導(dǎo)語：煤廠工作標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先歡迎****公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位同行對我礦、廠煤質(zhì)管理工作檢查指導(dǎo)通過這次檢查希望您們給我們提出寶貴意見傳授您們豐富煤質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)勉勵(lì)我們今后繼續(xù)努力對照集團(tuán)公司煤質(zhì)管理工作新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則下面我就我廠20*年二季度煤質(zhì)管理工作向在座各位進(jìn)行簡要匯報(bào)

***年二季度煤質(zhì)指標(biāo)完成情況：

入洗原煤818877噸原煤灰分24.92%,硫分1.56%焦精煤灰分10.65%硫分0.98%采、制、化批數(shù)307批合格批數(shù)307批洗混煤灰分29.68%,硫分1.50%采、制、化批數(shù)101批合格批數(shù)101批煤泥灰分23.72%硫分0.94%采、制、化批數(shù)6批合格批數(shù)6批

質(zhì)量企業(yè)生命、占領(lǐng)市場重要保證自投產(chǎn)以來煤質(zhì)管理一直我廠工作重點(diǎn)尤其近幾年我廠把煤質(zhì)工作更放在了首要位置并取得了顯著成效先后被國家行業(yè)部門評為“全國十強(qiáng)選煤廠”、“行業(yè)級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠”等榮譽(yù)稱號2001年被評為“山西名牌產(chǎn)品”和“山西省2001年創(chuàng)名牌先進(jìn)企業(yè)”所洗精煤產(chǎn)品批合格率達(dá)100%有力地鞏固了國內(nèi)外市場贏得了良好企業(yè)形象

一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及質(zhì)量活動(dòng)

建立健全了選煤廠領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門煤炭質(zhì)量責(zé)任制成立了煤炭質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組廠長任組長生產(chǎn)廠長、總工任副組長有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)任成員由技術(shù)人員組成TQC小組積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)每月由廠長、煤質(zhì)科、生產(chǎn)科、主洗相關(guān)部門參加進(jìn)行選煤廠月煤質(zhì)活動(dòng)分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理方面存在問題

二、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制管理

1、根據(jù)入洗原煤性質(zhì)我們制訂了嚴(yán)格生產(chǎn)過程管理細(xì)則不同煤層配洗記錄完整自動(dòng)化篩分選矸選矸率>85%除雜方面儲(chǔ)運(yùn)車間、主洗車間各安裝一臺(tái)除鐵器最終精煤皮帶上加裝一臺(tái)精細(xì)除鐵器清除雷管和炮線除木有三個(gè)點(diǎn)儲(chǔ)運(yùn)車間筒倉旋流器入料口脫介篩前面加設(shè)除木裝置清除產(chǎn)品中雜物今年4-6月份儲(chǔ)運(yùn)車間回收片柴950公斤以上清除鐵器35公斤以上安監(jiān)部門回收雷管391枚

2、各煤種嚴(yán)格分儲(chǔ)分運(yùn)我礦煤層煤質(zhì)差異較大4#煤灰分較高、硫分偏低8#煤灰分較低硫分偏高只有分裝、分運(yùn)、分儲(chǔ)合理配洗才能滿足用戶對質(zhì)量要求生產(chǎn)過程中調(diào)度員根據(jù)質(zhì)量情況及時(shí)調(diào)整2#、4#、8#煤比例確保商品煤質(zhì)量合格精煤硫分符合合同規(guī)定采取2#、4#、8#煤每月做全級浮沉和全級硫分及時(shí)預(yù)測下月煤質(zhì)情況給各級領(lǐng)導(dǎo)提供煤質(zhì)信息

3、煤質(zhì)科定期對主選設(shè)備進(jìn)行單機(jī)檢查確保主選設(shè)備運(yùn)行可靠

4、為保證精煤質(zhì)量我廠在701總精煤皮帶上安裝了coalscan2500、coalscan2800在線測灰儀每三分鐘顯示一個(gè)精煤灰分及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)

5、做好生產(chǎn)系統(tǒng)測試工作在時(shí)間緊、任務(wù)重情況下我科職工加班加點(diǎn)主要做了如下工作：

a、完成對密度計(jì)標(biāo)定工作

b、每星期對主洗三個(gè)生產(chǎn)隊(duì)分別進(jìn)行一次產(chǎn)品帶介及磁選機(jī)效率測試工作

c、6月2日完成對三產(chǎn)品重介旋流器單機(jī)試驗(yàn)工作

d、對脫泥篩測試及浮選入料濃度測試

e、迎接了20*年省出入境檢驗(yàn)檢疫局出口商品煤質(zhì)量許可證申請換證工作

f、6月15日由生產(chǎn)廠長帶隊(duì)參加走訪了用戶

g、煤質(zhì)科化驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)行了裝修確?；?yàn)室整潔衛(wèi)生管理規(guī)范

三、商品煤質(zhì)量管理

1、商品煤（原煤、精煤、洗混煤、煤泥）采樣率達(dá)100%

2、商品煤銷售做到了質(zhì)級相符嚴(yán)格按照《煤炭送貨辦法》規(guī)定五不準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)加強(qiáng)了煤炭產(chǎn)品運(yùn)銷過程煤質(zhì)管理做好售后服務(wù)工作認(rèn)真聽取用戶意見發(fā)函、走訪調(diào)查用戶需求成立了質(zhì)量抽查小組專門對洗煤車間和煤質(zhì)科進(jìn)行檢查、考核全廠實(shí)施名牌戰(zhàn)略目標(biāo)加強(qiáng)工藝管理嚴(yán)格洗煤操作和生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢查保證精煤灰分、水分、硫分等質(zhì)量指標(biāo)完成

3、選煤廠質(zhì)量管理：在質(zhì)量控制過程中我廠一掌握原煤變化趨勢采取相應(yīng)技術(shù)措施和管理對策在每天調(diào)度會(huì)上煤質(zhì)科必須通報(bào)每天礦井原煤質(zhì)量二依據(jù)條件采取配煤入洗措施使原料煤質(zhì)量穩(wěn)定從而保證煤質(zhì)指標(biāo)完成三工序質(zhì)量管理：我廠加強(qiáng)了對篩分、破碎、重介、浮選、離心機(jī)和產(chǎn)品脫水管理并派專人保管好在線測灰儀使用建立了質(zhì)量抵押金制度加強(qiáng)了對出廠煤質(zhì)量管理批批采樣、點(diǎn)夠量足、不漏車不漏點(diǎn)、及時(shí)準(zhǔn)確提供化驗(yàn)數(shù)據(jù)

4、運(yùn)銷科做好清車堵漏工作實(shí)行專人、專車負(fù)責(zé)制車皮經(jīng)值班人員驗(yàn)收后方可裝車防止外來雜物污染精煤

四、煤質(zhì)計(jì)劃編制和管理

根據(jù)開采條件、煤層質(zhì)量、地質(zhì)構(gòu)造、地面加工和用戶需求等因素綜合考慮我們編制了分煤層采掘平面圖、采掘工作面銜接表、分工作面分煤層產(chǎn)量計(jì)劃表、生產(chǎn)大樣2#煤、4#煤、8#煤篩分浮沉試驗(yàn)資料、生產(chǎn)檢查煤樣分析結(jié)果、煤層煤樣分析結(jié)果、歷年商品煤實(shí)際完成情況（詳細(xì)見資料）

五、采、制、化管理

1、為改善采、制、化工作環(huán)境我科配合廠里在硬件方面做了大量投入對銷煤組和試驗(yàn)組進(jìn)行了裝修更換了篩分室擴(kuò)大了篩分室面積另外我們廠在煤質(zhì)化驗(yàn)設(shè)備上也做了大量投入去年年底投入了34萬元購進(jìn)了5E-8S/A全自動(dòng)測硫儀和5E-MAC紅外線快速煤質(zhì)分析儀KERP-250×360型密封錘式破碎機(jī)、KERP-200×75雙輥破碎機(jī)、101-4A電熱鼓風(fēng)干燥箱采樣、制樣、化驗(yàn)也走上了科學(xué)化、規(guī)范化管理軌道并納入到每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核化驗(yàn)項(xiàng)目開展了全水分、空氣干燥水、灰分、揮發(fā)分、全硫、發(fā)熱量、真比重、粘結(jié)指數(shù)等項(xiàng)目對采制化設(shè)備維護(hù)天平、控溫儀表校正根據(jù)國家計(jì)量部門規(guī)定每半年鑒定一次

2、制樣室、快浮室、化驗(yàn)室都建立了安全操作規(guī)程安設(shè)了排油煙機(jī)、換氣扇對于易爆易燃物品和劇毒化學(xué)試劑已單獨(dú)存放并由專人登記保管

六、煤質(zhì)資料管理有：

1、礦井分煤層分析試驗(yàn)臺(tái)帳及報(bào)表

2、商品煤月綜合臺(tái)帳

3、生產(chǎn)試驗(yàn)月綜合篩分浮沉資料

4、礦井原煤隊(duì)組檢測臺(tái)帳及旬報(bào)、月報(bào)資料

5、檢測質(zhì)量抽查臺(tái)帳

6、洗煤生產(chǎn)日報(bào)及銷售臺(tái)帳和報(bào)表

7、日報(bào)、季報(bào)、年報(bào)

對于以上資料煤質(zhì)科嚴(yán)格按照《記錄控制程序》進(jìn)行管理各種臺(tái)帳齊全記錄規(guī)范在質(zhì)量體系認(rèn)證內(nèi)審和外審中全部符合質(zhì)量體系要求

七、毛煤質(zhì)量管理：

為加強(qiáng)毛煤質(zhì)量管理我們采取了以下三條措施第一、根據(jù)各采掘工作面實(shí)際情況實(shí)行超灰扣產(chǎn)降灰獎(jiǎng)產(chǎn)第二、實(shí)行采掘作業(yè)規(guī)程會(huì)審制確保作業(yè)規(guī)程里有提高煤質(zhì)措施第三、實(shí)行井下綜采工作面生產(chǎn)情況每日匯報(bào)制使我廠生產(chǎn)心中有數(shù)為保證措施落實(shí)煤質(zhì)科幾位領(lǐng)導(dǎo)輪流下井與井下組一起監(jiān)督檢查試驗(yàn)組不定期對入洗原煤做小浮選試驗(yàn)對洗水做PH值和濃度測試保證了生產(chǎn)正常進(jìn)行

毛煤質(zhì)量管理方面主要設(shè)“五關(guān)”：

1、生產(chǎn)設(shè)計(jì)關(guān)生產(chǎn)設(shè)計(jì)生產(chǎn)首要環(huán)節(jié)也煤質(zhì)管理首要環(huán)節(jié)對于采掘作業(yè)規(guī)程審批和采區(qū)巷道布置我廠都要參加設(shè)計(jì)審查確保作業(yè)規(guī)程中有降低灰分提高毛煤質(zhì)量措施

2、生產(chǎn)過程質(zhì)量關(guān)對工作面進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)破底時(shí)立即讓機(jī)組司機(jī)抬起；井下采樣工天天匯報(bào)頂板情況、煤層厚度、地質(zhì)構(gòu)造和工作面長度等為生產(chǎn)提供正確管理依據(jù)

3、煤質(zhì)指標(biāo)銜接關(guān)每月17日在礦召開采掘銜接會(huì)上將煤質(zhì)指標(biāo)下達(dá)給采掘隊(duì)組5日內(nèi)循環(huán)采樣檢查到月底按每月產(chǎn)量與當(dāng)天灰分進(jìn)行加權(quán)平均并與計(jì)劃值比較回采工作面每5天采一次；掘進(jìn)工作面每10天采一次檢查煤樣測灰分和含矸率；綜采隊(duì)每月至少采一個(gè)煤層煤樣掘進(jìn)工作面每前進(jìn)100米采一個(gè)煤層煤樣作全工業(yè)分析和真比重測定

4、質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)實(shí)行超灰扣產(chǎn)降灰獎(jiǎng)產(chǎn)對工作面生產(chǎn)毛煤按質(zhì)檢量根據(jù)毛煤含矸率折算成原煤計(jì)量月底做成報(bào)表送企管科執(zhí)行詳細(xì)情況見煤質(zhì)報(bào)表和礦企管科單據(jù)

5、礦井毛煤生產(chǎn)工序質(zhì)量管理（見礦生產(chǎn)科資料）

另外為確保毛煤質(zhì)量切實(shí)了解工作面情況我廠嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井制廠長每月必須下井一次生產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)下井兩次煤質(zhì)科領(lǐng)導(dǎo)下井三次20*年二季度盡管我廠在毛煤質(zhì)量管理方面做了不少努力下了大功夫但由于井下地質(zhì)條件變化原煤質(zhì)量一直不穩(wěn)定給洗煤生產(chǎn)造成一定難度但***選煤廠仍然把質(zhì)量放在首要位置寧可降低產(chǎn)率也要保證商品煤質(zhì)量合格

八、需要加強(qiáng)工作

1、文化、技術(shù)教育全面提高職工素質(zhì)

2、樹立質(zhì)量第一思想嚴(yán)格考核確保制度嚴(yán)肅性充分發(fā)揮質(zhì)量體系作用

3、搞好配采、配洗工作穩(wěn)定煤炭質(zhì)量確保商品煤100/%合格率

4、抓科技進(jìn)步、更新現(xiàn)代化檢測設(shè)備提高檢測手段保證測試結(jié)果準(zhǔn)確

最后借此機(jī)會(huì)再次感謝您們來我廠親臨指導(dǎo)也衷心希望您們給我們留下豐富而寶貴煤質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)

謝謝大家！