導(dǎo)語(yǔ)：先進(jìn)集體事跡材料專(zhuān)題8篇一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

第一篇:先進(jìn)集體事跡材料

為了做好農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移輸出工作，有效提高農(nóng)民收入，促進(jìn)貧困地區(qū)農(nóng)民脫貧致富；促進(jìn)農(nóng)民的素質(zhì)提高，切實(shí)為社會(huì)主義新農(nóng)村培養(yǎng)新型人才；為瀘水發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，州農(nóng)業(yè)局、州勞轉(zhuǎn)辦的支持和幫助下我縣開(kāi)展了陽(yáng)光工程培訓(xùn)活動(dòng)。

在本次培訓(xùn)工作中，培訓(xùn)學(xué)校，以高度的責(zé)任心和科學(xué)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)的做好了這次培訓(xùn)工作，圓滿(mǎn)的完成了既定目標(biāo)。截至2010年12月20日，我縣實(shí)際完成陽(yáng)光工程培訓(xùn)1200人，達(dá)到任務(wù)數(shù)的100%，通過(guò)考試，其中770人獲得《國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)》，持證率達(dá)到64.2%，超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)（60%）4.2個(gè)百分點(diǎn)。

一、科學(xué)制定方案，認(rèn)真執(zhí)行工作

在這次培訓(xùn)基地的選擇上采取了公開(kāi)認(rèn)定的方式，并依照要求向社會(huì)公示。在培訓(xùn)工作開(kāi)展之前，他們制定了一系列科學(xué)的、詳細(xì)的、貼近農(nóng)民的培訓(xùn)方案。在培訓(xùn)過(guò)程中，他們十分注重項(xiàng)目實(shí)施痕資料跡的管理，真正使培訓(xùn)工作做到了有跡可尋、有料可查。在工作人員的努力之下，這次培訓(xùn)工作獲得了可喜的成績(jī)，受到了廣大農(nóng)民朋友的一致好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)們的廣泛贊譽(yù)。

二、建立健全制度，妥善落實(shí)管理

為了切實(shí)完成好這次培訓(xùn)工作，制定出了公示制度、“三堂課”制度、信息報(bào)送制度、臺(tái)賬登記制度......

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第二篇:工會(huì)先進(jìn)集體主要事跡材料

我工會(huì)在部黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部行政的大力支持下，在上級(jí)工會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)和諧社會(huì)的目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新思路，努力工作，全面完成工會(huì)工作任務(wù)，取得良好成績(jī)，其主要事跡如下：

一、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)發(fā)展能力

工會(huì)組織是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，必須努力為黨的政治任務(wù)服務(wù)。我工會(huì)切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，從過(guò)去的“福利型”、“活動(dòng)型”工會(huì)向“參與型”、“協(xié)調(diào)型”、“服務(wù)型”工會(huì)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，提高維護(hù)職工合法權(quán)益、組織引導(dǎo)職工、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等服務(wù)發(fā)展的能力，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

二、積極參與部民主管理，發(fā)揮職工主人翁意識(shí)

我工會(huì)根據(jù)《工會(huì)法》等國(guó)家法律法規(guī)，積極參與部的民主管理工作，發(fā)揮職工主人翁意識(shí)。一是充分發(fā)揮工會(huì)作用，如部規(guī)章制度、績(jī)效考核等涉及職工利益的問(wèn)題，最后都能由全體職工討論通過(guò)；二是實(shí)行評(píng)優(yōu)、評(píng)先等部務(wù)公開(kāi)的公示制度，發(fā)揚(yáng)部職工主人翁責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)職工參與部監(jiān)督管理的積極性；三是堅(jiān)持部務(wù)公開(kāi)制度......

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第三篇:供電分局先進(jìn)集體事跡材料

2014年我分局在市公司和綦南供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真努力工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績(jī)，全方位推進(jìn)供電事業(yè)的發(fā)展，獲得了人民群眾的交口稱(chēng)贊。

一、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，掌握先進(jìn)理論

在市公司和綦南供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2014年我分局積極認(rèn)真地開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的要求，認(rèn)真組織抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，做到規(guī)定動(dòng)作不少，學(xué)習(xí)時(shí)間不少，工作學(xué)習(xí)兩不誤，以科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，我分局掌握了先進(jìn)理論，深刻地認(rèn)識(shí)到：科學(xué)發(fā)展觀不僅是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要指導(dǎo)方針，是我們黨馬克思主義中國(guó)化的最新理論成果，也是我們做好供電工作的強(qiáng)大思想武器。學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，要結(jié)合分局實(shí)際情況，把牢固樹(shù)立和認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，同推進(jìn)供電工作加快發(fā)展，完成各項(xiàng)任務(wù)聯(lián)系起來(lái)，切實(shí)按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的要求履行職責(zé)，做好工作，取得了積極成效。

二、認(rèn)真努力工作，積極開(kāi)創(chuàng)供電工作新局面

1、樹(shù)立安全意識(shí)，圓滿(mǎn)完成安全生產(chǎn)指標(biāo)

2014年，我分局樹(shù)立安全意識(shí)，真抓實(shí)干，圓滿(mǎn)完成安全生產(chǎn)指標(biāo)。截止2014年12月31日已安全生產(chǎn)1715天，全年城鎮(zhèn)供電可靠率計(jì)劃指標(biāo)99.901%，實(shí)際完成指標(biāo)99.903%；比計(jì)劃高0.002個(gè)百分點(diǎn)，農(nóng)村供電可靠率計(jì)劃指標(biāo)99.423%，實(shí)際完成指標(biāo)99.494%，比計(jì)劃高0.071個(gè)百分點(diǎn)。全年未發(fā)生人身輕傷、農(nóng)村觸電死亡責(zé)任、外包工程人身重傷、火災(zāi)、交通及由供電引起的煤礦等重要用戶(hù)人身死亡事故；未發(fā)生嚴(yán)重違章行為、人員責(zé)任的一類(lèi)電網(wǎng)、設(shè)備障礙和35KV及以上線(xiàn)路、設(shè)備人員責(zé)任障礙。

2、認(rèn)真細(xì)致負(fù)責(zé)，全年工作票執(zhí)行情況良好

2014年我分局認(rèn)真細(xì)致負(fù)責(zé)，全年工作票執(zhí)行情況良好，全年變電工作票133張，其中變電一種工作票48張，二種工作票67張，派工單18張。合格率100%。線(xiàn)路工作票4124張，其中線(xiàn)路一種工作票2607張，二種工作票993張，派工單220張，事故搶修單304張。合格率99.6%。

3、嚴(yán)格照章依法，做好反違章、設(shè)備巡視和隱患缺陷整改工作

2014年我分局嚴(yán)格照章依法，做好反違章、設(shè)備巡視和隱患缺陷整改工作......

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第四篇:車(chē)隊(duì)先進(jìn)集體事跡材料

我車(chē)隊(duì)自組建以來(lái)，一直發(fā)揚(yáng)著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、守紀(jì)的作風(fēng)。作為車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，我?guī)ьI(lǐng)車(chē)隊(duì)走過(guò)了XX年的風(fēng)雨歷程，我們從最初的一支僅有XX輛小車(chē)的車(chē)隊(duì)發(fā)展成了目前擁有XX輛小車(chē)的龐大隊(duì)伍，這是我們車(chē)隊(duì)全體人員以及公司上下辛勤付出、精心經(jīng)營(yíng)的結(jié)果。車(chē)隊(duì)不但注重自身的建設(shè)，更注重與公司各部門(mén)的密切配合，在全體員工的共同拼博下，車(chē)隊(duì)每年都能圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為做大、做強(qiáng)公司業(yè)績(jī)，取得了可喜成績(jī)，做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一、組織能力強(qiáng)

作為一支大型的車(chē)隊(duì)，圓滿(mǎn)、安全地完成接送任務(wù)以及做好一流的組織管理工作是我們的職責(zé)。今年，車(chē)隊(duì)的車(chē)輛與去年相比，數(shù)目有所增加、車(chē)輛新增數(shù)目為XX輛。車(chē)隊(duì)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)我們組織能力的要求也越來(lái)越高。雖然任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，但是在車(chē)隊(duì)全體人員的嚴(yán)格管理，以及與各部門(mén)的密切配合下，車(chē)隊(duì)的運(yùn)作盡然有序。今年以來(lái)，我車(chē)隊(duì)通過(guò)出色車(chē)輛組織，靈活的調(diào)動(dòng)安排，圓滿(mǎn)完成了公司的各項(xiàng)任務(wù)，包括多次緊急任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)無(wú)延誤、零事故，駕駛員也出色地完成本部門(mén)及各部門(mén)安排的所有工作。

二、管理水平高

在車(chē)輛的管理工作中，我們始終按照規(guī)章和要求辦事，負(fù)責(zé)完成車(chē)輛的上牌、證件的年審和補(bǔ)換、車(chē)輛保險(xiǎn)的續(xù)保等工作，并按照公司的管理辦法做好了車(chē)輛留隊(duì)轉(zhuǎn)名和車(chē)輛轉(zhuǎn)出公司的把關(guān)手續(xù)，在日常工作中，要求駕駛員做好車(chē)輛的維護(hù)，保持車(chē)輛整潔無(wú)損。此外，我們以加強(qiáng)對(duì)駕駛員的行政管理和提高安全意識(shí)作為工作的重點(diǎn)。

1、加強(qiáng)行政管理

我們制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，明確駕駛員的職責(zé)，對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求，影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車(chē)隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。會(huì)上對(duì)我車(chē)隊(duì)的管理人員強(qiáng)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量的重要性，落實(shí)我公司“以人為本，用心服務(wù)”的理念，確保車(chē)隊(duì)為公司建立其良好的信譽(yù)和形象。要求每一位員工以高度的責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)為客戶(hù)提供最周到的幫助和服務(wù)，使他們感受到我公司大家庭的氛圍和強(qiáng)烈的歸屬感，客戶(hù)對(duì)車(chē)隊(duì)的滿(mǎn)意度也實(shí)現(xiàn)了逐年增長(zhǎng)。

2、加強(qiáng)安全教育

為了消除各種因素對(duì)安全行車(chē)的影響，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，車(chē)隊(duì)注重加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育：

(1)定期加強(qiáng)對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育，組織司機(jī)學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車(chē)輛安全管理制度》，增強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)。

(2)要求駕駛員疲勞不駕車(chē)；酒后不駕車(chē)；不開(kāi)英雄車(chē)。平常對(duì)車(chē)輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到車(chē)輛不帶病上路；駕駛員不帶情緒開(kāi)車(chē)，確保行車(chē)安全。

(3)明確職責(zé)。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要求各個(gè)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)所管的車(chē)輛安全負(fù)主要責(zé)任......

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第五篇:創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)集體材料

市司法局立足“爭(zhēng)當(dāng)特區(qū)司法行政建設(shè)排頭兵”的發(fā)展理念，緊緊抓住新一輪大開(kāi)發(fā)、大發(fā)展的難得歷史機(jī)遇，以思想大解放推進(jìn)新發(fā)展，以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)新作為，以全局大動(dòng)員開(kāi)創(chuàng)新局面，在全國(guó)最大特區(qū)塑造了新形象，贏得了新地位，取得了新成績(jī)。近年來(lái)，市局被評(píng)為“全國(guó)司法行政系統(tǒng)先進(jìn)集體”，市被授予“全國(guó)法制宣傳教育先進(jìn)城市”。市法律援助中心連續(xù)兩屆被評(píng)為“全國(guó)法律援助工作先進(jìn)單位”。局長(zhǎng)等3人分別被評(píng)為全國(guó)人民調(diào)解工作先進(jìn)個(gè)人、全國(guó)模范司法所長(zhǎng)、全國(guó)第三屆法律援助工作先進(jìn)個(gè)人;有6個(gè)單位受到全國(guó)性先進(jìn)表彰9次;受到省級(jí)表彰的先進(jìn)集體30個(gè)、先進(jìn)個(gè)人35人;中央、省、市等多家新聞媒體網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)題報(bào)道190多次。得到了司法部、省、市等領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和人民群眾的廣泛贊譽(yù)。

一、破解一道難題，激活司法行政管理機(jī)制

(一)創(chuàng)新司法行政管理體制機(jī)制。為改變過(guò)去那種行政職務(wù)低一等，管人管事相脫節(jié)，司法行政工作推進(jìn)難的被動(dòng)局面，該市積極爭(zhēng)取黨委政府和組織人事編制管理部門(mén)支持，推行司法所副科級(jí)建制、由區(qū)司法局直接管理的新體制，進(jìn)一步明確了司法所人員編制構(gòu)成，全部配齊了全市41個(gè)鎮(zhèn)(街道)司法所工作人員;在全市建立了任免司法所長(zhǎng)必須征詢(xún)區(qū)司法局意見(jiàn)、任免區(qū)司法局長(zhǎng)必須征詢(xún)市司法局意見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部任免新機(jī)制;在全市將在編在崗的司法所工作人員全部由行文秘雜燴網(wǎng)業(yè)服換著警服，激發(fā)了司法行政系統(tǒng)內(nèi)在活力，為司法行政建設(shè)提供了組織保障，使司法行政的管理體制更加順暢。

(二)構(gòu)建“兩所一院一中心”調(diào)解新格局。在全省率先整合基層行政資源，在各鎮(zhèn)(街道)成立了由鎮(zhèn)街道黨委(工委)副書(shū)記任主任，鎮(zhèn)街道綜治維穩(wěn)辦主任、司法所所長(zhǎng)、國(guó)土所所長(zhǎng)、公安派出所1名副所長(zhǎng)任副主任，并配備4名工作人員和1名國(guó)土所的工作人員組成的鎮(zhèn)(街)矛盾糾紛排查調(diào)處中心。與市公安局、市檢察院聯(lián)合，分別在全省率先建立了“輕傷害刑事案件和情節(jié)較輕治安案件委托人民調(diào)解”、“在辦理可適用刑事和解案件引入人民調(diào)解”新機(jī)制，形成了“兩所一院一中心”聯(lián)動(dòng)調(diào)解新格局。

(三)創(chuàng)立了排查調(diào)處無(wú)縫體系和快速調(diào)處機(jī)制。為在第一時(shí)間掌握矛盾糾紛信息，構(gòu)筑矛盾糾紛排查調(diào)處“無(wú)縫”體系，在村(居)委會(huì)干部隊(duì)伍，征地拆遷、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目等矛盾多發(fā)地域，聯(lián)防隊(duì)員、出租車(chē)司機(jī)、店鋪等敏感行業(yè)，律師、公證等法律服務(wù)隊(duì)伍中，廣泛培養(yǎng)發(fā)展調(diào)解信息員，建立縱網(wǎng)、橫網(wǎng)、群網(wǎng)、流動(dòng)網(wǎng)“四張搜集矛盾糾紛信息網(wǎng)”，使調(diào)解信息的觸角延伸到社會(huì)各角落。整合內(nèi)部資源，建立了第一時(shí)間掌握不穩(wěn)定信息、第一時(shí)間開(kāi)展法制宣傳、第一時(shí)間化解矛盾糾紛、第一時(shí)間提供法律服務(wù)、第一時(shí)間教育轉(zhuǎn)化違法犯罪人員的“五個(gè)第一時(shí)間”聯(lián)動(dòng)調(diào)處機(jī)制，為快速調(diào)處矛盾糾紛提供了制度保障。

二、筑牢一道防線(xiàn)，有效維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧

(一)防控與調(diào)處結(jié)合，有力鈍化社會(huì)矛盾糾紛。為減少多發(fā)性輕傷害類(lèi)案件的社會(huì)危害度，專(zhuān)門(mén)組織全市司法所、派出所“兩所”聯(lián)席座談會(huì)，研討有效調(diào)處方法，鞏固“兩所”聯(lián)動(dòng)調(diào)解機(jī)制，成功調(diào)解委托案件35宗，成功率96%，受到了群眾普遍歡迎，經(jīng)驗(yàn)被全省推廣。以各鎮(zhèn)街矛盾糾紛排查調(diào)處中心為平臺(tái)，按照“哪里有矛盾糾紛，人民調(diào)解就出現(xiàn)在哪里”的原則，分別以“我為和諧做貢獻(xiàn)”、“司法行政大動(dòng)員，化解糾紛迎大典”為主題，開(kāi)展農(nóng)村治安突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治、矛盾糾紛大排查大治理大調(diào)處專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)等，采取提前介入、積極防控、有效調(diào)處等方式，努力將矛盾糾紛化解在基層。同時(shí)將法制宣傳、法律援助融入人民調(diào)解中，強(qiáng)化預(yù)防、化解、教育“三大功能”，最大限度鈍化社會(huì)矛盾。自2008年來(lái)，開(kāi)展排查1204次，排查出矛盾糾紛6260宗，成功調(diào)處6134宗，成功率97%;防止群體性事件90多起，涉及6300多人次;防止民轉(zhuǎn)刑等傷害類(lèi)案件10宗，涉及11人。

(二)幫教與幫扶結(jié)合，有效控制重新違法犯罪率。深化社區(qū)矯正工作試點(diǎn)成果，加強(qiáng)基層監(jiān)外執(zhí)行工作的組織指導(dǎo)和檢查監(jiān)督，完善分類(lèi)矯正、個(gè)案矯正、心理矯正、勞動(dòng)矯正措施，開(kāi)展社區(qū)服刑人員的監(jiān)管、教育和考核，建立了白龍社區(qū)服刑人員教育基地，組織社區(qū)服刑人員參加法制教育、思想教育和公益勞動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事司法政策。實(shí)施幫教安置規(guī)范化建設(shè)，深入推進(jìn)和落實(shí)及時(shí)造冊(cè)建檔、及時(shí)家訪、及時(shí)簽訂幫教責(zé)任書(shū)、及時(shí)進(jìn)行法制教育、及時(shí)制定和落實(shí)幫教措施“五個(gè)及時(shí)”工作機(jī)制，通過(guò)及時(shí)指派幫教人員......

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第六篇:農(nóng)業(yè)普查先進(jìn)集體事跡材料

農(nóng)業(yè)普查是一項(xiàng)重大的國(guó)情、國(guó)力調(diào)查，涉及內(nèi)容多、范圍廣、情況復(fù)雜、難度大而繁重。鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)《第二次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查方案》的各項(xiàng)工作細(xì)則和有關(guān)文件精神要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)《省第二次農(nóng)業(yè)普查培訓(xùn)材料》，在縣農(nóng)業(yè)普查辦公室的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，通過(guò)全鄉(xiāng)普查工作者的共同努力，圓滿(mǎn)完成了第二次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查各階段工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化崗位責(zé)任

根據(jù)國(guó)務(wù)院、省、市方案和有關(guān)文件精神要求，鄉(xiāng)于2006年12月成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各村支部書(shū)記為成員的鄉(xiāng)第二次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了辦公室。由統(tǒng)計(jì)站長(zhǎng)任辦公室主任，并選調(diào)四名業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的干部為工作成員，各村也分別成立了以村文書(shū)為普查指導(dǎo)員的農(nóng)業(yè)普查隊(duì)伍，均抽調(diào)了文化水平較高、責(zé)任心較強(qiáng)的人員到各村做普查員。2006年12月18日鄉(xiāng)召開(kāi)了農(nóng)業(yè)普查工作會(huì)，全面部署了鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查工作，同時(shí)，進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)，制定崗位責(zé)任制，鄉(xiāng)普查辦要求參加本次農(nóng)業(yè)普查工作的單位和全體普查人員，要明確各階段及各工作環(huán)節(jié)的任務(wù)、內(nèi)容和要求，規(guī)定了各階段工作完成的時(shí)間及其職責(zé)范圍，實(shí)行定期匯報(bào)制度。同時(shí)為確保工作質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量，建立了質(zhì)量控制制度，實(shí)行了目標(biāo)責(zé)任負(fù)責(zé)制，明確了普查員和普查指導(dǎo)員的各自責(zé)任，增強(qiáng)了各級(jí)普查人員的工作責(zé)任心和積極性，為普查工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成創(chuàng)造了條件。

二、加大宣傳力度，爭(zhēng)取社會(huì)支持

廣泛宣傳是搞好農(nóng)業(yè)普查的基礎(chǔ)。為把這次農(nóng)業(yè)普查工作做實(shí)做細(xì)，鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查辦公室制定了相關(guān)的宣傳方案，采取多形式的宣傳方式，強(qiáng)化宣傳工作的力度。從農(nóng)業(yè)普查正式啟動(dòng)后，全鄉(xiāng)共召開(kāi)各種宣傳動(dòng)員會(huì)3次；出動(dòng)宣傳車(chē)8次，掛臨街橫幅6條，發(fā)放《致被調(diào)查戶(hù)的一封信》、張貼宣傳畫(huà)等形式廣泛進(jìn)行宣傳，在宣傳動(dòng)員會(huì)上，鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、鄉(xiāng)人民政府陳祖斌鄉(xiāng)長(zhǎng)就全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查作了重要講話(huà)，將講話(huà)內(nèi)容錄制后通過(guò)鄉(xiāng)差轉(zhuǎn)臺(tái)傳達(dá)給全鄉(xiāng)老百姓，號(hào)召動(dòng)員全鄉(xiāng)人民積極參與支持這次農(nóng)業(yè)普查，進(jìn)一步使農(nóng)業(yè)普查宣傳工作真正做到家喻戶(hù)曉，人人皆知，有效地調(diào)動(dòng)了廣大普查員的工作熱情，同時(shí)也得到了廣大普查戶(hù)和社會(huì)各界的理解與大力支持。

三、農(nóng)業(yè)普查基礎(chǔ)工作程序化，業(yè)務(wù)培訓(xùn)多元化

1、根據(jù)縣農(nóng)普辦的安排，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，鄉(xiāng)農(nóng)普辦要求各村認(rèn)真做好普查區(qū)域劃分、普查區(qū)域圖繪制，選配好普查員、普查指導(dǎo)員，健全一支高素質(zhì)的普查隊(duì)伍，確保普查工作有序開(kāi)展。

2、采取多種形式培訓(xùn)，保證普查工作順利開(kāi)展。為了保證培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)效果，要求授課人員認(rèn)真吃透《全國(guó)第二次農(nóng)業(yè)普查方案》和《省第二次農(nóng)業(yè)普查培訓(xùn)材料》內(nèi)容要求，培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞普查方案及實(shí)施辦法和細(xì)則，具體講解普查表的范圍、內(nèi)容、指標(biāo)解釋、審查關(guān)系、填表說(shuō)明及有......

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第七篇:縣醫(yī)院先進(jìn)集體事跡材料

縣人民醫(yī)院在縣黨委、紀(jì)檢委、縣衛(wèi)生局黨總支正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織和帶領(lǐng)全院黨員、各族職工以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)黨員、職工的積極性，為醫(yī)院的醫(yī)療發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定做出了新的貢獻(xiàn)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”扎扎實(shí)實(shí)辦實(shí)事

實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各級(jí)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“以病人為中心”，全心全意為人民服務(wù)的辦院宗旨。

在“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)期間，縣醫(yī)院為了規(guī)范醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為，提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度，促進(jìn)醫(yī)院的各項(xiàng)衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展，醫(yī)院采取了措施，制定了規(guī)章制度，為群眾辦好事、實(shí)事，并逐項(xiàng)落實(shí)：

1、制定季度政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，各科利用晨會(huì)學(xué)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容，建立學(xué)習(xí)臺(tái)帳。

2、制定醫(yī)院經(jīng)濟(jì)改革方案，院科兩級(jí)核算。對(duì)醫(yī)療、護(hù)理工作進(jìn)行專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目的考核，每月定期與不定期抽查，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。

3、制定醫(yī)院的獎(jiǎng)罰條例。

4、年縣醫(yī)院在全州率先進(jìn)行藥品招標(biāo)，采取有效措施。保證人民群眾用藥安全有效，減輕患者的醫(yī)療負(fù)擔(dān)，把減下來(lái)的利潤(rùn)讓利于患者，僅年讓利于患者共計(jì)227839.67元。

5、幾年來(lái)縣醫(yī)院采取“送出去和引進(jìn)來(lái)”的方法，引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)方式。近二年來(lái)選派了27名專(zhuān)業(yè)人員(包括一分院)分別到中日友好醫(yī)院、湖北宜昌醫(yī)院、新疆醫(yī)科大學(xué)、自治區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，為醫(yī)院發(fā)展增加了后勁。

6、對(duì)藥品采取明碼標(biāo)價(jià)、上墻、接受群眾監(jiān)督。

7、聘請(qǐng)了社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員，召開(kāi)了社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員會(huì)議。誠(chéng)懇地聽(tīng)取各方面意見(jiàn)和建議，并及時(shí)采取合理化建議，改正不好的地方。

8、每年深入鄉(xiāng)、城、農(nóng)牧區(qū)向牧民發(fā)放科普知識(shí)。為農(nóng)牧民義診、二年來(lái)免費(fèi)發(fā)放藥品5800元。

縣醫(yī)院下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)年被州衛(wèi)生局推薦為自治區(qū)醫(yī)療下鄉(xiāng)先進(jìn)集體，同時(shí)還涌現(xiàn)出了自治區(qū)城市醫(yī)務(wù)人員鄉(xiāng)服務(wù)。先進(jìn)個(gè)人。

9、改善醫(yī)院住院就診環(huán)境，醫(yī)院通過(guò)貸款、自籌資金于年維修門(mén)診樓、年新建標(biāo)準(zhǔn)化住院大樓。

修建涼亭一座，鋪設(shè)噴灌，種草坪400m2粉刷欄桿，美化了縣醫(yī)院的環(huán)境，給患者提供了舒適的就診環(huán)境和住院環(huán)境。

二、與時(shí)俱進(jìn)弘揚(yáng)正氣

縣醫(yī)院積極開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)，按照縣黨委、主管局糾風(fēng)工作安排制定了糾風(fēng)工作計(jì)劃。在抓行風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，注重與職業(yè)道德教育相結(jié)合，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的“自律”意識(shí)，樹(shù)立正確的利益觀，嚴(yán)厲打擊和懲處各種損壞病人利益的違法行為，發(fā)揮法律法規(guī)制度的震懾作用;公開(kāi)醫(yī)療收費(fèi)及各種藥品價(jià)格，接受群眾監(jiān)督，與醫(yī)療質(zhì)量控制監(jiān)督相結(jié)合，確保患者的醫(yī)療安全，杜絕事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生;聘請(qǐng)社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員，并召開(kāi)了座談會(huì)。進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調(diào)查，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意度調(diào)查，了解社會(huì)對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)和要求......

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第八篇:發(fā)電廠發(fā)電機(jī)班先進(jìn)集體事跡材料

水力發(fā)電廠機(jī)械分場(chǎng)發(fā)電機(jī)班，擔(dān)負(fù)我廠七臺(tái)發(fā)電機(jī)機(jī)械部分及其機(jī)組油、水、風(fēng)系統(tǒng)、起重量分別為3t—280t的9臺(tái)起重設(shè)備以及8臺(tái)通風(fēng)機(jī)的檢修及維護(hù)任務(wù)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全班職工的共同努力下，安全生產(chǎn)與班組建設(shè)工作取得了較好的成績(jī)，先后被評(píng)為2002年度廠“青年文明號(hào)”；2003年度“先進(jìn)班組”；2004年“先進(jìn)班值”；2005年“青年文明號(hào)”稱(chēng)號(hào)。并在2000、2003、2005年的技術(shù)革新成果獲得了廠內(nèi)qc成果二、三等獎(jiǎng)，在日前揭曉的甘肅省電力行業(yè)優(yōu)秀班組評(píng)選中榜上有名。

該集體現(xiàn)有員工10名，平均年齡32歲，其中黨員2人，大專(zhuān)學(xué)歷1人，中專(zhuān)學(xué)歷7人，是一支充滿(mǎn)朝氣，有著頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的年輕隊(duì)伍，出色地完成著上級(jí)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。

一、完善班組管理制度，提高班組管理水平。

以制度管人，按制度辦事一直是發(fā)電機(jī)班堅(jiān)持的原則，他們從班組的實(shí)際出發(fā)，充分利用8小時(shí)工作時(shí)間，把工作做細(xì)，做到家。在基本上實(shí)現(xiàn)了修理項(xiàng)目、技術(shù)資料、整改內(nèi)容、機(jī)械運(yùn)行檔案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表電腦操作編制后，還不斷探索提高修理及機(jī)械操作技術(shù)水平的有效機(jī)制，休假考核等辦法，并制訂出適合班組各項(xiàng)工作的小制度三十余種：如《發(fā)電機(jī)班防止機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)實(shí)施細(xì)則》、《獎(jiǎng)金分配》、《材料工具管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《各崗位安全職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班安全文明生產(chǎn)制度》、《發(fā)電機(jī)班工作匯報(bào)制度》、《發(fā)電機(jī)班定期工作制度》、《發(fā)電機(jī)班安全職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班反違章措施》、《巡回檢查制度》、《發(fā)電機(jī)班反違章措施》、《三違處罰制度》、《技術(shù)資料管理制度》、《發(fā)電機(jī)班現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施專(zhuān)責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《發(fā)電機(jī)班核心小組及工作職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班考勤制度》、《發(fā)電機(jī)班民主管理制度》、《發(fā)電機(jī)班班組小安規(guī)》、《發(fā)電機(jī)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《發(fā)電機(jī)班設(shè)備專(zhuān)責(zé)分工》、《發(fā)電機(jī)班“個(gè)人控制差錯(cuò)”辦法》、《砂輪機(jī)使用制度》、《臺(tái)鉆使用管理制度》、《行燈變壓器使用管理制度》、《起重機(jī)械管理制度》、《發(fā)電機(jī)班消防管理制度》等等，實(shí)現(xiàn)了人員有分工、設(shè)備有專(zhuān)責(zé)、責(zé)任有落實(shí)、考核有制度，并結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的要求，進(jìn)一步促進(jìn)人員的積極性和加強(qiáng)作業(yè)人員的績(jī)效管理。班組管理工作得到了全面提高。

二、同心跨越，努力創(chuàng)建型文明和諧班組。

發(fā)電機(jī)班以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型文明和諧班組”為目標(biāo)，制定了創(chuàng)建計(jì)劃、活動(dòng)規(guī)劃和班組安全活動(dòng)計(jì)劃，明確了安全責(zé)任的劃分，在班組生產(chǎn)工作中，做到了月有計(jì)劃，日有安排，每天有記錄，每月有工作總結(jié)。并針對(duì)本班組所管轄設(shè)備的復(fù)雜性、薄弱環(huán)節(jié)多以及各個(gè)檢修階段工作的重點(diǎn)，他們一方面研究分析事故預(yù)案，及時(shí)采取防范措施；一方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，做到“五個(gè)一”即：每天一次的班前班后會(huì)、每天一次設(shè)備巡回（除春、秋檢和年底大、擴(kuò)修）、每天一次設(shè)備性能匯報(bào)會(huì)、每星期一次的安全總結(jié)會(huì)以及每周一次的安全學(xué)習(xí)。班前會(huì)注重實(shí)效，由班長(zhǎng)認(rèn)真交代當(dāng)天的工作任務(wù)和安全措施，做到各成員心中有數(shù)，根據(jù)檢修工作的具體情況、班員當(dāng)天的精神狀態(tài)及技術(shù)水平，合理分配人力，保證現(xiàn)場(chǎng)檢修工作安全順利開(kāi)展。每周對(duì)工作中出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行匯總分析，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析，按專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和工作性質(zhì)，明確了控制危險(xiǎn)點(diǎn)的做法和措施。嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)場(chǎng)檢修工藝卡”、“三級(jí)驗(yàn)收制度”，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。還定期組織成員進(jìn)行分析討論，認(rèn)真總結(jié)近幾年來(lái)安全工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)了每周五對(duì)班員的安全、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化了集體安全意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，重點(diǎn)落實(shí)“三項(xiàng)措施”，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控制度，嚴(yán)抓從檢修準(zhǔn)備到檢修結(jié)束的全過(guò)程工作成員的安全行為及職責(zé)。截止現(xiàn)在，他們還在努力完善“發(fā)電機(jī)班工作票庫(kù)”和“危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡庫(kù)”；通過(guò)這一系列的創(chuàng)建活動(dòng)，全班人員安全意識(shí)明顯提高，從根本上杜絕了“三違”現(xiàn)象，保持了該班長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)記錄，在生產(chǎn)班組年終考評(píng)中名列前列。

三、加強(qiáng)崗位練兵，努力提高全員技術(shù)水平。

如何使全員不斷提高技術(shù)水平和做到由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型的飛躍，是該班一直關(guān)注和思考的問(wèn)題。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求，經(jīng)過(guò)實(shí)踐，在企業(yè)“人才興企戰(zhàn)略”的大環(huán)境中，該班逐步形成了以“學(xué)練比”活動(dòng)為龍頭，以職工培訓(xùn)（技術(shù)問(wèn)答，考問(wèn)講解，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答）為主要方式，以技術(shù)比賽、技能比武為主要內(nèi)容，采取自學(xué)、培訓(xùn)相結(jié)合的辦法提高職工素質(zhì)。對(duì)于自學(xué)成材和在各種技能大賽中取得成績(jī)的員工給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，培訓(xùn)費(fèi)用給予報(bào)銷(xiāo)，突出實(shí)效。為使培訓(xùn)機(jī)制落到實(shí)處，不論工作多忙，都要保證每星期五下午的班組崗位......

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