縣長在全縣三重調(diào)度會講話

時間:2022-04-02 10:08:00

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縣長在全縣三重調(diào)度會講話

同志們:

今天我們用一天的時間,召開全縣三重”工作調(diào)度會。會上,聽取了29個項目牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)和牽頭單位負(fù)責(zé)人的匯報,聽了之后,感到大家對所抓的工作非常熟悉,談的很具體,說明大家工作很認(rèn)真,工作抓得實。海云縣長分別對29個項目進行了點評,并就下一步工作提出了明確要求,講得很好,我都完全同意,請大家認(rèn)真抓好落實。

總體來看,前一階段大家認(rèn)真按照“三重”工作方案要求,思想上高度重視,措施上扎實有力,在全縣上下呈現(xiàn)出只爭朝夕干事業(yè)、聚精會神謀發(fā)展的良好氛圍。29個項目都取了階段性的成效,特別是昌銅長高速公路、生態(tài)經(jīng)濟園區(qū)、奔步科技、溫泉地?zé)豳Y源開發(fā)、大型賓招項目、醫(yī)院住院部、二源化工擴建和技改等項目都取得了較快進展,基本達到了進度要求,有的還取得了意想不到的效果。金源、榮通、新佰泰二期建設(shè)、定江商貿(mào)中心、造林綠化“一大四小”工程、“三改一建”等項目也有了一定進展。但也有個別項目由于主、客觀原因未能達到進度要求,甚至個別項目還停留在一張紙上。29個項目之所以進度不一、效果不一,主要是由于主觀上有差距、認(rèn)識上有差距,開會多、落實少,或者議而不決;被動應(yīng)付多、主動推動少;聽取匯報多、主動協(xié)調(diào)少。目前,一季度已經(jīng)過去了,大家務(wù)必站在講政治、講大局的高度,按照縣委、縣政府的工作部署和“三重”工作方案的具體要求,拿出“獅子”的勇氣強作風(fēng),拿出“老虎”的霸氣抓項目,拿出“猴子”的精明破難題,確保各項任務(wù)的完成。在這里,我就全縣“三重”工作講三點意見。

1.要始終保持“搶”的強烈意識。一是要搶機遇。俗話說,錯過一次機遇,可能失去一個時代,抓住一次機遇,就可能闖出一片天地。很多在工作時間較長的同志都跟我說,80年代未90年代初,與周邊縣市相比,的經(jīng)濟狀況是比較好的,浙江、湖南、湖北、四川等地的人都前來我縣打工掙錢、養(yǎng)家糊口。但由于我縣滿足于現(xiàn)狀,未能很好地把握住發(fā)展機遇,已經(jīng)逐步被邊緣化了。隨著昌銅長高速公路的修建和國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,我縣即將迎來難得的發(fā)展新機遇,通過在座各位的共同努力,一些過去申報批不下的項目現(xiàn)在有望批下來了,過去引不進來的大項目現(xiàn)在引進來了,過去未開發(fā)的項目或資源利用起來了,“守著金山受窮”即將成為歷史。但要真正實現(xiàn)“追趕發(fā)展、綠色崛起”,迫切需要我們用“改變一方面貌、造福一方百姓”的精神,只爭朝夕、搶抓機遇、搶得政策、搶來支持,勤跑善爭,大干快干。只要有利于發(fā)展的都要快馬加鞭去搶、鍥而不舍去奪。在29個項目中,奔步科技、“三鎮(zhèn)一湖”示范工程、溫泉城防工程、小流域綜合治理等項目都需要我們抓住國家政策走向,力爭獲得國家更多的政策支持。二是要搶時間。時間不等人,發(fā)展不等人,的事業(yè)等不得。發(fā)展慢不得、工作拖不得,必須三步并做兩步走,在有限的時間里創(chuàng)造更多的價值、謀求更大跨越。當(dāng)前,少數(shù)干部對“5加2”、“白加黑”干事創(chuàng)業(yè)有看法??梢哉f,目前我們是在為錯過的機會補課,如果仍然停留在等等看、悠著干,那么將永遠(yuǎn)落在人家后面。29個項目是我縣今年經(jīng)濟社會發(fā)展的重中之重,是四套班子集體研究的,目標(biāo)要求都已確定,大家必須按照時間進度要求往前趕。特別是昌銅長高速公路的征地拆遷要抓緊,必須確保4月底前交地;溫泉地?zé)豳Y源開發(fā)必須確保盡快取得采礦權(quán),6月底前要正式開工建設(shè);“三改一建”的開工要抓緊,榮通、新佰泰二期建設(shè)必須確保10月底前投產(chǎn),以上這些項目是我縣今年巡回看變化的備選點。奔步科技項目要盡快達產(chǎn)達標(biāo),確保完成年產(chǎn)竹鍵盤100萬套,上繳稅收1000萬元以上的任務(wù)。三是要搶爭先。我們?nèi)魏我豁椆ぷ鞫疾荒軡M足于平平來、慢慢干,如果這樣就選擇了平凡、失敗和落后,將永遠(yuǎn)成為旁邊者和匆匆過客。我們“山上”的干部要敢于和“山下”的干部比,敢于與強者比、與快者賽,應(yīng)具有爭當(dāng)縣域經(jīng)濟和行業(yè)排頭兵、領(lǐng)頭羊的信心和膽識。在座各位都要搶當(dāng)弄潮兒,爭取每季都有新起色,以每個人和每個崗位的一小步成就發(fā)展的一大步。如果29個項目都能夠按照目標(biāo)要求完成,我想,今年我們“財政收入總量全省進位、增速全市爭先”的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。“一大四小”工程、城鎮(zhèn)化建設(shè)、生態(tài)環(huán)境保護等工作就有可能在全省、全市站位前移,創(chuàng)優(yōu)爭先。

2.要始終保持“比”的昂揚斗志。當(dāng)前,我縣的發(fā)展目標(biāo)早已明確,發(fā)展的號角早已吹響,必須鼓足干勁,一往無前,即使前面有再大的困難,也要披荊斬棘、過關(guān)斬將、勇于比拼。任何事業(yè)總要經(jīng)歷一番風(fēng)雨、走過一路坎坷。俗話說,三分天注定,七分靠打拼。29項工作都是縣委、縣政府集體研究、敲定的項目、議定的工作,這就要求我們必須一鼓作氣、一抓到底。一是要比進度。剛才,大家都聽了各個項目組的匯報,哪些項目進度較快、哪些進度較慢,大家心里都有本帳。希望會后各位縣領(lǐng)導(dǎo)和牽頭單位對所負(fù)責(zé)的項目進行一次認(rèn)真研究,按照“項目化、時間表、責(zé)任人”的要求,抓好所牽頭項目的工作落實。每個項目組既要跟確定的目標(biāo)要求比,也要跟其它28個項目的進度比。二是要比運作。為什么有的項目短時間內(nèi)就有了突破性進展,有的還是河山依舊,甚至抓了幾年也沒有明顯變化,這既有客觀方面原因,但主觀上不努力,運作能力不強是根本的。按照省、市要求,今年我們的城鎮(zhèn)化建設(shè)必須撬動10個億以上,縣財政和城投公司直接投入不到1個億,另外9個億如何來,關(guān)鍵靠運作。今年以來,有意到我縣投資城市建設(shè)的財團或有實力的公司還是較多的,關(guān)鍵是看我們?nèi)绾芜\作好。如最近浙江貝利建設(shè)集團擬到我縣投資3億元建成10萬平方米的商務(wù)中心區(qū),上周五常委會已原則同意香港客商在我縣投資建設(shè)四星級賓招項目等。三是要比成效。今年的“三重”工作共分29項,可以說縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)人人身上有任務(wù)、人人身上有目標(biāo),真正體現(xiàn)了“千斤重?fù)?dān)眾人挑、人人身上有目標(biāo)”。這是檢驗我們班子和班子成員以及各級干部能力強不強、作風(fēng)硬不硬的“試金石”。年底,縣委、縣政府將按照項目的目標(biāo)要求,予以考核,兌現(xiàn)獎懲。

3.要始終保持“干”的務(wù)實作風(fēng)。所有的事情都是干出來的,離開了干,一切都是紙上談兵,空中樓閣。今年一季度,29個項目正是憑著大家求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng),才取得了一季度的成績。實干興縣、空談?wù)`事。事實證明,大干大發(fā)展、小干小發(fā)展、不干不發(fā)展。今年是的大干之年,希望大家要以實干為榮、以實干為責(zé),懷著對發(fā)展負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)的不懈追求,在項目建設(shè)主戰(zhàn)場大展身手,大干一場,干成大事。一是要主動干。富蘭克林說過,“你要追求工作,別讓工作追求你?!敝v得就是工作中凡事要主動,主動才能把握機會,主動才能贏得先機。各位縣領(lǐng)導(dǎo)所負(fù)責(zé)的項目,在班子分工中屬不屬于你分管,都由各自牽頭負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓好項目實施。因此,請大家一定要主動抓、大膽抓、放手抓,能協(xié)調(diào)好的事情要想方設(shè)法協(xié)調(diào)好,實在不好協(xié)調(diào)的提交協(xié)調(diào)組研究。切不可等待觀望,被動應(yīng)付。二是要敢于干。敢干是魄力。29個項目的任務(wù)有輕有重、有難有易,但每個項目要解決的問題、要破解的難題都不少,這就要求大家要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于拍板,不管你所負(fù)責(zé)的項目資金量有多大,程序有多復(fù)雜,社會關(guān)注程度有多高,只要我們牢牢把握了“集體研究、依法(依規(guī))辦理、抓緊實施”三條原則,就不要怕別人說三道四、胡說八道,盡管大刀闊斧干。我認(rèn)為,只要把工作真正當(dāng)作一回事才會干成事、把困難真正不當(dāng)作一回事才會不怕事,把名利真正當(dāng)作另外一回事才會不出事。負(fù)責(zé)有風(fēng)險,但不負(fù)責(zé)有更大的風(fēng)險。4月9日的常委會已經(jīng)明確,縣招標(biāo)辦每個季度要對50萬元以上的項目進行匯總,由縣紀(jì)委上報市紀(jì)委備案。三是要扎實干。萬事干為先。干,就是要在全縣上下鞏固“機關(guān)作風(fēng)整治月”活動成果,進一步深入開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動,營造加快發(fā)展謀大事、心無旁騖干實事、務(wù)實高效干成事的濃厚氛圍,讓廣大干部都能以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感干好工作,以“五加二”、“白加黑”精神,白天黑夜干、凝心聚力干,和衷共濟干?!叭亍惫ぷ鲄f(xié)調(diào)組要堅持每月召開一次協(xié)調(diào)會議,定期通報工作進展情況,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,“三重”工作督查組要堅持“一月一督查、一季一調(diào)度”的督查通報制度。