工信委企業(yè)用工匯報(bào)
時(shí)間:2022-01-01 10:58:33
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一、開展調(diào)查的基本情況
本次調(diào)查采取與企業(yè)負(fù)責(zé)人座談和調(diào)查問卷相結(jié)合的形式進(jìn)行,分別與20多家企業(yè)人事部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談,對(duì)10家企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查,10家企業(yè)包含手套皮具、林化香料、冶金建材、電子信息4大產(chǎn)業(yè),調(diào)查的內(nèi)容主要是企業(yè)目前招工現(xiàn)狀、是否出現(xiàn)“招工難”現(xiàn)象、企業(yè)出現(xiàn)用工短缺的主要原因、主要缺哪些工種、政府當(dāng)前采取解決招工的措施效果如何以及政府和企業(yè)今后宜采取何種方式解決“招工難”問題。通過調(diào)查和座談,我縣近80%的企業(yè)出現(xiàn)不同程度的“招工難”現(xiàn)象,缺工最嚴(yán)重的首先是電子信息產(chǎn)業(yè),缺普工和技術(shù)工人近3000人;其次是手套皮具產(chǎn)業(yè)缺普工和技術(shù)工人2000人左右;我縣作為人口大縣,如何利用本地的勞動(dòng)力資源來促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)縣,是一個(gè)亟待解決的難題。
二、企業(yè)“招工難”產(chǎn)生的原因
隨著工業(yè)化進(jìn)程不斷地發(fā)展和我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)向好,出口訂單增多,一些企業(yè)大都面臨用工短缺的困擾。目前,招工難、留工難已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一,形成這個(gè)問題的因素是多方面的,歸納起來我們認(rèn)為主要有以下幾方面:
(一)外部原因
1、經(jīng)濟(jì)回暖,用工增加。隨著世界經(jīng)濟(jì)逐步回暖,以及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃作用的發(fā)揮,使得我國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已經(jīng)企穩(wěn)回升,并向好的方面發(fā)展。其中外貿(mào)回升、內(nèi)需強(qiáng)勁是經(jīng)濟(jì)回暖最直接的體現(xiàn),需求的回升為企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營提供充足的業(yè)務(wù)訂單,這樣,企業(yè)的用工需求增加。以永盛電子公司為例,去年計(jì)劃招工300人,而今年計(jì)劃招工在400人以上。
2、招商引資力度加大,企業(yè)多,用工量大。近幾年來,隨著招商引進(jìn)的企業(yè)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員增多,尤其是沿海地區(qū)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移,企業(yè)增幅較大,用工需求增長。如城西工業(yè)區(qū),已投產(chǎn)企業(yè)52家,需要員工6500人,今年投產(chǎn)企業(yè)預(yù)計(jì)5家,需新增員工1200人以上。
3、園區(qū)的發(fā)展,配套設(shè)施不完善。園區(qū)是企業(yè)發(fā)展的載體,隨著園區(qū)的不斷發(fā)展,落戶企業(yè)的增多,園區(qū)逐漸成為員工的工作生活圈,近幾年我縣利用有限的財(cái)力為園區(qū)的“六通一平”投入了上億元,但一些配套的設(shè)施還不完善,員工的出行難、看病難、購物難和沒有休閑場(chǎng)所等問題還沒有得到很好的解決,這樣的環(huán)境對(duì)企業(yè)“留工”產(chǎn)生了一定的影響。
4、就業(yè)服務(wù)體系不健全。目前,我縣就業(yè)服務(wù)體系還不完善,縣城還未設(shè)立就業(yè)服務(wù)中介機(jī)構(gòu),鄉(xiāng)鎮(zhèn)更是一片空白,即使鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己轄區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)力情況也了解不多。由于勞動(dòng)力就業(yè)平臺(tái)不健全、就業(yè)信息不暢通,造成一些勞動(dòng)力找不到適合自己的就業(yè)崗位,而企業(yè)要招工又找不到合適的場(chǎng)所。所以“招工難”和“就業(yè)難”同時(shí)存在。
5、政府對(duì)企業(yè)招工問題有待進(jìn)一步重視。一直以來,各級(jí)政府認(rèn)為我縣是一個(gè)人口大縣,不怕缺勞動(dòng)力,就怕沒有項(xiàng)目,沒有把招工問題與招商引資工作一樣擺上重要位置。每年考核文件下發(fā)了,但實(shí)際作用不是很大。這次調(diào)查問卷,大部分企業(yè)對(duì)政府當(dāng)前幫助企業(yè)解決“招工難”的措施實(shí)際效果認(rèn)為不明顯。
(二)企業(yè)自身原因
1、薪酬不高,難以滿足預(yù)期。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,使城鎮(zhèn)居民生活質(zhì)量不斷提高,也讓城鄉(xiāng)差距進(jìn)一步擴(kuò)大,尤其是近幾年來縣城生活成本的不斷提高,使得作為企業(yè)工人的農(nóng)民工無法享受到與縣城一樣的各種社會(huì)福利和保障,同時(shí)卻同樣地承受和縣城相同的生活成本。在調(diào)查中,部分員工覺得付出的勞動(dòng)和所得的工資是不成比例的,少數(shù)覺得還可以,再加上近幾年各級(jí)政府對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的投入不斷增多,不少員工說還不如回家種田劃算。這樣看來,企業(yè)低廉的工資對(duì)員工的吸引力不大也就可以理解。
2、不重長遠(yuǎn),缺乏用工儲(chǔ)備。2009年初由于受到金融危機(jī)沖擊,企業(yè)大量減少用工。到了下半年由于經(jīng)濟(jì)回暖訂單持續(xù)
回升,企業(yè)開始出現(xiàn)缺工,但尚未做好批量招工準(zhǔn)備,要招只是招熟煉工或短期工為主,沒有實(shí)行長期的用工計(jì)劃,從而導(dǎo)致一旦用工需求急劇增加時(shí)變得無法應(yīng)對(duì)。
3、墨守成規(guī),缺少用工應(yīng)變。從我縣近幾年來外出務(wù)工人員的變化來看,第一代外出務(wù)工人員由于年齡偏大,不再適應(yīng)一線崗位工作已基本回家,現(xiàn)在企業(yè)招需的員工大多要求在35歲以下的新一代員工,與上一代員工要求的截然不同的是,這代人大多學(xué)歷比較高,擇業(yè)面主要有一定針對(duì)性,為理想、為興趣、為家庭、為自我價(jià)值的體現(xiàn),各種各樣的職業(yè)動(dòng)機(jī)在他們尚未成型的價(jià)值體系中發(fā)揮著主導(dǎo)作用,其結(jié)果,這些人不愿意在一線崗位上長期工作,往往只做了3個(gè)月或半年走人,走到沿海地區(qū)等城市去打工、見世面、長本事。在這種情況下,我們的企業(yè)還像當(dāng)初對(duì)待第一代民工那樣對(duì)待80、90后員工,顯然不合實(shí)際,導(dǎo)致“留工難”和“招工難”現(xiàn)象發(fā)生。
4、制度缺失,社會(huì)保障缺位。員工的高流動(dòng)性與我國的戶籍制度局限,導(dǎo)致很多員工無法享受到應(yīng)有的社會(huì)保障待遇,大部分的員工無法享受如醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷等方面合法權(quán)益。一是企業(yè)主觀上沒有對(duì)員工高度負(fù)責(zé),未按時(shí)交納各種保險(xiǎn);二是客觀上政府的一些扶助企業(yè)用工政策企業(yè)不能及時(shí)了解,一時(shí)難得到扶助。據(jù)了解,我縣企業(yè)很多員工很難享受到有關(guān)社會(huì)保障。
5、矛盾凸顯,就業(yè)選擇多向。根據(jù)我縣每年舉辦的各種大小招聘活動(dòng)發(fā)現(xiàn),企業(yè)緊缺的既有各類專業(yè)人才,對(duì)一般的普工缺口也非常大,而且達(dá)成就業(yè)意向的比例并不是很高。一是部分企業(yè)對(duì)招工宣傳投入較少,主動(dòng)地參與各項(xiàng)招工活動(dòng)的積極性不是很高,只在企業(yè)大門口書寫招工簡(jiǎn)章開展招工活動(dòng);二是企業(yè)自身生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)層次不高,尤其是粗放型,勞動(dòng)密集型企業(yè)用工短缺的問題更大。
此外,勞動(dòng)者也存在自身的原因。一是現(xiàn)在的年青人并不急于在本地找工作,更愿意到沿海發(fā)達(dá)的大城市“見世面”,認(rèn)為在家打工沒面子,以致于真正留在本地就業(yè)的很少;二是我縣一些外出打工人員,經(jīng)過多年的打拼,有的成了老板、有的成了白領(lǐng),無形中在全縣起到外出打工的宣傳作用,認(rèn)為外面的發(fā)展機(jī)遇大、空間大,造成崗位與就業(yè)在供求關(guān)系上難平衡。
三、對(duì)策建議
企業(yè)出現(xiàn)“招工難”現(xiàn)象,勢(shì)必會(huì)阻礙我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,勢(shì)必對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和效益產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。因此,解決企業(yè)“招工難”問題應(yīng)該成為政府和企業(yè)共同的責(zé)任和任務(wù),現(xiàn)提出以下建議,僅供參考。
就政府而言:一是轉(zhuǎn)變思想觀念。從以前單一招商向“招商與扶商齊抓、招商與招工并重”轉(zhuǎn)變,切實(shí)把幫助企業(yè)解決用工問題作為一項(xiàng)日常主要工作,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,采取有效措施,為我縣工業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供豐富的人力資源;二是完善機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任。為切實(shí)發(fā)揮我縣招工辦的作用,首先要落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)、工作場(chǎng)所及工作人員,工作人員要集中辦公,并與原單位工作脫鉤,專職從事招工事宜并負(fù)責(zé)園區(qū)企業(yè)用工服務(wù)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、考核及招工補(bǔ)貼發(fā)放等,職責(zé)明確,責(zé)任到人,為園區(qū)企業(yè)解決用工提供全方位服務(wù)。同時(shí)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有招工任務(wù)的部門單位也要成立相應(yīng)的招工領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)本單位的招工工作;三是不斷創(chuàng)新招工方式。1、拓寬招工渠道。繼續(xù)運(yùn)用好網(wǎng)絡(luò)招工、媒體招工、委托招工、中介招工及校企聯(lián)姻等方式,擴(kuò)大用工來源渠道。抓住法定節(jié)日民工返鄉(xiāng)多的機(jī)會(huì),組織形式多樣的招聘會(huì),盡可能多的吸納本地勞動(dòng)力進(jìn)園區(qū)企業(yè)務(wù)工,廣泛發(fā)動(dòng)員工為企業(yè)招工,實(shí)施以工招工。2、建立民間職介所,開展招工市場(chǎng)化運(yùn)作,在縣城人口集中區(qū)至少設(shè)一個(gè)民間職介所,有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也可委托個(gè)人組建民間職介所,按有關(guān)政策享受政府的有關(guān)補(bǔ)貼,實(shí)行招工市場(chǎng)化運(yùn)作模式。3、進(jìn)一步完善就業(yè)服務(wù)體系,按照“六個(gè)到位”的要求,成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)所,各個(gè)村委會(huì)聘請(qǐng)1名招工信息聯(lián)絡(luò)員,形成縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)招工信息網(wǎng)絡(luò),建立健全外出務(wù)工人員檔案,為企業(yè)招工引導(dǎo)勞動(dòng)者理性就業(yè)提供服務(wù)。4、建立專業(yè)技術(shù)人員儲(chǔ)備庫。一是勞動(dòng)保障部門要根據(jù)園區(qū)企業(yè)上報(bào)的所需各類專業(yè)技術(shù)人員,廣泛地搜集并分類儲(chǔ)備,并按企業(yè)所需將儲(chǔ)備的專業(yè)技術(shù)人員的信息及時(shí)反饋給企業(yè);二是制訂長效可行的鼓勵(lì)機(jī)制,政府出臺(tái)引進(jìn)人才的各項(xiàng)優(yōu)惠和鼓勵(lì)政策,同時(shí)要求政府搭臺(tái)、部門配合、企業(yè)積極的培養(yǎng)各類專業(yè)人才。如電工、焊工、鍋爐工等。四是建立招工信息平臺(tái)。1、由政府投資新建一個(gè)勞動(dòng)力服務(wù)大廳,主要用于企業(yè)招工的介紹和宣傳,讓就業(yè)者較快地找到適合自己務(wù)工的崗位;2、發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層勞動(dòng)保障平臺(tái)作用,開通計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)勞動(dòng)保障部門與企業(yè)招工信息聯(lián)網(wǎng),搞好用工對(duì)接活動(dòng);3、建立園區(qū)企業(yè)招工信息制度??h招工辦根據(jù)園區(qū)企業(yè)報(bào)來的用工信息要求,通過勞動(dòng)保障平臺(tái)、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等途徑,經(jīng)常性一次招工信息;4、根據(jù)需要隨時(shí)安排在電影院門口的電子顯示屏滾動(dòng)播發(fā)園區(qū)企業(yè)用工信息。五是政策支持,保障配套。出臺(tái)的相應(yīng)政策應(yīng)給予農(nóng)民工以市民或準(zhǔn)市民待遇。1、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)與企業(yè)簽訂了一年以上的務(wù)工人員,其子女入學(xué)享受縣城居民同等待遇;二年以上者并參加了社會(huì)保險(xiǎn)的,可按政策規(guī)定申請(qǐng)社保補(bǔ)貼;三年以上者可按政策要求申請(qǐng)購買經(jīng)濟(jì)適用住房和租住廉租房;2、開通縣城到園區(qū)便民就業(yè)直通車,凡在園區(qū)企業(yè)務(wù)工人員,可辦理園區(qū)交通車“優(yōu)惠證”;3、對(duì)招工單位要實(shí)行“一季一通報(bào)、半年一核查、年終總考核”制度,獎(jiǎng)罰分明。六是加大園區(qū)配套設(shè)施建設(shè)。園區(qū)在擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施投入的同時(shí),應(yīng)擠出一部分資金,用于園區(qū)配套生活設(shè)施建設(shè),如在園區(qū)建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房等,以解決務(wù)工人員的吃、喝、住、行及子女就學(xué)等問題,營造良好的招工、用工外部環(huán)境。
就企業(yè)而言:一是技術(shù)改造,挖潛增效。在條件允許的情況下,對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)更新或技術(shù)改造,淘汰落后設(shè)備,減少生產(chǎn)一線和管理人員,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和優(yōu)化組合,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。二是增加薪酬,提高待遇。用人單位能否提供一份有競(jìng)爭(zhēng)力的工資待遇是每個(gè)應(yīng)聘員工首要考慮的因素。因此,企業(yè)招工,要充分考慮員工生活成本增加和生活水平提高等現(xiàn)實(shí)因素,適當(dāng)提高工人工資和福利待遇。三是搞好配套,加強(qiáng)保障。考慮到現(xiàn)在的80、90年農(nóng)民工對(duì)生活質(zhì)量、生活舒適度有一定要求等特點(diǎn),企業(yè)除了優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)勞動(dòng)保障外,還要注重搞好生活設(shè)施配套和文化娛樂配套,以營造“拴心留人”的用工環(huán)境。四是未雨綢繆,建立儲(chǔ)備。企業(yè)人力資源部門在搞好企業(yè)自身現(xiàn)有員工保有儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上,還應(yīng)根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展情況加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門聯(lián)系,為企業(yè)發(fā)展建立人力儲(chǔ)備。五是人文關(guān)懷,增強(qiáng)凝聚力。企業(yè)能否招到人、留住人,除了有競(jìng)爭(zhēng)力的工資待遇和良好的生活硬件設(shè)施外,還要看企業(yè)有沒有自己的人文特色,企業(yè)能否尊重人,關(guān)心人。一個(gè)能夠以人為本、充滿人文關(guān)懷的企業(yè)必然是一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力的企業(yè),這樣企業(yè)就能緩解招工難問題。
只有通過各部門單位和各個(gè)用工企業(yè)的共同努力,才會(huì)有更多的求職者走上適合自己的崗位、融入社會(huì),才能有效解決園區(qū)企業(yè)的用工難問題。
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