供電所線損管理實施辦法

時間:2022-03-24 09:38:00

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供電所線損管理實施辦法

電力施工

供電所線損管理實施辦法

第一章總則

第一條線損(即電力網(wǎng)電能損耗)是電能在輸、變、配和營銷等各個環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的電能損耗和損失。線損率綜合反映電網(wǎng)規(guī)劃設計、生產(chǎn)運行的經(jīng)營管理水平的主要經(jīng)濟指標。為切實加強線損管理,嚴格線損指標考核,努力提高金果坪供電所經(jīng)濟效益和管理水平,逐步建立完善線損的“管理、技術、保證”三大體系,根據(jù)公司線損管理要求,結(jié)合我所實際,特制定本辦法。

第二條本辦法規(guī)定了金果坪供電所線損管理的職責、管理內(nèi)容與考核辦法。

第二章組織和職責

第三條為加強線損管理工作,供電所成立了線損管理領導小組,負責全面指導供電所的線損管理工作,對各崗位線損指標均實行線損率分線路、分臺區(qū)管理。并根據(jù)各臺區(qū)線損率完成情況,召開一月一次線損分析例會,半年一次小結(jié),全年一次總結(jié),形成線損逐級管理網(wǎng)絡,實行全過程管理?,F(xiàn)成立金果坪供電所線損管理領導小組:

組長:向大海

副組長:

成員:

第四條主要工作職責

1、編制各臺區(qū)線損計劃,監(jiān)督、檢查指導和考核各電壓等級線損管理工作。

2、負責10KV及以下低壓臺區(qū)線損的統(tǒng)計和分析工作,向有關部門提供線損資料和報表,按月統(tǒng)計分析,按月考核,提出和落實節(jié)能降損措施,解決線損管理中存在的問題。

3、制定到戶電表的管理辦法,督促計量校表員對用戶電表的定期校驗,及時解決計量裝置中存在的問題,確保計量讀數(shù)傳遞精確,計量裝置運行安全可靠。逐步淘汰高耗能電表,使用新型節(jié)能電表。

4、掌握管理范圍內(nèi)用戶變壓器設備臺數(shù)、容量等情況,推廣降損措施,使用節(jié)能型變壓器。

5、按照《國家電網(wǎng)公司電力系統(tǒng)無功補償配置原則》的有關規(guī)定,適時合理的配置無功補償設備,采用在變電站集中補償或分線路補償?shù)姆绞竭M行,提高電壓質(zhì)量,達到降低電能損耗的目的。

6、調(diào)整臺區(qū)布局,縮短供電半徑,改善線路線徑,減少迂回線路,降低線路損耗。

7、定期和不定期的開展供電營業(yè)檢查活動,及時糾正營業(yè)差錯,嚴厲打擊竊電行為。

8、嚴格控制站所用電量,根據(jù)公司下達站所年度用電指標,采取積極有效措施,確保站所用電量控制在指標之內(nèi)。

9、變電站(本站母線)必須掌握當月電量平衡情況,對電量出入偏大,平衡率超過規(guī)定值時,應分析其原因,并制定出相應措施,及時處理。

10、線路維護及稽查專班對各臺區(qū)計量裝置的運行情況巡視每月不少于3次,專變用戶不少于6次,當發(fā)現(xiàn)電能表失壓、卡字、停走、返走、電量突增突降等異常情況時,必須查明原因,追補電費,做好記錄,及時更換,并及時報告分管領導。

11、建立線損分析例會制度,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。線損分析包括:指標完成情況,實際線損與計劃線損、同期線損相比波動情況,線損波動的原因分析。并對以后的線損進行預測,制定出降損措施。

12、完善同步抄表制度,實行高壓、低壓計量同步抄表,盡量消除因抄表時間差出現(xiàn)的線損波動,月線損波動應小于正負3個百分點。

13、加強營業(yè)管理,杜絕估抄、漏抄、錯抄、錯錄入和違章用電、計量事故、錯誤接線。經(jīng)常開展營業(yè)稽查工作,杜絕營業(yè)差錯。

14、做好線損月報表和分析總結(jié)工作,并按時按要求上報公司市場營銷部。

第三章考核范圍

第五條線損管理考核范疇

1、供電所綜合線損率考核

2、線損指標考核:

(1)母線電量平衡率

母線電量平衡率:由變電站運行值班負責人負責統(tǒng)計每月的電量輸入輸出平衡,電量考核時間為每月24日10時,并于每月的27日前將電量平衡表報公司計量管理部門。

(2)分壓網(wǎng)損率考核

供電所負責10KV及以下線路關口計量、臺區(qū)計量考核點的網(wǎng)絡電量損失率分別對線路維護班、營銷專責人進行考核。

(3)分臺區(qū)線損率考核

對公用變壓器定期抄表(每月1-2號),按當月的抄見電量實施臺區(qū)線損考核,考核指標與營銷人員掛鉤。

(4)分線路線損率

對每條10KV(及以下)出線按該線路實際抄見電量實施線路考核,考核指標與線路維護班掛鉤。

(5)站(所)用電考核公務員之家版權所有

變電站、供電所用電量以公司下達的廠用電量為依據(jù),實施變電站、辦公室、財務室、食堂分表計量,分別下達用電量,超計劃按0.508元扣款。

第六條線損考核時間

為確保線損指標不突破計劃,各營銷人員抄表時間應按規(guī)定時間進行,每個用戶的抄表周期要相對固定,嚴格按照抄表日程和抄表路線進行。

第四章技術指標

第七條電能損失率指標:

1、10KV配電線路綜合損失率(包括配電變壓器損失)不大于7%

2、低壓線路損失率不大于10.5%

第八條線路末端電壓合格率不小于90%

1、配電線路電壓允許波動范圍為標準電壓的正負7%

2、低壓線路到戶電壓允許波動為標準電壓的正負10%

第九條線路供電半徑

1、配電線路供電半徑小于或等于15KM

2、低壓線路供電半徑小于或等于0.5KM

第十條10KV母線電量不平衡率不大于正負2%

第五章內(nèi)容及考核辦法

第十一條任何人不得理更改抄表時間

1、變電站關口計量定為每月24日上午10時-11時

2、臺區(qū)計量定為每月1-2日

3、用戶計量定為每月1-12號

第十二條每月月末前統(tǒng)計并計算出上月各線路、公變臺區(qū)、各電壓等級的線損率以及變電站母線不平衡電量,對線損超過20%或負線損的臺區(qū),有針對性的作出分析,找出存在的問題,限期整改。并按公司要求將有關線損報表及分析報公司市場營銷部。

第十三條線損率指標考核嚴格按照年初簽訂的目標責任書執(zhí)行,根據(jù)下達的臺區(qū)線損指標與實際完成值的差額線損電量,按該臺區(qū)計劃均價扣發(fā)臺區(qū)責任人崗位工資。

第十四條凡屬計量鉛封、封鉛鉗管不上,給人可之機,造成計量裝置不準確的,扣效益工資總額的20%。利用職務之便,故意使計量裝置不準確的,給予所造成損失2倍的經(jīng)濟處罰,并視其情節(jié)輕重按公司規(guī)定給予其它處罰。

第十五條全面提高工作臺質(zhì)量的業(yè)務素質(zhì),正確核實用戶電能表的廠家、表號、倍率、容量、電價等基礎資料,嚴禁估抄、代抄、漏抄行為,避免錯抄。公務員之家版權所有

第十六條營抄人員要認真、仔細,不得隨意涂改表卡,發(fā)現(xiàn)異常和帳卡不符時,要及時作好動態(tài)記錄,填好業(yè)務工作單,報所領導審批。

第十七條對臨時用電管理,要嚴格按照《臨時用電管理辦法》執(zhí)行,嚴禁電量流失和無表用電。

第十八條供電所將線損指標落實到人頭,并對每月線損較高的或異常的進行普查、抽查。同時各項指標的完成情況與工資掛鉤,實行月考核,季度兌現(xiàn)。

第十九條對特殊情況需進行獎勵或酌情考核者,由年委會研究決定。

第二十條每月定期開展線損情況分析,認真、及時地找出存在的問題,總結(jié)行之有效地工作方法,嚴格執(zhí)行“三不放過”的原則,即找不到原因不放過,找到原因不制定得力的措施不放過,措施末取得降損效果不放過。