市長在三優(yōu)創(chuàng)建工作會講話

時間:2022-01-29 03:09:00

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市長在三優(yōu)創(chuàng)建工作會講話

同志們:

省委、省政府對創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市工程和新農(nóng)村建設(shè)工程高度重視,都列入了全省“十大工程”來推進(jìn)。10月8日至10日,分別在黑河、綏化和齊齊哈爾召開了全省創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市工程現(xiàn)場會和全省新農(nóng)村省級重點(diǎn)示范村建設(shè)工作現(xiàn)場會,參觀了部分建設(shè)現(xiàn)場和部分村屯,介紹了典型經(jīng)驗(yàn),炳軒書記、憲魁代省長和其他幾位省領(lǐng)導(dǎo)分別作了重要講話,對這兩項(xiàng)工程提出了具體要求。我們這次會議,主要是傳達(dá)貫徹省里兩個現(xiàn)場會精神,動員部署我市“三優(yōu)”文明城市創(chuàng)建和新農(nóng)村建設(shè)工作。剛才,金才同志和廣躍同志分別傳達(dá)了省里兩個現(xiàn)場會精神,觀看了我市“三優(yōu)”創(chuàng)建暨新農(nóng)村建設(shè)專題片,德義市長作了很好的講話,對存在的問題進(jìn)行了深刻地剖析,對下步工作進(jìn)行了詳細(xì)地安排和部署,總的概括出“六大戰(zhàn)役”、“八大工程”,要求很具體、很明確,希望大家結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面,我再講幾點(diǎn)意見。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任?!叭齼?yōu)”文明城市創(chuàng)建工作,我市起步較早,近兩年先后召開14次各種形式、各種規(guī)模的會議,出臺一系列文件,采取環(huán)境整治會戰(zhàn)、拉練式檢查、組織測評、媒體公布、強(qiáng)化考核等措施,城鄉(xiāng)環(huán)境、社會秩序、服務(wù)質(zhì)量等方面都取得了一定成效。2005年10月黨的十六屆五中全會作出建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署以來,我們把新農(nóng)村建設(shè)作為全市“四個戰(zhàn)略重點(diǎn)”之一,采取試點(diǎn)先行、村企共建、部門幫建、以城帶鄉(xiāng)等措施,取得了較好成績,農(nóng)民收入持續(xù)增加,農(nóng)村環(huán)境明顯改善。但是,與這次省委、省政府現(xiàn)場會選的幾個典型相比,我們還有一定的差距。過去省里召開類似這樣的現(xiàn)場會大多選在哈爾濱和大慶等經(jīng)濟(jì)條件較好的地市,會后有的同志反映,由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、綜合實(shí)力等方面的差距,他們的經(jīng)驗(yàn)我們很難學(xué)到手。這次省里的兩個現(xiàn)場會分別選在黑河、綏化和齊齊哈爾召開,尤其是創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市工程現(xiàn)場會選在黑河,很有典型意義。無論是從城市規(guī)模還是從經(jīng)濟(jì)實(shí)力看,黑河都不如我們,不如全省大部分市。那么,黑河能做到的事,黑河能做好的事,我們?yōu)槭裁醋霾坏?,為什么做不好?這應(yīng)該引起我們的深思。差距究竟在哪里?有我們基礎(chǔ)較弱的問題,但我看很重要的差距在領(lǐng)導(dǎo)的重視程度上,在我們的工作落實(shí)上。這次黑河現(xiàn)場會內(nèi)容比較豐富,但參觀學(xué)習(xí)的重點(diǎn)并不在于黑河建了多少高樓大廈,一個很突出的方面就是城市怎么管,包括環(huán)境衛(wèi)生、城市執(zhí)法、交通秩序,這是會議的重中之重。全省新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場會參觀學(xué)習(xí)、安排部署也是這樣,關(guān)鍵看我們能不能重視起來、把責(zé)任落實(shí)下來、把工作落實(shí)到位。一是主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓。無論是“三優(yōu)”文明城市創(chuàng)建還是新農(nóng)村建設(shè),尤其是“三優(yōu)”文明城市創(chuàng)建,好多具體工作我們都部署過、要求過,現(xiàn)在看,個別地方、個別部門還是重視不夠,尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,沒有人抓,沒有人真抓。我過去講過,讓你抓一個項(xiàng)目、修一條路、建一棟樓,可能受條件特別是財力限制,不一定能夠馬上落實(shí)得了,馬上建起來,這些都可以理解,但連小區(qū)垃圾、殘土這樣的事情都抓不好,那就不是客觀因素的問題了,而是主觀上想不想抓、真不真抓、甚至是有沒有能力抓的問題了。炳軒書記對城市臟亂差的原因作了深入透徹地剖析,作為省委書記能分析得這么具體,除了給我們提要求外,更重要的還給我們樹立了榜樣,樹立了觀察問題、分析問題、研究解決問題的榜樣,樹立了工作抓落實(shí)的榜樣。對于有些問題,我們強(qiáng)調(diào)主要領(lǐng)導(dǎo)重視,親自抓,不是簡單地喊幾句口號、開幾次會就能解決問題的。有些事比較復(fù)雜,需要領(lǐng)導(dǎo)親自出面,找出問題的關(guān)鍵所在,更重要的是認(rèn)真督辦,抓好落實(shí)。不能上下一般粗,大而化之,更不能說完拉到。各縣(市)區(qū)、各部門要把“三優(yōu)”文明城市創(chuàng)建和新農(nóng)村建設(shè)作為“一把手工程”來抓,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé),重大問題要親自研究、親自部署、親自檢查、親自督辦。二是落實(shí)責(zé)任。在一把手負(fù)總責(zé)這個總的要求下,要落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、分管部門的責(zé)任。這次會議以后,由市委辦公室牽頭,對今天會議提出的要求,尤其是圍繞德義市長提出的“六大戰(zhàn)役”、“八大工程”,把需要抓的重點(diǎn)工作進(jìn)行梳理,要做到每一項(xiàng)工作都要明確任務(wù)目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時限,落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門,每一個部門除一把手外,還要明確分管的領(lǐng)導(dǎo),各項(xiàng)工作不能留死角。各縣(市)區(qū)、各部門也要按照這個要求,層層分解落實(shí)工作任務(wù),并把責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)分工情況報給市委。我們既對一把手考核,也要對分管領(lǐng)導(dǎo)考核,將來要知道成績是誰的,也要知道出了問題該找誰。有些工作落實(shí)得不好,很重要的問題就是責(zé)任心不強(qiáng),工作不負(fù)責(zé)任,不想事、不干事,對具體工作不研究,工作沒有招法,說得多,做得少,流于形式,催得緊了,動一動,甚至推也不動,干事拖拉。剛才專題片中反映出的問題,哪些沒要求過,沒強(qiáng)調(diào)過?但落實(shí)得不好。比如車輛密閉至少抓三年了,問題始終沒有徹底解決,這并不是什么難事,歸根結(jié)底是責(zé)任心的問題。三是強(qiáng)化考核。在落實(shí)責(zé)任的基礎(chǔ)上,把這兩項(xiàng)工作列入對各縣(市)區(qū)、有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核,有關(guān)部門該列入測評的列入測評,通過組織手段,解決干好干壞一個樣的問題,解決執(zhí)行力不強(qiáng)的問題。

二、因地制宜,突出重點(diǎn)?!叭齼?yōu)”文明城市創(chuàng)建和新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容很多,各地的情況又有所不同,因此,各個地方、各個部門一定要結(jié)合各自的實(shí)際,因地制宜,突出重點(diǎn)。比如新農(nóng)村建設(shè),中央提出了“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”五句話20個字的總要求。對全市來說,重中之重就是要突出生產(chǎn)發(fā)展、增加農(nóng)民收入,在這個前提下,各個地方的情況又不一樣。炳軒書記在講話中概括了新農(nóng)村建設(shè)的“十個帶動”模式,實(shí)際上也是我省十個方面的典型經(jīng)驗(yàn)。我們各個地方突出抓好什么,不能千篇一律、一個模式。一是要圍繞省里這十個典型對號入座,看看有哪些經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)、借鑒。二是三個縣(市)要突出抓好場縣共建,發(fā)揮農(nóng)墾的帶動優(yōu)勢,做好代耕、代種、代育、代插秧、代收割等。三是結(jié)合各自實(shí)際,抓好產(chǎn)業(yè)建設(shè)?!叭齼?yōu)”文明城市創(chuàng)建也是一樣,既有城鄉(xiāng)環(huán)境整治的內(nèi)容,也有管理秩序的內(nèi)容,還有社會公共服務(wù)的內(nèi)容,必須從各地的實(shí)際出發(fā),什么問題突出就解決什么問題。就每一項(xiàng)具體工作來說,各個地方的情況也不一樣。比如環(huán)境建設(shè),我們看了幾次,雞冠區(qū)的幾個近郊村主要解決的是村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的問題,包括村內(nèi)道路兩側(cè)亂堆亂放的問題,而其他地方最重要的就是柴草垛如何出村的問題、人畜分離的問題。同一個問題的治理措施也要因地制宜,從實(shí)際出發(fā)。比如柴草垛出村,有的村適合在村外集中堆放,有的村由于村型較大,可能要搞幾個相對集中的點(diǎn)兒來堆放,還有的村基礎(chǔ)條件比較好,要從改灶入手,推廣使用清潔能源,包括固化秸稈爐、沼氣等來徹底解決這個問題。城市環(huán)境也是如此。比如中心城區(qū)的環(huán)境綜合整治問題,當(dāng)前的重點(diǎn)是如何解決違章建筑、環(huán)境衛(wèi)生“死角”、違法廣告、運(yùn)輸車輛密閉等問題,各個地方要從各自的實(shí)際出發(fā),有針對性地采取措施加以解決。會后,各個地方、各個部門都要認(rèn)真研究,找準(zhǔn)突出的問題,拿出切實(shí)可行的管用的措施來。措施不在多,不在于你搞了多少個方案,關(guān)鍵是要管用,要看效果。過去大家對哈爾濱市酒后駕車的問題反響挺大,但現(xiàn)在整治效果很好,也沒看哈爾濱出臺多少條,關(guān)鍵是措施得力。措施要注重實(shí)效。比如農(nóng)村環(huán)境整治,好多地方從農(nóng)戶板杖子入手,搞彩鋼瓦,越搞越豪華,有一種攀比風(fēng),搞得既不像農(nóng)村,也不像城市。要堅(jiān)持重實(shí)際、求實(shí)效,不要搞那些華而不實(shí)的東西。

三、標(biāo)本兼治,重在治本。這兩個工程內(nèi)容很多,存在的問題也很多,有的還比較復(fù)雜,有的問題可以立即解決,有的確實(shí)需要一段時間,有的問題是單項(xiàng)的,可以各個擊破,還有的問題是系統(tǒng)的,需要通盤考慮。就拿當(dāng)前機(jī)動車交通秩序來說,和平大街兩側(cè),尤其是和平北大街亂停車的現(xiàn)象還很多。隨意停車、違章占道的問題,表面上看是交通秩序問題,但深層次原因是停車場的規(guī)劃和建設(shè)問題。因?yàn)楦浇鼪]有停車場,沒地方停車。如何解決這個問題,當(dāng)前要馬上采取過硬的措施,加強(qiáng)管理,同時要立即著手規(guī)劃和建設(shè)停車場。系統(tǒng)的問題要系統(tǒng)解決,既不能等、不能靠,也不能單抓某一項(xiàng)。在這個問題上,要開闊思路。比如上海的小區(qū)絕大多數(shù)都是開放的,外面的車輛可以到小區(qū)內(nèi)停放,但物業(yè)要收費(fèi),雙方各得其所。要有體制上的創(chuàng)新。比如環(huán)境衛(wèi)生的問題,現(xiàn)在主街主路搞得比較好,問題主要在背街巷道、物業(yè)小區(qū)和居民區(qū),還有一個問題是沒有做到24小時全天保潔。黑河市靠體制創(chuàng)新,花錢干事,不花錢養(yǎng)人,實(shí)行環(huán)衛(wèi)市場化改革,每個保潔公司分擔(dān)多大面積都有標(biāo)準(zhǔn),一個人有能力干就一個人干,十個人干也是這些錢,有效破解了這一難題。類似這樣的難題,不從體制上創(chuàng)新,永遠(yuǎn)也解決不了。

四、持之以恒,常抓不懈。無論是“三優(yōu)”文明城市創(chuàng)建,還是新農(nóng)村建設(shè),都是一項(xiàng)長期任務(wù),不是一朝一夕能夠解決的。要堅(jiān)持經(jīng)常,常抓不懈。比如對違法小廣告的清理,主街主路用了一年時間,現(xiàn)在見效了,但背街巷道、居民區(qū)還不行。剛才播放的“三優(yōu)”創(chuàng)建暨新農(nóng)村建設(shè)專題片,查擺了一些這樣那樣的問題。這些問題有的通過集中整治在短期內(nèi)就可以見效甚至解決,有的由于受客觀條件限制,一時難以解決,有些工作甚至需要抓兩三年才能見到成效。舊的問題解決了,可能還會出現(xiàn)新的問題。結(jié)合“六大戰(zhàn)役”、“八大工程”,既要有階段性的戰(zhàn)役,也要有打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立長期作戰(zhàn)的思想,克服厭戰(zhàn)情緒和松懈思想,必須堅(jiān)持不懈,長久地、持之以恒地抓下去,不能緊一陣、松一陣,開會就抓,不開會就不抓。要建立健全長效工作機(jī)制,堅(jiān)持牽頭部門與責(zé)任單位相協(xié)調(diào)、重點(diǎn)工作與長效建設(shè)相促進(jìn)、突出整治與常態(tài)管理相結(jié)合,從而推動“三優(yōu)”文明城市創(chuàng)建和新農(nóng)村建設(shè)不斷取得新成效。

五、密切配合,齊抓共管。各部門要心往一處想,勁往一處使。現(xiàn)在好多事,一個部門自己抓,效果還不錯;兩個部門抓,就出問題;三個部門抓,內(nèi)耗就重了。有了好事、有權(quán)的事,都搶著干;有責(zé)任的事,就你推我,我推你。就拿拓寬后的和平大街來說,市政部門把人行道修好了,今天交警部門在盲道上安個紅綠燈架桿,明天園林部門在人行道上擺個花壇、花柱,后天路燈施工單位又安個路燈,造成人行道行路難。這說明我們有些部門之間的工作還存在脫節(jié)的問題,你干你的,我干我的,缺乏協(xié)調(diào)配合。就是一個部門、一個系統(tǒng)內(nèi)部,也有個協(xié)調(diào)的問題。今后凡是有幾個部門的事,都要有牽頭部門,都要明確各部門的責(zé)任,明確出了問題到底由誰負(fù)責(zé)。各部門一定要強(qiáng)化大局意識、協(xié)作意識,進(jìn)一步建立和完善溝通情況、協(xié)調(diào)配合的相關(guān)機(jī)制,凡是涉及到協(xié)調(diào)的事,牽頭部門就要發(fā)揮作用,積極搞好工作銜接和溝通,其他部門要主動配合,密切協(xié)作,齊抓共管,真正把每一項(xiàng)工作、每一個環(huán)節(jié)銜接好、協(xié)調(diào)好、落實(shí)好。

六、創(chuàng)造寬松的執(zhí)法環(huán)境。推進(jìn)“三優(yōu)”文明城市創(chuàng)建和新農(nóng)村建設(shè),需要對違章建筑、環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通秩序等方面進(jìn)行嚴(yán)肅整治,各執(zhí)法部門面臨很大的困難,承擔(dān)著很大的壓力。我們要給干事的人以充分的理解和包容,保護(hù)好干事的人。干事越多的人可能越得罪人,將來無論是行風(fēng)測評也好,還是民主推薦干部也好,我們要具體分析對待每個干部,要對干部的優(yōu)缺點(diǎn)一分為二地看待,對票也要一分為二地看待。各部門要為執(zhí)法部門、干事的人創(chuàng)造良好的環(huán)境。市級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭嚴(yán)格約束自己,堅(jiān)決杜絕打招呼、寫條子“說情”等妨礙執(zhí)法行為。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格約束身邊工作人員,尤其是教育司機(jī)要遵守交通規(guī)則,摒棄“特權(quán)”思想,杜絕違法違章行為。市紀(jì)檢委等有關(guān)部門要為執(zhí)法部門撐腰,創(chuàng)造寬松環(huán)境。宣傳部門要開辟專欄,加大宣傳力度,加強(qiáng)正反兩方面宣傳,尤其要曝光反面典型,為各項(xiàng)工作的有效開展?fàn)I造輿論氛圍。

總之,“三優(yōu)”文明城市創(chuàng)建和新農(nóng)村建設(shè),任務(wù)十分艱巨,也很繁重,各地、各部門要切實(shí)提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干,狠抓落實(shí),共同把這兩件大事抓好、抓實(shí)、抓出成效。