進簽約項目的不斷轉(zhuǎn)化升級，提高簽約項目的到資率、開工率、投產(chǎn)率，加強與部門之間的橫向聯(lián)系，為項目落地及時解決立項、征用土地、拆遷補償、辦證等方面困難和問題。

2、強化項目帶動方面。

（1）突出項目開發(fā)。注重“兩手抓”：一手抓現(xiàn)有企業(yè)的增長和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，一手抓新增項目，全力推進“四個一批”工業(yè)項目：落實華普科技、竹原纖維等前期項目，促其盡快動工建設(shè)；加快和意食品等10項在建項目的動工，力爭當(dāng)年能投產(chǎn)；逐個推進7項開工項目和7項投產(chǎn)項目，永豐紡織新生產(chǎn)線、金月集團仿真皮生產(chǎn)線、康麗達制衣新廠區(qū)、綠洲兔業(yè)屠宰生產(chǎn)線、南線電纜超高壓導(dǎo)線、三山鋼鐵煤氣爐及生產(chǎn)線改造等，促成投產(chǎn)一批、開工一批。

（2）提升產(chǎn)業(yè)競爭力。

重點加大對食品加工、針紡織業(yè)、精細化工、竹木制品、電線電纜業(yè)等產(chǎn)業(yè)集群的扶持和服務(wù)力度：

一是食品加工產(chǎn)業(yè)。加強對長富乳業(yè)，幫助其實現(xiàn)資產(chǎn)重組，讓企業(yè)盡快走出困境，遏制市場日益萎縮的勢頭；對綠洲兔業(yè)，幫助突破資金短缺的瓶頸。

二是針紡織業(yè)。加強對永豐紡織2006年已投產(chǎn)二期項目的跟蹤和服務(wù)，促其三期織布項目盡快建成，形成生產(chǎn)能力，盡早發(fā)揮效益；對金月集團總投資6000萬元的水刺無紡布項目的落實，力爭通過無紡布、合成革技改新增產(chǎn)值8千萬；對康麗達，應(yīng)加快其擴建后新項目盡快投產(chǎn)、達產(chǎn)；

三是精細化工業(yè)。加強對天富化工開發(fā)人工合成麝香產(chǎn)品進度，把握國家禁止使用天然麝香的機會，大力拓展人工麝香市場，搶占市場先機；協(xié)助三三藥業(yè)選址后，爭取年內(nèi)動工建設(shè)，促其盡快利用已有紅豆杉資源，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)；大力推進三三藥業(yè)加工基地等7個項目的開工建設(shè)。

四是竹木加工業(yè)。進一步扶持以延發(fā)、魏氏、華泰、華大、宏林等發(fā)展較快、勁頭較強的標(biāo)兵企業(yè)再上新臺階，并以此推動整個竹木制品的做大做強。對延發(fā)竹木公司，發(fā)揮竹木協(xié)會擔(dān)保公司的作用，在解決原料資源的基礎(chǔ)上，破解資金需求的瓶頸，不斷拓展國內(nèi)、外市場銷路，以此推進竹制品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，并力爭產(chǎn)值能上億元，跨入億元企業(yè)行列。

五是電線電纜業(yè)。重點扶持南線電纜與三紅電纜兩個龍頭企業(yè)，從資金、人才、技術(shù)等生產(chǎn)要素上給予幫助、引導(dǎo)它們不斷地開發(fā)新產(chǎn)品，提升企業(yè)市場競爭力：幫助南線電纜35千伏中壓電纜生產(chǎn)線項目動工建設(shè)，爭取年底竣工，20*年投產(chǎn)

3、加強企業(yè)管理方面：

（1）實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)的提升。鼓勵和支持企業(yè)實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，積極營造關(guān)注品牌、宣傳品牌、支持品牌的濃厚氛圍，加強研發(fā)能力和自主創(chuàng)新能力。如5月8日，牽頭組織專門為“三紅”、“南線”榮膺“中國馳名商標(biāo)”隆重舉辦慶祝會，以此幫助企業(yè)宣傳品牌、推介品牌，引導(dǎo)企業(yè)建立品牌意識，使“長富”、“大乘”、“金月”、“延發(fā)”等品牌不斷向國內(nèi)外市場拓展，不斷增加市場份額，提升市場競爭能力。

（2）實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)的升華。

進一步落實扶持政策，因企制宜地引導(dǎo)扶持企業(yè)建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，幫助企業(yè)通過“6.18”等生產(chǎn)力促進中心、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)中心等平臺，積極爭取各級科技創(chuàng)新經(jīng)費，促進科技成果轉(zhuǎn)化和企業(yè)技改升級，積極指導(dǎo)企業(yè)“上市”工作，實現(xiàn)規(guī)模上檔次、技術(shù)上檔次、產(chǎn)品上檔次。引導(dǎo)、鼓勵和支持企業(yè)做好項目成果對接工作。

（3）推進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。做好節(jié)能降耗工作，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。我區(qū)“*”期間主要污染排放總量消減工作的目標(biāo)為：2010年化學(xué)需氧量排放總量控制目標(biāo)為60*噸，削減率為24.24%；2010年二氧化硫排放總量控制目標(biāo)為1515噸，削減率為18%。我局以全面落實科學(xué)發(fā)展觀、落實資源節(jié)約政策和循環(huán)經(jīng)濟的有關(guān)措施為目標(biāo)，堅持一手抓經(jīng)濟發(fā)展，一手抓環(huán)境保護，把主要污染排放總量控制作為環(huán)保工作的重要內(nèi)容，重點抓好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）節(jié)能降耗工作，按照各地實際分配相應(yīng)指標(biāo)，力爭全區(qū)萬元產(chǎn)值綜合能耗低于0.13噸標(biāo)煤水平。上半年,組織列入市重點節(jié)能單位的三山鋼鐵有限公司、金月合成革有限公司等2家重點耗能企業(yè)開展節(jié)能工作，加強跟蹤指導(dǎo)，落實節(jié)能項目責(zé)任制，認真抓好落實，確保減排工作落到實處。

（4）強化經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)機制。

一是建立生產(chǎn)動態(tài)分析管道。堅持產(chǎn)值月快報制度，及時掌握企業(yè)生產(chǎn)動態(tài),盯緊抓實今年新增產(chǎn)值1000萬元以上的10個新增長點項目、11個預(yù)期新增的規(guī)模以上企業(yè)；二是完善工業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計分析制度和企業(yè)報表制度，不斷加強與統(tǒng)計部門的聯(lián)系，探索建立重點企業(yè)信息交流平臺，確保工業(yè)經(jīng)濟運行分析的準(zhǔn)確性、客觀性，為黨委、政府指導(dǎo)工業(yè)經(jīng)濟工作正常運行提供可靠的依據(jù)；三是狠抓安全生產(chǎn)。牢固樹立“安全就是效益”的意識，加大企業(yè)對相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，依法督促企業(yè)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，建立健全易燃易爆的?；菲髽I(yè)的建檔管理制度，對全區(qū)22家危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位進行歸檔，重點督促2家企業(yè)進行自查自改，整改率達100%，并堅持一月一檢查、一季一通報。

（5）突破企業(yè)資金不足的瓶頸。積極發(fā)揮行業(yè)擔(dān)保作用，做好調(diào)查摸底，協(xié)調(diào)促進企業(yè)發(fā)展。上半年，通過行業(yè)擔(dān)保為企業(yè)解決資金短缺560萬元，并做好認真調(diào)查摸底，統(tǒng)計23家企業(yè)缺乏流動資金1.05億元，下階段通過金融部門的支持配合，盡最大努力為企業(yè)解決難題。

（四）存在的主要困難和問題

1、工業(yè)生產(chǎn)未完成序時進度。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道完成年進度不平衡。有13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道完成年進度超過平均水平即44.4%，其中爐下年進度達95.8%；王臺、西芹只完成進度的31.8%和32.9%。二是25家企業(yè)產(chǎn)值出現(xiàn)負增長。占全區(qū)規(guī)模數(shù)的19.8%。其中6家長期處于停產(chǎn)狀態(tài)，準(zhǔn)備退出規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計范疇。三是該統(tǒng)未統(tǒng)。有些企業(yè)實際半年可達規(guī)模，但至今未進入規(guī)模統(tǒng)計范疇。四是山海協(xié)作工作發(fā)展不夠平衡。除來舟、峽陽、大橫、太平、水東、水南、四鶴、黃墩等鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道做的比較好，許多單位此項工作仍然是空白。

2、項目征地拆遷工作難度增大。涉及辦證、房屋搬遷、林地、農(nóng)地征用工作難度加大，農(nóng)村選舉后產(chǎn)生人與人之間矛盾影響該項工作進展。新的工業(yè)用地政策出臺之后，新上項目征地的報批程序有待于明確，影響新項目的落地；對國家土地政策調(diào)整前簽約但尚未辦理征地手續(xù)的項目，辦證銜接問題也有待于明確，影響項目的繼續(xù)推進。

3、部分因素影響項目進展。

（1）制約當(dāng)前工業(yè)項目發(fā)展因素較多。我區(qū)土地少、地價高、開發(fā)成本高，新的土地政策出臺后，我區(qū)地價高出周邊地區(qū)，加上金融部門對存、貸利率的一再調(diào)整，也對我區(qū)工業(yè)發(fā)展形成不利因素。

（2）征地工作難度大。當(dāng)前工業(yè)項目征地十分困難，主要是農(nóng)民對發(fā)展工業(yè)做大經(jīng)濟總量的戰(zhàn)略理解不夠，支持不夠，在實際征地工作中不斷出現(xiàn)這樣那樣意想不到的問題，給項目征地工作帶來極大的困難。

（3）項目發(fā)展后勁不足。今年以來策劃和招商工作雖然做了巨大的努力，引進和策劃了許多項目，但至今仍缺乏一些能推動我區(qū)經(jīng)濟增長的大的生產(chǎn)性項目和工業(yè)平臺，引進的項目（特別是新上山海協(xié)作項目）可以說是“又小又少”，新上的項目中，工業(yè)項目僅占8家，今后發(fā)展后勁問題令人勘憂。

二、下半年工作打算：

為了確保完成全年各項經(jīng)濟指標(biāo)，下一步要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，重點抓好以下幾項工作：

實現(xiàn)全區(qū)全年規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值計劃為41億，同比增長29.2%。力爭再上3家億元企業(yè)，新上規(guī)模企業(yè)20家以上，要努力超額完成全年的到資、新增注冊資金，特別是工業(yè)注冊資金任務(wù)。

（一）加強工業(yè)生產(chǎn)指揮調(diào)度：

一是要加強工業(yè)生產(chǎn)的指揮調(diào)度，搞好工業(yè)經(jīng)濟運行的超前預(yù)測和分析；二是發(fā)揮經(jīng)貿(mào)局與統(tǒng)計局的綜合、協(xié)調(diào)作用，明確任務(wù)，落實責(zé)任，深入工業(yè)企業(yè)調(diào)查研究，掌握運行態(tài)勢，出現(xiàn)問題及時調(diào)整處理；三是建立經(jīng)濟運行月分析會制度，盡快排解企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題；

（二）抓好生產(chǎn)企業(yè)的正常運營。一是加大對重點生產(chǎn)企業(yè)和有發(fā)展?jié)摿Φ纳a(chǎn)企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。解決難題，確保這些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。同時，安全生產(chǎn)這項工作要緊抓不放，確保企業(yè)平安運行。二是提高對企業(yè)運行態(tài)勢的把握。實行月調(diào)度會制度，特別加大5000萬元以上重點企業(yè)的跟蹤，確保在電力、運能、資金、用工等方面的協(xié)調(diào)，加大在拓展企業(yè)產(chǎn)品市場方面服務(wù)力度。

（三）加大對新增長點項目的服務(wù)力度。項目工作要取得好成績。一是繼續(xù)保持和強化現(xiàn)有的良好的項目工作機制。集中力量逐個推進投資2000萬元以上“四個一批”和26個區(qū)重點工業(yè)項目建設(shè)。二是充分發(fā)揮各方面的積極性，創(chuàng)造性地開展項目工作，特別要抓住當(dāng)年可投產(chǎn)項目，為明年工作打好基礎(chǔ)。如爭取第三季度解決綠洲兔業(yè)的開工建設(shè)問題，在第四季度能夠試產(chǎn)。三是積極做好項目儲備，協(xié)助搞好土地修編工作

（四）加快推進工業(yè)平臺建設(shè)。拓展工業(yè)發(fā)展空間。充分發(fā)揮市、區(qū)、鎮(zhèn)、村級力量，合力打造中心城市工業(yè)發(fā)展平臺，出臺鼓勵國道沿線鎮(zhèn)、村發(fā)展工業(yè)優(yōu)惠政策，促進工業(yè)快速發(fā)展。

（五）健全層層落實責(zé)任機制。當(dāng)前區(qū)工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組是定期每月一次分析會，重大項目的專題會每月多次，項目辦每周一會研究工業(yè)項目工作。今后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也應(yīng)相應(yīng)建立對轄區(qū)內(nèi)的工業(yè)項目定期分析制度，每一個工業(yè)項目必須有一位副科級領(lǐng)導(dǎo)掛項，建立健全長效工作機制，配齊工作人員，形成全區(qū)上下齊心協(xié)力共同為項目服務(wù)的格局。

（六）密切部門的聯(lián)動和互動。適時召開主要服務(wù)項目部門的聯(lián)系會議，加強溝通。建議土地、環(huán)保、建設(shè)、規(guī)劃、消防等部門明確指定一位分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)聯(lián)系和服務(wù)項目工作，及時溝通信息，更好地為項目服務(wù)。

（七）強化市區(qū)一體意識。主動融入中心城市發(fā)展大局，全力以赴配合市里加快重點項目建設(shè)，全力支持市里產(chǎn)業(yè)擴張，組織攻堅力量，完成南紙四抄、電機廠項目征地工作，加強與市里的溝通、協(xié)調(diào)、配合，合力解決一些重大項目發(fā)展難題。如：爭取億通染整、嘉聯(lián)（德固賽）能享受同等優(yōu)惠政策。