縣長(zhǎng)在經(jīng)濟(jì)匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)講話

時(shí)間:2022-02-03 05:27:00

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縣長(zhǎng)在經(jīng)濟(jì)匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)講話

同志們:

一、要深入治理庸懶散的不良風(fēng)氣

干部作風(fēng)是我們干事創(chuàng)業(yè)的重要保障??傮w講,我縣干部隊(duì)伍作風(fēng)是好的,主流是積極的。但也要看到,現(xiàn)在我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的一些困難和問題,客觀上,有政策約束、市場(chǎng)波動(dòng)的因素,但主觀上“庸、懶、散”等“人患”因素也不能忽視,尤其在項(xiàng)目建設(shè)中,一些干部頂不上、靠不住,貽誤了事業(yè)發(fā)展,影響了工作開展。目前,我們正處于爬坡追趕的關(guān)鍵時(shí)期,需要一支能力突出、作風(fēng)扎實(shí),敢打硬仗、善打勝仗,凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮斗的干部隊(duì)伍。因此,我們必須把整治干部作風(fēng),治理“庸、懶、散”作為推動(dòng)工作提質(zhì)、提速、提效的重要突破口。

第一,治庸提能力。思想平庸、能力平庸是制約事業(yè)發(fā)展的主要障礙。上半年,我對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、春季生態(tài)綠化、縣城拆遷改造、園區(qū)土地清理、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、生態(tài)移民工程、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作進(jìn)行了調(diào)研,調(diào)研中,發(fā)現(xiàn)一些領(lǐng)導(dǎo)和部門抓工作沒有章法,心沒少操,神沒少費(fèi),勁沒少使,力沒少出,錢沒少花,每天也忙得不可開交,卻沒有一樣工作可以拿出手;一些分管領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)意識(shí)、作為意識(shí)不強(qiáng),事無巨細(xì)都要打請(qǐng)示、聽指示、靠安排,職責(zé)范圍的事不敢決策、不敢作為,問題上交、矛盾上交,怕出問題、怕?lián)?zé)任。有些領(lǐng)導(dǎo)、部門我多次批評(píng),什么事情都來請(qǐng)示。黨員干部就是解決矛盾和問題的,解決不了矛盾和問題,還要黨員干部干什么;領(lǐng)導(dǎo)干部就是解決困難的,解決不了困難,還要領(lǐng)導(dǎo)干部干什么?我們不能只強(qiáng)調(diào)客觀原因,不講主觀能動(dòng)性,不能只講權(quán)力,不講責(zé)任和義務(wù)。我多次講過,有錢的活大家都會(huì)干,關(guān)鍵看你在沒錢的時(shí)候,能不能想辦法把活干出來、干漂亮;在困難面前,在矛盾面前,能不能想辦法把活干出來、干漂亮。領(lǐng)導(dǎo)干部必須要敢決策、敢拍板、敢負(fù)責(zé)任,不敢擔(dān)當(dāng)、不敢作為、不敢負(fù)責(zé)任的干部不是我們需要的干部。希望每一位縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)都能放手干、放膽干、放心干,把職責(zé)范圍內(nèi)該想的事想透、該干的事干好、干了的事干精。只要大家是一心為公,有利于事業(yè)發(fā)展,即使出現(xiàn)一些失誤,只要出于公心,沒有私利,不違反原則,我會(huì)理解大家、支持大家,組織也會(huì)理解大家、支持大家。在干部管理上,縣委將更加注重科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用,制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施,對(duì)長(zhǎng)期找不準(zhǔn)位置、挑不起擔(dān)子,只會(huì)“坐椅子”、“占位子”的干部,該調(diào)整的調(diào)整,該待崗的待崗,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

第二,治懶增效能。“惰政”也是腐敗。一些干部惰性嚴(yán)重,對(duì)大局不關(guān)心,對(duì)全局不熱心,工作馬馬虎虎、稀里糊涂,整天不琢磨事,只琢磨人,熱衷于迎來送往,辦私事、個(gè)人的事神采奕奕,干公事、單位的事萎靡不振;缺乏責(zé)任意識(shí),嘴懶、手懶、腿懶,管項(xiàng)目的不進(jìn)工地,服務(wù)企業(yè)的不進(jìn)工廠,想到了不動(dòng),看到了不說,碰到了不管,不說不動(dòng)、不推不動(dòng),甚至說了推了也不動(dòng)。有些部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,只喊口號(hào),不抓落實(shí),或是能拖則拖、能推則推,遇到困難就上交,碰到矛盾就繞行,不敢碰硬、不愿碰硬;工作效率不高,一天的工作一個(gè)星期也完不成,甚至有些工作要領(lǐng)導(dǎo)催幾遍、等幾次,這樣的精神狀態(tài)、工作作風(fēng),嚴(yán)重影響了縣委、政府決策部署的有效落實(shí)。而有些干部,不是沒有時(shí)間,而是把時(shí)間用在了車來車往、桌來桌往上。今后,縣委、政府安排的工作,必須嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制,明確責(zé)任人和完成時(shí)限,確保每項(xiàng)任務(wù)都要有人盯,每件工作都要有人管,全力以赴抓好落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部不能只管宏觀不抓具體,是主要領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)就不能推給分管領(lǐng)導(dǎo),是正職的任務(wù)就不能推給副職,是班子成員的任務(wù)就不能推給一般干部,避免任務(wù)層層下放、力度層層遞減。抓工作要有“一竿子插到底”的精神,切實(shí)提高工作效能??h效能辦要聯(lián)合縣委、政府督查室對(duì)各重點(diǎn)項(xiàng)目的工作機(jī)制進(jìn)行一次專門督查,“事”要督查,“人”也要督查。縣委賦予了四套班子領(lǐng)導(dǎo)停職待命權(quán),四套班子領(lǐng)導(dǎo)要通過縣委賦予的權(quán)力,放手管、大膽管,著力解決一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門思想認(rèn)識(shí)不到位、貫徹執(zhí)行不力、工作積極性不高等問題,共同推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)、提量。

第三,治散正風(fēng)氣。自由散漫是目前老百姓反映最多、意見最大的作風(fēng)問題。不遵守工作紀(jì)律,上班遲到早退、脫崗串崗,上班時(shí)間玩游戲、辦私事的不良風(fēng)氣屢禁不止。職能部門服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的意識(shí)淡薄,工作方法簡(jiǎn)單,工作節(jié)奏慢慢騰騰、疲疲沓沓,一件小事能拖幾個(gè)月。這些“散漫”和“拖拉”作風(fēng),說輕了,是工作不作為,對(duì)事業(yè)不負(fù)責(zé)任,說重了,就是瀆職,必須引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的警惕和關(guān)注,決不能“溫水煮青蛙”,等問題嚴(yán)重了才重視、才解決。部門的風(fēng)氣不正,部門領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)主要責(zé)任。因此,在“三治”活動(dòng)中,要實(shí)行問責(zé)倒查追究,在對(duì)直接責(zé)任人問責(zé)的同時(shí),對(duì)所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)也要問責(zé)。各部門“一把手”要切實(shí)履行嚴(yán)格管理干部的職責(zé),對(duì)違反紀(jì)律的人和事,要敢抓敢管,敢瞪眼睛,不怕得罪人、不怕丟面子,不要做“好好先生”、“差不多先生”。在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾工作中,要堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)制,事情能不能辦、怎么辦,必須要有熱情、誠(chéng)懇、明確的態(tài)度,決不能“事不關(guān)己、高高掛起”??h效能辦、考核辦及縣委、政府督查室要做好紀(jì)律監(jiān)督和行政監(jiān)督、部門考核和群眾評(píng)議、明察和暗訪的結(jié)合工作,深入基層單位和工作現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工作落實(shí)情況、干部作風(fēng)、群眾反映的問題進(jìn)行督促檢查,對(duì)濫用職權(quán)、工作拖沓、刁難群眾、執(zhí)行不力等行政不作為、亂作為問題要抓幾個(gè)反面典型,營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事氛圍。

二、要大力發(fā)揚(yáng)實(shí)細(xì)快的工作作風(fēng)

工作作風(fēng),是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)問題,一個(gè)追求問題,也是一個(gè)能力問題。越是困難的時(shí)候,越要倡導(dǎo)實(shí)、細(xì)、快的工作作風(fēng)。只有實(shí)干、細(xì)干、快干,才能干出亮點(diǎn),干出成績(jī)。

第一,以實(shí)干促發(fā)展。的事業(yè)要靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部腳踏實(shí)地、埋頭苦干,艱苦奮斗打基礎(chǔ)、一心一意謀發(fā)展,來不得一絲一毫的形式主義和表面文章。要重實(shí)際?!皩?shí)”就是想問題、辦事情必須堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),遵循自然規(guī)律、經(jīng)濟(jì)規(guī)律、社會(huì)規(guī)律和政治規(guī)律,不能盲干,也不能蠻干。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部一定要增強(qiáng)分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、認(rèn)識(shí)社會(huì)現(xiàn)象的能力,增強(qiáng)工作的預(yù)見性、創(chuàng)造性、實(shí)效性,決不能干勞民傷財(cái)?shù)氖拢瑳Q不能干南轅北轍的事,要有作為,但不能胡作為、亂作為。要辦實(shí)事?!皩?shí)”就是要有實(shí)際行動(dòng),要有具體措施,不能只停在會(huì)上、掛在嘴上、畫在紙上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要圍繞縣委、政府決策部署,不折不扣、扎扎實(shí)實(shí)地抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)移民等事關(guān)縣域發(fā)展全局的工作,不能只說不做、定了不干、辦事拖拉、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮,更不能合意的執(zhí)行,不合意的不執(zhí)行,搞“上有政策、下有對(duì)策”。要求實(shí)效?!皩?shí)”就是要有實(shí)實(shí)在在的成績(jī),不能擺“花架子”??h委的用人導(dǎo)向是“憑實(shí)績(jī)用干部”,我們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)干部,不能僅看“苦勞”,還要看“功勞”,不能只看“唱功”,更要看“做工”。只要目標(biāo)確定,任務(wù)明確,我們就要以咬定青山不放松、不達(dá)目的不回頭的精神狀態(tài),一步一個(gè)腳印地把工作推向前進(jìn),直至抓出成效、抓出結(jié)果。

第二,重細(xì)節(jié)提質(zhì)量。細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)致也是能力,干好工作必須做細(xì)活,決不能大而化之。“細(xì)”,就是謀劃要細(xì)、落實(shí)要細(xì)、措施要細(xì)、督查要細(xì)。最近,發(fā)現(xiàn)的幾件工程質(zhì)量問題,都是因?yàn)椴恢匾暭?xì)節(jié),綠化的不重視管護(hù),建設(shè)的不重視施工程序、材料配比。每件工作都是由一個(gè)一個(gè)細(xì)節(jié)組成,只有把點(diǎn)上工作干好了,才能把面上工作干好,只有把細(xì)節(jié)做好了,才能出精品。謀劃要細(xì)。在工作謀劃上要細(xì)之又細(xì)、細(xì)上加細(xì),尤其是對(duì)土地、房屋征用等事關(guān)群眾切身利益的工作,要堅(jiān)持實(shí)施社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,多想一想“會(huì)怎么樣”,應(yīng)該“怎么辦”,把握解決問題的主動(dòng)權(quán),防止被動(dòng)應(yīng)付、越應(yīng)付越被動(dòng)。分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的事,要做到心中有數(shù),工作什么時(shí)候進(jìn)展到什么程度,存在哪些問題,需要從哪些方面解決,都要一清二楚,不能總說“差不多、有可能、應(yīng)該行”。落實(shí)要細(xì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作落實(shí)上,要細(xì)化思路、細(xì)化環(huán)節(jié)、細(xì)化措施,做到責(zé)任到人、任務(wù)到人,做到事前有計(jì)劃、事中有督促、事后有檢查,確??h委、政府的決策部署有效貫徹,確保在重點(diǎn)工作中不斷線、不延時(shí)、不誤事。在工程建設(shè)方面,要增強(qiáng)程序意識(shí),工程招投標(biāo)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工工藝、材料配比等,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要盯、都要看、都要把關(guān),每一個(gè)細(xì)節(jié)都不能馬虎、都不能大意。在服務(wù)企業(yè)和群眾方面,要倡導(dǎo)精細(xì)化服務(wù),設(shè)身處地的為企業(yè)著想、為群眾考慮,進(jìn)一步優(yōu)化辦事流程,精簡(jiǎn)辦事程序,做到“熱心辦、馬上辦、辦得好”。督查要細(xì)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作的督查不只是縣委、政府督查室的責(zé)任,更是我們縣四套班子每一位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,許多工作需要我們領(lǐng)導(dǎo)親自督促、親自把關(guān)。事實(shí)上,分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的督查要比督查室的督查更有力、更能推動(dòng)工作。縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)要親自抓督查,不能只聽匯報(bào)、看材料,要多到現(xiàn)場(chǎng)走一走、多到工地看一看,給責(zé)任單位提神、給項(xiàng)目單位鼓勁。

第三,向速度要進(jìn)度。快就是效率,沒有效率就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,做事快是一個(gè)干部責(zé)任心和工作能力的綜合反映。要搶時(shí)間。現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入7月份,有效施工時(shí)間只剩四個(gè)多月,必須緊緊抓住。如果這幾個(gè)月時(shí)間抓不住,錯(cuò)過了大好時(shí)機(jī),那就只能等明年。而且,今年進(jìn)度慢,明年的工作就有隱患。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位一定要牢固樹立工期就是效益、工期就是責(zé)任的意識(shí),做到重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓,主要工作親自抓,撲下身子,掛圖作戰(zhàn),爭(zhēng)分奪秒、只爭(zhēng)朝夕,提速度、搶時(shí)間,做到今天事情今天干,兩天的事情一天干,兩個(gè)人的事情一個(gè)人干,力爭(zhēng)各項(xiàng)工程建設(shè)一天一個(gè)樣、年底大變樣。要搶進(jìn)度。從目前工程進(jìn)展情況看,差距很大,快的已經(jīng)看到了工程量,慢的還看不見任何實(shí)物量,甚至一些一季度舉行了開工儀式的重點(diǎn)項(xiàng)目,都還遲遲動(dòng)不了工,當(dāng)時(shí)我們請(qǐng)了區(qū)市領(lǐng)導(dǎo),在日?qǐng)?bào)上做了專版,年內(nèi)看不到實(shí)物量,說嚴(yán)重了,將是政治問題。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要切實(shí)強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí),充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的嚴(yán)峻形勢(shì),采取更加有力的措施,力促?zèng)]有開工的盡快開工,開工的加快建設(shè),在確保質(zhì)量和安全的前提下,全力提速項(xiàng)目進(jìn)度。要搶工作。有些工作涉及面較廣,需要多個(gè)部門通力合作、合力攻堅(jiān)。有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位要在干好本職工作的前提下,進(jìn)一步強(qiáng)化“搶”的意識(shí),對(duì)于分工比較模糊的工作、涉及部門較多的工作,不要強(qiáng)調(diào)是你的還是我的,不要盯著你多還是他少,只要能加快進(jìn)度就要搶著干、協(xié)調(diào)干,不能推諉扯皮、遛彎打轉(zhuǎn)、拈輕怕重。對(duì)今年的重點(diǎn)招商項(xiàng)目,到七月底,還沒有開工或推不動(dòng)進(jìn)度,縣招商領(lǐng)導(dǎo)小組要在全縣范圍內(nèi)報(bào)名競(jìng)聘,變更項(xiàng)目責(zé)任單位,誰有能力、誰有辦法推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),就由誰來負(fù)責(zé)。

三、要突出抓好下半年的重點(diǎn)工作

當(dāng)前工作,大事多、難事多,任務(wù)重、時(shí)間緊。全縣上下要進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振奮精神,突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧,切實(shí)抓好下半年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是抓好固定資產(chǎn)投資。截止6月底,全縣固定資產(chǎn)投資完成33.77億元,與全年93.6億元的任務(wù)還有59.83億的差距,下半年的投資增長(zhǎng)壓力依然很大。全縣上下要牢牢把握投資這個(gè)“牛鼻子”,千方百計(jì)促項(xiàng)目、合力攻堅(jiān)保投資、堅(jiān)持不懈抓招商、積極主動(dòng)爭(zhēng)資金,確保固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長(zhǎng)。二是抓好全年節(jié)能減排。節(jié)能減排是下半年的重點(diǎn)工作。二季度的數(shù)據(jù)還沒出來,一季度國(guó)家發(fā)改委已經(jīng)為的節(jié)能減排預(yù)警。目前單位GDP能耗不降反升,隨著節(jié)能減排指標(biāo)的提高,保增長(zhǎng)與節(jié)能減排的矛盾進(jìn)一步加劇。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門要充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排的嚴(yán)峻形勢(shì),積極做好節(jié)能減排的預(yù)警工作,及早謀劃,未雨綢繆。三是抓好縣鄉(xiāng)黨委換屆。目前,縣鄉(xiāng)黨委換屆已進(jìn)入具體實(shí)施階段,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門要嚴(yán)格按照換屆程序和紀(jì)律要求,認(rèn)真做好黨代表的選舉和換屆考察工作,并抓緊籌備好黨代會(huì)的各項(xiàng)事宜。四是抓好縣委十二屆十次(全體)擴(kuò)大會(huì)議籌備??h委決定8月中旬組織召開全委會(huì),專題研究保障和改善民生,各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門要抓緊時(shí)間做好會(huì)議籌備相關(guān)工作。五是抓好生態(tài)移民工作。生態(tài)移民是自治區(qū)黨委、政府確定的重大民生工程,是“規(guī)定動(dòng)作”,必須高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的實(shí)施好。各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力抓好移民區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境綜合治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作,確保移民“搬得來、穩(wěn)得住、能致富、不反彈”。六是抓好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí)。重點(diǎn)抓好電石、鐵合金行業(yè)的爐型置換,已經(jīng)批復(fù)的要加快組織實(shí)施,沒有批復(fù)的要出點(diǎn)子、想辦法,積極協(xié)助企業(yè)做好報(bào)批工作,爭(zhēng)取早日批復(fù),早日開工。