副市長(zhǎng)在市場(chǎng)管理和服務(wù)大會(huì)上的講話
時(shí)間:2022-04-01 10:15:00
導(dǎo)語:副市長(zhǎng)在市場(chǎng)管理和服務(wù)大會(huì)上的講話一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
同志們:
分別一年多后,我們又站到了同一戰(zhàn)線上!能參加今天的大會(huì),我感到非常的高興!這個(gè)會(huì)開得很及時(shí),也很成功,是一次總結(jié)部署、統(tǒng)一思想的大會(huì),也是一次表彰先進(jìn)、鼓舞干勁的大會(huì)。首先,我要對(duì)剛才受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!希望你們?cè)谛碌囊荒昀镌俳釉賲?,更上一層樓!剛才,××同志總結(jié)了2009年的工作,安排部署了2010年的工作,××局長(zhǎng)也發(fā)表了很好的講話,他們的觀點(diǎn)很客觀,也很精辟,我完全贊成。下面,我再講四點(diǎn)意見:
一、進(jìn)一步解放思想,保持良好的精神狀態(tài)。
不可否認(rèn),經(jīng)過幾年的努力,市場(chǎng)服務(wù)中心確實(shí)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。但由于起點(diǎn)低、包袱重,市場(chǎng)管理與服務(wù)工作仍然面臨諸多困難!如市場(chǎng)設(shè)施老化、經(jīng)濟(jì)效益較差、工作矛盾過多等等。面對(duì)新一年的工作,我們一定要進(jìn)一步解放思想,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)清形勢(shì)、樹立信心,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,拼棄悲觀心態(tài),樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),既要克服“等、靠、要”思想,又要改掉“固步自封死守祖業(yè)二分田”的地主姿態(tài),始終掌握工作主動(dòng)權(quán),自力更生,開拓創(chuàng)新??傊?,每個(gè)干部職工都要以“市場(chǎng)管理與服務(wù)”為中心,一切服從于市場(chǎng),一切服務(wù)于市場(chǎng),把興奮點(diǎn)聚集到市場(chǎng)管理和服務(wù)的大業(yè)上來,不斷加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)能力,做到“想干事、會(huì)干事、能干成事”!
二、進(jìn)一步理順機(jī)制,建立高效的運(yùn)作模式。
市場(chǎng)服務(wù)中心作為一個(gè)自收自支的事業(yè)單位,沒有一套高效的運(yùn)作機(jī)制是不可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得快速發(fā)展的。如果把中心領(lǐng)導(dǎo)決策層比作計(jì)算機(jī)的cpu的話,那么機(jī)關(guān)各股室就是職能不同的電子電纜,各基層所就是各種外設(shè)配件,中心的決策措施和規(guī)章制度就是促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行的命令。干部隊(duì)伍如果能像計(jì)算機(jī)配件一樣分工明確、各司其職,日常工作就不會(huì)“死機(jī)”了,各項(xiàng)工作就一定能有序、協(xié)調(diào)的開展。因此,我們一定要緊跟經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展步伐,大膽改革、創(chuàng)新機(jī)制,不斷健全決策制度和議事規(guī)則,提高管理和決策的科學(xué)化、民主化水平,進(jìn)一步建立和完善責(zé)權(quán)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的管理機(jī)制。
三、進(jìn)一步搞好經(jīng)營(yíng),打造文明的市場(chǎng)環(huán)境。
良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境是市場(chǎng)快速發(fā)展、效益穩(wěn)步提升的根本保證,我們要把經(jīng)營(yíng)環(huán)境作為一種經(jīng)濟(jì)資源、一種競(jìng)爭(zhēng)潛力來抓,以環(huán)境的大優(yōu)化促進(jìn)市場(chǎng)的大發(fā)展。
一是要管好安全“重地”。集貿(mào)市場(chǎng)是公眾聚集場(chǎng)所,屬于消防安全重點(diǎn)單位,一定要牢固樹立“安全就是發(fā)展、安全就是效益、安全就是形象”的觀念,強(qiáng)化工作責(zé)任,硬化工作措施,提高安全意識(shí),建立健全群防群治機(jī)制,杜絕重大火災(zāi)事故發(fā)生。
二是要培育經(jīng)營(yíng)“寶地”。單位要發(fā)展,效益是關(guān)鍵;[更多精彩文章來自“公務(wù)員之家:/”]效益要提升,環(huán)境是基礎(chǔ)。我們務(wù)必認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查研究工作,不斷改善市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序,不斷提升市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)品位,想盡一切辦法讓市場(chǎng)爭(zhēng)創(chuàng)效益、凝聚人氣,把市場(chǎng)培育成為個(gè)體戶經(jīng)商發(fā)財(cái)?shù)摹皩毜亍薄?/p>
三是要打造服務(wù)“高地”。不論是“大老板”,還是“小個(gè)體”,凡是在市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)商就業(yè)的,都是市場(chǎng)財(cái)富的創(chuàng)造者。我們一定要把搞好服務(wù)作為自身的職責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù),把群眾是否滿意作為衡量工作優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),正確處理好管理與服務(wù)的關(guān)系,尤其是要在水電、衛(wèi)生服務(wù)等方面下功夫。
四是要構(gòu)建和諧“福地”。市場(chǎng)是人流、物流相當(dāng)集中的地方,也是各類矛盾、糾紛以及治安案件的高發(fā)區(qū)。我們務(wù)必大力改善市場(chǎng)的治安環(huán)境和人文環(huán)境,嚴(yán)厲打擊欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣等不法行為,創(chuàng)造一個(gè)和諧的經(jīng)營(yíng)“福地”。
四、進(jìn)一步開辟財(cái)源,挖掘更多的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
常言道:“守業(yè)不如創(chuàng)業(yè)?!笔袌?chǎng)服務(wù)中心要發(fā)展壯大,就必須立足在原有基礎(chǔ)上,拓寬視野,發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),尋找經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),完善造血功能,實(shí)施商業(yè)化運(yùn)作。我想以下幾個(gè)方面都不失為發(fā)展壯大的捷徑:如進(jìn)一步挖掘三角坪商業(yè)廣場(chǎng)、藍(lán)田市場(chǎng)等規(guī)模較大、經(jīng)營(yíng)狀況較好的市場(chǎng)的潛力;爭(zhēng)取承接六畝塘農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等新建市場(chǎng)的市場(chǎng)管理和物業(yè)管理;逐步實(shí)施“集改超”、“農(nóng)改超”戰(zhàn)略;建立內(nèi)部網(wǎng)站和公眾信息網(wǎng)站,引進(jìn)知名品牌廠商、經(jīng)銷商發(fā)展網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng),開發(fā)電子商務(wù)領(lǐng)域;采取聯(lián)建、入股、合資、合營(yíng)等方式開發(fā)新興市場(chǎng)等。這些舉措,有的你們已經(jīng)嘗試過并取得了成功,有的還沒有涉足。我相信,只要你們集思廣益,團(tuán)結(jié)協(xié)作,一定能挖掘出更多的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)!當(dāng)然,在著手這些工作前,一定要搞好調(diào)查研究,確保決策的準(zhǔn)確度,避免再出現(xiàn)類似去年怡心源發(fā)租時(shí)的失誤!
同志們,過去的成績(jī)是喜人的,當(dāng)前的任務(wù)是艱巨的!希望你們能堅(jiān)定信心、振奮精神、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作,大力推進(jìn)我市商品市場(chǎng)的快速發(fā)展,為構(gòu)建小康漣源、和諧漣源做出新的更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!