導(dǎo)語：區(qū)街道辦基干民兵組織整頓通知一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各社區(qū)、求實職業(yè)技術(shù)學(xué)院：

今年民兵整組工作已全面展開，為切實做好我街道民兵整組工作，圓滿完成上級賦予我街道的整組工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

（一）指導(dǎo)思想

年我街道民兵組織整頓工作，要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以軍委新時期軍事戰(zhàn)略方針為統(tǒng)攬，以區(qū)武裝部《關(guān)于做好年度民兵組織整頓工作的通知》為指導(dǎo)，以調(diào)整改革為主線，緊貼任務(wù)，突出建設(shè)重點，整合軍地資源，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范組建秩序，全面提升我街道民兵預(yù)備役分隊遂行多樣化軍事任務(wù)的能力。

二、主要任務(wù)

根據(jù)區(qū)人民武裝部明確我街道基干民兵編組任務(wù)，我街道共編有基干民兵7個分隊429人。編組任務(wù)具體區(qū)分如下：

（一）編陣地搶修分隊50人，隊部設(shè)在社區(qū)民兵連，分隊長由社區(qū)民兵連連長同志擔(dān)任，指導(dǎo)員由莊社區(qū)民兵連連長同志擔(dān)任。

（二）編邊海防作戰(zhàn)民兵營第3連100人，連部設(shè)在西后樓社區(qū)民兵連，連長由社區(qū)民兵連連長同志擔(dān)任，指導(dǎo)員由社區(qū)民兵連連長同志擔(dān)任。

（三）編便攜式地空導(dǎo)彈連連部和地空導(dǎo)彈一、二排，44人，連部設(shè)在社區(qū)民兵連，連長由社區(qū)民兵連連長同志擔(dān)任，指導(dǎo)員由社區(qū)民兵連連長同志擔(dān)任。

（四）編通信連61人，連部設(shè)在求實學(xué)院，擔(dān)任連長、管輝擔(dān)任指導(dǎo)員，人員由求實學(xué)院教師抽編組成。

（五）編道路交通保障分隊100人，連部設(shè)在社區(qū)民兵連，連長由社區(qū)民兵連連長同志擔(dān)任，指導(dǎo)員由社區(qū)民兵連連長同志擔(dān)任。

（六）編汽車運輸分隊34人，隊部設(shè)在莊社區(qū)民兵連，隊長由莊社區(qū)民兵連連長同志擔(dān)任。

（七）編應(yīng)急維穩(wěn)分隊?wèi)?yīng)急排40人，排長由街道武裝部干事?lián)巍?/p>

三、計劃安排

整組工作從現(xiàn)在開始，至3月31日結(jié)束。分三個階段組織實施：

第一階段：從3月20前為準(zhǔn)備階段。

第二階段：從20日至26日為組織實施階段。

第三階段：從27日至31日為檢查驗收階段。

四、有關(guān)要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)、確保整組工作成效。

今年是落實軍區(qū)新一輪《軍事斗爭準(zhǔn)備三年規(guī)劃》的關(guān)鍵之年，各單位要把民兵整組工作作為第一季度民兵預(yù)備役工作的重中之重，加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。街道將成立整組工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各社區(qū)和有關(guān)企業(yè)、院校也要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強對整組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各社區(qū)民兵連連長、企業(yè)、院校民兵預(yù)備役工作負責(zé)人，要切實提高責(zé)任意識，向單位領(lǐng)導(dǎo)作好匯報，爭取各方支持，形成整體合力，提高整組工作力度。

（二）加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作的針對性和有效性。

各單位負責(zé)人要自覺加強整組工作法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，正確掌握整組的標(biāo)準(zhǔn)，編組的方法，整組的工作程序等，按照《編制表》要求，落實好“五率”：在位率，對口率，復(fù)退軍人率，等級職稱率，軍事訓(xùn)練率。

（三）切實抓好工作落實，按時完成整組工作任務(wù)。

各社區(qū)、有關(guān)企業(yè)、院校要結(jié)合本單位實際，制定周密計劃，采取有效措施，加大工作力度，確保各項工作落到實處。民兵連長和企業(yè)、院校民兵預(yù)備役工作負責(zé)人，要對本單位編組人員進行詳細的基本信息登記，該走訪的要到本人家庭（工作單位）進行走訪，該談話的要及時找本人進行談話，通過面對面的交流，進一步準(zhǔn)確掌握預(yù)編人員的思想動態(tài)，確保人員落實率達到100%。要建立完善的請銷假、定期聯(lián)系制度和跟蹤考察制度，確保聯(lián)得上，召得回。要借整組工作之機，結(jié)合本單位自身實際，立足現(xiàn)有條件，不等不靠抓好本單位“部、室、家”建設(shè)，重點在完善動員資料、落實制度規(guī)定上下功夫。通過抓整組工作落實，促進本單位和街道民兵預(yù)備役全面工作在年上新的臺階。