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2013年我辦工作總體思路是：不斷解放思想，改革創(chuàng)新制訂本年度工作計劃。

1、加強機關作風建設。實行機關干部崗位目標管理,機關干部全員定崗、定點、定目標、對下屬各單位實行目標管理。同時圍繞“提高干部素質(zhì)、重塑商業(yè)形象”這一目標，搞好機關干部作風建設，在加強學習提高干部綜合素質(zhì)基礎上進一步建立和完善各項制度。

2、切實履行商業(yè)行業(yè)管理職責。嚴格按上級要求及“三定”方案確定的工作職責，依法代表縣政府行使好商業(yè)行業(yè)管理職能，具體抓好酒類流通、煤炭、成品油、再生資源、藥品流通、典當拍賣等商業(yè)行業(yè)的規(guī)范管理。進一步擴大以生豬定點屠宰為中心內(nèi)容的豬肉市場整治，強化行政職能，加大商務執(zhí)法力度，加強全縣商業(yè)行業(yè)的管理和服務力度。

3、強化服務，做大做強“萬村千鄉(xiāng)”市場工程。嚴格按照上級部門的要求，重點抓好配送中心建設，進一步擴大“萬村千鄉(xiāng)”市場工程覆蓋面，提高各加盟網(wǎng)點的商品配送率。使這項利國利民的“民心工程”在我縣得到更好更快發(fā)展。

4、抓好家電下鄉(xiāng)工程，確保家電下鄉(xiāng)工作順利推進和有序開展。加強對家電下鄉(xiāng)各銷售網(wǎng)點的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，包括騙領補貼，以次充好。不正當競爭以及農(nóng)民不能及時領到補貼問題及時進行處理。確保此項工作健康發(fā)展。

5、積極開展擴大消費活動。主動引領企業(yè)走出去，提高我縣產(chǎn)品的知名度和市場占有率。積極開展農(nóng)超對接工作，支持我縣特色專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品直接進入超市銷售，降低流通成本，扶持做大做強。

6、按照時間節(jié)點，全面完成縣委、縣政府及省、市主管部門交辦的各項工作任務。