礦長在安全生產(chǎn)表彰大會的講話
時間:2022-05-08 03:41:00
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編者按:本文主要從實行安全目標(biāo)管理,全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,是實現(xiàn)安全年強有力的組織保證;勤于發(fā)動,因勢利導(dǎo),扎實開展階段性安全生產(chǎn)創(chuàng)建活動,是實現(xiàn)安全年的有效途徑;注重基礎(chǔ)建設(shè),加大安全科技含量投入。是實現(xiàn)安全年的重要保障;落實新《標(biāo)準(zhǔn)》,深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動,是實現(xiàn)安全年的可靠基礎(chǔ);樹立"以人為本"的安全理念,強化全員安全教育技術(shù)培訓(xùn),是實現(xiàn)安全年的必要手段;加大安全執(zhí)法力度,查隱患,反"三違"是實現(xiàn)安全年的關(guān)鍵;黨政工團齊抓共管,群策群力為安全生產(chǎn)服務(wù)是實現(xiàn)安全年的力量之源進行講述。其中,主要包括:干部帶頭,轉(zhuǎn)變作風(fēng),嚴格落實各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、我們自覺地從"三個代表"的高度,以對黨、對國家、對企業(yè)、對職工高度負責(zé)的態(tài)度,認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及重要指示,做到統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動,切實把安全工作擺到首位、強化安全基礎(chǔ)工作,不惜加大安全投入,完善設(shè)備,優(yōu)化系統(tǒng),提高礦井裝備水平、深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,首先是提高全員對"安全第一,質(zhì)量為本"的理解和認識,讓職工切實擺正安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益之間的關(guān)系,促進大家關(guān)注安全、注重質(zhì)量等,具體材料請詳見:
第一部分20*年安全生產(chǎn)工作回顧
20*年,我礦以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建"本質(zhì)安全型企業(yè)"、實現(xiàn)安全"零死亡"和高產(chǎn)高效為目標(biāo),以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線,以安全評估、評價為契機,以安全專項整治工作為重點,堅持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則和"安全第一、預(yù)防為主"的方針,從零做起,一著不讓地進行安全生產(chǎn)組織開展工作。
生產(chǎn)上我們緊緊抓住煤炭市場行情持續(xù)好轉(zhuǎn)的機遇,克服生產(chǎn)條件差、水平多、戰(zhàn)線長、提升環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難,以高產(chǎn)高效為目標(biāo),優(yōu)化設(shè)計,科學(xué)布局,合理分工,強化現(xiàn)場管理,精心組織煤炭生產(chǎn),實現(xiàn)了高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),均衡生產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤29.22萬噸,完成礦年計劃的104.4%,比公司計劃22萬噸超7.22萬噸,超公司計劃的32.8%。其中采煤一區(qū)全年產(chǎn)煤11.27萬噸,完成承包指標(biāo)的104.4%;采煤二區(qū)全年產(chǎn)煤14.54萬噸,完成承包指標(biāo)的134.6%。全年共完成綜合進尺10309米,完成計劃的129%,其中開拓進尺完成2437米,完成計劃的121.9%。掘進一區(qū)折算進尺1931米,完成承包指標(biāo)的110.7%;掘進三區(qū)折算進尺2615米,完成承包指標(biāo)的116.5%;掘進四區(qū)折算進尺1253米,完成承包指標(biāo)的102.7%;掘進五區(qū)折算進尺2443米,完成承包指標(biāo)的109%;開拓二隊折算進尺978米,完成承包指標(biāo)的134.4%。
安全上杜絕了重傷及死亡事故,發(fā)生了一起輕傷;杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故;杜絕了地面交通、醫(yī)療、衛(wèi)生等責(zé)任事故。截止到今天,我礦已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)605天,創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期。*年是我礦自建礦以來實現(xiàn)的第二個安全年,也是歷史上安全效果最好的一年。實現(xiàn)這個安全年讓我們整整等了十五年。十五年,對于我礦安全工作來說,是漫長的十五年;是被動的十五年;是飽含血和淚的十五年;是全礦干部職工不斷拼搏,不斷奮斗的十五年。這個安全年確實來之不易,它凝聚著全礦干部職工及其家屬們的心血和汗水。在此,我代表礦黨、政、工向全礦干部職工及其家屬表示衷心地感謝!
回顧20*年的安全生產(chǎn)工作,我們經(jīng)驗和體會是:
一、實行安全目標(biāo)管理,全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,是實現(xiàn)安全年強有力的組織保證。
年初,我們在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)上級安全工作指示精神,結(jié)合我礦實際,制訂了《*煤礦20*年度安全工作意見》、《十項安全管理規(guī)定》、《"一通三防"管理實施和處罰規(guī)定》、《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作意見》、《安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》和《安全教育技術(shù)培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)指導(dǎo)性意見,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度,明確了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和實施辦法。礦與11個生產(chǎn)區(qū)隊簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》,與29個科、區(qū)、隊簽訂了《安全生產(chǎn)經(jīng)濟承包合同》暨目標(biāo)管理責(zé)任書,把安全目標(biāo)逐級分解到區(qū)隊、班組和個人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確。同時,實行安全風(fēng)險抵押金制度,充分調(diào)動全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
干部帶頭,轉(zhuǎn)變作風(fēng),嚴格落實各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。首先進一步完善了礦級干部24小時輪流值大班制度;堅持了每天早晨礦級干部碰頭會制度;每月1、11、21日的安全生產(chǎn)辦公、平衡會制度;堅持了每月一次的"十項專業(yè)管理"安全例會制度;堅持了每日下午4:00的安全生產(chǎn)調(diào)度會制度;堅持了安全、生產(chǎn)、技術(shù)等職能科室負責(zé)人與生產(chǎn)區(qū)隊的安全質(zhì)量包保責(zé)任制度;堅持了安全生產(chǎn)現(xiàn)場人員盯頭包片責(zé)任制度;堅持了機關(guān)科室與生產(chǎn)單位安全掛鉤包保制度;堅持了區(qū)隊干部24小時跟班作業(yè)和井下交接班制度。從而強化了各級干部的工作責(zé)任心。年度內(nèi)共召開全員安全生產(chǎn)動員大會2次,安全辦公會議34次、安全生產(chǎn)平衡會34次、十項專業(yè)管理會議12次。另外,礦政工科每月對中層干部進行工作實績百分考核,并逐月公布,實行優(yōu)勝劣汰,有力地促進了干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,為安全生產(chǎn)提供了強有力地組織保證。
二、勤于發(fā)動,因勢利導(dǎo),扎實開展階段性安全生產(chǎn)創(chuàng)建活動,是實現(xiàn)安全年的有效途徑。
安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山。20*年,我們自覺地從"三個代表"的高度,以對黨、對國家、對企業(yè)、對職工高度負責(zé)的態(tài)度,認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及重要指示,做到統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動,切實把安全工作擺到首位。我礦先后開展了"冬春百日安全無事故"活動,"奮戰(zhàn)二季度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)雙過半"活動、"戰(zhàn)高溫斗雨季,再創(chuàng)安全季"活動和"反驕破滿防松勁,奮戰(zhàn)四季度實現(xiàn)安全年"活動。另外,我們還認真開展了"提升運輸"、"頂板管理"、"一通三防"等安全專項整治活動以及"五月安全大反思"、"安全生產(chǎn)月"活動。每一項活動,都做到了有組織、有計劃、有目標(biāo)、有措施、有考核、有獎罰、有兌現(xiàn)。每一次階段性活動,都是一次安全工作的再發(fā)動、再動員、再深入。使安全生產(chǎn)活動一浪高一浪,不斷掀起了安全生產(chǎn)的新高潮,形成了抓安全生產(chǎn)的強大聲勢。
牢固樹立"一通三防"無小事的"大通防"意識,突出"一通三防"重中之重的地位,搞好通防專項整治,規(guī)范通防現(xiàn)場監(jiān)督檢查的崗位作業(yè)行為,努力提高礦井通防管理和通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,使通防管理考核工作趨于科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。為進一步做好防滅火工作,我們針對各個采區(qū)及時編制了《采區(qū)防滅火設(shè)計》及針對性較強的《工作面防滅火設(shè)計與救災(zāi)預(yù)案》,加強了老區(qū)密閉及高冒點的防滅火管理。同時,完善了礦井防滅火注漿系統(tǒng)和防治粉塵供水系統(tǒng)。認真做好瓦斯、煤塵預(yù)測預(yù)報和綜合治理工作,建立瓦斯監(jiān)控系
統(tǒng),對采掘頭面的瓦斯變化實行24小時監(jiān)控,覆蓋率達100%。
三、注重基礎(chǔ)建設(shè),加大安全科技含量投入。是實現(xiàn)安全年的重要保障。
強化安全基礎(chǔ)工作,不惜加大安全投入,完善設(shè)備,優(yōu)化系統(tǒng),提高礦井裝備水平。在05年安全整治投入520余萬元的基礎(chǔ)上,04年又投入746.93萬元對各大系統(tǒng)存在的問題隱患,進行整改和落實。*年安技措投入144.73萬元,"一通三防"專項治理資金完成95.43萬元,設(shè)備改造152.9萬元,開拓頭延伸381.33萬元。均超額完成年度計劃。
*年,我礦先后完成了對-390、-600兩個水平的軌道更換2000余米,安裝了兩副司控道岔,斜巷安設(shè)了雷達撈車器、裝設(shè)了斜巷提運的語言信號。完成了主下山2寸防塵管路的更新。完成了二、三水平主付下山車場及候車點擴幫改造。完成了地面靜壓水池及給水系統(tǒng)安裝和井下注漿池及注漿系統(tǒng)安裝。完成了主井和三水平主下山絞車的檢修保護。主井安裝了防撞梁,更換了21根主、副井提升繩和制動繩,-600水平檢修安裝了兩臺20m3固定壓風(fēng)機。更換了6臺無"MA"標(biāo)志高防開關(guān)和-600泵房兩臺高壓開關(guān)板。年度內(nèi)又先后購置了瓦檢儀10臺、便攜儀240臺、自救器550臺、煤層注水鉆機及注水泵2臺、新購600根單體支柱和新式拉桿式防倒器,較好地增強了礦井安全生產(chǎn)可靠性。
不斷加強礦井?dāng)?shù)字化、信息化管理,提高礦井的科技含量和辦公自動化水平。我們已完成了全數(shù)字智能寬帶調(diào)度指揮系統(tǒng)和調(diào)度裝備投影彩顯系統(tǒng)。*年上半年,投入資金34萬元,更新了目前較為先進的KJ101型礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),拓展了監(jiān)測監(jiān)控范圍和功能,實現(xiàn)了對井下生產(chǎn)和采掘頭面24小時實時監(jiān)控,便于礦領(lǐng)導(dǎo)和職能科室人員通過計算機終端及時掌握了解井下的有關(guān)信息數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施。比如,今年11月上旬,我們過監(jiān)控系統(tǒng)及時發(fā)現(xiàn)采煤一區(qū)B720工作面CO氣體升高,工作面有發(fā)火趨勢。我們立即停產(chǎn)治理,采取針對性地措施,遏制了有害氣體突出,把隱患及時地消滅在萌芽狀態(tài)。實踐證明,通過新設(shè)備的投入,新技術(shù)的應(yīng)用,不僅優(yōu)化了礦井安全生產(chǎn)的條件,也從根本上預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生,使我們嘗到了科技興礦、科技保安的甜頭。*年還完成了地質(zhì)和測量數(shù)字化建設(shè),建立了地測管理信息系統(tǒng)。為逐步提高辦公自動化水平,對全礦所有區(qū)隊、科室和主要管理人員配齊了電腦等??萍既藛T認真開展科研和科技創(chuàng)新工作,為改善我礦安全生產(chǎn)條件,促進企業(yè)發(fā)展,做出了積極的貢獻。在*年公司召開的科技表彰會上,我礦被評為技術(shù)進步工作先進單位并獲得一等獎,有6項科研項目分別獲得公司科技進步一、二、三等獎。其中《縣城密集建筑物下條帶采煤試驗研究與應(yīng)用》獲中國煤炭協(xié)會工業(yè)技術(shù)二等獎。
四、落實新《標(biāo)準(zhǔn)》,深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動,是實現(xiàn)安全年的可靠基礎(chǔ)。
*年,我礦以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線,以強化現(xiàn)場安全管理為重點,落實新《標(biāo)準(zhǔn)》,積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。全年共組織靜態(tài)檢查36次,檢查采掘頭面242個次,其中優(yōu)良225個次,優(yōu)良品率達92.97%,消滅了不合格工程。
前三季度經(jīng)公司檢查驗收,我礦被定為二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,并順利通過了省局安全評估、評價工作,安全評估達A級。第四季度,我礦加大力度,制定切實可行的措施,在公司年終安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收中取得了可喜的成績,參與考核的采、掘、機、運、通、地測、生產(chǎn)調(diào)度七個專業(yè)全部達一級。礦井綜合得分91.4分,進入公司前二名,榮獲一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的稱號。
深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,首先是提高全員對"安全第一,質(zhì)量為本"的理解和認識,讓職工切實擺正安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益之間的關(guān)系,促進大家關(guān)注安全、注重質(zhì)量,真正體現(xiàn)"質(zhì)量見人品"的創(chuàng)建精神。二是完善組織,強化管理,建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定并嚴格落實礦井年度《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作意見》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》。三是加強新《標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高新《標(biāo)準(zhǔn)》的操作水平。四是堅持每月三旬質(zhì)量檢查驗收制度,實行動靜態(tài)檢查相結(jié)合,嚴格執(zhí)行獎罰規(guī)定。五是在采掘區(qū)隊配備質(zhì)量驗收員,建立了現(xiàn)場員、區(qū)隊長、班組長、驗收員四級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。六是狠抓井下文明生產(chǎn)環(huán)境綜合治理,對井下所有生產(chǎn)區(qū)域劃片包干,不定期抽查。七是開展創(chuàng)建精品工程活動,樹典型,立樣板,以點帶面,推動整體工作上臺階。*年,我礦樹立了開拓二隊和采煤二區(qū)兩個樣板工程區(qū)隊,并于10月16日在開拓二隊召開采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會,按礦文件規(guī)定,分別對兩個樣板區(qū)隊給予2000元的獎勵。
五、樹立"以人為本"的安全理念,強化全員安全教育技術(shù)培訓(xùn),是實現(xiàn)安全年的必要手段。
我礦安全培訓(xùn)工作堅持以人為本,"統(tǒng)籌人"與自然和諧發(fā)展的原則,堅持"三并重"和"四統(tǒng)一"的指導(dǎo)思想,堅持強制培訓(xùn)、分級管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證,通過實施強制培訓(xùn)、監(jiān)察持證上崗等有利措施,不斷加大安全技術(shù)培訓(xùn)力度,使我礦安全培訓(xùn)工作走上了"統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分類指導(dǎo)、分級實施、教考分離"的軌道。從而提高了干部職工安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識,規(guī)范了職工作業(yè)行為,促進了我礦安全工作根本好轉(zhuǎn)。
我們在抓好"周二、五"安全學(xué)習(xí)日活動的同時,認真按照年度《安全教育技術(shù)培訓(xùn)計劃》進行安全教育培訓(xùn)。*年礦下達培訓(xùn)計劃30期1693人次,共完成各類培訓(xùn)班51期2858人次。外出培訓(xùn)共49期363人。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。為15*名一般工種人員辦理了換卡業(yè)務(wù)。特殊工種復(fù)訓(xùn)安排17期200人次到三級安培中心復(fù)訓(xùn),均復(fù)訓(xùn)合格達到持證上崗。*年因礦擴大生產(chǎn),對招收的新工人、聯(lián)采隊新工人、開拓二隊新工人、采掘工轉(zhuǎn)崗等,共舉辦培訓(xùn)班5期230人。另外對一、二線職工進行了全員培訓(xùn),參學(xué)率達100%,持證上崗率達100%。
六、加大安全執(zhí)法力度,查隱患,反"三違"是實現(xiàn)安全年的關(guān)鍵。
*年,我們力求安全監(jiān)察隊伍以"嚴、細、實、勤、狠"的工作作風(fēng),關(guān)口前移,重心下移,求真務(wù)實,力求實效,全力做好安全監(jiān)察執(zhí)法工作。首先制定了《安監(jiān)人員月度考核制度》,明確了監(jiān)察程序和處罰標(biāo)準(zhǔn)及考核目標(biāo)和范圍。二是搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高監(jiān)察隊伍的整體素質(zhì)。三是盯住現(xiàn)場,搞好安全監(jiān)察,做到對關(guān)鍵"人"、"事"和"環(huán)境"的監(jiān)察。四是按照隱患驗收責(zé)任制、責(zé)任單、跟蹤落實,力求效果,使安全監(jiān)察工作,抓細、抓實、抓出成效。五是狠反"三違",從嚴從重從快查處"三違"人員,努力遏制事故的發(fā)生。*年共組織各類隱患排查72次,排查整改各類隱患427條,共查出各類"三違"422人次,其中典型"三違"27人次,共落實違章罰款7.7萬元。
七、黨政工團齊抓共管,群策群力為安全生產(chǎn)服務(wù)是實現(xiàn)安全年的力量之源。
*年,黨政工團從服務(wù)全礦安全生產(chǎn)大局出發(fā),群策群力做好了以下幾個方面的工作。一是大力營造安全生產(chǎn)
輿論氛圍。年度內(nèi)共懸掛安全橫幅38幅,安全彩旗700條,出板報12期192塊,其中安全專題板報二期32塊,辦宣傳櫥窗11期88塊,廣播稿件1420篇,被上級新聞單位錄用稿件108篇,籌辦了在徐州礦工報《江蘇煤礦安全》專刊的*煤礦專版。二是把安全宣傳陣地和企業(yè)安全文化延伸到井下。把歷年的事故案例制作成牌板,安裝在二水平副下山侯車室,井下主要大巷、人行道都懸掛安全警語、警句、警示牌及電子語言提示等。三是圍繞全年安全工作,卓有成效地開展了"黨團員身邊無事故"活動、"安康杯"競賽活動、技術(shù)比武活動、"安全知識競賽"活動和"二道防線"活動,增加了安全活動的廣度和深度。四是搞好為井下職工送茶水、拆洗被褥、縫補膠靴等安全送溫暖活動。五是認真開展群監(jiān)、青崗工作,搞好群監(jiān)、青崗人員的崗位培訓(xùn),及時反饋安全信息1280條。同時組織職工代表進行安全巡視4次。六是舉辦"礦山人安全情結(jié)"征文、安全演講、安全文藝演出、安全簽名、安全游戲等安全文化寓教于樂活動,收到了較好地安全教育效果。七是關(guān)心一線職工身體健康,組織451名一線職工到徐州進行了職業(yè)病健康檢查,建立了職業(yè)病人檔案,便于跟蹤服務(wù)。八是認真做好治安消防、兩堂一舍、醫(yī)療衛(wèi)生、地面交通安全等各項工作,杜絕了各類責(zé)任事故的發(fā)生。
同志們,回顧20*年的安全工作,我們雖然取得了前所未有的可喜成績,但也存在一些問題,我們必須清醒地看到,我礦安全基礎(chǔ)工作還需進一步加強;干部規(guī)范管理,職工規(guī)范作業(yè)行為還有待于進一步提高;職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象時有發(fā)生。因此面對*年的安全工作我們必須居安思危,警鐘長明。
第二部分20*年安全生產(chǎn)工作意見
20*年,集團公司改制工作將進入具體實施階段,企業(yè)改制后,體制將發(fā)生變化,管理的模式和方式也將隨之有所轉(zhuǎn)變,但是我們必須清醒地認識到,不論企業(yè)如何變化,搞好安全生產(chǎn)工作仍然是改制后企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與穩(wěn)定的首要任務(wù),因此,安全工作只能加強,不能削弱,我們要分析*年安全生產(chǎn)面臨的新的形勢和特點,全面掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。
從外部環(huán)境看,國家和政府對煤礦企業(yè)的監(jiān)察監(jiān)管力度將進一步加大,已經(jīng)實施的《安全生產(chǎn)許可證》制度和即將頒布的《安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金暫行管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故傷亡賠償辦法》等法律法規(guī)進一步完善,國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責(zé)、社會輿論監(jiān)督的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系重新建立,依法監(jiān)管監(jiān)察的力度進一步加大,對企業(yè)的控制約束力越來越強,這對搞好安全工作既是壓力,也是動力。
從內(nèi)部情況看,一是隨著公司改制的深入,企業(yè)的管理理念、工作手段、方法、用人機制等必將有所變化,職工的心態(tài)變化必將給傳統(tǒng)的安全工作思路帶來一定的沖擊。二是隨著我礦生產(chǎn)規(guī)模和范圍不斷擴大,老區(qū)找煤,地質(zhì)條件復(fù)雜,生產(chǎn)條件變差,安全生產(chǎn)管理的難度相對增加,任務(wù)更加艱巨和繁重。三是自然災(zāi)害的潛在危險依然存在,煤層自燃及深部的沖擊地壓對安全生產(chǎn)也構(gòu)成較大的威協(xié)。四是礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對照新《標(biāo)準(zhǔn)》仍有差距,安全基礎(chǔ)工作仍需進一步加強。五是部分職工安全意識不強,操作技能掌握不夠,規(guī)范作業(yè)行為有待提高。六是大部分職工離家較近,回家頻繁,從勞動體力、工作精力和責(zé)任心以及交通安全等某種程度上來說,直接影響到我礦安全生產(chǎn)。
我們必須清醒的看到企業(yè)所處的內(nèi)、外部環(huán)境及所面對的利弊因素。在*年安全效果較好的基礎(chǔ)上,認真總結(jié)好的安全工作經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績,克服困難,搶抓機遇,迎接挑戰(zhàn),采取積極有效的措施,努力組織好20*年的安全生產(chǎn)工作。
同志們,豬年大吉!在新的一年里,讓我們統(tǒng)一思想,精誠團結(jié),奮力拼搏,乘勢而上,為再創(chuàng)安全年而努力奮斗!