導(dǎo)語(yǔ)：獨(dú)家原創(chuàng):工會(huì)科學(xué)發(fā)展觀工作總結(jié)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，以健全完善工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)為途徑，以推動(dòng)解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題為重點(diǎn)，推進(jìn)和加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，創(chuàng)新工作機(jī)制，破解工作難題，形成工作特色，推動(dòng)工會(huì)工作向前發(fā)展。

二、工作重點(diǎn)

（一）加強(qiáng)宣傳，多方聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化思想引導(dǎo)。積極倡導(dǎo)繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神，引導(dǎo)青年樹立敬業(yè)愛崗的主人翁意識(shí)，各部門齊抓共管，政、企、工、團(tuán)相互聯(lián)動(dòng)，共同參與。

一是通過(guò)廣泛深入地開展礦情、司情教育、主人翁精神教育和危機(jī)意識(shí)教育等，激發(fā)職工參加提高技能、崗位成才的緊迫性、自覺性。

二是組織開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)?！皠?chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)范圍為，企業(yè)各機(jī)關(guān)科、室、部、中心及基層單位，系統(tǒng)內(nèi)所有員工。為確?！皠?chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)，工會(huì)提出的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的總體要求，抓緊制定實(shí)施方案，各基層單位要制定相應(yīng)的活動(dòng)方案，適時(shí)開展形式多樣的主題教育活動(dòng)，充分利用培訓(xùn)中心、職工之家等陣地，創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動(dòng)載體，大力開展工作創(chuàng)新、崗位練兵和業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，使各類競(jìng)賽活動(dòng)貼近實(shí)際、貼近工作、貼近群眾?！皠?chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)與實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合進(jìn)行。4-6月份為活動(dòng)啟動(dòng)階段：廣泛宣傳發(fā)動(dòng)和開展多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，努力營(yíng)造講學(xué)習(xí)、賽技術(shù)、互幫助的良好氛圍，為全面開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。7月-10月為全面推進(jìn)階段。10-12月為總結(jié)提高階段。全面總結(jié)開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的有效做法和典型經(jīng)驗(yàn)，形成具有基層煤企特色的“創(chuàng)爭(zhēng)”工作體系和運(yùn)行機(jī)制，使“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)走上制度化和規(guī)范化軌道。年底召開“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流暨表彰會(huì)。年度考核和建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子考核同步進(jìn)行。

三是組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)文化手冊(cè)。組織不少于8小時(shí)的集中學(xué)習(xí)，并運(yùn)用宣講、座談、主題發(fā)言等多種形式開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，使企業(yè)員工熟知企業(yè)文化，認(rèn)同、踐行企業(yè)文化。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，各成員企業(yè)要組織本單位員工撰寫學(xué)習(xí)企業(yè)文化的心得體會(huì)，并對(duì)員工學(xué)習(xí)情況組織考試，考試成績(jī)列入年度工作考核。

（二）開展崗位競(jìng)賽，提升發(fā)展軟實(shí)力。

緊緊圍繞企業(yè)年度方針目標(biāo)，以落實(shí)“堅(jiān)定信心、深化調(diào)整、細(xì)化管理、平穩(wěn)發(fā)展”為主線，組織開展各類崗位競(jìng)賽活動(dòng)，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，積極引導(dǎo)職工與企業(yè)同舟共濟(jì)，共謀發(fā)展。

一是開展技能競(jìng)賽活動(dòng)，提高廣大員工的業(yè)務(wù)水平。以“服務(wù)青年成長(zhǎng)成才”為目的，以“崗位練兵、合理化建議”等具體形式為載體，繼續(xù)開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作等活動(dòng)，舉辦各種形式的崗位知識(shí)競(jìng)賽、崗位成材、技術(shù)練兵比武活動(dòng)，搭建比試展示舞臺(tái)；開展專業(yè)技能競(jìng)賽，評(píng)選出一批崗位操作能手，頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金，激勵(lì)廣大職工提高技能操作水平；各成員企業(yè)也要分發(fā)揮主動(dòng)性和積極性，結(jié)合自身實(shí)際，開展小型、簡(jiǎn)易、形式多樣的技能比賽。

二是開展“做優(yōu)秀華煤職工”活動(dòng)。以實(shí)現(xiàn)員工和公司共同發(fā)展為導(dǎo)向，以加強(qiáng)教育、注重養(yǎng)成為主線，以提高員工思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)為重點(diǎn)，組織開展“做優(yōu)秀華煤職工”活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)，營(yíng)造“重操守、講文明、懂禮貌”、“求發(fā)展、強(qiáng)責(zé)任、守紀(jì)律”、“思感恩、獻(xiàn)忠誠(chéng)、創(chuàng)業(yè)績(jī)”、“明榮辱、講團(tuán)結(jié)、謀共贏”的良好氛圍，充分發(fā)揮廣大職工在推進(jìn)改革發(fā)展、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定方面的自覺性、主動(dòng)性，為推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階提供思想保證、道德支撐和文化條件?；顒?dòng)內(nèi)容為“六個(gè)一”。組織一次知識(shí)競(jìng)賽、舉辦一次演講比賽、組織一次簽名活動(dòng)、舉辦一次攝影比賽、組織一次征文比賽、推薦表彰一批優(yōu)秀華煤職工。

三是開展“先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。以創(chuàng)“一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)”為基礎(chǔ)，以提高企業(yè)管理為目標(biāo)，開展“管理先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)；以一線基層職工為基礎(chǔ)，以依靠主力軍、建設(shè)主力軍、發(fā)展主力軍為目標(biāo)，開展“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)；以發(fā)揮榜樣激勵(lì)作用、發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力為基礎(chǔ)，以推進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，開展“勞動(dòng)先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。授予對(duì)象為各類企事業(yè)單位有突出貢獻(xiàn)的車間科室和單位，以及有突出貢獻(xiàn)的職工（農(nóng)民工）、技術(shù)人員和管理人員。各企業(yè)成員單位要精心制定創(chuàng)建方案，積極開展創(chuàng)建活動(dòng)。創(chuàng)建活動(dòng)分為宣傳發(fā)動(dòng)、深入創(chuàng)建和總結(jié)評(píng)估三個(gè)階段。第一階段時(shí)間為4月至6月，是宣傳普及領(lǐng)悟交流階段，各單位也要進(jìn)行理論宣講和理念導(dǎo)入。使職工的創(chuàng)建意識(shí)逐步從“強(qiáng)制”到自覺，由“被動(dòng)”變“主動(dòng)”。第二階段時(shí)間為6月至8月，是深入推進(jìn)階段；各單位要以“先鋒號(hào)”建設(shè)為基礎(chǔ)，把班組其它活動(dòng)都納入“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)之中，予以整合，并不斷創(chuàng)新發(fā)展，提高班組自主管理、自主創(chuàng)新能力。第三階段時(shí)間為8月至9月，是總結(jié)評(píng)估階段。對(duì)各單位創(chuàng)建情況進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估、考核，表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并適時(shí)進(jìn)行公司系統(tǒng)創(chuàng)建活動(dòng)成果展示。

三、關(guān)口前移，嚴(yán)格做到安全生產(chǎn)

充分發(fā)揮工會(huì)群眾安全監(jiān)督檢查隊(duì)伍的礦山“安全哨兵”作用，切實(shí)維護(hù)企業(yè)的整體利益和職工群眾的合法權(quán)益，搞好群防群治，促進(jìn)安全生產(chǎn)，最大限度地發(fā)揮工會(huì)組織在安全生產(chǎn)中的作用，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一是加大群眾的監(jiān)管力量。在進(jìn)一步加強(qiáng)群監(jiān)會(huì)、群小組建設(shè)的基礎(chǔ)上，以“四抓”帶動(dòng)“四個(gè)環(huán)節(jié)”發(fā)揮作用。抓基礎(chǔ)工作，建立和完善了群監(jiān)員管理檔案，不斷規(guī)范群監(jiān)員例會(huì)、群監(jiān)員活動(dòng)、群監(jiān)員建議、行政簽批、群監(jiān)員上站、群監(jiān)員津貼管理、群監(jiān)業(yè)務(wù)考核等基礎(chǔ)工作；抓安全技能培訓(xùn)。堅(jiān)持每季度對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行有關(guān)安全條例和安全業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，采取自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合、安全檢查和事故分析相結(jié)合、請(qǐng)專職技術(shù)人員授課和群監(jiān)員現(xiàn)身說(shuō)法相結(jié)合的方法，不斷提高群監(jiān)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；抓考核制度落實(shí)。采取百分形式，分為現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)作用、業(yè)務(wù)知識(shí)水平、安全建議質(zhì)量和數(shù)量、班組工程質(zhì)量等四個(gè)主要項(xiàng)目對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行認(rèn)真考核。此外，從今年一季度開始在群監(jiān)員開展?fàn)幃?dāng)“最佳群監(jiān)員競(jìng)賽活動(dòng)”，每季進(jìn)行一次評(píng)比，并在公開欄及時(shí)公示，激發(fā)他們的積極性；抓激勵(lì)機(jī)制。建立了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，依據(jù)對(duì)群監(jiān)員綜合情況的考核，對(duì)安全工作中有突出成績(jī)的群監(jiān)員除予以表?yè)P(yáng)外，在物質(zhì)上給予獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)了群監(jiān)工作的不斷深化。

二是加大家屬協(xié)管會(huì)安全服務(wù)活動(dòng)。突出家屬協(xié)管安全特色，依托“撐起半邊天，共筑安全線”、“當(dāng)好賢內(nèi)助，常吹枕邊風(fēng)”和創(chuàng)建“安全幸福家庭”等多種載體，并集中一個(gè)月時(shí)間開展“服務(wù)一條街、愛心獻(xiàn)一線”服務(wù)活動(dòng)，采取井口搞服務(wù)、區(qū)隊(duì)建聯(lián)保、協(xié)管結(jié)對(duì)子、幫教入家庭等多種親情化、人性化囑安全服務(wù)活動(dòng)形式，不斷把安全宣傳教育陣地延伸到區(qū)隊(duì)、班組、家庭，形成濃郁的安全親情文化，牢固筑起了安全親情防線。

三是組織開展“安康杯”競(jìng)賽?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)要在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，提高到實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度統(tǒng)籌安排，切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”：“嚴(yán)”就是嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，一絲不茍；“細(xì)”就是深入實(shí)際，從點(diǎn)滴做起；“實(shí)”就是踏踏實(shí)實(shí)，一切工作注重實(shí)效，努力提高廣大職工安全意識(shí)和安全管理水平。為此要求各單位必須本著“長(zhǎng)短結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合、總體部署、各有側(cè)重”的工作思路，進(jìn)一步明確競(jìng)賽活動(dòng)目的、意義、主題目標(biāo)及競(jìng)賽活動(dòng)的具體要求，并結(jié)合各自的特點(diǎn)，認(rèn)真動(dòng)員和組織本單位職工積極參賽，并認(rèn)真制訂各自的競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃，將競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行具體地分解落實(shí)，使競(jìng)賽活動(dòng)不流于形式，真正對(duì)安全生產(chǎn)起到積極的促進(jìn)作用。

四、加強(qiáng)民主管理，搭建和諧平臺(tái)。

堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益”的原則，圍繞勞動(dòng)關(guān)系的建立、運(yùn)行、監(jiān)督和調(diào)處等環(huán)節(jié)，建立健全科學(xué)有效的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制、民情訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制，以促進(jìn)規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系的形成，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好企業(yè)和職工兩個(gè)積極性，做到互利、互愛、雙贏，達(dá)到“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”的目標(biāo)。

一是加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)，發(fā)揮職代會(huì)作用。以建設(shè)和豐富完善社會(huì)主義政治文明為主要目標(biāo)，以維護(hù)廣大職工的政治權(quán)益、經(jīng)濟(jì)權(quán)益、文化權(quán)益為主要內(nèi)容，緊緊圍繞公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定和安全生產(chǎn)的大局，進(jìn)一步充分職代會(huì)的作用。首先是堅(jiān)持源頭參與制度。職工代表大會(huì)制度是企業(yè)民主管理的基本形式，要做到：凡屬職代會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的問(wèn)題，必須通過(guò)職代會(huì)審議、通過(guò)或決定；企業(yè)重大改革、改制方案，不經(jīng)職代會(huì)審議不得實(shí)施；企業(yè)勞動(dòng)用工、工資分配方案等涉及職工切身利益的重要議案的表決，要逐步推行無(wú)記名投票的方式，充分尊重職工的意愿，切實(shí)把職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)落到實(shí)處。其次，強(qiáng)化職代會(huì)機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格大會(huì)程序，注重會(huì)議實(shí)效?；鶎訂挝灰獔?jiān)持每年召開兩次職工代表大會(huì)，切實(shí)保證職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)落實(shí)；要逐步推行差額直選職工代表工作。實(shí)行職工代表差額選舉，真正把威信高，參政議政能力強(qiáng)、敢于替職工說(shuō)話辦事的同志選為職工代表，防止指派職工代表或“當(dāng)然代表”。第三，落實(shí)職代會(huì)評(píng)議監(jiān)督職權(quán)。民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部是職工代表大會(huì)的一項(xiàng)重要職權(quán)，嚴(yán)格按組織原則、工作程序，進(jìn)一步改進(jìn)和規(guī)范評(píng)議干部的辦法，評(píng)議結(jié)果要與各級(jí)干部的業(yè)績(jī)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)干部干事、敬業(yè)的事業(yè)心和責(zé)任感，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。

二是建立企務(wù)公開的監(jiān)督機(jī)制，將企務(wù)公開作為企務(wù)公開重要內(nèi)容，首先是在礦（隊(duì)）務(wù)公開巡查中，向職工發(fā)放《企務(wù)公開工作滿意度測(cè)評(píng)表》，了解、征集職工對(duì)公司企務(wù)公開工作的意見、建議，專題向公司黨委集中匯報(bào)并提出整改意見建議，做到了動(dòng)態(tài)監(jiān)督、實(shí)時(shí)監(jiān)督。紀(jì)檢監(jiān)督堅(jiān)持開展效能監(jiān)察，超前防范，堵塞漏洞。其次，設(shè)立“企務(wù)公開、民主監(jiān)督”專題網(wǎng)頁(yè)。將近年來(lái)公司推進(jìn)規(guī)范企務(wù)公開工作的實(shí)施意見及各種規(guī)章制度進(jìn)行集中公開；對(duì)公司企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組、工作組、監(jiān)督組等組織機(jī)構(gòu)明確公開；對(duì)公司年度重點(diǎn)工作內(nèi)容實(shí)施定期公開、及時(shí)；在評(píng)價(jià)監(jiān)督欄上，將每年職工代表巡查的情況以及紀(jì)檢、監(jiān)督的立項(xiàng)效能監(jiān)督工作向職工及時(shí)反饋，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督評(píng)價(jià)，達(dá)到了給職工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白的效果。第三，充分利用信息化平臺(tái)，加大企務(wù)公開力度。將大量企業(yè)管理動(dòng)態(tài)信息登陸網(wǎng)上，使職工一上網(wǎng)就可以全面地了解上至公司的治企方針、經(jīng)營(yíng)理念、奮斗目標(biāo)，下至車間、班組的生產(chǎn)管理、獎(jiǎng)金工資發(fā)放，以及企業(yè)重大決策、干部任免及文件編制修改，大宗材料和生產(chǎn)、非生產(chǎn)工程項(xiàng)目招議標(biāo)動(dòng)態(tài)、公司各項(xiàng)活動(dòng)信息等等大量豐富的企務(wù)公開內(nèi)容。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，積極促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。

一是加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)。首先是加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整機(jī)制建設(shè)。努力推進(jìn)《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》的實(shí)施，重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)與企業(yè)行政的協(xié)調(diào)，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)職工自我保護(hù)法律宣傳教育，修改完善勞動(dòng)合同中涉及勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及定額管理等涉及勞動(dòng)者切身利益的相關(guān)條款，充分發(fā)揮監(jiān)督企業(yè)履行勞動(dòng)合同、集體合同、工資平等協(xié)商合同的作用，維護(hù)職工的合法權(quán)利。其次，加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處機(jī)制建設(shè)。積極參加政府有關(guān)職工權(quán)益問(wèn)題的協(xié)調(diào)會(huì)議與工作機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)工會(huì)信息、信訪工作，健全工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部接待和聯(lián)系職工群眾的制度，搭建多種形式溝通平臺(tái)，推動(dòng)完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警、疏導(dǎo)機(jī)制和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處機(jī)制，推進(jìn)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理體制改革。進(jìn)一步加強(qiáng)基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織建設(shè)，大力推動(dòng)區(qū)域性、行業(yè)性勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制建設(shè)。積極配合黨政妥善處理職工群體性事件，化解矛盾，維護(hù)職工隊(duì)伍和社會(huì)政治穩(wěn)定。完善工會(huì)法律援助服務(wù)機(jī)制，努力為困難職工提供及時(shí)有效的法律服務(wù)。第三，推進(jìn)社會(huì)化維權(quán)機(jī)制建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)工會(huì)工作定期向縣委匯報(bào)制度、完善縣政府與縣總工會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度，建立健全工會(huì)與人大、政協(xié)及有關(guān)部門的溝通機(jī)制，積極參與有關(guān)部門組織的勞動(dòng)監(jiān)察活動(dòng)及有關(guān)調(diào)研和視察活動(dòng)，充分發(fā)揮勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商作用，進(jìn)一步抓好困難職工幫扶中心的規(guī)范化建設(shè)，為全面維護(hù)職工權(quán)益提供制度保障。

二是促進(jìn)完善勞動(dòng)合同制度。首先是進(jìn)一步建立和完善勞動(dòng)用工登記制度。及時(shí)掌握與勞動(dòng)者簽訂、解除和終止勞動(dòng)合同等情況，對(duì)用人單位數(shù)、職工數(shù)、簽訂勞動(dòng)合同數(shù)等為主要內(nèi)容進(jìn)行用工登記。通過(guò)勞動(dòng)用工登記，全面掌握職工人數(shù)和勞動(dòng)合同的簽訂情況。其次，建立勞動(dòng)合同的動(dòng)態(tài)管理制度。要逐步實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工登記及勞動(dòng)合同計(jì)算機(jī)管理，做到企業(yè)用工登記情況全面、準(zhǔn)確，相關(guān)數(shù)據(jù)信息規(guī)范、統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)者簽訂、續(xù)訂、變更、解除、終止勞動(dòng)合同等情況的動(dòng)態(tài)管理。第三，加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)。要針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)制定簡(jiǎn)明、實(shí)用的勞動(dòng)合同樣本并向社會(huì)公布。要采取有效措施確保用人單位與勞動(dòng)者簽訂的勞動(dòng)合同必備條款的落實(shí)。建立健全勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳，完善與勞動(dòng)合同制度相配套的內(nèi)部規(guī)章制度，促進(jìn)勞動(dòng)合同履行和勞動(dòng)合同制度的規(guī)范運(yùn)行。

三是進(jìn)一步為基層和職工做好事、辦實(shí)事，發(fā)揮工會(huì)改善民生的重要作用。首先是繼續(xù)深入實(shí)施元旦、春節(jié)送溫暖工程，確保兩節(jié)社會(huì)穩(wěn)定。組織基層工會(huì)為職工開展優(yōu)惠、免費(fèi)體檢和為困難職工辦實(shí)事。其次，要將女職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的各種利益問(wèn)題納入到平等協(xié)商的議題。嚴(yán)格落實(shí)女職工在孕、產(chǎn)、哺乳期間的休息、休假及其待遇，保障女職工平等享有技術(shù)技能培訓(xùn)、就業(yè)晉升等勞動(dòng)權(quán)益。

六、進(jìn)一步促進(jìn)女工巾幗創(chuàng)業(yè)。

一是開展以女職工“素質(zhì)提升工程”為抓手，實(shí)現(xiàn)了婦女職工內(nèi)涵的全面提升。首先要加大教育培訓(xùn)力度。將女職工“素質(zhì)提升工程”與讀書自學(xué)活動(dòng)緊密地結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)鼓勵(lì)廣大女職工通過(guò)讀書自學(xué)活動(dòng)，掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)，努力提升科學(xué)技術(shù)素質(zhì)。充分利用各級(jí)各類職業(yè)學(xué)校等辦學(xué)陣地，加大培訓(xùn)力度，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，提高崗位技能，以學(xué)校教育、企業(yè)培訓(xùn)、自學(xué)等形式。開展“每周一堂課、每月一本書、每季一考評(píng)、每年一展示”的“四個(gè)一”活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開展，激發(fā)和引導(dǎo)女職工刻苦鉆研、努力成為本崗位的業(yè)務(wù)骨干。在企業(yè)形成你追我趕的濃烈氛圍。其次，舉行女職工保健知識(shí)講座和衛(wèi)生保健宣傳咨詢活動(dòng)等，增強(qiáng)女職工保健意識(shí)和健康水平，使她們以更加飽滿的熱情和健康的體魄適應(yīng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展需求。

二是開展“巾幗建功活動(dòng)”。全面提高女職工整體素質(zhì)，促進(jìn)女性優(yōu)秀人才脫穎而出，充分發(fā)揮婦女“半邊天”的作用?！敖韼浇ü?biāo)兵”評(píng)選條件（1）堅(jiān)持做到“五個(gè)一”、“四個(gè)一樣”；（2）熱愛社會(huì)主義祖國(guó)，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，努力投身改革和現(xiàn)代化建設(shè)；（3）發(fā)揚(yáng)“四自”、“四有”精神，在工作中貢獻(xiàn)突出；（4）學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理,成績(jī)顯著；（5）遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有良好的社會(huì)公德和職業(yè)道德；（6）識(shí)大體，顧大局，自立自強(qiáng)，再創(chuàng)新業(yè)，取得突出成績(jī)。2．“巾幗文明示范崗”評(píng)選條件（1）堅(jiān)持做到“五個(gè)一”、“四個(gè)一樣”；（2）“巾幗文明示范崗”是指女職工比較集中的工作崗位，在促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)中具有示范、導(dǎo)向、榜樣作用的基層先進(jìn)集體。（3）崗位人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)可信，能夠成為行業(yè)的榜樣；（4）從本行業(yè)、本系統(tǒng)、本崗位的實(shí)際出發(fā)，制定加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，樹立行業(yè)新風(fēng)的目標(biāo)、措施，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位責(zé)任，立足崗位建功、崗位成才，成績(jī)顯著。

七、加強(qiáng)自身建設(shè)，更好地履行工會(huì)職責(zé)

一是健全民主管理制度。首先是在工會(huì)組織建設(shè)和工作人員配備上，貫徹落實(shí)公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作意見》；其次，堅(jiān)持民主集中制，采取先民主再集中的形式，凡公司的重大政策舉措、決議等事先征求員工代表的意見，由職代會(huì)討論并通過(guò)；第三，民主評(píng)議制度，每年組織職工代表參與企業(yè)的民主評(píng)議中層以上干部，堅(jiān)持做到“三個(gè)規(guī)范”：評(píng)議的時(shí)間規(guī)范。列入每年一季度的職代會(huì)議程；評(píng)議的方式規(guī)范。評(píng)議公司中層以上干部首先在職代會(huì)上進(jìn)行述職，然后以職工的書面測(cè)評(píng)為主；評(píng)議的內(nèi)容規(guī)范。制訂測(cè)評(píng)表，測(cè)評(píng)內(nèi)容按德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，分優(yōu)秀、稱職、不稱職三種類型進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，提出建議，便于職工代表評(píng)議時(shí)掌握。

二是努力提高工會(huì)服務(wù)能力。不斷提高工會(huì)工作的質(zhì)量和效果，健全完善工會(huì)組織（女工組織），努力把所有的職工發(fā)展到工會(huì)組織中來(lái)，做好工會(huì)會(huì)員的系統(tǒng)錄入工作。督促基層工會(huì)開好職代會(huì)和會(huì)員代表會(huì)，健全完善組織建設(shè)；繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)、經(jīng)審工作。做好年度預(yù)算，加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理，收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。認(rèn)真審查基層單位經(jīng)費(fèi)管理和使用情況。確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)用于工會(huì)事業(yè)和職工。

三是提升自身素質(zhì)。打造“維權(quán)到位、溫暖到家”的工會(huì)服務(wù)品牌，圍繞“提高素質(zhì)練內(nèi)功，提高能力作表率”的工作目標(biāo)，立足提高效率、服務(wù)基層，加強(qiáng)工作目標(biāo)和崗位責(zé)任制管理，保持工會(huì)與職工群眾的緊密聯(lián)系，從制度上明確和規(guī)范工會(huì)干部密切聯(lián)系群眾的行為，將此項(xiàng)工作納入重要的議事日程。在搞好維護(hù)工作和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作的同時(shí)，將需解決的問(wèn)題傳遞到廠行政，并提出解決方案和時(shí)限，確保維護(hù)職工利益和解決職工來(lái)信來(lái)訪、意見建議的比率基本達(dá)到100％。