導(dǎo)語：電化三公司制度保障三型黨委建設(shè)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**電化局集團(tuán)三公司一段以建設(shè)“思想政治領(lǐng)導(dǎo)型、決策型、協(xié)調(diào)服務(wù)型黨委”為黨建工作目標(biāo)，用制度保障此項(xiàng)工作的健康發(fā)展，確保了企業(yè)又好又快發(fā)展。

該段通過加強(qiáng)制度建設(shè)，明確了黨組織在企業(yè)中的工作職責(zé)和定位，他們從完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度入手，結(jié)合實(shí)際規(guī)定了每月學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)資料確保發(fā)放，學(xué)習(xí)筆記全面檢查，學(xué)習(xí)體會認(rèn)真撰寫，確保了學(xué)習(xí)效果。該段還進(jìn)一步明確了黨委的會議制度，通過黨委會、黨委擴(kuò)大會、黨政聯(lián)席會等，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，超前引導(dǎo)、把關(guān)定向，征求意見、提出建議，協(xié)調(diào)關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)。為了進(jìn)一步提高黨建工作績效，該段黨委出臺了《基層黨群系統(tǒng)主要業(yè)務(wù)流程匯編》，制定了《黨支部動態(tài)管理考核表》制度。規(guī)定段管理人員的選拔必須經(jīng)過自薦或組織推薦、公開考試、民主考核、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的程序。制定了段領(lǐng)導(dǎo)班子成員與中層干部定期談話制度，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)與中層干部的雙向溝通，提高了執(zhí)行力。（劉宏偉）**永平銅礦摸清思想對癥下藥

**集團(tuán)永平銅礦思想政治工作研究會對*年以來進(jìn)礦的大中專畢業(yè)生進(jìn)行了思想動態(tài)調(diào)查，了解他們工作和生活情況，根據(jù)其思想現(xiàn)狀和需求，制定出相應(yīng)的措施。

該礦思想政治工作研究會采取問卷調(diào)查和座談會相結(jié)合的方式，對*年以來進(jìn)礦大中專畢業(yè)生進(jìn)行了思想動態(tài)調(diào)查?？傮w上看，近年進(jìn)礦的大中專畢業(yè)生面對改革的心理承受能力較強(qiáng)，絕大多數(shù)工作熱情較高。他們希望企業(yè)能給予更多的培訓(xùn)機(jī)會以提升自己的人力資本價值。針對其思想特點(diǎn)，該礦著重加強(qiáng)大中專畢業(yè)生思想政治工作，一是進(jìn)行正確的世界觀、人生觀和價值觀教育，加強(qiáng)他們的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育；二是關(guān)注他們成才需求，為他們大展身手創(chuàng)造條件；三是滿腔熱情地關(guān)心他們，把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來，幫助他們提高學(xué)習(xí)和生活的質(zhì)量，健康成長。