導(dǎo)語(yǔ)：農(nóng)辦機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作計(jì)劃3篇一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

為了認(rèn)真貫徹縣委縣政府的安排部署，落實(shí)縣2014年機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作要求的安排，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)工作全面落到實(shí)處，縣開發(fā)辦結(jié)合工作實(shí)際，制定如下工作計(jì)劃。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

縣開發(fā)辦關(guān)效能建設(shè)工作計(jì)劃的安排，機(jī)關(guān)效能領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)履行職責(zé)，一如既往堅(jiān)持抓好落實(shí)工作，扎實(shí)推進(jìn)我辦機(jī)關(guān)效能建設(shè)穩(wěn)步提高。

二、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹縣委縣政府有關(guān)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的文件精神，以提高工作效率、工作效果為目標(biāo)，提高干部素質(zhì)規(guī)范行政行為，改進(jìn)工作作風(fēng)，落實(shí)服務(wù)承諾，建立健全監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn)，以效能監(jiān)察為手段，突出思想教育，加強(qiáng)建章立制，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，努力建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的服務(wù)型機(jī)關(guān)。

三、工作重點(diǎn)與要求

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范機(jī)關(guān)管理。要從有利于提高工作效率和質(zhì)量，有利于接受監(jiān)督和方便于民的要求出發(fā)，結(jié)合我辦工作實(shí)際，進(jìn)一步建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制、政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、失職追究制等各項(xiàng)制度，狠抓落實(shí)，積極爭(zhēng)創(chuàng)文明機(jī)關(guān)。

（二）構(gòu)建機(jī)關(guān)監(jiān)督體系，強(qiáng)化效能監(jiān)察。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，建立機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能監(jiān)督檢查，接待群眾來(lái)電來(lái)信、來(lái)訪工作，并將有關(guān)情況記錄在案。二是建立完善各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建全公示制，限期辦結(jié)制，首問(wèn)負(fù)責(zé)制，績(jī)效考評(píng)制等各種機(jī)關(guān)管理制度，在充分征求群眾意見的基礎(chǔ)上，形成材料，并付諸實(shí)施。三是建立健全績(jī)效考評(píng)制，制定一套科學(xué)、操作性強(qiáng)的效能績(jī)效考評(píng)辦法，在機(jī)關(guān)效能考評(píng)工作中，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，作為干部年終考核、提拔使用的重要依據(jù)。

四、實(shí)施步驟

（一）動(dòng)員部署，提高認(rèn)識(shí)。

組織召開機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員會(huì)，由主任同志作動(dòng)員講話。組織機(jī)關(guān)全體干部職工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的文件和會(huì)議精神，把機(jī)關(guān)工作人員對(duì)效能建設(shè)的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想的實(shí)際行動(dòng)上來(lái)。

（二）查找問(wèn)題，切實(shí)整改。

機(jī)關(guān)效能建設(shè)要結(jié)合實(shí)際，一是查業(yè)務(wù)不熟，促進(jìn)素質(zhì)提升，解決工作能力不強(qiáng)問(wèn)題；二是查辦事拖拉，促優(yōu)質(zhì)高效，不講效率問(wèn)題；三是查作風(fēng)浮躁，促求真務(wù)實(shí)，只說(shuō)不干等問(wèn)題；四是查因循守舊，促開拓創(chuàng)新，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性問(wèn)題；五是查損害環(huán)境，促統(tǒng)籌發(fā)展，解決大局觀念不強(qiáng)問(wèn)題，對(duì)照機(jī)關(guān)效能建設(shè)總體要求，客觀分析尋找本單位在效能建設(shè)方面差距，同時(shí)，一方面聽取內(nèi)部干部職工意見，發(fā)動(dòng)干部找差距；另一方面深入基層調(diào)查研究，認(rèn)真聽取他們對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、工作作風(fēng)等方面存在差距，落實(shí)整改方案。

（三）建立完善制度，在機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全公示制度、財(cái)務(wù)制度、上下班制度、各股室職能制度、首問(wèn)負(fù)責(zé)制度及績(jī)效考評(píng)制度等各項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度，在充分征求群眾意見的基礎(chǔ)上，形成制度材料，并付諸實(shí)施。

（四）監(jiān)督檢查。根據(jù)機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案，抓好各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，并認(rèn)真執(zhí)行。機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)機(jī)關(guān)各股室效能建設(shè)的開展情況進(jìn)行定期檢查，及時(shí)分析問(wèn)題，提出改進(jìn)意見。

五、總結(jié)考評(píng)

（一）通過(guò)開座談會(huì)，發(fā)征求意見、下基層聽取意見，查找存在問(wèn)題，抓好整改措施落實(shí)的檢查考核及規(guī)章制度的修改，看清工作作風(fēng)上存在的問(wèn)題，認(rèn)識(shí)到必須從根本上解決機(jī)關(guān)作風(fēng)問(wèn)題，建立長(zhǎng)效機(jī)制，將縣開發(fā)辦機(jī)關(guān)建成一支“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”隊(duì)伍。

（二）結(jié)合年終效能建設(shè)績(jī)效考評(píng)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化活動(dòng)，樹立典型，進(jìn)一步解放思想，以“三個(gè)代表”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，不斷提高為“三農(nóng)”服務(wù)質(zhì)量，改變機(jī)關(guān)作風(fēng)，營(yíng)造良好的工作氛圍，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展而努力工作。

第二篇

（一）工作體系

1、完善一套工作機(jī)制，提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目管理水平。在工作制度和機(jī)制、項(xiàng)目質(zhì)量和資金管理、廉潔自律和隊(duì)伍建設(shè)等各方面進(jìn)一步健全制度，完善機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范，強(qiáng)化管理，努力提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)管理水平。

2、把握兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目效益。一是嚴(yán)把項(xiàng)目工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，進(jìn)一步加大項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，確保項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和工程質(zhì)量；二是嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金管理制度，規(guī)范項(xiàng)目資金管理和使用，確保項(xiàng)目投資效益。

3、注重三個(gè)結(jié)合，推進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

一是改善農(nóng)業(yè)基本生產(chǎn)條件與提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力相結(jié)合，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。立足于“旱澇保收”，搞好農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)是高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范項(xiàng)目建設(shè)，通過(guò)溝渠田林路綜合治理和綜合配套，突出解決影響項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵障礙，切實(shí)改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。二是重點(diǎn)扶持與兼顧一般相結(jié)合，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。重點(diǎn)扶持規(guī)模化基地建設(shè)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，同時(shí)利用項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，積極探索，扶持農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社建設(shè)，帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。三是工程項(xiàng)目建設(shè)與科技措施相結(jié)合，促進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)效益和水平的提高。要結(jié)合實(shí)際，積極探索，集中規(guī)模開發(fā)，注重開發(fā)效益。

（二）工作目標(biāo)

2014年我辦農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作深入貫徹落實(shí)十八大會(huì)議精神，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我縣實(shí)際，創(chuàng)新思路，積極探索農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新路子，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收為目標(biāo)，全面完成2013年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)，同時(shí)啟動(dòng)并基本完成2014年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)任務(wù)，大力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

（三）主要措施

1、強(qiáng)化項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量?？h農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室要采取現(xiàn)場(chǎng)查看、臨時(shí)抽查和定期檢查相結(jié)合的方式，指導(dǎo)工程建設(shè)、強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督，同時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。要充分發(fā)揮項(xiàng)目鎮(zhèn)、村干部和項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民群眾參與項(xiàng)目質(zhì)量管理的積極性，形成全方位、多渠道項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理體系。

2、嚴(yán)格資金管理，提高投資效益。要把好項(xiàng)目立項(xiàng)關(guān)，重點(diǎn)選擇具有提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、能長(zhǎng)期發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目，以提高項(xiàng)目實(shí)施的有效性。進(jìn)一步實(shí)行專人管理、專賬核算、?？顚Ｓ茫M(jìn)一步規(guī)范縣級(jí)報(bào)賬制，嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目和資金管理辦法要求，規(guī)范項(xiàng)目資金管理和使用。推行工程建設(shè)招標(biāo)制，工程建設(shè)監(jiān)理制，工程建設(shè)公示制，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理。

3、突出工作重點(diǎn)，創(chuàng)新開發(fā)機(jī)制。結(jié)合我縣實(shí)際，重點(diǎn)在集中田塊整治、農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面探索符合我縣農(nóng)村實(shí)際的工作路徑和工作方法。進(jìn)一步建立和完善農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目管理、資金管理、內(nèi)業(yè)管理、人員管理等系列制度，完善工作機(jī)制，同時(shí)切實(shí)抓好制度的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的規(guī)范化管理水平。

4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。進(jìn)一步加強(qiáng)與項(xiàng)目鎮(zhèn)村的協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮項(xiàng)目鎮(zhèn)村參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目管理的積極性；進(jìn)一步加強(qiáng)與項(xiàng)目施工單位、項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量。

5、強(qiáng)化自身建設(shè)，建立合格隊(duì)伍。認(rèn)真貫徹執(zhí)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目和辦公室管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工教育管理，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)行干部績(jī)效考核制度，努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第三篇

2014年，縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展這一主線，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，因地制宜，多措并舉，按照“渠相通、路相連，能排能灌、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、旱澇保收、便于機(jī)械化”的要求打造高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，取得了顯著的成效，我們的經(jīng)驗(yàn)和做法是：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。我辦深入開展“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大提升”主題教育活動(dòng)，倡導(dǎo)創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為抓手，集中整治影響發(fā)展環(huán)境的突出問(wèn)題。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)各項(xiàng)政策，掌握農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目和資金管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政建設(shè)的規(guī)定，鑄造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)創(chuàng)新、服務(wù)高效、文明和諧的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

二、科學(xué)規(guī)劃，合理設(shè)計(jì)，突出扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是堅(jiān)持以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田為重點(diǎn)，全面統(tǒng)籌規(guī)劃，力求達(dá)到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地改善農(nóng)業(yè)基本生產(chǎn)條件，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。二是堅(jiān)持合理布局，因地制宜，突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)，提高效益。三是將土地治理與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)兩類項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合，將土地治理項(xiàng)目的規(guī)劃布局與區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)的發(fā)展需要一并規(guī)劃，重點(diǎn)扶持，促進(jìn)企業(yè)增效、農(nóng)民增收。

三、廣開渠道，群眾參與，打造群眾滿意工程。堅(jiān)持“為農(nóng)服務(wù)、為農(nóng)辦事”的思想理念。廣開渠道，征求群眾意見，做好溝通，齊心協(xié)力搞好農(nóng)田建設(shè)。規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中，緊扣群眾意愿進(jìn)行規(guī)劃，實(shí)施過(guò)程中根據(jù)要求及時(shí)合理變更設(shè)計(jì)。施工過(guò)程中，群眾參與格田放樣，監(jiān)督質(zhì)量，將農(nóng)民群眾的需求與高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目管理原則結(jié)合起來(lái)，使高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目真正成為惠民工程。

四、強(qiáng)化管理，規(guī)范操作，提高項(xiàng)目建設(shè)水平。一是嚴(yán)格項(xiàng)目管理。對(duì)重點(diǎn)工程統(tǒng)一按技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)，確保高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。二是嚴(yán)格資金報(bào)賬，確保?？顚Ｓ?。按照合同和工程進(jìn)度，撥付資金。項(xiàng)目資金直撥中標(biāo)單位，不僅使工程進(jìn)度得以加快，而且杜絕了資金被擠占挪用的現(xiàn)象。三是加強(qiáng)工程監(jiān)督，確保優(yōu)質(zhì)工程。健全了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)和施工工序關(guān)，確保按時(shí)、保質(zhì)完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

五、認(rèn)真查驗(yàn)，及時(shí)移交，強(qiáng)化工程建后管護(hù)。工程竣工后，及時(shí)組成驗(yàn)收小組，對(duì)照項(xiàng)目計(jì)劃和施工設(shè)計(jì)圖表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查。符合計(jì)劃要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格的予以決算，準(zhǔn)予辦理資產(chǎn)移交手續(xù)，交付使用；對(duì)不符合計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)的工程一律責(zé)令整改，確保項(xiàng)目工程建設(shè)一處，成功一處。對(duì)所移交的工程，按照“項(xiàng)目竣工、管護(hù)上馬”的要求，及時(shí)將項(xiàng)目工程移交當(dāng)?shù)厥芤娲褰M，確保工程正常運(yùn)行并持久發(fā)揮效益。