導(dǎo)語：分公司爭創(chuàng)省級文明單位事跡材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

年來，在上級部門與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我分公司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建省級文明單位為目標(biāo)，建設(shè)社會主義核心價值體系，大力倡導(dǎo)時代新風(fēng)，積極創(chuàng)建文明單位，取得了顯著成績，既促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的發(fā)展，又奪得了精神文明建設(shè)的新勝利。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力與凝聚力

我分公司始終加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、實(shí)踐鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力與凝聚力，帶領(lǐng)職工群眾努力做好各項(xiàng)工作，促進(jìn)分公司的健康、持續(xù)、快速發(fā)展。一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和業(yè)務(wù)知識，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作水平。二是完善各種會議制度，堅(jiān)持每兩周一次的領(lǐng)導(dǎo)班子會議制度，召開民主生活會，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，增進(jìn)相互溝通、相互理解，提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策的科學(xué)性，促使各項(xiàng)工作高效有序地開展。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保清正廉潔，今年以來，分公司6人次上交禮金143100元，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)拒收禮金350000元。四是自覺堅(jiān)持三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，重視精神文明建設(shè)，把創(chuàng)建省級文明單位活動擺上議事日程，做到與其他經(jīng)營、施工工作同安排、同落實(shí)、同檢查、同考核，確保創(chuàng)建活動取得實(shí)際成效。

二、堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，取得業(yè)務(wù)工作新業(yè)績

我分公司始終牢記“發(fā)展是硬道理”，始終把經(jīng)濟(jì)建設(shè)放在工作的第一位，集中精力抓好各項(xiàng)目工程的建設(shè)。在工程建設(shè)中，克服各種困難，保持工程按計(jì)劃進(jìn)行，確保工程進(jìn)度。嚴(yán)格控制工程成本，提高項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益。與此同時，始終抓好工程質(zhì)量，做到“工程建設(shè)，質(zhì)量第一”，努力爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；始終抓好安全生產(chǎn)，牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”意識，做到遵章守紀(jì)，不違規(guī)違章操作，杜絕一切安全生產(chǎn)事故，確保國家財產(chǎn)與員工生命安全；始終抓好文明施工，保持工地的整潔，不妨礙交通，不污染環(huán)境，不影響工地周邊百姓生活。由于我分公司刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，近年來全面完成施工任務(wù)，取得了業(yè)務(wù)工作新業(yè)績，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居于本行業(yè)同類型單位前列。

三、加強(qiáng)思想政治工作，促進(jìn)道德風(fēng)尚新發(fā)展

我分公司始終加強(qiáng)思想政治工作，在全體干部員工中，積極開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)的宣傳教育工作，大力弘揚(yáng)培育民族精神和“新時期廣東人精神”，引導(dǎo)全體干部員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅(jiān)定理想信念，做到思想道德風(fēng)尚良好，積極投身到社會主義建設(shè)事業(yè)中去。在加強(qiáng)思想政治工作中，深入推進(jìn)文明創(chuàng)建活動，把文明工地（船舶）創(chuàng)建工作和企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，創(chuàng)新文明創(chuàng)建的形式和載體，根據(jù)相關(guān)文件和實(shí)例制作了文明工地（船舶）創(chuàng)建指引PPT，把項(xiàng)目文明工地建設(shè)提高到維護(hù)企業(yè)形象、提升企業(yè)品牌的高度去落實(shí)，使創(chuàng)建文明工地（船舶）活動更好地為施工生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作服務(wù)。

四、加強(qiáng)職工人文關(guān)懷，活躍文體活動大繁榮

我分公司加強(qiáng)文化體育衛(wèi)生工作，堅(jiān)持對干部員工進(jìn)行科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，形成全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。開展崇尚科學(xué)，反對迷信活動，倡導(dǎo)全體干部員工過健康、科學(xué)、文明、環(huán)保的生活方式。與此同時，我分公司加強(qiáng)人文關(guān)懷，大力改善體育運(yùn)動設(shè)施，創(chuàng)建運(yùn)動型組織，成立了足球隊(duì)、籃球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、乒乓球隊(duì)，足球隊(duì)，多次與業(yè)主、市政府有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)誼，增進(jìn)了與業(yè)主及社會各界的友誼。五四期間，我分公司組織了“片區(qū)各單位紅五月籃球賽”和片區(qū)“70后vs80后”足球友誼賽，還組織廣大員工進(jìn)行外出旅游，陶冶情操，基層各項(xiàng)目部也認(rèn)真做好體育運(yùn)動設(shè)施的建設(shè)，并把公司的人文關(guān)懷向合作隊(duì)伍延伸，為項(xiàng)目部員工和合作單位員工營造一個和諧的工作、生活環(huán)境。

五、加強(qiáng)企業(yè)民主管理，樹立職工主人翁地位

我分公司牢記黨的全心全意依靠工人階級的政策方針，健全民主管理制度，落實(shí)廠務(wù)公開等公開辦事制度，樹立職工主人翁地位。一是堅(jiān)持和完善職工代表大會制度，按時召開職工代表大會，凡涉及職工切實(shí)利益的勞動合同簽訂解除、工資福利、生產(chǎn)安全等重大事項(xiàng)，均遞交職代會討論通過。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開職工代表會議，向職工代表介紹分公司生產(chǎn)經(jīng)營等情況，認(rèn)真聽取職工代表的意見，虛心向職工代表征求意見，徹底維護(hù)和保障職工的合法權(quán)益。由于加強(qiáng)民主管理，樹立職工主人翁地位，我分公司多年來，領(lǐng)導(dǎo)干部無違法違紀(jì)案件，職工中無嚴(yán)重違法違紀(jì)案件及刑事案件，單位無特大安全責(zé)任事故，無“黃、賭、毒”等丑惡現(xiàn)象，維護(hù)了分公司的穩(wěn)定，促進(jìn)和諧社會建設(shè)。

六、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，促使生活環(huán)境大變樣

我分公司加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，針對施工企業(yè)的特點(diǎn)，除抓好施工工地的環(huán)境衛(wèi)生管理外，積極改善職工的工作生活條件，著重抓好職工宿舍和職工食堂的管理，制定職工宿舍和職工食堂的有關(guān)管理制度，落實(shí)分公司一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理職工宿舍和職工食堂。要求職工宿舍整潔、晚上安靜，保證讓職工睡好、休息好；要求職工食堂積極改善伙食，增加花色品種，確保職工吃好、吃飽、有營養(yǎng)。