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*，*市駐**省建筑安裝責(zé)任有限公司第六分公司黨支部書(shū)記、*市臨淇鎮(zhèn)黃落池村黨支部書(shū)記。改革開(kāi)放以來(lái)，*堅(jiān)持自力更生，艱苦奮斗，在建筑行業(yè)闖出了一片天地，成為*市創(chuàng)業(yè)典范。在新農(nóng)村建設(shè)的新時(shí)期，他勇挑重?fù)?dān)，為家鄉(xiāng)建設(shè)默默奉獻(xiàn)，不遺余力，譜寫(xiě)了一曲生動(dòng)的為民創(chuàng)業(yè)歌。

艱苦創(chuàng)業(yè)，勇做致富帶頭人

*是改革開(kāi)放后第一批走出去闖市場(chǎng)的*人。1979年，他到*打工。當(dāng)時(shí)，*市正在搞鏟河排水工程，工程長(zhǎng)10公里，寬200米，計(jì)劃用10年時(shí)間完工。*聽(tīng)說(shuō)后，就毛遂自薦，說(shuō)要讓林縣人修，一年就可以完工。工程單位不相信，他就先免費(fèi)修，結(jié)果5天修了200米，就這樣他承包到了第一個(gè)工程，并用8個(gè)月時(shí)間提前完工，從而一炮打響。隨后，他成立了*省建筑安裝責(zé)任有限公司第六分公司，先后承接、參與了*古城墻維修工程、*黑河樞紐飲水工程、大唐芙蓉園、大唐遺址公園建設(shè)工程等*市重點(diǎn)工程，取得了驕人的業(yè)績(jī)。目前，公司擁有固定資產(chǎn)1000余萬(wàn)元，員工500多人。

艱苦創(chuàng)業(yè)的二十多年里，*始終堅(jiān)持以誠(chéng)信求生存，靠質(zhì)量求發(fā)展，公司不斷發(fā)展壯大。一方面，他講誠(chéng)信，凡是承諾了的事，就一定會(huì)做到。在修黑河樞紐飲水工程時(shí)，有幾支工隊(duì)嫌成本大、不賺錢(qián)，先后撤走。*說(shuō)：“別人撤，咱不能撤，決不能給*人丟臉！”。由于講誠(chéng)信，工程質(zhì)量好，主體工程結(jié)束后，工程單位又與他續(xù)簽了合同，負(fù)責(zé)渠道的養(yǎng)護(hù)、維修，他一干又是13年。二十多年來(lái)，他從未欠過(guò)工人1分工資。另一方面，他嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，對(duì)每項(xiàng)工程質(zhì)量都做到了組織落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)，連續(xù)二十年實(shí)現(xiàn)了工程一次合格率100%，工程優(yōu)良率60%以上，合同履約率100%，第六分公司也多次受到陜西省和*市的表彰，被譽(yù)為“能打勝仗的工隊(duì)”。

真情奉獻(xiàn)，甘為家鄉(xiāng)吃虧人

過(guò)去的黃落池村是臨淇鎮(zhèn)出了名的窮村，全年人均可支配收入不到1000元，是省級(jí)一類貧困村。因?yàn)樨毨?，沒(méi)有人愿意做支書(shū)，收拾村里那堆“爛攤子”。鎮(zhèn)黨委在廣泛征求群眾意見(jiàn)后，把目光放在了*身上。經(jīng)過(guò)反復(fù)做工作，老劉同意擔(dān)任村支書(shū)。20*年春，*正式上任，原來(lái)的村“兩委”干部得知是*當(dāng)了支書(shū)，又都重新回到村里，跟著老劉干。

黃落池村群眾吃水困難，干旱年往上要走幾里、甚至十幾里路拉水吃。*上任后做的第一件事，就是解決群眾吃水難的問(wèn)題。他決心帶領(lǐng)村民打一口深水井，沒(méi)有資金，他就從家里拿出了30萬(wàn)元。試水那天，全村人都涌到井邊，爭(zhēng)著喝一口從280多米深的機(jī)井里抽的水。機(jī)井打成后，老劉又出資12萬(wàn)余元，修建了一座容水100余方的壓力池。他還在其他幾個(gè)自然村新打旱井窖270眼（座），修筑攔河壩6座，徹底改變了全村群眾“靠天吃水”的歷史。

老劉上任后做的第二件事，就是解決群眾行路難問(wèn)題。在群眾大會(huì)上，老劉把修路這個(gè)計(jì)劃說(shuō)了出來(lái)，有心細(xì)的群眾一計(jì)算，通往4個(gè)村的路總長(zhǎng)有10華里，總投資需30余萬(wàn)元！于是對(duì)老劉說(shuō)：“修路我們大家都樂(lè)意，但這需要30多萬(wàn)?。　崩蟿⒙?tīng)后笑著說(shuō)：“錢(qián)不用考慮，只要大家樂(lè)意就行了?！彼坏鲥X(qián)，還將自己在*工地的卡車(chē)、振動(dòng)器、攪拌機(jī)調(diào)回來(lái)用于道路建設(shè)。村里的群眾被老劉的熱情所感染，自發(fā)地出工、出物，10華里的道路硬化只用一個(gè)月時(shí)間就完工了。20*年，*又多方籌集資金23萬(wàn)元，硬化了對(duì)郊自然村至郜莊自然村南北長(zhǎng)5公里的山路，該路硬化后，全村7個(gè)自然村都通了水泥路，解決了群眾行路難問(wèn)題。

由于村小人少，一年除去開(kāi)支，村干部工資很難再有著落。老劉任支書(shū)后，為穩(wěn)住“將”心，鼓舞干勁，他安慰大家：“小車(chē)不倒只管推，干部工資由我出?！眱H這一項(xiàng)，每年他都要從自己家拿出2萬(wàn)元。為減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，20*年、20*年，他共為全村群眾墊付農(nóng)業(yè)稅1.5萬(wàn)余元。

*上任4年來(lái)，個(gè)人出資百余萬(wàn)元，解決了山村的吃水難、行路難問(wèn)題，改善了人居條件，人們親切地稱他為“賠錢(qián)”支書(shū)。

負(fù)重前行，愿當(dāng)百姓依靠人

沒(méi)有發(fā)展，等于空談。*上任伊始，就把帶領(lǐng)群眾致富、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為重中之重來(lái)抓，由此，吹響了黃落池村致富奔小康的號(hào)角。

做強(qiáng)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。為徹底擺脫小村群眾靠山吃飯的制約，*發(fā)揮自身在外搞建筑的優(yōu)勢(shì)，號(hào)召群眾走出大山，打工掙錢(qián)求效益。在他的號(hào)召下，全村400余名勞力，每年外出務(wù)工的有近300人，其中在他的工地上的就有近200人，有十幾人還有了自己的工程項(xiàng)目。僅建筑勞務(wù)輸出一項(xiàng)，全村人均收入就達(dá)到了2000余元，群眾的生活水平大大提高了。

向荒山要效益。根據(jù)山區(qū)村山多、坡廣的實(shí)際，*積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展種植業(yè)，實(shí)行退耕還林。他自己出資2萬(wàn)余元，購(gòu)進(jìn)花椒苗木4萬(wàn)余棵，栽植山桃800余畝，退耕還林40余畝，并按照“誰(shuí)栽植、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的原則，把這些田林分包到戶，明確到人，讓這些苗木成為村民增收的“搖錢(qián)樹(shù)”。

發(fā)展特色養(yǎng)殖。該村自古就有養(yǎng)牛的傳統(tǒng)習(xí)慣，但因?yàn)槿罕娙狈κ袌?chǎng)信息，養(yǎng)牛只是作為一種輔助產(chǎn)業(yè)，形不成規(guī)模。對(duì)此，*因勢(shì)利導(dǎo)，多次外出考察養(yǎng)牛市場(chǎng)，并積極幫助示范戶引進(jìn)品種肉牛，不斷推廣品種肉牛養(yǎng)殖。他還主動(dòng)到農(nóng)業(yè)部門(mén)、農(nóng)業(yè)院校請(qǐng)來(lái)專家、教授，傳授飼養(yǎng)技術(shù)，提高群眾飼養(yǎng)水平。目前，全村肉牛養(yǎng)殖戶18戶，養(yǎng)殖規(guī)模已達(dá)100余頭。

現(xiàn)在，黃落池村的群眾都過(guò)上了富裕的生活，但他們還有更大的夢(mèng)想：要在*支書(shū)的帶領(lǐng)下早日過(guò)上小康生活。