導(dǎo)語(yǔ)：報(bào)社總編室懇談會(huì)的講話一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2011年1月23日，在全員述職大會(huì)之后，總編室組織召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)干部懇談會(huì)。這是一次擴(kuò)大了的民主生活會(huì)，也是我作為一把手，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的一次集體誡勉談話。懇談會(huì)只提問(wèn)題，不談成績(jī)，旨在為新年度的工作開(kāi)展打好思想基礎(chǔ)。

在會(huì)上，各位部門負(fù)責(zé)人、黨員、積極分子、社委會(huì)成員分別作了批評(píng)與自我批評(píng)，并就部門工作中存在的突出問(wèn)題做了建議。

最后，我代表班子，檢討了班子工作中存在的問(wèn)題，主要有以下幾點(diǎn)：創(chuàng)新力度不夠，缺乏戰(zhàn)略思維，學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)，隊(duì)伍建設(shè)抓得不夠，領(lǐng)導(dǎo)能力較弱。指出了干部中問(wèn)題的具體表現(xiàn)：有些干部兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)，但效率低，成果不突出；有些干部反應(yīng)快，頭腦敏捷，但責(zé)任心不強(qiáng)，推諉塞責(zé)，不敢承擔(dān)壓力和責(zé)任；有些干部做事認(rèn)真，小心謹(jǐn)慎，但接受新事物慢，不善于總結(jié)提高；有些干部關(guān)心集體，關(guān)心報(bào)社發(fā)展，但思維僵化、思想保守、方法缺乏；有些干部個(gè)人能力強(qiáng)，辦事效率高，但不注重帶隊(duì)伍，不主動(dòng)溝通協(xié)作；有些干部具備一定的理論水平，但脫離實(shí)際，難以勝任工作。

最后，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、干部、黨員、積極分子提出如下希望：

一、迎難而上，勇挑重?fù)?dān)，做不辱使命的棟梁型骨干；

二、持續(xù)學(xué)習(xí)，刷新自我，做不斷前行的創(chuàng)新型骨干；

三、注重過(guò)程，追求結(jié)果，做責(zé)任心強(qiáng)的能動(dòng)型骨干；

四、信仰組織，忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)，做執(zhí)行力強(qiáng)的善戰(zhàn)型骨干；

五、互助分享，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做胸懷寬闊的合作型骨干；

六、心懷全局，著眼未來(lái)，做格局宏大的發(fā)展型骨干。

報(bào)社目前的重心工作一是經(jīng)營(yíng)，二是產(chǎn)品創(chuàng)新，三是人力資源建設(shè)。沒(méi)有一支強(qiáng)力的骨干隊(duì)伍，我們十二五期間的目標(biāo)就很難實(shí)現(xiàn)。骨干隊(duì)伍的鍛造，不僅僅在于提供平臺(tái)，提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不僅僅在于肯定和激勵(lì)，適時(shí)、適度的批評(píng)和警示也是必不可少的。所以，我希望這樣的懇談會(huì)，包括一對(duì)一的誡勉談話，能夠?yàn)楣歉傻某砷L(zhǎng)提供有益的營(yíng)養(yǎng)。