縣環(huán)境衛(wèi)生管理所先進事跡材料
時間:2022-03-19 09:03:05
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一年來,在縣委、縣政府的高度重視和主管局的正確領導下,全所上下齊心協(xié)力,恪盡職守,盡職盡責,迎難而上,在道路清掃上嚴格按照“五無六凈”的標準,在垃圾清運上嚴格實行“日產(chǎn)日清”制度,縣城的環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了深刻的變化,實現(xiàn)了“質(zhì)”的飛躍。全縣廣大市民、南來北往的商旅、外出務工創(chuàng)業(yè)的返鄉(xiāng)人士在談到的變化,最為肯首的莫過于縣城面貌的巨變,其中城市清掃之及時,清理之徹底,清運之快捷,保潔之經(jīng)常,更是這一巨變的亮點。這種變化得到各級業(yè)務主管部門、縣委、縣政府領導的充分肯定與高度評價和我縣社會各界的廣泛贊譽。這些成績與榮譽的取得,與該所的開拓創(chuàng)新、真抓實干是分不開的。
一、以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城為契機,全面提升環(huán)衛(wèi)服務水平
隨著我縣經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,人們對賴以生存的人居環(huán)境提出了更高的要求。2012年,縣委、縣政府決定在創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城成功的基礎上,再用3年的時間創(chuàng)建國家衛(wèi)生城,該所積極響應號召,全力以赴投入到創(chuàng)建工作中去,并以此為契機,采取多種形式向全所干部職工灌輸這樣一個道理:干凈整潔的環(huán)境,不僅是提升城市品位的需要,是縣域經(jīng)濟發(fā)展的需要,更是和諧社會的需要。環(huán)衛(wèi)工作這個小崗位也能為社會、為縣域經(jīng)濟發(fā)展作大貢獻。因此,必須在提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,增強服務意識,提升服務水平上下功夫。在清掃保潔方面,實行五班制循環(huán)作業(yè),建立了清掃保潔質(zhì)量督查和交接班制度,強化職工服務意識,確保路段不斷崗,不離崗。為進一步做好垃圾收集工作,該所每天對臨街單位門店生活垃圾做到巡回上門收集,只要垃圾容器內(nèi)的垃圾一盛滿,保潔人員就立即上門收集;清運方面,除了做好公共場所的垃圾清運外,各企業(yè)、學校、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),不論遠近、早晚也是隨叫隨到。全年累計清運垃圾3萬噸,無害化處理2.85萬噸,無害化處理率達95%。同時要求清運人員每次吊運垃圾后,必須確保垃圾容器周邊的整潔。通過我們一環(huán)扣一環(huán)的清掃、保潔、收集、清運工作,縣城始終保持一種干凈整潔的面貌。
二、以加強政策宣傳為出發(fā)點,全面提高市民環(huán)境意識
2013年7月1日,建設部的《城市生活垃圾管理辦法》正式施行,為使《辦法》盡快落到實處,該所加大人力、物力、財力的投入,切實做好《城市生活垃圾管理辦法》的宣傳工作,使之家喻戶曉,人人皆知。一是通過網(wǎng)絡宣傳,在縣人民政府網(wǎng)制作了宣傳網(wǎng)頁,全文刊登了《城市生活垃圾管理辦法》和建設部的解讀;二是以縣政府的名義將《城市生活垃圾管理辦法》下發(fā)給縣委各部門、縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨委、政府和社會團體;三是利用《縣報》進行廣泛宣傳,在《縣報》分四期全文刊登《城市生活垃圾管理辦法》及解讀;四是利用縣有線電視臺進行宣傳;五是利用宣傳車進行為期二周的巡回宣傳,大造聲勢。通過廣泛的政策宣傳,縣城市容市貌有了極大改觀,城區(qū)生活垃圾袋裝化收集率達90%以上,生活垃圾做到日產(chǎn)日清。
三、以加大資金投入為重點,全面夯實環(huán)衛(wèi)設施基礎
一年來,在縣委、縣政府的高度重視下,該所通過各種形式共爭取環(huán)衛(wèi)設施建設資金近100萬元,全部用于環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。一是更換了新穎、美觀、別致的果殼箱160只,主要分布在縣城金川大道中山路、川琴路、濱陽路、環(huán)城南路等主街主道。二是根據(jù)創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城需要,對廣場和南門兩座公廁進行改造升級為二類以上公廁,并通過減免規(guī)費的辦法由個人出資興建1座垃圾中轉(zhuǎn)站和1座水沖式公廁。三是新增多功能灑水車1輛、柴油發(fā)動機道路清掃車4輛。四是采購了大小鋼制垃圾桶100只,環(huán)保全封閉板車50輛,2013年11月中旬已全部交付使用。五是充分利用縣里爭取到的500萬元的國債資金,積極、規(guī)范地開展生活垃圾衛(wèi)生填埋場擴建工程建設,目前,工程已進入全面施工階段。這些環(huán)衛(wèi)設施的投入使用,大大提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化服務水平,改善了全縣人民的工作和生活環(huán)境。
四、以強化內(nèi)部管理為手段,全面實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生管理制度化、規(guī)范化
為使我縣環(huán)境衛(wèi)生管理工作走向制度化、規(guī)范化、法制化的軌道,該所狠抓了內(nèi)部管理。一是科學合理的調(diào)整了作業(yè)時間,由原來的六班制調(diào)整為五班制。清掃保潔時間從凌晨4點至晚上10點。并且各路段實行分段保潔,誰的路段誰負責,進一步細化了責任,從而做到一天一大掃,全天侯保潔,質(zhì)量達到“五無六凈”。二是為充分調(diào)動職工積極性,開展質(zhì)量評比活動,每月不定時進行檢查,并將檢查結(jié)果進行公示,獎優(yōu)罰劣,在當月工資中兌現(xiàn)。在收費管理上,實行內(nèi)部承包制,定任務,定人員,定職責,年終進行績效考核,獎懲分明。
五、以增強服務意識為落腳點,全面樹立環(huán)衛(wèi)新形象
為加強效能建設,該所認真按照有關部署,貫徹落實八項制度(即首問責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、政務公示制、崗位目標責任制、否定報備制、效能考評制、失職追究制),及時了解群眾的所思所想,為群眾辦好事辦實事,向社會公開服務承諾和投訴電話,接到群眾電話,及時做出處理,接受社會的監(jiān)督,大大改善了工作作風,增強了服務意識。為更廣泛的征求意識和建議,該所還經(jīng)常向社會發(fā)放《意見征求表》,集思廣益,開門納諫,對有建設性的意見和建議及時采納,不斷提高環(huán)衛(wèi)服務水平,樹立了良好的環(huán)衛(wèi)新形象。