導(dǎo)語：供電局副經(jīng)理事跡材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在為期兩天的公司系統(tǒng)2014年生產(chǎn)工作會上，供電局經(jīng)理提出了2014年生產(chǎn)工作任務(wù)的重點和要求。同時布置了2014年變電運行、輸電線路專項治理工作和輸變電設(shè)備評價工作，對專項治理和設(shè)備評價工作提出了主要措施和要求。這是他花了整整一個星期寫出的工作報告，字字句句都透著心血。在同事們眼中，他就是這樣一個嚴謹?shù)挠行白儜B(tài)”的領(lǐng)導(dǎo)，在平凡的工作崗位上，他創(chuàng)造了奇跡。

電力發(fā)展需走可持續(xù)發(fā)展之路

2013年地區(qū)電網(wǎng)設(shè)備運行總體良好，但安全生產(chǎn)情況不容樂觀。副經(jīng)理認清了當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問題和面臨的嚴峻形勢，高度重視生產(chǎn)技術(shù)工作，主動思考、積極探索怎樣正確認識和對待安全生產(chǎn)工作，務(wù)必處理好安全與質(zhì)量、安全與效率、安全與效益的關(guān)系。密切關(guān)注核心成員和重要環(huán)節(jié)，全力構(gòu)筑安全保障體系。全面、深入地研究安全、保障體系的功能和職責(zé)，突破體制性障礙，解放思想，積極、穩(wěn)妥地改進管理鏈條和層次，使之更科學(xué)、更規(guī)范，從而全面實現(xiàn)公司的安全發(fā)展、可靠發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

符合社會主義市場經(jīng)濟的運行機制

自從當(dāng)了副經(jīng)理以來，從來沒有停止過學(xué)習(xí)的腳步，在他的帶領(lǐng)下，供電局按照價值規(guī)律、供求關(guān)系來確定電力的宏觀規(guī)則，主要考慮以下幾點：1從市場需求出發(fā)，進行電力、電量的消費預(yù)測。要分析該地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、人口增長、人民生活水平等。2從資源環(huán)境條件約束，進行電力供應(yīng)的預(yù)測。要分析一次能源的生產(chǎn)與運輸、建設(shè)資金的規(guī)模國力是否允許等重大制約因素。3電力企業(yè)要市場化自主經(jīng)營，具備投資功能，有激勵機制和約束機制。

平凡崗位書寫歲月壯歌

（介紹副經(jīng)理生平經(jīng)歷）由于工作出色，年月，被提撥為公司副經(jīng)理。

在地方工作的時間里，一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來不因為工作的平凡而消極怠工，碌碌無為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創(chuàng)造出了一份又一份為人稱道的佳績。

在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)研、勘察，認真細致地把握每個細節(jié)。不僅如此，還加大后勤環(huán)境管理力度，從細節(jié)著手，嚴格要求，關(guān)心產(chǎn)權(quán)內(nèi)的每一寸土地和角落，時常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治，從而使公司各個工作場所空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的高度贊譽。

同事們都把他比作老黃牛，終日只知埋頭苦干，從不知放松，平時一件白襯衫，一件舊外套，夾個公文包，行色匆匆的趕往目的地，從背影就可以判斷來人是他?！疤旄呷硒B飛，海闊憑魚躍。我們有些年輕人啊，就是喜歡在虛無縹緲的天空中遐想，結(jié)果常常一事無成。不知道踏踏實實干事才能對得起自己啊?！备苯?jīng)理常常勸身邊的年輕人，真抓實干才能獲得未來。

公私分明，盡顯鐵漢柔情

當(dāng)一個人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后，他就會以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造，在他的事業(yè)中尋求自我的價值。副經(jīng)理就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結(jié)合起來，把自己如歌的歲月無私地獻給他所鐘愛的供電事業(yè)，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動人的勞動者之歌。

在日常工作中，特別注重嚴愛結(jié)合，既有六親不認的一面，又有柔腸寸心的一面，在嚴格執(zhí)行工作制度的同時，又以一顆火熱的心溫暖著、激勵著每個職工。正是二者的有機結(jié)合，使分管的工作總是能夠順利推進。

作為基建工作的主要負責(zé)人，始終把質(zhì)量放在首位，不管再小的工程，再不起眼的任務(wù)，都認真地按iso9000質(zhì)量體系抓好工程質(zhì)量管理。年月日下午，帶著基建督查員去檢查混凝土澆柱時，發(fā)現(xiàn)有個別柱子的垂直度超過了允許偏差值3毫米，立即要求返工。工程承包人說：“這么多根柱子，就有幾個差了3毫米，返工費時費力，還耽誤工期，這次通融一下就算了，下一次我們一定注意?！焙螄L不知這個道理，但他更知道質(zhì)量問題不容半點含糊。他說：“差之毫厘，失之千里。要爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，哪怕1毫米也不能馬虎。如果因工程質(zhì)量讓大家拿不到工資，你們那時再罵我，我更覺得對不起你們?！闭f罷，便指揮著工人們硬是砸掉柱子重新澆筑。在一次的公司的安全管理分析會上，一供電所所長因為頭天晚上搶修，休息得不夠，趴在桌上打起了瞌睡。發(fā)現(xiàn)后，迅速叫醒這個所長并點名批評：“這是會場，不是你休息的地方，我不管你有什么原因，先扣除你考核1分并交100元的罰款到財務(wù)。會后到我辦公室說明情況?！痹诤笄诠芾碇?，注重身邊員工的自身建設(shè)，關(guān)注工作場所的環(huán)境衛(wèi)生，特別是對物業(yè)的外勤人員，采取軍事化管理，每天上班前進行隊列訓(xùn)練半小時。每一次上級領(lǐng)導(dǎo)來訪、兄弟單位觀摩和檢查期間，訓(xùn)練有素的員工隊伍和迎接來賓方式方法好評如潮，全新的窗口形象給一流企業(yè)帶來了更加旺盛的生命力。

雖然在工作中嚴得似乎那么不近人情，但他對員工的關(guān)愛也總是讓人心里暖乎乎的。去年8月的一天，正值高溫天氣，又是保供電的特殊時期，在路口的搶修現(xiàn)場，一名中暑的施工人員正準備上桿，一旁巡視檢查的得知后，立即喊住這名員工：“等一下，你不能上桿，換人上，帶病工作可不行?！闭f罷，便上前詢問情況，吩咐邊上的工作人員趕快遞水，帶去看病。小小的細節(jié)可以看出他工作中的無微不至。

一身正氣，勤于學(xué)習(xí)，他是公司的表率

本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。他常常問身邊的后輩：“當(dāng)干部為什么？”，當(dāng)他們一臉疑惑的時候，他說：“當(dāng)干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)，強化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握管理技能。”這么多年來，在享受方面，他總是低調(diào)處理，在用權(quán)方面，他更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。

在學(xué)習(xí)上也從未放慢過前進的腳步，他主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。所謂書海知識，就是多看書。特別喜歡看書，文學(xué)名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是他閱讀的主要內(nèi)容。若讓買一件好衣服多出10元錢他都舍不得，非要反復(fù)權(quán)衡貨比三家。但在買書上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對他的工作學(xué)習(xí)有幫助的書，他都愿花這個錢。他每年花在購書方面的開支雖然沒有統(tǒng)計過，但也肯定不是一個小數(shù)目。他說：“書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少于30分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補上，否則真的沒法睡好覺?！比说街心?，他也感慨自己學(xué)習(xí)能力有所下降，在使用高科技的東西方面不如那些年輕人了，但他還是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。他最喜歡的一句話是：“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。他還利用電視獲取信息，一進家門第一件事就是打開電視機，每天的新聞聯(lián)播、焦點訪談等新聞知識類節(jié)目是他生活中的一部分，每天的三頓飯他基本上都是與電視度過的。如果因為工作忙而耽誤了看新聞，他都要想辦法看重播，“否則我好象失去了什么似一樣?！焙俸傩χ?，露出孩子般純真的笑容。

“今后我要進一步加強學(xué)習(xí)，積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自己的理論水平。今生與電力結(jié)緣，是我無悔的選擇?！痹谟浾唠x開時，如是說。