導(dǎo)語(yǔ)：關(guān)于治理商業(yè)賄賂督查情況的通報(bào)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

5月17日至5月25日，衛(wèi)生局治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織督查組對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了一次督查工作，現(xiàn)將督查結(jié)果通報(bào)如下：

一、督查內(nèi)容

本次督查共實(shí)地檢查了全市35家醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，根據(jù)《xx市衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，督查內(nèi)容包括各單位動(dòng)員部署階段的組織機(jī)構(gòu)成立、治理方案制定、會(huì)議精神傳達(dá)等情況及自查自糾工作的開(kāi)展情況。

二、督查結(jié)果

從督查情況來(lái)看，大多數(shù)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)都能按照《實(shí)施方案》的要求，在4月29日全市動(dòng)員會(huì)議之后，以職工大會(huì)、院周會(huì)、院務(wù)會(huì)的形式對(duì)開(kāi)展專項(xiàng)治理的重要意義、重點(diǎn)治理內(nèi)容、治理實(shí)施步驟等進(jìn)行了傳達(dá)；市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、市婦保、市衛(wèi)生監(jiān)督所及大都數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院都按要求成立了治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院院、市婦保院、市衛(wèi)生監(jiān)督所、碗窯衛(wèi)生院等還結(jié)合自身實(shí)際制定了工作實(shí)施方案；須江衛(wèi)生院通過(guò)職工大會(huì)、院務(wù)會(huì)議、片區(qū)院長(zhǎng)會(huì)議、科主任會(huì)議、科室內(nèi)部會(huì)議等五個(gè)會(huì)議層層組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)動(dòng)員；市婦保院、市第四?？漆t(yī)院還通過(guò)在門(mén)診大廳張貼標(biāo)語(yǔ)、在院內(nèi)懸掛橫幅等形式廣泛開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好工作氛圍。

督查中也發(fā)現(xiàn)一些醫(yī)療衛(wèi)生單位對(duì)于商業(yè)賄賂治理工作重要性認(rèn)識(shí)尚未完全到位，宣傳發(fā)動(dòng)及自查自糾工作開(kāi)展積極性不高，工作停留于表面，存在應(yīng)付心理。一些醫(yī)療衛(wèi)生單位僅以內(nèi)部會(huì)議及傳閱文件的形式向職工傳達(dá)了事，沒(méi)有按要求成立本單位治理工作領(lǐng)導(dǎo)組織，沒(méi)有進(jìn)行廣泛深入的宣傳發(fā)動(dòng)，也沒(méi)有結(jié)合實(shí)際制訂相關(guān)的治理工作實(shí)施方案，對(duì)于本單位重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的商業(yè)賄賂情況不清，對(duì)于如何結(jié)合實(shí)際開(kāi)展自查自糾也沒(méi)有具體的工作措施。

三、下一步工作要求

針對(duì)上述情況，各醫(yī)療衛(wèi)生單位要進(jìn)一步加強(qiáng)治理工作的認(rèn)識(shí)，深入進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，盡快成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工作組織，制訂切合實(shí)際的工作實(shí)施方案。同時(shí)，結(jié)合治理工作重點(diǎn)及本單位的實(shí)際，在自查自糾階段著重抓好以下幾方面工作：

一是各醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)01-05年藥品進(jìn)購(gòu)及使用情況進(jìn)行一次全面的梳理，對(duì)每年度使用量在前10位的藥品進(jìn)行合理性分析，從中發(fā)現(xiàn)賄賂線索；

二是對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)01-05年期間的大宗辦公用品采購(gòu)、基建工程等情況進(jìn)行一次摸底調(diào)查，對(duì)供應(yīng)商、承建單位的資質(zhì)、信譽(yù)、是否存在賄賂行為等情況進(jìn)行甄別分析；

三是由各醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位內(nèi)部可能發(fā)生賄賂行為的重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員進(jìn)行一次談話，促使他們提高認(rèn)識(shí)，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，自覺(jué)增強(qiáng)拒腐防變能力；

四是在自查自糾結(jié)束前，要求每一位職工寫(xiě)出商業(yè)賄賂自查自糾情況小結(jié)，作為個(gè)人的誠(chéng)信檔案內(nèi)容交由本單位的商業(yè)賄賂治理組織備存。

xx市衛(wèi)生局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組