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*同志任北京市宣武區(qū)委、區(qū)政府信訪辦主任六年多來，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取。在*同志的帶領(lǐng)下，宣武區(qū)信訪排查調(diào)處工作一年一個(gè)新舉措，在高起點(diǎn)上又上新臺(tái)階。2004—2005年，宣武區(qū)信訪辦分別榮獲北京市、宣武區(qū)“人民滿意公務(wù)員集體”；連續(xù)九年被評(píng)為北京市信訪排查調(diào)處工作優(yōu)秀單位；年年被評(píng)為區(qū)、機(jī)關(guān)先進(jìn)黨支部、創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)先進(jìn)單位。她本人被評(píng)為全國信訪系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人、北京市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、首都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者；2006年2月，又代表北京市參加了全國信訪干部先進(jìn)事跡宣講團(tuán)對(duì)全國30個(gè)省市進(jìn)行了宣講；2007年被推選為黨的十七大代表參加了黨代會(huì)。

“群眾的事就是我們的事”

*同志牢記黨的宗旨，時(shí)刻堅(jiān)持以人為本的思想理念，真心實(shí)意的為群眾排憂解難，“群眾利益無小事”在她身上得到實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。家住粉房胡同7號(hào)的殘疾人張躍華來區(qū)政府上訪，反映因拆遷補(bǔ)償費(fèi)少自己無能力買房，要求政府幫助解決困難。因張孤身一人，又身患?xì)埣?，幫助弱?shì)群體的強(qiáng)烈責(zé)任感牽動(dòng)著*同志的心，她多次協(xié)調(diào)拆遷公司，親自查看房源，后在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的支持下，為張買了一套一居室現(xiàn)房。使這一和信訪辦無親無故的殘疾人深深感受到政府的關(guān)愛、人間的真情。張躍華既高興又感動(dòng)，她沒想到政府對(duì)她這個(gè)殘疾人反映的問題竟如此上心，又這么快的解決了實(shí)際困難，激動(dòng)之情難以言表，親自送了錦旗，上書“勤政愛民百姓安居?！?/p>

*同志常說：“群眾的事就是我們自己的事，群眾找上門來是對(duì)我們的信任，我們要盡可能的為群眾多辦實(shí)事?！?/p>

2005年1月22日星期六清晨，幾十名外地民工圍堵區(qū)政府門口，要求政府幫助討要工資。接到電話后，*同志不顧寒冷，馬上趕到區(qū)政府，耐心傾聽了民工們反映的問題。原來，這些民工在一家私企飯店做內(nèi)裝修，工程完工后，包工頭結(jié)帳后不知去向，民工們未拿到工資待在工場(chǎng)不走，飯店老板把民工驅(qū)逐出現(xiàn)場(chǎng)。民工們一無生活費(fèi)，二無回家的路費(fèi)，只得找區(qū)政府求助。聽了民工們的訴求，*同志深知處理此事的難度，因該飯店是私企，民工未簽勞動(dòng)合同，包工頭又不知去向，沒有責(zé)任主體怎么辦？面對(duì)民工們期盼的眼神，幫助弱勢(shì)群體討還公道的強(qiáng)烈正義感促使她馬上電話聯(lián)系了勞動(dòng)局、建委、城管大隊(duì)、工商局、街道、派出所等部門負(fù)責(zé)人趕到區(qū)政府商討解決問題的辦法。鑒于找不到包工頭，甲方還有部分施工尾款未支付，隨即要求民工先到甲方現(xiàn)場(chǎng)等候處理，自己帶領(lǐng)執(zhí)法部門找甲方老板進(jìn)行交涉。到現(xiàn)場(chǎng)后，*同志向私企老板指出，你們來宣武區(qū)投資經(jīng)營我們歡迎，我們要熱情提供服務(wù)，但要守法經(jīng)營，雖然拖欠民工工資的包工頭跑了，但甲方還是有責(zé)任的，希望配合處理好民工工資問題；同時(shí)在對(duì)民工做工作時(shí)指出：因?yàn)槟銈儧]有合法的用工手續(xù)，很難依法保證你們的合法權(quán)益，現(xiàn)在政府出面協(xié)調(diào)你們的工資問題，你們要積極配合，不能提出過高要求和無理要求。在反復(fù)作好雙方工作的基礎(chǔ)上，民工與甲方老板基本達(dá)成一致，根據(jù)民工在工地干活時(shí)間的長(zhǎng)短，分別發(fā)放了回家的路費(fèi)和生活費(fèi)。整個(gè)過程*同志一直在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，問題處理完畢后，已到了下午4點(diǎn)，這時(shí)她才意識(shí)到還未吃午飯。

復(fù)雜的信訪形勢(shì)，也加大了協(xié)調(diào)處理的難度。大柵欄小石頭胡同8號(hào)的居民去年11月份到區(qū)信訪，反映其母多年居住出租房，因其年齡大（已85歲），房屋破舊危險(xiǎn)，房主又不給修繕，暫居住兒女家，卻被房主以不在此居住為由告上法院，2003年5月份，法院判決其騰房，因無條件騰退，要求區(qū)政府幫助解決這一難題。耿主任接待后，深知解決問題的難度。因法院判決無錯(cuò)，房管部門只能按司法判決而不能按標(biāo)準(zhǔn)租私房政策予以落實(shí)。那幾天，她瞑思苦想反復(fù)琢磨如何妥善化解這一矛盾。后她又多次走訪詳細(xì)了解事情的來龍去脈，終于找到了突破口，本著尊重歷史，正視現(xiàn)實(shí)的原則，分別找法院和房地局協(xié)商，達(dá)成共識(shí)，又召開協(xié)調(diào)會(huì)，確定了最終解決意見，使這一涉法涉訴問題終于在耿主任的手下化解。今年7月份，老人特意委托兩個(gè)女兒為區(qū)政府送了錦旗，表達(dá)了對(duì)政府深深的的謝意。幾年來，*同志就是這樣兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的為政府分憂，為單位解愁，為群眾解難，千方百計(jì)的為群眾辦實(shí)事。

開拓進(jìn)取銳于創(chuàng)新

面對(duì)信訪工作的新形勢(shì)、新任務(wù)，*同志善于思考，勤于探索，勇于實(shí)踐，不斷建立完善信訪工作的長(zhǎng)效機(jī)制。2002年，她率先實(shí)踐“屬地管理”的信訪工作機(jī)制，得到了駐區(qū)中央、市屬單位的認(rèn)可，使全區(qū)信訪工作出現(xiàn)整體聯(lián)動(dòng)，將大批不穩(wěn)定因素控制在轄區(qū)，化解在萌芽狀態(tài)，為社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。中國兵器工業(yè)總公司下屬設(shè)計(jì)五院與三一八廠兩個(gè)單位職工因建住宅樓遮陽問題引發(fā)糾紛。五院的職工在院內(nèi)打橫幅、貼標(biāo)語；三一八廠職工家屬跑到中南海集體上訪。得知此情，*和信訪辦同志一起趕到現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)即召開了有關(guān)方方面面參加的協(xié)調(diào)會(huì)；回到區(qū)政府，馬上向區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，當(dāng)晚請(qǐng)中國兵器總公司的領(lǐng)導(dǎo)商議解決問題的意見。在兵總領(lǐng)導(dǎo)的支持和雙方單位的配合下，經(jīng)過街道、派出所的艱苦工作，終使這一措綜復(fù)雜、影響地區(qū)穩(wěn)定的問題得到圓滿解決。事后，兵總領(lǐng)導(dǎo)專程到區(qū)政府致謝，稱贊*同志做群眾工作有魄力、處理問題點(diǎn)子多。

2003年，她又結(jié)合宣武區(qū)信訪工作的實(shí)際，提出建立“關(guān)口前移，重心下移”的工作機(jī)制，積極開展超前信訪，把信訪工作關(guān)口前移。根據(jù)不同單位部門實(shí)際，堅(jiān)持深入基層有針對(duì)性的進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)，講形勢(shì)、交任務(wù)、教方法。在南中軸路環(huán)境整治工程啟動(dòng)前，*同志針對(duì)工程時(shí)間緊、任務(wù)重、工作難度大、又遇“非典”的特殊情況，在主動(dòng)和有關(guān)部門溝通后，親自對(duì)拆遷公司、街道辦事處工作人員及居（家）委會(huì)的主任進(jìn)行了“如何控制拆遷過程中的矛盾糾紛和怎樣預(yù)防化解集體訪苗頭”的培訓(xùn)，大家普遍反映這樣的輔導(dǎo)培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng)、管用。為把上訪變下訪，主動(dòng)深入市區(qū)重點(diǎn)工程拆遷現(xiàn)場(chǎng)接待上訪群眾，使群眾反映的問題當(dāng)場(chǎng)得到解答。四年來，我區(qū)重點(diǎn)工程拆遷未發(fā)生一批越級(jí)集體訪，保證了重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行。而*同志總是在雙休日去值班；2004年，她又提出整合政府行政資源，建立大信訪格局的工作思路，將政府各職能口的信訪接待聯(lián)動(dòng)起來，變“小信訪”為“大信訪”，取得了良好的效果；2005年，她又以宣傳貫徹新修訂的信訪條例為契機(jī)，提出“雙規(guī)范”，即依法規(guī)范信訪工作，依法規(guī)范信訪人信訪行為。為此，她率先垂范，親自為不同層次的公務(wù)員、社區(qū)干部宣講信訪條例，使人人了解信訪工作，會(huì)做信訪工作。在2005年宣講24場(chǎng)，2000余人次接受培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，2006年又結(jié)合宣傳新修訂的北京市信訪條例，為不同層次的人員進(jìn)行了不同內(nèi)容的培訓(xùn)。在區(qū)黨校處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)班上幾次宣講“處理社會(huì)矛盾與構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)系”；與昌平區(qū)四套班子的領(lǐng)導(dǎo)共同研討化解社會(huì)矛盾構(gòu)建和諧社會(huì)的有關(guān)問題；為年輕的公務(wù)員講怎樣立足本職崗位，提高履職能力；為社區(qū)干部講如何協(xié)調(diào)化解社會(huì)矛盾，做好群眾工作……；今年，黨的十七大召開后，作為黨的十七大代表，她又應(yīng)邀到本區(qū)、本市及外省市講學(xué)習(xí)體會(huì)、宣傳十七大會(huì)議精神，自十月底至今已宣講34場(chǎng)（其中外省市7場(chǎng)），4500余人次聽了她的宣講，引起強(qiáng)烈的社會(huì)反響，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。

李先：與首都車流賽跑的知識(shí)女性

四十歲的年齡，一身的書卷氣，高級(jí)工程師，溫文爾雅，十足的現(xiàn)代知識(shí)女性，這就是北京交通發(fā)展研究中心副總工程師李先。

求真務(wù)實(shí)——追逐交通前沿問題的現(xiàn)代知識(shí)女性

1990年，李先畢業(yè)于北京工業(yè)大學(xué)，剛剛畢業(yè)不久的她便主持編制西南四環(huán)路、南四環(huán)路規(guī)劃方案，東三環(huán)路、北三環(huán)路改造規(guī)劃方案，六環(huán)路通線段規(guī)劃方案，大柵欄地區(qū)改造方案等一系列交通規(guī)劃方案。并參與編制了北二環(huán)路改造方案，北京舊城區(qū)路網(wǎng)加密方案，深圳快速路系統(tǒng)規(guī)劃，青島跨海大橋配套工程規(guī)劃方案等。

接著，李先又馬不停蹄地主持編制《北京市中心地區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》和《北京歷史文化街區(qū)保護(hù)研究》兩項(xiàng)重大規(guī)劃中的“綜合交通體系”方案。期間，她還指導(dǎo)其他幾個(gè)團(tuán)隊(duì)完成了《北京市交通改善方案研究》及《白頤路道路改造方案》《奧運(yùn)公園交通規(guī)劃》等專項(xiàng)規(guī)劃和北京市重點(diǎn)科研項(xiàng)目，并先后獲得北京市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)二等獎(jiǎng)。

李先還先后發(fā)表“交通規(guī)劃對(duì)城市發(fā)展的引導(dǎo)作用”、“城市快速路交通流特性”、“我國城市道路車流離散規(guī)律初探”、“創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的新北京-對(duì)北京交通規(guī)劃的建議”、“優(yōu)先發(fā)展公共交通歷程中的若干問題反思”、“北京市‘十一五’交通發(fā)展規(guī)劃研究”、“北京市路網(wǎng)單位距離行程時(shí)間可靠性評(píng)價(jià)”等多篇論文。1996年李先同志被評(píng)為北京市城建系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2005年被評(píng)為全國交通系統(tǒng)勞動(dòng)模范，2007年被評(píng)為全國“巾幗建功”標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)。

在李先的眼中，交通與其他學(xué)科相比，理論發(fā)展尚不成熟，研究手段日新月異，需要及時(shí)了解最新研究成果，把握交通發(fā)展新動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)新方法、新經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自己。只有這樣，才能因地制宜，采取最有效的措施解決問題。所以，盡管單位工作極其繁重，在大學(xué)畢業(yè)十四年后她又重返校園，攻讀碩士學(xué)位，并于2007年順利拿到畢業(yè)證書和學(xué)位證書。

除去工作學(xué)習(xí)，李先還有著自己豐富的業(yè)余愛好。京劇、越劇則是她打小的摯愛。一有大的空余時(shí)間，李先還喜歡外出旅游，因?yàn)槁糜纬四荛_闊眼界、轉(zhuǎn)換環(huán)境、放松身心外，她還能順路考察當(dāng)?shù)氐慕煌?。小的空余時(shí)間，李先則喜歡在家做做瑜伽之類的運(yùn)動(dòng)，因?yàn)檫@樣的運(yùn)動(dòng)一則不受外界條件和設(shè)備限制，二則可以起到舒緩身心、緩解壓力的作用。

李先，一個(gè)交通領(lǐng)域青年科研帶頭人，一個(gè)求知欲望極其強(qiáng)烈的女性，一個(gè)成功的現(xiàn)代知識(shí)女性。

深入實(shí)踐——與首都車流賽跑的剛性女人

有人說在這個(gè)年代與北京交通打交到的“交通專家”叫生不逢時(shí)，無論你如何“作為”，結(jié)果都是一個(gè)字——“堵”。可李先不這么認(rèn)為，在她的心目中交通是一門復(fù)雜的應(yīng)用學(xué)科，如果不能把所學(xué)的應(yīng)用的現(xiàn)實(shí)中，那才叫人生的悲哀。世紀(jì)之初，北京進(jìn)入了“擁堵時(shí)代”，這給所有的“交通專家”提供了一個(gè)千載難逢的機(jī)遇和施展才華的歷史舞臺(tái)。只有將面前的一個(gè)個(gè)現(xiàn)實(shí)中的交通難題化解開，交通專家才可以成為真正的專家，書房中產(chǎn)生不了真正意義的交通專家。

所以，面對(duì)北京每年近30萬輛增長(zhǎng)的機(jī)動(dòng)車流，李先開始了她破解首都之堵的艱難歷程。

破解擁堵，路網(wǎng)是基礎(chǔ)。雖然在常人的眼中，北京的城市道路不可謂不寬，北京的道路不可謂不好。但在李先這個(gè)交通專家的眼中，北京的路網(wǎng)的先天不足就顯露無疑了。目前，北京道路面積率僅為12%，與國外25%的道路面積率相比差距巨大。此外，北京路網(wǎng)更為致命的弱點(diǎn)則是城市微循環(huán)道路嚴(yán)重不足，這就大大制約了路網(wǎng)整體效能的發(fā)揮。

所以李先就開始著手對(duì)微循環(huán)治理的“疏堵工程”的公關(guān)。在連續(xù)五年開展的“疏堵工程”研究中，李先都是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，該項(xiàng)目主要針對(duì)“局部路段擁堵現(xiàn)象嚴(yán)重、居民反映集中、近期采取綜合管理措施或少量工程措施即可有助于緩解擁堵的路段和地區(qū)”開展工作，通過分析相關(guān)資料和調(diào)查結(jié)果，提出“短平快”的“治標(biāo)”措施，供交通主管部門作為決策和實(shí)施參考。五年來，通過實(shí)施“疏堵工程”，確實(shí)改善了局部地區(qū)交通擁堵狀況，方便了市民出行，也為實(shí)施緩解交通擁堵的“治本”舉措贏得了時(shí)間。通過開展疏堵工程，北京局部路段的通行能力提高了15%至20%。

對(duì)于路網(wǎng)中擁堵嚴(yán)重的另一頭，李先著手開展了“北京市區(qū)快速交通系統(tǒng)功能改善研究及示范工程”，她是專題負(fù)責(zé)人和主要撰稿人。結(jié)果項(xiàng)目取得了四項(xiàng)創(chuàng)新：提出了“車流成份分析法”；首次發(fā)現(xiàn)城市快速路的車流運(yùn)動(dòng)規(guī)律；提出了城市環(huán)路出入口數(shù)量、流量與環(huán)路周轉(zhuǎn)量以及環(huán)路主路與輔路間交通集散條件關(guān)系式；用交通模型建立了城市交通組織優(yōu)化輔助系統(tǒng)，獲得了2002年度北京市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

要想改變首都持續(xù)擁堵的交通局面，李先深深明白，除去對(duì)路網(wǎng)的繼續(xù)優(yōu)化和改變城市空間結(jié)構(gòu)布局外，必須改變?nèi)藗兊某鲂薪Y(jié)構(gòu)，大力發(fā)展公共交通，因?yàn)?003年北京的公共交通出行比例僅為26%，諸如倫敦、東京、紐約等世界大城市公共交通的出行比例已經(jīng)達(dá)到了70%—80%。

2006年3月，李先開始著手研究北京市優(yōu)先發(fā)展公共交通工作。經(jīng)過兩年多努力，在的“優(yōu)先發(fā)展公共交通實(shí)施方案”中，她擔(dān)任專題負(fù)責(zé)人，通過與相關(guān)部門密切合作，制定了公共交通“路權(quán)優(yōu)先”的總體方案和近期實(shí)施計(jì)劃，突破了公交優(yōu)先的路權(quán)“瓶頸”，為切實(shí)落實(shí)公交優(yōu)先做出了讓人矚目的貢獻(xiàn)。戰(zhàn)略性定位、公益性定性、低票價(jià)、路權(quán)優(yōu)先……，提起被譽(yù)為“北京模式”的北京優(yōu)先發(fā)展公共交通重大舉措，現(xiàn)在在全國已經(jīng)有著非常高的知曉率了?？删驮谶@項(xiàng)重大政策的背后，有著許許多多默默無聞工作的“專家”，李先便是其中一個(gè)重量級(jí)的人物。北京全面實(shí)施優(yōu)先發(fā)展公共交通政策的一年來，北京的公共交通出行比例從2006的30.2%增長(zhǎng)到2007年底的34.5%。一年的功夫增長(zhǎng)了4.3個(gè)百分點(diǎn)，誰都明白，這背后蘊(yùn)藏了多少像李先一樣默默為公交優(yōu)先工作的交通專家的心血和智慧！

作為首都的一名交通人，作為一名重量級(jí)的交通專家，面對(duì)首都四年機(jī)動(dòng)車凈增120萬輛的艱難境遇，她堅(jiān)持不懈地推動(dòng)對(duì)路網(wǎng)進(jìn)行優(yōu)化，打通斷頭路，疏通微循環(huán)；力主優(yōu)先發(fā)展公共交通，對(duì)公共交通實(shí)行路權(quán)、財(cái)政、賦稅等“四優(yōu)先”；加強(qiáng)管理，推動(dòng)智能交通的研究和發(fā)展。在與機(jī)動(dòng)車的賽跑中，李先現(xiàn)在可以自豪地說，四年一路走來，作為首都的一名交通人，至少他們與機(jī)動(dòng)車打了一個(gè)平手。作為交通專家，他們的正確的判斷和參謀，為從根本上改變北京交通格局贏得了時(shí)間和戰(zhàn)略上的先機(jī)。

笑對(duì)生活——細(xì)心周到的“大姐”稱職“溫柔”的媽媽

提起李先，最有發(fā)言權(quán)的無疑是交通發(fā)展研究中心一幫在交通領(lǐng)域嶄露頭角的年輕人。打心底里，他（她）們感謝這位“大姐”，感謝她在工作上的鼓勵(lì)、支持和幫助，感謝她在生活上的照顧、關(guān)懷和關(guān)心。工作上的困難、學(xué)術(shù)上的難題、生活上的不順心，他們都會(huì)找這位“大姐”傾訴和幫忙。所以，在中心的年輕人當(dāng)中，李先除了“李總”這個(gè)稱謂，還有一個(gè)年輕人最青睞的稱呼——“大姐”。無論是在工作中，還是在生活中，對(duì)待年輕人，李先總是像一位大姐一樣，耐心、寬容、不厭其煩而又無微不至！

“我也曾經(jīng)有過年輕人的經(jīng)歷，剛剛畢業(yè)的年輕人往往心高氣傲，總是喜歡用國外的經(jīng)驗(yàn)或者書本上的理論套現(xiàn)實(shí)的問題，可書本上的交通理論和現(xiàn)實(shí)中面對(duì)的交通問題總有著不小的距離，所以我總會(huì)去說服他（她）們，讓他們懂得交通看似簡(jiǎn)單，其實(shí)是復(fù)雜的系統(tǒng)，供需相互影響，并且時(shí)常互為因果，系統(tǒng)內(nèi)部相互牽連。實(shí)踐和理論更是存在復(fù)雜的關(guān)系。要懂得不斷運(yùn)用所學(xué)的理論從現(xiàn)實(shí)中找到問題的答案?！崩钕冗@樣開導(dǎo)年輕人。

李先有一個(gè)寶貝女兒，作為一個(gè)在事業(yè)上“成功”的女性，說起孩子，她有說不完的話，“我雖然非常熱愛我的事業(yè)，但說句心理話，孩子在我心目中甚至要高于事業(yè)。作為一個(gè)現(xiàn)代女人，如果連媽媽都做不稱職，還能去做好什么呢！”

雖然她把孩子從幼兒園起就送到了寄宿制學(xué)校，但是在李先的眼里，成功的媽媽并不是每天都守候在孩子的身邊，而是要從小培養(yǎng)孩子的獨(dú)立的意識(shí)和良好的習(xí)慣，不能讓孩子們長(zhǎng)在溫室之中。雖然一周與孩子見不上幾面，但孩子對(duì)李先的依賴特別的強(qiáng)，周末一有空李先必須要與孩子在一起。比起同齡的孩子，李先的女兒顯得特別有獨(dú)立意識(shí)和判斷能力。

正是因?yàn)閷I(yè)上的卓有成效、工作上的帶動(dòng)效應(yīng)，生活上的表率作用，2007年，李先當(dāng)選為北京市第十次黨代會(huì)代表，與北京市交通委主任趙文芝一起肩負(fù)起全市60萬交通人的重托，成功地履行了自己的職責(zé)。

書卷氣十足，工作上忘我，學(xué)術(shù)上一絲不茍，生活上寬容，細(xì)心的大姐，溫柔慈愛的媽媽，成功的現(xiàn)代知識(shí)女性，這就是交通科研領(lǐng)域成功的現(xiàn)代知識(shí)女性——李先。

焦冬梅：努力做好六種人

時(shí)間象一位老人，他用公正的眼神注視著蕓蕓眾生，只有時(shí)間才能衡量每個(gè)人所做的一切。自89年參加工作以來，焦冬梅一直從事在工程類專業(yè)技術(shù)崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，扎實(shí)努力，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，也從中悟出了幾點(diǎn)體會(huì)。

做一個(gè)“膽小”的人

柳傳志先生有個(gè)形象的比喻，“拿一個(gè)鴨蛋和雞蛋去比較，人們會(huì)覺得這兩個(gè)蛋差不多大，但如果把一個(gè)鴕鳥蛋放雞蛋的旁邊，人們才會(huì)意識(shí)到鴕鳥蛋確實(shí)要比雞蛋大。”正如很多時(shí)候，女性必須證明自己真正到了鴕鳥蛋的大小，外界才會(huì)認(rèn)為她們和男性是一樣的。因此，做一個(gè)“膽小”克盡職守的人，才能得到大家的認(rèn)可。

曾經(jīng)戰(zhàn)斗過的工程管理部是公司項(xiàng)目管理的主控部門，集技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、測(cè)試、貫標(biāo)等各項(xiàng)職能于一體的大部室，因此一專多能才能在工作中立于不敗之地，特別是領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作更應(yīng)該無條件地服從和完成。1990年正值全局試驗(yàn)認(rèn)證的起步階段，前期工作雜亂無緒，且工作量大、人員少，腹中的胎兒陪伴著我，無論是白天在工地監(jiān)督試驗(yàn)室建設(shè)、準(zhǔn)備試驗(yàn)儀器的檢定，還是晚上加班加點(diǎn)整理內(nèi)業(yè)資料，事事跑在前面，從而使我處順利地通過了試驗(yàn)室的認(rèn)證；2001年的夏天，半年沒有休假的愛人從工地前腳進(jìn)家，我便踏上了去往引沁入汾的現(xiàn)場(chǎng)，由于引水隧洞出現(xiàn)斷層破碎帶，急需拿出施工方案，我毫不猶豫地整裝出發(fā)了，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，研究提出了采用“小導(dǎo)管注漿加固圍巖，邊開挖邊襯砌”的施工方案，順利地通過了監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位的審查；2003年四月下旬，SARS病毒在北京處于肆虐的高峰期，總公司組織的職業(yè)技能高級(jí)考評(píng)員培訓(xùn)班在湖南湘潭舉行，我依然冒著被高度感染的危險(xiǎn)奔赴南方；特別是今年6月22日，根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，公司將派駐工作組去鄭西支持工作，想著6月24日兒子中考的時(shí)間，但為了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，我依然丟下即將中考的孩子和工作組的同事們奔赴了洛陽?！?xì)細(xì)想來，我真的就象一個(gè)陀螺，只要領(lǐng)導(dǎo)一聲令下，我便飛快地旋轉(zhuǎn)著。

做一個(gè)單純的人

哲學(xué)家培根說：“讀詩使人靈秀，讀歷史使人明智，學(xué)邏輯使人周密，學(xué)哲學(xué)使人善辯，學(xué)數(shù)學(xué)使人聰明……凡有所學(xué)皆成性格?！遍e暇之余我最愛翻看的雜志是青年文摘，她不僅可以陶冶情操，使人能保持一種樂觀向上的積極心態(tài)，而且還可以從中得到許多啟迪。社會(huì)生活的著名法則中有一則“酒與污水定律”是指，如果把一匙酒倒進(jìn)一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒進(jìn)一桶酒中，你得到的還是一桶污水。在去年組織的保先教育中我曾尖銳地提出了這個(gè)定律，即污水的可怕之處在于它那驚人的破壞力。雖然個(gè)別人有想法，但得到了公司主管的認(rèn)可。組織系統(tǒng)往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥協(xié)和容忍的基礎(chǔ)上的，它很容易被侵害、被毒化。鏟除果箱里的爛蘋果、將污水與酒分離正是我公司2006年“四清五反”工作的中心所在；充分進(jìn)行安全投入，把應(yīng)急措施制定的周全，把后果按照最嚴(yán)重的情況加以估計(jì)，不計(jì)成本挽救人的生命，才是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“以人為本關(guān)愛生命”的安全管理理念的具體體現(xiàn)，為此我在2006工作會(huì)前向領(lǐng)導(dǎo)提出了“像保護(hù)航天員一樣保護(hù)每位員工”的安全生產(chǎn)管理理念，也正與集團(tuán)公司提出的“先要命，再要臉，后要錢”的企業(yè)經(jīng)營方略不謀而合。

機(jī)遇和工作效能是分不開的。前兩年的一個(gè)星期天，我忙著在家給他人做一篇論文答辯的PowerPoint，中午做飯時(shí)分，點(diǎn)上火覺得有一點(diǎn)沒做好，便一頭扎到電腦前，不知過了多長(zhǎng)時(shí)間，突然發(fā)現(xiàn)家中煙霧彌漫，這才想起火上燒著的鍋，可惜新裝修的房子被我描繪的一片漆黑，油煙機(jī)也被燒得面目皆非，差點(diǎn)釀成一起火災(zāi)；記得今年合家團(tuán)圓的除夕之夜，在看了一會(huì)兒春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)以后，我突然想起我們部室的職能分解還沒做好，為此我打開筆記本便開始工作，愛人覺察到半天沒有我的動(dòng)靜，起身看著我熱火朝天地忙碌著，無可奈何地嘆了口氣。他真的娶了這么一個(gè)單純的傻老婆！

做一個(gè)負(fù)責(zé)的人

現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克曾經(jīng)說過：一個(gè)重視貢獻(xiàn)的人，為成果負(fù)責(zé)的人，不管他職位多么卑微，仍屬于“高層管理者”。在工作中我最大的特點(diǎn)是“無論干什么，首先要做到為自己負(fù)責(zé)，不心存遺憾”。

由女同志擔(dān)任公司施工技術(shù)部長(zhǎng)在我公司有史以來還是第一次，我明顯地感到了壓力和肩上擔(dān)子的重量。開部務(wù)會(huì)時(shí)我常說的一句話是“我個(gè)人可以受委屈，但我們部門的業(yè)務(wù)工作不能受委屈”。施工技術(shù)部不僅囊括了公司施工技術(shù)、工程調(diào)度、科研開發(fā)等專業(yè)職能，而且新上項(xiàng)目的前期上場(chǎng)組織，在建項(xiàng)目人員、隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備配置及資金等資源配置狀況也成為了我們關(guān)注的焦點(diǎn)，經(jīng)過對(duì)合同工期與資源配置分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。在我的帶動(dòng)下，我們部室的三員女將都挑起了大梁。今年，由我部組織撰寫上報(bào)的“吹砂法填筑淤泥質(zhì)軟土路基”獲總公司工法二等獎(jiǎng)，現(xiàn)申報(bào)鐵道部級(jí)工法。機(jī)關(guān)組織的文牘材料評(píng)比、投標(biāo)施組的編寫、物資采購招標(biāo)、遺留問題處理、職業(yè)技能鑒定等相關(guān)事項(xiàng)均做到了有效的配合。

被集團(tuán)公司命名為“王洪江工程”的北京奧林匹克公園中軸路鋪裝工程，于2006年6月一舉中標(biāo)，奧運(yùn)工程的“三大理念”及“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、功能、成本五統(tǒng)一”的原則成為了指導(dǎo)項(xiàng)目的“綱領(lǐng)”，可見其政治意義的非同一般。在此時(shí)我毅然接受了組織的任命，成為了公司首位女項(xiàng)目總工兼常務(wù)副經(jīng)理。由于市政的無壓（雨、污水）及有壓（給、中水）管線、電氣（強(qiáng)、弱電）及鋪裝工程在我公司乃至集團(tuán)公司范圍內(nèi)都無成熟經(jīng)驗(yàn)可言，加之雨洪利用的新技術(shù)、新工藝在奧運(yùn)工程的引入，各專業(yè)鋪天蓋地不斷涌來，角色轉(zhuǎn)換使我產(chǎn)生了巨大的心理落差，心中時(shí)常響起的一句話便是“不如歸去”。經(jīng)過短暫的心理PK后，我便投入到項(xiàng)目的技術(shù)及行政管理中。奧運(yùn)工程可謂“五邊工程”，有的專業(yè)圖紙?jiān)诙潭痰牡娜齻€(gè)月內(nèi)改動(dòng)近10版，而四大專業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)部的不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致項(xiàng)目不能按照進(jìn)度計(jì)劃展開大面積施工，而與設(shè)計(jì)院交涉便成為我每周工作的一大重點(diǎn)。

中軸路景觀大道石材最大體積長(zhǎng)2m，寬1m，厚0.25m，重量達(dá)1.3t，如此大體積的石材鋪裝在國內(nèi)乃至世界上都十分罕見，其吊裝及鋪裝工藝便成為本項(xiàng)目施工的一大難點(diǎn)，我們從土路床密實(shí)度及彎沉值控制、施工測(cè)量、底基層石灰粉煤灰穩(wěn)定砂礫、基層混凝土的脹縫設(shè)置、石材的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、吊裝、鋪裝及成品保護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，明確試鋪目的，總結(jié)出了測(cè)量控制、1:3水泥砂漿虛鋪厚度、石材吊放安裝工藝、錘擊次數(shù)、縱橫縫調(diào)整與控制、確定日鋪裝量等一系列技術(shù)參數(shù)，為其他標(biāo)段的施工提供了技術(shù)參考。我曾戲言試驗(yàn)段在我中鐵十六局，集團(tuán)公司是三個(gè)鋪裝工程的“先鋒”，我便成為“先鋒”手中披荊斬棘的刺刀，為項(xiàng)目的有序施工清掃著障礙。與此同時(shí)，以技術(shù)為先導(dǎo)抓工程洽商，為項(xiàng)目部的土方換填及市政雨污水管線工程量增加起到了決定性作用。在施工中加強(qiáng)質(zhì)量管理，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，在設(shè)計(jì)范圍外提出了“井圈周圍回填28灰土”及“給水管道設(shè)置支墩”以保證井圈周圍不產(chǎn)生不均勻沉降和增強(qiáng)管道的承載力，得到了業(yè)主的確認(rèn)；以砌清水墻的標(biāo)準(zhǔn)砌筑的各類檢查井也得到了市質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

我在任職談話中曾經(jīng)明確表示：工作我會(huì)盡心盡力認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做，盡最大努力做到最好！

做一個(gè)自信的人

由于歷史和傳統(tǒng)的原因，“女不如男”、“男強(qiáng)女弱”的意識(shí)對(duì)女性形成了極為消極的影響，使女性不能充分認(rèn)識(shí)和堅(jiān)信自身的力量、潛能和優(yōu)勢(shì)，從而在成功的道路上喪失了進(jìn)取心。也可能是個(gè)性的緣故，十幾年來，我一直是把自己當(dāng)做企業(yè)的員工在默默地工作著。進(jìn)行優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)和復(fù)查、QC小組活動(dòng)的指導(dǎo)、貫標(biāo)內(nèi)審、指導(dǎo)項(xiàng)目編寫竣工文件等我經(jīng)常一人單打獨(dú)斗。2002年，由我組織申報(bào)的大坂山隧道工程在獲得2001年度鐵道部?jī)?yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，喜獲國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)，成為集團(tuán)公司改工以來首個(gè)獲國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)的工程；特別是參加年初集團(tuán)公司組織的武廣客運(yùn)專線總工競(jìng)聘，更是把我推到的臺(tái)前，受到了集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

做一個(gè)執(zhí)著的人

女性具有敏銳的直覺和觀察力，母性的天性決定了對(duì)所擔(dān)負(fù)的社會(huì)公職具有無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、富有實(shí)干的精神。這些個(gè)性特征上的心理優(yōu)勢(shì)常常發(fā)展成一種職業(yè)女性所需要的敬業(yè)精神。

2004年，由我公司組織申報(bào)國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的南京新莊立交橋工程，在前期就遇到了資金緊缺、素材極少等諸多問題，也曾有過放棄的想法，在集團(tuán)公司安質(zhì)部和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我依然堅(jiān)持下來，可現(xiàn)場(chǎng)專家組復(fù)查時(shí)，對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、工程特點(diǎn)等一系列提出了尖銳的批評(píng)，專家組給予了近似于否定的結(jié)論。想著前期為制作專題片，帶著孩子和大家奮戰(zhàn)到深夜的情景，我心有不甘?；貋砗髲膰野l(fā)改委開始，江蘇省發(fā)改委、南京市建設(shè)廳等逐級(jí)聯(lián)系，終于將該項(xiàng)目立項(xiàng)的問題癥結(jié)找到，以使用國債的名義給以回復(fù)；針對(duì)該項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)，提出了由鉆孔改挖孔方案的環(huán)保理念和185m超長(zhǎng)穿束技術(shù)，使兩項(xiàng)難題迎刃而解，為該項(xiàng)目獲國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)鋪平的道路。

做一個(gè)感恩的人

人在遇到逆境時(shí)會(huì)有些許失落和彷徨，前些年我感慨頗深，“鐵打的科員流水的領(lǐng)導(dǎo)”是我最大的苦惱和牢騷，總覺得得到和付出沒成正比，心里也曾有過得過且過、混日子的想法。但我也始終默默地堅(jiān)守著“踏踏實(shí)實(shí)工作、清清白白做人”的個(gè)人信念。感謝逆境給予我磨難，她讓我能在沉默中勃發(fā)。99年開始，我便在工作中認(rèn)真總結(jié)各項(xiàng)目施工過程中的新工藝和新技術(shù)，并積極參與和撰寫各種科研論文及工法。我參與編寫的《高海拔高寒隧道綜合施工技術(shù)研究》通過北京市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)鑒定；參與編寫的《青藏鐵路多年凍土區(qū)隧道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》獲集團(tuán)公司科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)；參加的“平西高速公路自重濕陷性黃土路基強(qiáng)夯”質(zhì)量管理小組獲“鐵道部?jī)?yōu)秀QC小組”榮譽(yù)稱號(hào)；撰寫的《高速公路橋頭跳車的成因及處理對(duì)策》獲優(yōu)秀科技論文二等獎(jiǎng)；撰寫的《淤泥質(zhì)軟土地基加固施工技術(shù)》獲2005年度優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)；主持或參與撰寫的《砂礫地基沉井封底技術(shù)》《軟弱圍巖隧道混凝土襯砌拆換施工》、《水下大面積沉井封底施工技術(shù)》、《清江七號(hào)大橋預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁的施工》、《用塑料排水板處理軟基的施工技術(shù)》等5篇論文分別于2000～2002年期間發(fā)表在《鐵道建筑》雜志上。

感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我信任，雖然我不是千里馬，但眾多的伯樂把我引領(lǐng)上戰(zhàn)場(chǎng)，給了我馳騁疆場(chǎng)的機(jī)會(huì)，我將在自己的工作崗位上，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)并運(yùn)用于施工現(xiàn)場(chǎng)以報(bào)答各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持。2005年我榮幸地被評(píng)為集團(tuán)公司巾幗十佳崗位標(biāo)兵、去年被評(píng)為“首都奧運(yùn)工程優(yōu)秀建設(shè)者”。作為一個(gè)技術(shù)干部，我一定要為真正成為一個(gè)好地執(zhí)行者、落實(shí)者，做出不懈努力！

莊偉：匡扶正義的女檢察官

1995年7月，莊偉同志以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)于中國政法大學(xué)法律系，來到北京市海淀區(qū)人民檢察院工作。在基層，一干就是十二年。她，一個(gè)外表文弱的女孩兒，首先被安排到了冠以男人世界之稱的反貪局的前身——經(jīng)濟(jì)科工作。反貪工作雖然辛苦，但卻沒有嚇住這個(gè)文弱的女子，調(diào)查取證、蹲坑守候，甚至是在大年除夕去外地抓捕犯罪嫌疑人，只要是工作需要的，她從未說過不字。三年的反貪工作磨練了她的耐性、養(yǎng)成了她的細(xì)致、強(qiáng)化了她的證據(jù)意識(shí)，并為她奠定了良好的檢察業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。1999年，莊偉同志開始從事經(jīng)濟(jì)犯罪、職務(wù)犯罪的審查起訴工作，只用了短短的四年時(shí)間，就取得了公訴業(yè)務(wù)工作的最高榮譽(yù)——全國十佳公訴人。寒來暑往、春去秋來，莊偉同志從反貪局到公訴二處，從書記員到檢察員，從主訴檢察官到全國十佳公訴人，從少不更事的女大學(xué)生成長(zhǎng)為懲惡揚(yáng)善、匡扶正義的女檢察官。如今，莊偉同志已調(diào)至北京市人民檢察院第一分院，站在了更廣闊的公訴舞臺(tái)上，承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)犯罪大要案的公訴工作。

從事檢察事業(yè)以來，莊偉同志一直嚴(yán)格要求自己，政治上要求進(jìn)步，工作上銳意進(jìn)取，取得了一系列的榮譽(yù)：1999年榮立北京市檢察系統(tǒng)個(gè)人二等功；2000年被授予首都五好檢察干警榮譽(yù)稱號(hào)；2001年光榮入選中國優(yōu)秀檢察官榮譽(yù)檔案；2001年至2002年榮立嚴(yán)打個(gè)人三等功兩次；2002年被評(píng)為海淀區(qū)政法系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人；同年榮獲北京市檢察系統(tǒng)十佳公訴人稱號(hào)；2003年榮獲全國十佳公訴人稱號(hào)；2004年榮立北京市檢察系統(tǒng)個(gè)人一等功；2004年5月榮獲海淀區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?005年榮獲海淀區(qū)第九屆五四獎(jiǎng)?wù)拢?005年榮獲北京市先進(jìn)工作者和北京市人民滿意的政法干警標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)；2006年榮立全國檢察系統(tǒng)個(gè)人一等功、榮獲首都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑹锥冀韼街菢?biāo)兵、海淀區(qū)十大杰出青年、海淀區(qū)首屆杰出人才貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等稱號(hào)；2007年又獲得全國五一巾幗獎(jiǎng)和北京市第21屆五四獎(jiǎng)?wù)聵?biāo)兵。

莊偉同志具有較高的政治素質(zhì)，能夠認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、思想、鄧小平理論和三個(gè)代表的重要思想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，在公訴工作中堅(jiān)守群眾利益無小事的原則，牢固樹立執(zhí)法為民的服務(wù)意識(shí)，為創(chuàng)建和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的力量?！氨珗?zhí)法，疏而不漏”的錦旗，是早在1999年北京普而斯馬特會(huì)員購物企業(yè)集團(tuán)對(duì)莊偉辦案成績(jī)的最好評(píng)價(jià)。被告人徐文枝合同詐騙、票據(jù)詐騙案，由于其犯罪手段隱蔽，在先后兩次被眾多被害人扭送公安機(jī)關(guān)后都因證據(jù)不足被釋放，憤怒的群眾紛紛向媒體投訴。莊偉同志在仔細(xì)研究了20本卷宗后，還自行接待了眾多被害人的來訪，認(rèn)真而耐心地調(diào)取了十余份證言和書證，最終追加了被告人徐文枝兩項(xiàng)詐騙事實(shí)，一項(xiàng)抽逃注冊(cè)資金罪行，使這個(gè)逃脫法律制裁三年之久的被告人得到了應(yīng)有的處罰。在辦理海淀區(qū)青云儀器儀表公司財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人張鷹挪用公款一案中，由于該案涉及到國有資產(chǎn)流失，民憤極大，公訴當(dāng)天，海淀區(qū)人大代表率領(lǐng)上百名職工旁聽了此案。在旁聽了莊偉同志當(dāng)庭有理有據(jù)的辨析后，人大代表特意到本院對(duì)她的優(yōu)異表現(xiàn)給予了高度評(píng)價(jià)：公訴人庭前準(zhǔn)備充分，法庭辯論口才出眾，思維敏銳，依法辦案，不枉不縱。

莊偉同志具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力，在工作中，吃苦耐勞，勇挑重?fù)?dān)。曾經(jīng)轟動(dòng)一時(shí)的阿寶電腦公司法人代表張清保虛報(bào)注冊(cè)資本案，歷時(shí)三年，先后兩次抗訴并取得成功，使被告人張清保得到了應(yīng)用的懲罰，追訴了票據(jù)詐騙罪和合同詐騙罪兩個(gè)罪名，刑期由原審的有期徒刑五年上升為終審時(shí)的有期徒刑十五年，維護(hù)了二百余名被害人的合法利益，體現(xiàn)了法律的尊嚴(yán)和公正。2003年，該案當(dāng)之無愧地被評(píng)為“北京市檢察機(jī)關(guān)公訴部門訴訟監(jiān)督十大精品案件”，體現(xiàn)其強(qiáng)化法律監(jiān)督、維護(hù)公平正義的工作理念。2003年5月21日，莊偉承擔(dān)了全國首例涉及“非典”案件----張新月?lián)尳侔傅墓V工作，在中央電視臺(tái)新聞?lì)l道現(xiàn)場(chǎng)直播，中國法院網(wǎng)在英特網(wǎng)上全程直播，并且有1.5萬網(wǎng)民參與了網(wǎng)上討論。2005年4月到8月間，海淀院公訴二處只有莊偉一名主訴檢察官的情況下，她親自簽批、審結(jié)四百多件案件，無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員在關(guān)鍵時(shí)刻勇挑重?fù)?dān)的本色。

莊偉同志刻苦鉆研公訴技能，執(zhí)著追求公訴的最高水平，練就一身過硬的公訴本領(lǐng)。在2002年獲得北京市檢察系統(tǒng)十佳公訴人后，2003年勇奪全國十佳公訴人的稱號(hào)，終于用事實(shí)證明了實(shí)力，為北京市檢察機(jī)關(guān)爭(zhēng)了光！

莊偉同志具有較強(qiáng)的調(diào)研能力。注重總結(jié)辦案經(jīng)驗(yàn)，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，提出創(chuàng)新思路。例如，她結(jié)合自己的辦案實(shí)踐，總結(jié)了辦理涉及刑法二百八十條案件出現(xiàn)的問題，提出了解決問題的創(chuàng)新方法；她將海淀區(qū)近五年的知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件辦理情況進(jìn)行了全面分析撰寫了萬余字的《制售假、侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪實(shí)證研究》，從法律適用到司法困境系統(tǒng)進(jìn)行了研究，并提出了司法與立法完善建議；這些調(diào)研成果，共有近20篇發(fā)表在《檢察日?qǐng)?bào)》、《北京檢察》等省級(jí)和國家級(jí)刊物上，特別是其撰寫的四萬余字的碩士畢業(yè)論文《刑法二百八十條若干問題研究》，全文發(fā)表在《刑事判解研究》上。

莊偉同志在工作中追求先進(jìn)的社會(huì)主義法治理念。為進(jìn)一步強(qiáng)化依法治國理念，她攜海淀院公訴二處全體干警結(jié)合本處工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，制定了《公訴二處辦案組輪流告權(quán)制度》、《公訴二處規(guī)范辦案細(xì)則》、《公訴出庭規(guī)范語言》、《辦案內(nèi)部監(jiān)督制約辦法細(xì)則》等一系列規(guī)范性文件，其中辦案組輪流告權(quán)制度的施行取得了良好的社會(huì)效果；為了公平正義，保障人權(quán)，她提出了“慎延審、慎退補(bǔ)”的公訴工作理念，在實(shí)現(xiàn)高效辦案的同時(shí)體現(xiàn)了程序公正；為了轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，充分彰顯法律的人文精神，在我處的精心安排與聯(lián)系下，使在押的犯罪嫌疑人參加了他八十歲老父親的遺體告別儀式，了卻了為老人送終的心愿；為執(zhí)法為民，在她的協(xié)調(diào)下，為犯罪嫌疑人追回行政執(zhí)法機(jī)關(guān)多收繳的一萬余元罰款；為了服務(wù)大局，她認(rèn)真研究海淀區(qū)的區(qū)情特色，區(qū)情特點(diǎn)決定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)刑事保護(hù)工作將是海淀區(qū)人民檢察院刑事檢察工作的重要組成部分。為此，她帶領(lǐng)本處工作人員把嚴(yán)厲打擊假冒、盜版等侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪案件作為服務(wù)于經(jīng)濟(jì)大局的一個(gè)方面，成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的刑事案件專案組，不斷加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的刑事保護(hù)力度，拓寬保護(hù)范圍，查辦了一批涉及面廣、案值較大，有一定社會(huì)影響的案件。連續(xù)兩年，辦理的案件榮獲中國外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)質(zhì)品牌保護(hù)委員會(huì)2005－2006年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)最佳案例獎(jiǎng)。如今，海淀檢察院的知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件刑事保護(hù)已經(jīng)在北京樹起了一塊品牌，為經(jīng)濟(jì)秩序的良好運(yùn)行做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

莊偉同志在中國法治大道上，用自己的行動(dòng)踐行著社會(huì)主義法治理念，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的最大力量！

北京市規(guī)劃展覽館黨支部書記趙莉

趙莉同志作為北京市規(guī)劃展覽館黨支部書記、常務(wù)副館長(zhǎng)，事業(yè)單位法人，主持全面工作。她熱愛展覽接待服務(wù)事業(yè)，有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感、無私奉獻(xiàn)的精神和出色的工作能力。

在趙莉同志的帶領(lǐng)下，北京市規(guī)劃展覽館于2004年9月24日正式開館至今，雖然只有短短的三年時(shí)間，就已經(jīng)接待了世界上80多個(gè)國家的重要來賓和國內(nèi)外各界觀眾120多萬人。以豐富的展示內(nèi)容和熱情周到的服務(wù)，在國內(nèi)外知名度不斷提高，獲得方方面面的認(rèn)可，先后榮獲全國巾幗文明崗；國家4A級(jí)旅游景區(qū)；全國文明誠信（窗口）單位等36項(xiàng)榮譽(yù)。

目前北京市規(guī)劃展覽館已成為向國內(nèi)外展示首都北京、展示中國城市規(guī)劃建設(shè)發(fā)展和改革開放取得巨大成就的重要窗口，趙莉同志也因?yàn)槌錾墓ぷ鞒煽?jī)，而先后獲得全國建設(shè)系統(tǒng)勞動(dòng)模范、全球華商文化展覽行業(yè)十大管理英才、北京市科學(xué)技術(shù)普及工作先進(jìn)個(gè)人等多項(xiàng)榮譽(yù)。

從開館籌備到現(xiàn)在高質(zhì)量、高水平地運(yùn)行雖然僅有三年來的時(shí)間，趙莉同志卻帶出了一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。目前北京市規(guī)劃展覽館共108名員工，是北京市展覽博物館行業(yè)中唯一一家自負(fù)盈虧的單位，全年自籌運(yùn)營費(fèi)用需要1100萬元，在她的帶領(lǐng)下，不僅能夠生存下來，而且使北京市規(guī)劃展覽館成為北京和中國的窗口，在國內(nèi)外知名度不斷提高，為北京和中國贏得了榮譽(yù)，規(guī)劃展覽館的工作獲得了方方面面的認(rèn)可，先后獲得了4A級(jí)國家旅游景區(qū)、全國文明誠信（窗口）單位、全國巾幗文明崗、全國青少年教育基地和首都文明服務(wù)示范單位等30多項(xiàng)榮譽(yù)。其展覽接待服務(wù)工作的水平和能力、影響力與知名度已躍居同業(yè)先進(jìn)水平。

短時(shí)間內(nèi)將北京市規(guī)劃展覽館建設(shè)成為首都和中國的窗口

在趙莉同志的帶領(lǐng)下，開館至今已接待了總理、曾培炎副總理、全國政協(xié)主席賈慶林、中央政治局常委李長(zhǎng)春等多位中央領(lǐng)導(dǎo)同志，各省市、中央國家部委和部隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。埃及總統(tǒng)穆巴拉克先生及夫人、巴勒斯坦民族權(quán)力機(jī)構(gòu)主席阿巴斯、美國總統(tǒng)布什夫人勞拉女士等世界上80多個(gè)國家政府首腦，以及全國和世界各地的觀眾一百多萬人。已收到國內(nèi)外重要來賓的感謝信和留言二百多件，美國總統(tǒng)布什夫人勞拉女士等曾親筆寫信給趙莉同志寫來感謝信，對(duì)北京市規(guī)劃展覽館熱情周到的接待服務(wù)和豐富的展示內(nèi)容表示特別的感謝和由衷的贊賞。2006年，北京市規(guī)劃展覽館因圓滿完成了北京中非合作論壇非洲國家和組織重要首腦貴賓的參觀接待服務(wù)任務(wù)而獲得上級(jí)單位表彰。特別值得一提的是2006年11月6日，我們接待埃及總統(tǒng)穆巴拉克先生那天，他是在他的夫人蘇珊娜女士參觀規(guī)劃展覽館后的極力推薦下，于當(dāng)日下午臨時(shí)決定來館參觀的，并對(duì)展覽館的展示內(nèi)容和接待服務(wù)給予了很高的評(píng)價(jià)。在第二天與國家領(lǐng)導(dǎo)人接見會(huì)晤時(shí)，還高興地提起此事。并在離開北京的第十七天派專家來館考察交流，表示要在埃及首都開羅也要建設(shè)一座與北京規(guī)劃展覽館一樣的規(guī)劃展覽館……，為此外交部專門給北京市規(guī)劃委員會(huì)寫來了熱情洋溢的感謝信。

不斷充實(shí)自我，打造了一支合格的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍

趙莉同志熱愛學(xué)習(xí)，持之以恒，堅(jiān)持不懈，經(jīng)常利用下班時(shí)間在辦公室學(xué)習(xí)研究管理和思想教育方面的書籍專著，如《卡耐基給年輕人的處方》、《培根哲學(xué)美學(xué)集》、《一生的資本》、《賴斯傳》、《母親的榜樣》……，為提高全體干部員工的素質(zhì)，她用現(xiàn)代思想政治、哲學(xué)、心理學(xué)、美學(xué)等不斷積累和充實(shí)自己的頭腦。

為了進(jìn)一步提高展覽館管理工作的科學(xué)性，提高中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)能力，她參加了著名的長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA課程班，并學(xué)以致用，堅(jiān)持定期召開擴(kuò)大至中層干部的中心組學(xué)習(xí)討論會(huì)，將她在課堂上學(xué)到的科學(xué)管理知識(shí)和方法，以及具有啟發(fā)性的經(jīng)典案例在中層以上管理干部學(xué)習(xí)工作會(huì)上分享交流，開闊大家的視野，激發(fā)大家的對(duì)本單位、本部門的管理方法思路如何創(chuàng)新的思考，提高了大家的科學(xué)管理意識(shí)和水平，使大家在工作中真正做到了找準(zhǔn)位、不缺位、不越位、會(huì)補(bǔ)位，帶領(lǐng)著展覽館這支年輕的隊(duì)伍不斷地成長(zhǎng)進(jìn)步，不斷地取得新的成績(jī)。

堅(jiān)持創(chuàng)新，建設(shè)了一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的員工隊(duì)伍

為了培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，開館以來，趙莉同志多次利用業(yè)余時(shí)間給全體員工講思想品德和組織行為課，講“人生成功的要素”；“培養(yǎng)健康的思維和良好的習(xí)慣對(duì)人生進(jìn)步的重要意義”；講“三個(gè)等于零——即知而不行等于零，行而無果等于零，有結(jié)果不改善亦等于零”；講“衡量人生價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)”；講“做最好的自己”……多個(gè)主題，并組織“人在奉獻(xiàn)的時(shí)候才有價(jià)值”、用“微笑和寬容對(duì)待身邊的同志和親人”等大型體驗(yàn)活動(dòng)；她送給每一位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部由她精心挑選的管理專著《從我做起——用自己的行動(dòng)為他人樹立榜樣》，并在每本書的扉頁上親筆寫下了“只要從我做起，你會(huì)成為出色的管理者”勉勵(lì)大家，她還送給每一位員工《于丹〈論語〉心得》一書……。

趙莉同志通過豐富多彩、形式新穎的思想教育引導(dǎo)活動(dòng)，提升了全體員工的思想認(rèn)識(shí)和境界，大家更多了一份溝通、理解和寬容，多了一份關(guān)心、愛護(hù)和幫助，使全體員工知道了應(yīng)該如何做人，應(yīng)該怎樣做事。趙莉同志為了培養(yǎng)人才和帶隊(duì)伍而付出了巨大的精力，才使展覽館的全體員工真正明白和深刻理解了她常對(duì)大家說的那句話：“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作培養(yǎng)人，艱苦的環(huán)境鍛煉人，只有高素質(zhì)的人才能干出高素質(zhì)的事”。

不斷更新展示內(nèi)容，搭建展示與交流的平臺(tái)

她在工作中堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外博覽與會(huì)展行業(yè)先進(jìn)的展示方法，追蹤世界和國內(nèi)最先進(jìn)的展覽理念和技術(shù)。借鑒與創(chuàng)新并重，不斷改進(jìn)、升級(jí)和提高展陳內(nèi)容，提高展陳水平和質(zhì)量。在趙莉同志的領(lǐng)導(dǎo)下，北京市規(guī)劃展覽館在開館不到三年的時(shí)間已先后進(jìn)行了六次展陳內(nèi)容的改造升級(jí)工作。全部實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、立體化，聲光電結(jié)合，觀眾參與互動(dòng)，形式與表現(xiàn)手法新穎現(xiàn)代，居同業(yè)領(lǐng)先水平。

同時(shí)與國內(nèi)外政府和專業(yè)機(jī)構(gòu)等積極合作，成功舉辦了多次高水平的以城市建設(shè)為主題的展覽、研討會(huì)、會(huì)等，使北京市規(guī)劃展覽館成為國內(nèi)外政府、專家、學(xué)者間展示、交流與研究城市規(guī)劃建設(shè)的平臺(tái)和專業(yè)場(chǎng)所。

趙莉同志將北京市規(guī)劃展覽館建設(shè)成為“一流的隊(duì)伍、一流的管理、一流的展覽、一流的服務(wù)”作為工作努力的方向，將“沒有最好，只有更好”作為永遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)。在他的帶領(lǐng)下，北京市規(guī)劃展覽館這支高素質(zhì)的、和諧、團(tuán)結(jié)的年輕團(tuán)隊(duì)，不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步，為保持國際先進(jìn)水平不懈地努力與奮斗！

遲小秋：開拓創(chuàng)新的程派傳人

遲小秋同志是著名京劇演員，在戲曲界享有較高知名度。她19歲即榮獲第二屆中國戲劇梅花獎(jiǎng)，獻(xiàn)身文化事業(yè)，刻苦用功，愛崗敬業(yè)。

熱愛京劇藝術(shù)，具有較高的藝術(shù)成就和造詣，是當(dāng)今優(yōu)秀的程派傳人

在十余年師從著名京劇表演藝術(shù)家王吟秋先生學(xué)藝期間，她勤奮刻苦、好學(xué)上進(jìn)，深深體會(huì)恩師傳道、授業(yè)、解惑的良苦用心，認(rèn)真體會(huì)程派表演藝術(shù)的獨(dú)特風(fēng)格，唱腔特色。特別是，程派身段動(dòng)作，水袖舞蹈的韻律之美，程派表演的嬌柔嫵媚，含蓄傳神之美，程派唱腔悠揚(yáng)婉轉(zhuǎn)，如泣如訴的音韻之美，她都反復(fù)琢磨，用全部心靈去感受，因而，具有自己與眾不同的領(lǐng)會(huì)和體味。她主演程派名劇經(jīng)典系列，在舞臺(tái)上塑造了一個(gè)又一個(gè)性格鮮明、聲情并茂、表演細(xì)膩、光彩照人的古代女性藝術(shù)典型。她的唱、念、做、舞具有不可低于的藝術(shù)魅力，劇場(chǎng)中總是座無虛席、掌聲如雷、彩聲一片。她主演的程派經(jīng)典名劇《鎖麟囊》、《碧玉簪》經(jīng)中央電視臺(tái)11頻道現(xiàn)場(chǎng)直播長(zhǎng)生強(qiáng)烈反響，博得全國乃至世界各地戲迷朋友們的熱烈歡迎和高度贊賞。

具有較強(qiáng)的改革創(chuàng)新意識(shí)，通過競(jìng)聘走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，出任北京京劇院青年團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)

開拓創(chuàng)新，全身心投入工作。團(tuán)結(jié)全團(tuán)人員，積極開拓市場(chǎng)抓人才、出精品，充分發(fā)揮自身公關(guān)優(yōu)勢(shì)，動(dòng)用多年以來苦心營造的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，為青年團(tuán)聯(lián)系演出，開拓演出市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。不辭辛苦，既當(dāng)主演，又兼任演出經(jīng)理，四處奔波，為創(chuàng)造社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收做出了重要貢獻(xiàn)。自2007年9月上任之后，和團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一班人制定了實(shí)事求是，符合青年團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的品牌、人才、經(jīng)營戰(zhàn)略，三個(gè)月以來，平均年齡26歲的青年團(tuán)，藝術(shù)建設(shè)扎扎實(shí)實(shí)，演出經(jīng)營紅紅火火，顯示出生龍活虎，朝氣蓬勃的新風(fēng)貌。遲小秋同志率團(tuán)赴福州、漳州、泉州、廈門和赴東北、沈陽、鞍山、鐵嶺等城市的巡回演出即產(chǎn)生重大社會(huì)反響又獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益，在鍛煉隊(duì)伍，培育新人、拓寬市場(chǎng)、培養(yǎng)青年觀眾幾方面都獲得顯著成果。她經(jīng)營理念新，營銷渠道多，社會(huì)關(guān)系廣，青年團(tuán)的演出八方出擊，連續(xù)不斷，有時(shí)“分包”，一個(gè)團(tuán)分成三個(gè)演出隊(duì)一天演三場(chǎng)，既為青年演員提供了舞臺(tái)實(shí)踐機(jī)會(huì)，又出色完成了“星火工程”送戲下鄉(xiāng)和國粹藝術(shù)進(jìn)校園的演出任務(wù)。為開拓新市場(chǎng)，培養(yǎng)新觀眾，她既當(dāng)主演又為大學(xué)生開辦“導(dǎo)賞講座”，為大學(xué)生們講解京劇藝術(shù)的綜合性、虛擬性、程式性，現(xiàn)場(chǎng)示范唱、念、做、舞，語言通俗易懂，形式生動(dòng)活潑，引導(dǎo)第一次觀賞京劇的大學(xué)生邁過“門檻”，進(jìn)入規(guī)定情景，領(lǐng)略到國粹藝術(shù)的音韻之美和意境之美。

潛心藝術(shù)，為弘揚(yáng)民族藝術(shù)甘為人梯，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感

作為早年成名享譽(yù)海內(nèi)的著名京劇演員，她虛懷若谷、謙虛謹(jǐn)慎、作風(fēng)樸實(shí)、不驕不躁以獨(dú)具個(gè)性的精湛表演技藝，職業(yè)道德和平易近人，提攜后進(jìn)，對(duì)青年演員進(jìn)行傳、幫、帶的大藝術(shù)家風(fēng)度，贏得劇院同仁的尊重和好評(píng)。青年團(tuán)人才濟(jì)濟(jì)，老生馬、譚、楊、奚，旦角梅、尚、程荀，各流派再傳弟子已然初露頭角。遲小秋深知這些青年尖子人才是劇院的未來。她肩負(fù)著把這些青年主演錘煉為未來名角，藝術(shù)中堅(jiān)的歷史使命，為此，她召集老藝術(shù)家進(jìn)行人才培養(yǎng)專題研討會(huì)，對(duì)青年人才一個(gè)一個(gè)的進(jìn)行認(rèn)真的分析，根據(jù)他們的天賦條件，藝術(shù)潛能，未來發(fā)展空間和流派藝術(shù)風(fēng)格，制定切實(shí)可行的培養(yǎng)計(jì)劃，定老師、定劇目、定演出檔期、定宣傳方案，穩(wěn)步推進(jìn)人才戰(zhàn)略計(jì)劃。

淡泊名利、具有高尚的品格情操

她從來不計(jì)較自己作為主演的名次，牌位，待遇、報(bào)酬，更不計(jì)較劇目安排的先后和演出檔期的淡季旺季，她珍惜每一場(chǎng)演出機(jī)會(huì)，總是把盡善盡美的舞臺(tái)表演藝術(shù)，奉獻(xiàn)給知音觀眾。她目光遠(yuǎn)大，胸襟開闊，心中裝著京劇大事業(yè)，如北京京劇院籌備印制建院25周年紀(jì)念畫冊(cè)，經(jīng)費(fèi)緊張難以籌措之際，她懇請(qǐng)自己多年的知音知友，崇拜民族藝術(shù)的愛國企業(yè)家，一次性捐款人民幣20萬元，為劇院解決了難題。

由于表現(xiàn)突出，曾榮獲多種獎(jiǎng)項(xiàng)：1984年獲第二屆中國戲劇梅花獎(jiǎng)；1985年獲遼寧省勞動(dòng)模范；1991年獲國務(wù)院政府特貼；1996年獲文化部文華獎(jiǎng)；2006年被評(píng)為北京市宣傳系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

馬辛：做人民滿意的好醫(yī)生、好院長(zhǎng)

1983年風(fēng)華正茂的馬辛從北京醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)了，滿懷對(duì)未來美好憧憬來到北京安定醫(yī)院從事精神衛(wèi)生工作。作為后剛剛恢復(fù)高考的大學(xué)畢業(yè)生，她和同學(xué)們的到來無疑為青黃不接、人才匱乏的醫(yī)院注入了新的活力，醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)這些年輕的后生們給予了極大的關(guān)懷和重視，精神病患者苦難的病史和老專家榜樣的力量，給了馬辛深深的觸動(dòng)，她決心在這個(gè)特殊的崗位上像前輩那樣干下去，不動(dòng)搖。20多年過去了，當(dāng)馬辛回憶起從事精神衛(wèi)生事業(yè)所走過的坎坷道路，仍很動(dòng)情。她說，是患者的康復(fù)讓我看到了工作的價(jià)值，在為患者的服務(wù)中，我體驗(yàn)到了快樂和成就感。在精神科這個(gè)特殊的崗位上，二十多年的苦辣酸甜，二十多年敬業(yè)奉獻(xiàn)，她更多的感觸是這份工作的艱辛和為病人解除病痛的欣慰。

做患者的好醫(yī)生

到醫(yī)院后，馬辛經(jīng)過四年普通臨床精神病學(xué)的訓(xùn)練后，定向老年精神病專業(yè)，她的虛心好學(xué)、勤奮努力博得了許多老專家的好評(píng)；同時(shí)，馬辛熱愛崗位，視病人如親人的工作精神也受到了同事們的稱贊。1991年，她擔(dān)任了老年病區(qū)主任，從此她以更努力的工作履行自己的職責(zé)，把全部精力投入到科研、教學(xué)和臨床工作中，而為了工作，她幾乎放棄了家中的角色。數(shù)年來，每天早上7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)趕到醫(yī)院，逐一檢查病人的病情，歸無定時(shí)也成了家常便飯。馬辛對(duì)待患者就像對(duì)待自己的家人，充滿理解和愛憐，無論是出門診還是查房，她從不直呼患者的名字，而是大爺、大媽的叫著，叫得老人和家屬的心里熱乎乎的。而患者也從來沒有把馬辛當(dāng)成外人，不少已經(jīng)痊愈的出院的老人一遇不順心的事，首先想到找“閨女”馬辛嘮叨嘮叨，生活上有什么困難，也愿意向馬辛求助，“閨女”這個(gè)中國傳統(tǒng)名詞成了馬辛特殊的社會(huì)頭銜?！拔业幕颊邆冋娴陌寻捕ㄡt(yī)院當(dāng)成了自己的家，把我們醫(yī)護(hù)人員當(dāng)成了朋友和親人。雖然我們?yōu)榇烁冻隽嗽S多額外的勞動(dòng)，但心里很高興，也很滿足，因?yàn)榛颊咝枰覀?，信任我們?！瘪R辛常動(dòng)情地這樣說。

馬辛對(duì)病人好，做了許多病人親屬都做不到的事。曾經(jīng)有一位河北承德的患者家屬，滿懷感激地給醫(yī)院黨委寫了一封感謝信，信中寫道：“我?guī)е指屑さ男那榻o你們寫信，以表達(dá)我們對(duì)馬辛的謝意。感謝她在短短的時(shí)間里就為我母親治好了抑郁癥。

馬辛就是這樣她把為患者治病看得很重很重，馬辛常說，我是院長(zhǎng)，但我首先是醫(yī)生，為患者解除病痛是我的天職。無論工作多忙，她決不讓患者失望。為了那些遠(yuǎn)道而來沒有掛上號(hào)的患者，多少次她的辦公室成了臨時(shí)診室。為了讓更多的患者不會(huì)失望而歸，馬辛在百忙的工作中，堅(jiān)持出門診，每周的工作時(shí)間表都排得滿滿的，她就利用休息時(shí)間加出門診。周二晚間燈火通明的診室外，坐滿等候馬辛診治的患者。

馬辛不僅是患者愛戴的好醫(yī)生，同時(shí)還是一個(gè)不倦的學(xué)者，僅近年來，她牽頭研究的項(xiàng)目有：國家科技部“十一五”支撐計(jì)劃“抑郁癥早期診斷方法和標(biāo)準(zhǔn)化綜合模式研究”；北京市“十五”科技重點(diǎn)項(xiàng)目“北京地區(qū)社區(qū)抑郁障礙流行病學(xué)調(diào)查及應(yīng)對(duì)策略研究”和中央保健局、北京市衛(wèi)生局資助項(xiàng)目等多項(xiàng)研究，完成論著、專著、論文40余部（篇），成為國內(nèi)老年精神醫(yī)學(xué)的骨干力量。

做人民的好院長(zhǎng)

2000年，馬辛擔(dān)任了北京安定醫(yī)院的副院長(zhǎng)和北京市精神衛(wèi)生保健所所長(zhǎng)職務(wù)，肩上的責(zé)任和擔(dān)子更重了。多年的臨床工作不僅鍛造出她的精湛醫(yī)術(shù)，也使她對(duì)這個(gè)自己傾注了滿腔熱情和精力的精神衛(wèi)生領(lǐng)域有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，如何提升精神衛(wèi)生專業(yè)在社會(huì)上的地位，如何拓展精神衛(wèi)生專業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)，如何打造安定醫(yī)院在這個(gè)領(lǐng)域的卓越地位成為她不斷思索的問題，對(duì)精神衛(wèi)生專業(yè)的熱愛和對(duì)安定醫(yī)院培養(yǎng)成才的感激成為促使她不斷探索、不斷求新、不斷為醫(yī)院謀發(fā)展的不竭動(dòng)力。她的勤奮執(zhí)著、開拓探索也源于她內(nèi)心的恒久追求——做人民滿意的好院長(zhǎng)，馬辛是這樣想的，也是這樣做的。

2003年，馬辛滿載全院職工的期望，當(dāng)選為北京安定醫(yī)院院長(zhǎng)。在更高的管理層面上，她把心中對(duì)精神衛(wèi)生事業(yè)的愛繼續(xù)升華和延展，變成推動(dòng)自己帶領(lǐng)干部職工勇攀高峰的巨大動(dòng)力。她深知，面對(duì)具有90年歷史的安定醫(yī)院和一代代甘灑血汗、敬業(yè)奉獻(xiàn)的安醫(yī)職工，只有加倍努力工作才能不負(fù)眾望。上任伊始，她團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)班子拓展思路，找準(zhǔn)方向，確立了“爭(zhēng)創(chuàng)精神醫(yī)學(xué)一流地位，拓展心理衛(wèi)生品牌優(yōu)勢(shì)”的醫(yī)院愿景；改建了重點(diǎn)學(xué)組，調(diào)動(dòng)了骨干人才的積極性，力爭(zhēng)科教興院的新突破；推動(dòng)快速綜合治療的規(guī)范、深入開展，為病人創(chuàng)造更大的利益；落實(shí)中央工作會(huì)議精神，推動(dòng)了社區(qū)精神衛(wèi)生工作的深入開展。在醫(yī)院管理年活動(dòng)中，通過強(qiáng)化質(zhì)量管理、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理及行政管理等管理力度，全面提升了醫(yī)院的管理水平。

在努力完成落實(shí)醫(yī)院“十一五”規(guī)劃中，馬辛提出了六個(gè)以：以狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理作為醫(yī)院生存發(fā)展的任務(wù)；以兩個(gè)學(xué)系建立的新模式促進(jìn)醫(yī)院科教的快速發(fā)展；以高水平科技攻關(guān)項(xiàng)目促進(jìn)科技人才團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)；以科學(xué)研究為指導(dǎo)，發(fā)揮臨床優(yōu)勢(shì)與發(fā)展特色醫(yī)療；以學(xué)科建設(shè)促進(jìn)專科技術(shù)服務(wù)與創(chuàng)新；以推進(jìn)信息化建設(shè)促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)化管理和現(xiàn)代化建設(shè)。

2003年的春天，由她領(lǐng)導(dǎo)下的市精神衛(wèi)生保健所牽頭，有3所大型精神?？漆t(yī)院、18個(gè)區(qū)縣精神衛(wèi)生人員共同參與完成了北京市抑郁障礙流行病學(xué)調(diào)查，為政府制定疾病控制政策提供了可靠依據(jù)，為成立北京安定醫(yī)院抑郁癥治療中心打下了基礎(chǔ)。2006年年初，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合北京市抑郁癥患病率高，就診率低的特點(diǎn)，成立了全國首家抑郁癥治療中心，充分發(fā)揮了北京安定醫(yī)院在抑郁癥治療方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，專病門診和專病病區(qū)為全市乃至全國的抑郁癥患者提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，尤其為全市30余萬抑郁癥患者帶來福音。中心成立近兩年來，共診治抑郁癥患者近7000人次，收到了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。作為抑郁癥治療中心主任，馬辛說，“醫(yī)院的這項(xiàng)舉措是為了使更多的抑郁癥患者得到及時(shí)的、專業(yè)的和高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)”。也就是在這一年，在馬辛的主持下，北京安定醫(yī)院完成了有全市各區(qū)縣精神科醫(yī)師和三級(jí)綜合醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)師及全科醫(yī)師參加的抑郁癥診斷與治療的培訓(xùn)班，這種規(guī)模大、覆蓋面廣的精神衛(wèi)生專業(yè)培訓(xùn)，在北京乃至全國還是首次。這又一舉措，對(duì)于提高綜合醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)師對(duì)抑郁癥的識(shí)別率和早期干預(yù)及規(guī)范治療，取得了很好的成效。

馬辛非常尊重老專家，充分發(fā)揮老專家的積極性。2006年以老專家、前任院長(zhǎng)蔡焯基教授領(lǐng)銜、中青年臨床骨干參與的專家隊(duì)伍，在查閱了大量的國際學(xué)術(shù)資料的基礎(chǔ)上，編著了《精神疾病快速綜合治療》的萬言治療方案，這套治療方案和治療模式體現(xiàn)了現(xiàn)代治療理念，是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、合理地利用醫(yī)療資源、可操作、可考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)流程，規(guī)范了三種常見精神疾病的醫(yī)療診治、心理治療、護(hù)理及精神康復(fù)全過程，是提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的有效方法?？焖倬C合治療縮短了患者的平均住院日，減少了醫(yī)療費(fèi)用，更重要的是為患者回歸社區(qū)康復(fù)奠定了良好的基礎(chǔ)。老專家翁永振多年潛心研究精神康復(fù)，有中國Libermam(世界精神康復(fù)鼻祖）之美稱。馬辛全力支持翁老的事業(yè)，為他的研究并轉(zhuǎn)化成為精神病患者服務(wù)的臨床治療項(xiàng)目助陣搭臺(tái)。2006年11月1日醫(yī)院成立了精神康復(fù)病區(qū)，在翁教授的指導(dǎo)下，經(jīng)過引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新的過程，已形成了一整套具有中國特色的精神康復(fù)理論和技術(shù)。為了更好地將康復(fù)技術(shù)服務(wù)于住院患者，北京安定醫(yī)院康復(fù)病房全面實(shí)施的成套精神康復(fù)技術(shù)及分級(jí)開放式管理，不僅改變了精神病院傳統(tǒng)的封閉式管理模式，同時(shí)是對(duì)院內(nèi)康復(fù)技術(shù)的深化和創(chuàng)新。具有悠久歷史的北京安定醫(yī)院積淀了諸多老專家的研究經(jīng)驗(yàn)，是醫(yī)院的寶貴財(cái)富。馬辛一心為醫(yī)院發(fā)展的精神，更激發(fā)了老專家愛醫(yī)院、為醫(yī)院發(fā)揮余熱的奉獻(xiàn)精神。

功以才成，業(yè)以才廣，建設(shè)具有高素質(zhì)、高效技能和高效協(xié)作能力的人才隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的核心力量和決定性因素，這是馬辛常說的一句話。2006年，在馬辛的帶領(lǐng)下，在“十一五”國家科技支撐計(jì)劃中關(guān)于“抑郁癥早期診斷方法和標(biāo)準(zhǔn)化綜合治療模式研究”的項(xiàng)目申報(bào)中，醫(yī)院以打造一支高水平的科技團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，整合醫(yī)院人才資源，充分調(diào)動(dòng)了各類人才的積極性、創(chuàng)造性，樹立攻關(guān)大項(xiàng)目的勇氣和信心，增強(qiáng)了凝聚力，形成了人才優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的整體合力，促使人才群體發(fā)揮出最大的效能。北京安定醫(yī)院年輕的科技團(tuán)隊(duì)在馬辛的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過夜以繼日的努力，成功地成為申報(bào)項(xiàng)目的領(lǐng)銜團(tuán)隊(duì)，并以其雄厚實(shí)力最終爭(zhēng)取到這一課題。這是北京安定醫(yī)院作為負(fù)責(zé)單位首次獲得國家科技支撐重大項(xiàng)目資助，同時(shí)表明，醫(yī)院的抑郁癥治療中心在臨床和科研方面均躋身國內(nèi)一流的行列。

教為醫(yī)用，醫(yī)為教行，2006年北京安定醫(yī)院遵循首都醫(yī)科大學(xué)的學(xué)系建設(shè)思想，在全國率先成立了精神病學(xué)系和臨床心理學(xué)系，學(xué)系充分利用首都?？瀑Y源，并聘請(qǐng)國內(nèi)外知名專家為學(xué)術(shù)顧問，提升了首都醫(yī)科大學(xué)的整體實(shí)力，也提升了北京安定醫(yī)院的科教水平，對(duì)加快學(xué)院型醫(yī)院建設(shè)和科研教學(xué)工作的快速發(fā)展，起到了積極的促進(jìn)作用。這是馬辛擔(dān)任院長(zhǎng)后親自策劃的一件大事。

醫(yī)院的信息化管理是促進(jìn)醫(yī)院從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型管理向現(xiàn)代信息化科學(xué)管理模式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。馬辛多次在全院職工大會(huì)上這樣說：“我們醫(yī)院底子薄，幾年前以有限的經(jīng)濟(jì)投入建立的一套信息系統(tǒng)為醫(yī)院的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)，但是在社會(huì)不斷進(jìn)步的今天，這套信息系統(tǒng)已無法適應(yīng)醫(yī)院管理和發(fā)展的需要，為方便和滿足群眾醫(yī)療服務(wù)需求，以突出專科特性、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)為特點(diǎn)，我們一定要打造建設(shè)適應(yīng)醫(yī)院自身發(fā)展并具有個(gè)性化的信息系統(tǒng)”。一年多的時(shí)間，全院干部、職工積極努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，一個(gè)體現(xiàn)現(xiàn)代化管理模式的新系統(tǒng)成功運(yùn)行并在不斷的建設(shè)中。這是馬辛任職院長(zhǎng)后所做的又一件大事。

作為一名精神科女醫(yī)生和女院長(zhǎng)，馬辛院長(zhǎng)更多的感觸是這份工作的艱辛和為患者解除病痛的欣慰。看著她神采奕奕的樣子，我們明白了究竟是什么支撐著這樣一位不知疲倦的女院長(zhǎng)，當(dāng)一個(gè)人精神特別愉快的時(shí)候永遠(yuǎn)不會(huì)覺得累，因?yàn)樗芍缘臒釔劬裥l(wèi)生事業(yè)。

山村女支書王秀蓮

王秀蓮?fù)?，漢族，1959年出生，1984年加入中國共產(chǎn)黨，齋堂鎮(zhèn)黃嶺西村人。

2003年12月11日，王秀蓮被齋堂鎮(zhèn)黨委派往川底下村任黨支部書記，她首先抓兩委班子建設(shè)，統(tǒng)一黨員干部的思想，抓制度建設(shè)，規(guī)范村內(nèi)和企業(yè)的行為，先后制定了服務(wù)管理制度、景區(qū)員工工作制度、游客分配實(shí)施細(xì)則、景視拍攝收費(fèi)管理辦法等30余項(xiàng)制度和責(zé)任制。

她請(qǐng)北京建工學(xué)院教授進(jìn)一步完善全村的整體發(fā)展和保護(hù)規(guī)劃，制定了符合村情的三年發(fā)展計(jì)劃，簡(jiǎn)稱1210發(fā)展計(jì)劃，既一條思路：傳承古村歷史文脈，建設(shè)特色文化名村；兩個(gè)達(dá)標(biāo)：達(dá)標(biāo)國家AAAA級(jí)景區(qū)、達(dá)標(biāo)國家級(jí)文物保護(hù)單位；十項(xiàng)工程：文明古跡保護(hù)工程、旅游服務(wù)、設(shè)施工程、特色接待服務(wù)工程、旅游商品研發(fā)工程、民間文化挖掘工程、生態(tài)修復(fù)建設(shè)工程、景區(qū)拓展開發(fā)工程、市政建設(shè)完善工程、村民素質(zhì)教育工程、社會(huì)和諧穩(wěn)定工程。

長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃是：逐步實(shí)施村內(nèi)游村外景的發(fā)展格局，達(dá)到真正意義上的保護(hù)古村落，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這幾年她以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，利用黨和政府給予的支農(nóng)惠農(nóng)政策，積極立項(xiàng)并爭(zhēng)取到國家資金2千余萬元，按規(guī)劃一步一個(gè)腳印的完成她許下的諾言，先后為村民辦了幾十件實(shí)事。

村民福利逐步完善和提高，自2005年起每年春節(jié)王秀蓮都帶領(lǐng)兩委班子成員，挨家挨戶給全村村民拜年，為每一個(gè)村民送上他們的一片真情和美好的祝福。

在她的不懈努力下，川底下已是國家級(jí)景區(qū)、國家級(jí)保護(hù)單位、中國最具旅游價(jià)值的古村落、首批中國歷史文化名村。全村實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入712萬元，人均純收入達(dá)到一萬元，戶均純收入達(dá)到4萬元，旅游人次由03年的4.8萬人次增加到現(xiàn)在的11萬人次，上繳國家稅金25萬元，全村勞力全部實(shí)現(xiàn)了零距離就業(yè)。

王秀蓮30歲任農(nóng)村黨支部書記至今已從事農(nóng)村基層工作18個(gè)年頭了，她處事寬宏大量，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，不畏艱難，憑著對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神和忘我的工作作風(fēng)，連續(xù)取得了驕人的成績(jī)，先后被評(píng)為北京市雙學(xué)雙比先進(jìn)個(gè)人、北京市商海女能人、北京市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，今年她光榮的成為中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會(huì)代表。

程翠英：她的心中有一個(gè)太陽

程翠英，北京天普集團(tuán)天普太陽能工業(yè)有限公司總經(jīng)理、英豪陽光太陽能工業(yè)有限公司董事長(zhǎng)。1962年出生，漢族，北京市大興區(qū)人大代表，北京市優(yōu)秀企業(yè)家，中國能源研究會(huì)能源專業(yè)委員會(huì)副主任委員。

她，是一個(gè)平凡的人，卻從事著一項(xiàng)不平凡的綠色事業(yè)。她敏銳、執(zhí)著，18年前發(fā)動(dòng)“太陽能”這部綠色引擎是為了改變貧困；18年后斥資興建中國第一座奧運(yùn)新能源示范專項(xiàng)大樓，和北京市最大規(guī)模的太陽能產(chǎn)業(yè)基地，是因?yàn)閷?duì)“太陽”無窮能量的癡迷。

18年來，在程翠英帶領(lǐng)下，天普?qǐng)F(tuán)隊(duì)通過不懈地努力，在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新能源建筑一體化推廣、渠道建設(shè)、以及新農(nóng)村建設(shè)“百千萬陽光工程”項(xiàng)目等公益事業(yè)方面取得了有目共睹的業(yè)績(jī)與榮譽(yù)。不但推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，在行業(yè)和社會(huì)中的作為與作用同樣不容忽視。正因?yàn)檫@些杰出表現(xiàn)，2007年她光榮地代表太陽能行業(yè)入選“北京2008奧運(yùn)火炬手”。

你相信一棟8000平方米建筑它的能源（采暖、制冷、生活熱水、游泳池）來自太陽能嗎？它被央視稱為“魔方大廈”。

你相信：北京一個(gè)太陽能工業(yè)基地，每一年的產(chǎn)品在使用周期內(nèi)可以替代標(biāo)準(zhǔn)煤405萬噸嗎？而他對(duì)環(huán)境貢獻(xiàn)高達(dá)15個(gè)億。

你相信不用任何能源開支，可以24小時(shí)使用生活熱水嗎？

你相信在北方嚴(yán)寒的農(nóng)村，不用煤、電常規(guī)能源，室溫就能保持在16－18攝氏度嗎？

……

這就是程翠英每天為之魂縈夢(mèng)繞的“太陽能”創(chuàng)造出的奇跡。

1989年，作為“天普”主要?jiǎng)?chuàng)辦人之一，程翠英等人共同創(chuàng)辦了中國最早的太陽能開發(fā)、制造、服務(wù)一體化專業(yè)企業(yè)——北京天普太陽能工業(yè)有限公司。先后承擔(dān)了國家863計(jì)劃、國家火炬計(jì)劃、星火計(jì)劃和北京2008奧運(yùn)會(huì)建設(shè)科技專題項(xiàng)目。18年來，在程翠英帶領(lǐng)下，天普?qǐng)F(tuán)隊(duì)通過不懈地努力，在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新能源建筑一體化推廣、渠道建設(shè)、以及新農(nóng)村科普宣傳“百千萬陽光工程”和農(nóng)民職業(yè)培訓(xùn)“陽光育人計(jì)劃”等公益事業(yè)方面取得了有目共睹的業(yè)績(jī)與榮譽(yù)。不但推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，在行業(yè)和社會(huì)中的作為與作用同樣不容忽視。她本人也被公推為北京市大興區(qū)人大代表、北京市優(yōu)秀企業(yè)家、“北京2008奧運(yùn)火炬手”……榮獲中國科學(xué)技術(shù)發(fā)展基金會(huì)“交大國飛杯”陽光獎(jiǎng)。

創(chuàng)陽光事業(yè)，為國家節(jié)能減排助力

“天普”創(chuàng)建于1989年。是我國最早從事太陽能開發(fā)、利用和推廣的民營企業(yè)之一。經(jīng)過18年的技術(shù)積累和品牌文化沉淀，逐步發(fā)展成為中國太陽能行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè)之一，是4項(xiàng)太陽能國家標(biāo)準(zhǔn)的參與制定者，是北京奧運(yùn)新能源專項(xiàng)的承擔(dān)者。

天普不但擁有國家免檢、北京名牌等220多項(xiàng)榮譽(yù)，獲得了30多項(xiàng)國家專利，還先后承擔(dān)了國家863計(jì)劃、國家火炬計(jì)劃、星火計(jì)劃和北京2008奧運(yùn)會(huì)建設(shè)科技專題項(xiàng)目。目前已經(jīng)基本形成了1000萬支全玻璃真空集熱管和50萬臺(tái)（套）太陽熱水器的年生產(chǎn)能力；120多種產(chǎn)品，通過遍布全國的2000多個(gè)銷售服務(wù)機(jī)構(gòu)，服務(wù)于國內(nèi)350多萬家庭和5000多家單位，同時(shí)出口歐美等發(fā)達(dá)國家。建立了以太陽能熱水器生產(chǎn)為主，向周邊行業(yè)延伸的，中國太陽能行業(yè)中最有價(jià)值的產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿之一。

太陽能是取之不盡的清潔能源，每年產(chǎn)品對(duì)環(huán)境貢獻(xiàn)達(dá)15個(gè)億。

“天普”品牌根植北京，輻射全國及海外發(fā)達(dá)國家，致力于成為綠色科技的創(chuàng)新者、新能源領(lǐng)域中最優(yōu)秀的開發(fā)商、制造商和服務(wù)商。

研建“綠色建筑”，為北京奧運(yùn)添彩

在北京大興蘆城工業(yè)區(qū)有一幢這樣的建筑物：看似普通的陽臺(tái)玻璃窗有發(fā)電的本事；寬敞潔凈的房間里看不到空調(diào)、暖氣，卻能保持四季如春的小氣候；游泳池的水溫不用煤不用電，也能在春夏秋冬恒定保持在人體最適宜的溫度……它被國內(nèi)外的新聞媒體稱為“太陽魔方樓”，因?yàn)檫@里的能源，都源自取之不盡用之不竭的太陽能。

這座以程翠英為項(xiàng)目總指揮的新能源示范建筑，總面積達(dá)8000平方米。樓內(nèi)所有照明、空調(diào)動(dòng)力、生活用熱水全部使用太陽能和地?zé)醿煞N綠色能源，這是天普承擔(dān)的北京市科技攻關(guān)課題《新能源綜合利用建筑研究與示范》，也是2008年北京奧運(yùn)新能源專題示范項(xiàng)目之一。

建筑集成應(yīng)用了太陽能地源熱泵、儲(chǔ)熱、太陽能光伏并網(wǎng)發(fā)電……7大新能源尖端技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了采暖、空調(diào)、熱水三聯(lián)供和部分電力自給。整棟建筑幾乎沒有使用傳統(tǒng)能源，就得到了優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的舒適環(huán)境，而維護(hù)成本僅相當(dāng)于使用傳統(tǒng)能源同面積建筑的1/8。獲得了北京市頒發(fā)的北京市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

此項(xiàng)目運(yùn)行至今的4年間，共接待包括全國人大代表團(tuán)、市婦聯(lián)、國家發(fā)改委及50多個(gè)國家的團(tuán)隊(duì)約4萬多人次來參觀指導(dǎo)。對(duì)此，美國能源專家感慨地評(píng)論說：“科技和生態(tài)體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)節(jié)，比我們做的好?！?/p>

產(chǎn)業(yè)升級(jí)向世人展示中國新能源發(fā)展

程翠英就像一位“首席綠色創(chuàng)新官”。帶著太陽般熱烈的創(chuàng)新激情，遵循科學(xué)發(fā)展觀原則，她希望通過更多的綠色科技創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)化的成果轉(zhuǎn)換，和市場(chǎng)化的科普傳播讓更多的人關(guān)注太陽能，了解太陽能，使用太陽能。

“使用1臺(tái)熱水器，就能節(jié)約5噸煤，對(duì)環(huán)境貢獻(xiàn)就相當(dāng)于我們種植了5棵樹?！?/p>

“完成年產(chǎn)150萬M2太陽能，我們就相當(dāng)于建了1/10個(gè)三峽水電?！薄?/p>

這些數(shù)字直觀的宣傳，時(shí)常被程翠英掛在嘴邊，并利用一切可能的機(jī)會(huì)去傳遞和激動(dòng)擦肩而過的每一個(gè)人。在這些綠色理念的影響下，天普的一個(gè)又一個(gè)綠色戰(zhàn)略相繼出臺(tái)并實(shí)施。

07年，進(jìn)行太陽能產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)。將國家發(fā)明專利、國家級(jí)新產(chǎn)品螺旋直通太陽真空管和梅花聚能管（異型內(nèi)管太陽能真空集熱器）進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化規(guī)?；某晒D(zhuǎn)換；同時(shí)受中國資源綜合利用協(xié)會(huì)可再生能源專業(yè)委員會(huì)委托，由中國太陽能和工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域頂級(jí)專家組成的專項(xiàng)課題小組，將以天普太陽能產(chǎn)業(yè)基地為試點(diǎn)組織設(shè)計(jì)創(chuàng)建“中國第一條太陽能自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)鏈”。

程翠英的心里有一個(gè)目標(biāo)：一定要在2008年奧運(yùn)會(huì)來臨時(shí)，向世界展示中國太陽能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步。向綠色奧運(yùn)獻(xiàn)上一份厚禮。

完成升級(jí)后的天普太陽能產(chǎn)業(yè)基地，節(jié)能將達(dá)到35%，可實(shí)現(xiàn)150萬平方米高效太陽能熱水器的生產(chǎn)規(guī)模，大大超過歐盟太陽能總和。在產(chǎn)品使用周期內(nèi)，每年產(chǎn)量可替代常規(guī)能源超過405萬噸標(biāo)煤，相當(dāng)于在京南大興區(qū)建成一個(gè)平均年儲(chǔ)量405萬噸標(biāo)煤的煤礦，不但沒有燃煤污染，它的環(huán)境貢獻(xiàn)約15個(gè)億人民幣，可以作為節(jié)能減排及太陽能行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力展示平臺(tái)。

“關(guān)注新農(nóng)村”，讓新農(nóng)村“熱起來”“亮起來”“暖起來”

18年的風(fēng)雨歷程，程翠英帶著她的“陽光情結(jié)”，和她的天普太陽能只專注于做好了一件事———太陽能的開發(fā)、創(chuàng)新和應(yīng)用。

她的陽光事業(yè)越做越好，獲得了30項(xiàng)國家專利；獲得了包括國家免檢、北京名牌、中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證、中國太陽能熱水器金太陽（CGC）認(rèn)證在內(nèi)的220多項(xiàng)榮譽(yù)；參與了4項(xiàng)太陽能國家標(biāo)準(zhǔn)得制定工作；還編輯出版了行業(yè)第1部太陽能建筑一體化工具書……

接踵而至的贊譽(yù)，沒有遮住程翠英的雙眼，沒有使她迷失做人、做事的方向。她心頭常記掛的一句話是：“我來自農(nóng)村，深知農(nóng)民的生產(chǎn)和生活環(huán)境是最需要熱水的，要讓科技為提升農(nóng)民的生活質(zhì)量服務(wù)。”

在天普太陽能的30多項(xiàng)自主創(chuàng)新成果中，最具代表性的是2007年研制成功的國家級(jí)發(fā)明專利，“異型內(nèi)管真空集熱管”（梅花聚能管）它們大幅度提高了真空集熱管的換熱速度。程翠英首先想到的是如何將這些最先進(jìn)的技術(shù)率先應(yīng)用在新農(nóng)村中，有效地支援農(nóng)村能源建設(shè)?，F(xiàn)在，這些專利技術(shù)將被應(yīng)用在《新農(nóng)村建設(shè)中太陽能專利產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目》中，并申請(qǐng)參與了“首都社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主體計(jì)劃”。

在大興區(qū)榆垡鎮(zhèn)求賢村，村民王秀珍大媽指著房頂上的太陽能熱水器，高興地說：“這東西真好，現(xiàn)在我們想啥時(shí)洗澡都行！”“過去十天半個(gè)月才能洗一次澡，還要走七八里地到鎮(zhèn)上澡堂子，洗一次得花好幾塊錢?，F(xiàn)在農(nóng)民的生活質(zhì)量越來越高，每天干完農(nóng)活兒一身土、一身汗的，進(jìn)家門洗個(gè)熱水澡，又解乏又干凈，我們高興著呢，新農(nóng)村建設(shè)可真好！”說這番話時(shí)，王大媽始終笑逐顏開。給她帶來好心情的就是程翠英在大興區(qū)積極倡導(dǎo)，并和區(qū)政府共同發(fā)起的“陽光入戶共建工程”。

“新農(nóng)村建設(shè)離不開新能源；新農(nóng)村、新能源、新農(nóng)民、新生活”。程翠英的目標(biāo)是，08年奧運(yùn)會(huì)前，用實(shí)際行動(dòng)，為新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)的一份力量即：以無盈利方式，完成京郊地區(qū)100個(gè)新能源示范村的共建工作，讓這些村鎮(zhèn)真正實(shí)現(xiàn)“熱起來”、“亮起來”、“暖起來”的陽光生活，讓農(nóng)民們實(shí)實(shí)在在享受到使用太陽能產(chǎn)品的便利和溫暖。

伴隨著事業(yè)的成功，一頂頂桂冠也戴在程翠英頭上。如今她是中國能源研究會(huì)能源專委會(huì)副主任委員、中國可再生能源學(xué)會(huì)產(chǎn)業(yè)工委會(huì)常務(wù)理事、北京市優(yōu)秀企業(yè)家、北京大興區(qū)人大代表。在個(gè)人榮譽(yù)面前，程翠英說：“當(dāng)你發(fā)出自己的光時(shí)，千萬別吹滅別人的燈。你個(gè)人的進(jìn)步不算進(jìn)步，只有引領(lǐng)并促進(jìn)行業(yè)發(fā)展才是大進(jìn)步，才會(huì)推動(dòng)太陽能行業(yè)逐步從‘中國制造’走向‘中國創(chuàng)造’；才能將‘中國太陽能’這個(gè)品牌做成世界品牌，科技無國界，愿太陽能這一陽光產(chǎn)業(yè)為創(chuàng)建和諧社會(huì)，貢獻(xiàn)能量是我們努力目標(biāo)。

產(chǎn)品、商業(yè)利益、客戶價(jià)值，企業(yè)社會(huì)責(zé)任和品牌在“陽光”下神奇的統(tǒng)一，程翠英越來越堅(jiān)信，隨著科技進(jìn)步“太陽能”這種綠色能源一定能夠?yàn)橹袊樯鐣?huì)、為人類生存環(huán)境作出更大貢獻(xiàn)，一定會(huì)在未來創(chuàng)造出人－自然－社會(huì)和諧共生的奇跡。

在程翠英心中升起的這輪永昶的太陽，一定會(huì)永遠(yuǎn)伴隨著她和她的事業(yè)一起升騰永雋。

關(guān)玉香：十年磨一劍造就一個(gè)知名中國民營企業(yè)

關(guān)玉香董事長(zhǎng)，1939年出生于遼寧省沈陽市。1989年從北京儀器儀表工業(yè)總公司退休后，1994年五十五歲的她，在海南文昌市創(chuàng)建奧瑞金包裝實(shí)業(yè)有限公司，1995年生產(chǎn)出第一只馬口鐵三片飲料罐。

1997年在北京懷柔雁棲工業(yè)開發(fā)區(qū)，創(chuàng)建第二個(gè)制罐企業(yè)，北京奧瑞金新美制罐有限公司。從此，她與金屬包裝容器結(jié)下了不解之緣。十多年來，奧瑞金制罐在她的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本，產(chǎn)業(yè)報(bào)國的精神，率領(lǐng)奧瑞金人，克服困難，勇往直前，歷經(jīng)三次創(chuàng)業(yè)，三次拼搏，不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)已成為工藝配套，飲料罐、食品罐品種齊全，在全國各地?fù)碛芯艂€(gè)子公司的集團(tuán)化企業(yè)。成為中國馬口鐵三片飲料、食品罐最大生產(chǎn)企業(yè)之一。

關(guān)玉香董事長(zhǎng)在花甲之年，仍然堅(jiān)持對(duì)事業(yè)孜孜不倦的追求，對(duì)國家、社會(huì)作出重大貢獻(xiàn)，受到政府和制罐行業(yè)的贊譽(yù)和肯定，先后授予關(guān)玉香董事長(zhǎng)，文昌市榮譽(yù)市民稱號(hào)、中國當(dāng)代包裝行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、中國民營科技企業(yè)家、2004年度杰出創(chuàng)業(yè)女性、中國優(yōu)秀女企業(yè)家、2005年杰出包裝企業(yè)家、2006年全國三八紅旗手、北京市三八勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、懷柔區(qū)“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?007年北京“優(yōu)秀企業(yè)家”及第二屆北京市“優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”等十多項(xiàng)榮譽(yù)。并當(dāng)選為中國包裝聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、北京市包裝技術(shù)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、北京市女企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、懷柔區(qū)女企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、懷柔區(qū)慈善協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、懷柔區(qū)人大代表。

堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平

奧瑞金制罐為了適應(yīng)市場(chǎng)需求，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)施貼近市場(chǎng)（客戶）建廠的發(fā)展戰(zhàn)略，從海南一條制罐生產(chǎn)線，二十多名員工，名不見經(jīng)傳的小廠開始，堅(jiān)持質(zhì)量第一、用戶至上、誠信為本的方針，贏得了客戶。堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先的原則，全面提升了奧瑞金的技術(shù)水平、生產(chǎn)能力?，F(xiàn)在集團(tuán)擁有引進(jìn)世界先進(jìn)生產(chǎn)線四十多條，年制罐制蓋能力達(dá)20億罐（片）。奧瑞金制罐已成為中國馬口鐵三片飲料罐、食品罐行業(yè)知名企業(yè)之一。

依靠科技、自主創(chuàng)新，引領(lǐng)科技潮流

公司不僅擁有先進(jìn)的設(shè)備，且擁有先進(jìn)的檢測(cè)試驗(yàn)手段。先后投資人民幣100多萬元，從英國、以色列等國引進(jìn)先進(jìn)的檢測(cè)儀器、試驗(yàn)設(shè)備40余臺(tái)，強(qiáng)化了原材料、產(chǎn)品理化檢驗(yàn)及試驗(yàn)，為公司的新產(chǎn)品開發(fā)、新材料的應(yīng)用創(chuàng)造了條件。

集團(tuán)成立了技術(shù)研發(fā)中心，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，率先研究開發(fā)并廣泛應(yīng)用粉末補(bǔ)涂的先進(jìn)工藝，為三片罐邊縫補(bǔ)涂質(zhì)量的提高創(chuàng)造了條件，達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平和世界先進(jìn)水平。它不僅滿足世界知名品牌功能性飲料紅牛的要求，而且普遍推廣到其他產(chǎn)品，得到了客戶的好評(píng)。

為了節(jié)省能源、資源，降低成本，為客戶產(chǎn)品出口創(chuàng)造條件，公司率先開展了二次冷軋鐵（DR材）的應(yīng)用研究，并取得了成功，填補(bǔ)了國內(nèi)空白。這項(xiàng)技術(shù)在番茄醬罐上已廣泛應(yīng)用，單件產(chǎn)品節(jié)省馬口鐵用量25％。以539#罐型番茄醬罐為例，以目前的產(chǎn)量，一年就為公司節(jié)省馬口鐵1400多噸，降低成本1000余萬元，為實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。公司還開展了仿瓷涂料、涂膜減厚、蓋波材的研究應(yīng)用，都取得了良好的效果，確保了公司技術(shù)領(lǐng)先地位，起到了引領(lǐng)科技潮流的作用，受到了專家的好評(píng)，外商的贊譽(yù)。產(chǎn)品打入國際市場(chǎng)，出口尼日利亞。

公司還專門聘請(qǐng)食品、飲料、包裝、印刷行業(yè)的專家、學(xué)者、教授十余人，組成專家委員會(huì)，作為公司技術(shù)發(fā)展的咨詢機(jī)構(gòu)。先后圍繞公司的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品發(fā)展方向，技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)等召開研討會(huì)，使公司產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)工作沿著正確的方向前進(jìn)。

十多年來，公司開發(fā)并提供給客戶產(chǎn)品達(dá)43個(gè)型號(hào)規(guī)格300多個(gè)品種，滿足市場(chǎng)需求。最近引進(jìn)開發(fā)的5L啤酒桶，不僅填補(bǔ)了國內(nèi)空白，還填補(bǔ)了亞洲的空白，并獲得國家三項(xiàng)專利。

為了及時(shí)公司的信息，加強(qiáng)與國內(nèi)外的溝通，公司于2002年建立了自己的網(wǎng)站——中國制罐網(wǎng)。并與全國罐頭工業(yè)協(xié)會(huì)，金屬容器委員會(huì)、中國食品發(fā)酵研究院等機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的聯(lián)系，溝通產(chǎn)品技術(shù)信息，確保企業(yè)產(chǎn)品不斷更新發(fā)展。

建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造穩(wěn)固的發(fā)展環(huán)境

奧瑞金制罐企業(yè)創(chuàng)立以來，以誠信為本，用先進(jìn)的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，良好的服務(wù)，培育了紅牛、中辰、屯河、王老吉、牽手、露露、旺旺等一大批忠誠的客戶，形成了穩(wěn)固的市場(chǎng)。2006年公司又與上游產(chǎn)業(yè)，中國最大的鋼鐵企業(yè)，上海寶鋼建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟，運(yùn)用雙方的資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、互為補(bǔ)充共同發(fā)展。從目前的二次冷軋鐵的供給、印刷項(xiàng)目的合作開始，到長(zhǎng)遠(yuǎn)的多方位合作，形成了一個(gè)比較穩(wěn)固的利益共同體。今年奧瑞金制罐又與歐洲第二大食品罐供應(yīng)商，法國的Impress（印象公司）公司，簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，奧瑞金制罐成為Impress公司在中國市場(chǎng)的戰(zhàn)略伙伴，Impress公司將攜手奧瑞金公司使其高附加值產(chǎn)品在中國實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。

奧瑞金制罐將形成一個(gè)從上游產(chǎn)業(yè)到下游產(chǎn)業(yè)，乃至到社會(huì)廢金屬罐的回收再生利用的產(chǎn)業(yè)鏈，形成一個(gè)穩(wěn)固的發(fā)展環(huán)境，深受行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的重視和媒體的關(guān)注。

堅(jiān)持環(huán)境管理思想，狠抓管理，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

第一，公司創(chuàng)立以來，提出環(huán)境管理的思想，通過環(huán)境的建設(shè)引發(fā)人們身在其環(huán)境中的感受，使人們自覺服務(wù)于這種特殊的、不同環(huán)境中的行為規(guī)則，從而達(dá)到人們活動(dòng)更有效、更完善的一種管理模式。公司先后三次制訂、修訂管理制度，明確部門任務(wù)職責(zé)、崗位責(zé)任、各種規(guī)章制度，做到人人有事做，事事有人做。

第二，開展ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系論證，分別于2000年、2003年通過論證取得證書，使管理與國際接軌，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，用戶服務(wù)的加強(qiáng)，清潔生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用，節(jié)省能源資源，減少廢棄物排放。

第三，開展6S管理教育培訓(xùn)，通過整理、整頓、清潔、清掃、建立工作日志，目標(biāo)管理，進(jìn)一步解決某些場(chǎng)所臟、亂、差的問題，提高了員工素養(yǎng)和企業(yè)的安全，使企業(yè)的環(huán)境有了很好的改變。

開展三級(jí)教育，不斷提高員工素質(zhì)

為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，提高員工的素質(zhì)，公司建立三級(jí)教育培訓(xùn)制度。

一級(jí)教育就是公司與職業(yè)學(xué)校簽訂聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，公司每年安排密云職校機(jī)電專業(yè)兩個(gè)班的學(xué)生到公司工作，確保公司的員工受過中等職業(yè)學(xué)校的專門教育，保證其專業(yè)素質(zhì)。為了使畢業(yè)生到工廠后很快投入工作。工廠還派相關(guān)的老師到學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行金屬印刷包裝的專業(yè)知識(shí)、ISO9001、IS014001體系、奧瑞金企業(yè)文化、安全生產(chǎn)等課程，共128個(gè)課時(shí)，進(jìn)行講授。

二級(jí)教育是對(duì)公司新老員工每年進(jìn)行雙120小時(shí)教育，即對(duì)新進(jìn)廠員工崗前培訓(xùn)120小時(shí)，學(xué)習(xí)公司發(fā)展歷史、員工守則、企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、各種規(guī)章制度培訓(xùn)。老員工繼續(xù)教育120小時(shí)，結(jié)合公司各時(shí)期的發(fā)展學(xué)習(xí)新技術(shù)、學(xué)習(xí)新的管理。還結(jié)合技術(shù)合作項(xiàng)目，派員工到國外學(xué)習(xí)，參加國際展覽會(huì)，不斷接收新技術(shù)、新產(chǎn)品，獲得新信息。

三級(jí)教育是對(duì)公司生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行學(xué)歷教育及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。公司與中國包裝印刷專業(yè)知名的高等學(xué)府湖南工業(yè)大學(xué)簽訂聯(lián)合辦學(xué)，為公司培訓(xùn)人才的協(xié)議。從2005年開始，第一期有35名生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干按成人教育高考的程序到湖南工業(yè)大學(xué)報(bào)考印刷包裝工程專業(yè)大專班，學(xué)制三年。已學(xué)完4門課程。第二期14人大專班，已經(jīng)入學(xué)，于今年4月開學(xué)。

除此之外，公司還派中高級(jí)管理干部到人大、百林頓大學(xué)學(xué)習(xí)工商管理。

關(guān)心公益事業(yè)，為建設(shè)和諧社會(huì)承擔(dān)責(zé)任

公司先后為懷柔區(qū)美化環(huán)境認(rèn)養(yǎng)綠地、懷柔區(qū)老干部大學(xué)辦學(xué)、湯河口鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)、渤海鎮(zhèn)紅十字會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展、幫助殘疾人、幫助58名貧困大學(xué)生、海南省希望工程、懷柔區(qū)慈善協(xié)會(huì)、懷柔區(qū)工會(huì)、印度洋發(fā)生地震、海嘯和抗擊非典中積極主動(dòng)捐款，向北京市職工送溫暖基金會(huì)、親艾工程捐款等等，累計(jì)捐助人民幣90多萬元。

公司對(duì)企業(yè)的員工生活十分關(guān)心，除按國家規(guī)定為職工實(shí)行“五險(xiǎn)一金”外，對(duì)家庭有困難的職工，不僅工會(huì)為其發(fā)放補(bǔ)助金，還發(fā)動(dòng)員工開展人人都獻(xiàn)出一份愛的活動(dòng)。公司有一名中年員工因患癌癥，在北京經(jīng)多方治療不愈，在臨終前，根據(jù)本人的意愿，公司租用醫(yī)院救護(hù)車，配上醫(yī)務(wù)人員和公司員工將患者送回東北老家，并發(fā)動(dòng)員工伸出友愛之手，為其捐助善款三萬余元。為了鼓勵(lì)員工培養(yǎng)子女好好學(xué)習(xí)，公司為子女考上大學(xué)的員工發(fā)2000元，表示獎(jiǎng)勵(lì)。

公司分別于2001年、2002年、2004年先后成立了工會(huì)、中國共產(chǎn)黨奧瑞金支部委員會(huì)、共青團(tuán)支部委員會(huì)。積極開展活動(dòng)，組織黨員學(xué)習(xí)黨章，學(xué)習(xí)黨的文件，進(jìn)行三個(gè)代表、黨員先進(jìn)性教育，到西柏坡參觀，進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育，不斷提高黨員和要求入黨積極分子的覺悟，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，先后發(fā)展新黨員5名。工會(huì)、共青團(tuán)組織職工開展優(yōu)秀員工評(píng)比活動(dòng)，組織優(yōu)秀員工到海南、山東旅游，組織職工開展各種文娛、體育活動(dòng)，參加“宏懷杯”和“雁棲杯”籃球賽，參加懷柔區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)。制蓋車間、制罐車間還榮獲懷柔區(qū)團(tuán)委授予的“青年文明號(hào)”的稱號(hào)。各種活動(dòng)的開展，不僅活躍了職工的業(yè)余生活，還促進(jìn)了員工的身心健康，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，有力的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。