導(dǎo)語：食藥監(jiān)局目標(biāo)管理考核制度一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

為堅(jiān)決貫徹《*省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)工作目標(biāo)管理考核實(shí)施方案》文件的要求，進(jìn)一步深化“樹新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”主題教育活動(dòng)，全面加強(qiáng)白城市食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)能力作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍的自我約束意識(shí)，提高系統(tǒng)機(jī)關(guān)行政效能和規(guī)范化管理水平為目的，通過目標(biāo)管理考核來檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)年度各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，不斷完善工作目標(biāo)管理考核機(jī)制。

二、考核對(duì)象

（一）縣（市）食品藥品監(jiān)督管理局。

（二）市局直屬事業(yè)單位。

三、考核內(nèi)容

比照《*省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)工作目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的內(nèi)容，依據(jù)《白城市食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)工作目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》（試行）進(jìn)行考核。

四、考核方法

由市局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織實(shí)施，采取日?？荚u(píng)與集中考核相結(jié)合，抽檢與互檢相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。

五、評(píng)分辦法

采取量化評(píng)分的辦法。由考核組依據(jù)《白城市食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)工作目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》分配的目標(biāo)分值和得分、扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。

（一）扣分。未達(dá)到評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的，從設(shè)定的分值中按比例或檔次扣分?？鄯挚梢猿^本項(xiàng)目（子項(xiàng)目）的基礎(chǔ)分值，超過部分從總分值中扣除。

（二）加分。對(duì)受到各級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，特別是在科學(xué)監(jiān)管、創(chuàng)新工作中，成績突出的給予加分：

1．本級(jí)各項(xiàng)工作受到國家局、省局和省級(jí)、市級(jí)政府正式表彰獎(jiǎng)勵(lì)的（表彰獎(jiǎng)勵(lì)主要包括：通報(bào)表揚(yáng)、評(píng)為先進(jìn)、授予榮譽(yù)稱號(hào)，下同），先進(jìn)集體加10分；先進(jìn)個(gè)人加5分。

2．本級(jí)各項(xiàng)工作受到國家局相關(guān)司、省局各處室和市委、市政府職能部門正式表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，先進(jìn)集體加5分，先進(jìn)個(gè)人加3分。

3．本級(jí)各項(xiàng)工作受到縣（市）委、政府正式表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，先進(jìn)集體加2分；先進(jìn)個(gè)人加1分。

4．本級(jí)各項(xiàng)工作受到縣（市）委、政府職能部門正式表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，先進(jìn)集體加0.3分；先進(jìn)個(gè)人加0.1分。

5．本級(jí)參加省局、市局統(tǒng)一組織的各種崗位競賽和文體活動(dòng)獲得前三名的，團(tuán)體分別加1.5分、1分、0.5分；個(gè)人分別加1分、0.5分、0.2分。

6．創(chuàng)新性工作

（1）本級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)被國家局或省委、省政府召開專題現(xiàn)場會(huì)進(jìn)行推廣的加20分，被省局或市委、市政府召開專題現(xiàn)場會(huì)進(jìn)行推廣的加10分。

（2）本級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)被國家局相關(guān)司召開專題現(xiàn)場會(huì)進(jìn)行推廣的加10分。被省委、省政府職能部門召開專題現(xiàn)場會(huì)進(jìn)行推廣的加10分。被市委、市政府職能部門召開專題現(xiàn)場會(huì)進(jìn)行推廣的加5分。

（3）本級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)經(jīng)省局同意，由相關(guān)處室召開專題現(xiàn)場會(huì)進(jìn)行推廣的加5分。經(jīng)市局同意，由相關(guān)處室召開專題現(xiàn)場會(huì)進(jìn)行推廣的加2分。

（4）本級(jí)提出的合理化建議被地方黨委和政府采納的（以正式文件為準(zhǔn)）加10分。

7．本級(jí)在本地區(qū)政（行）風(fēng)測評(píng)結(jié)果超過中游區(qū)最后一名的，每提升一個(gè)位次加0.2分；獲得第一名的加5分；第二名的加3分；第三名的加2分。

8．本級(jí)在廉政建設(shè)工作中，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并查處違法、違紀(jì)案件的每起加2分。

9．本級(jí)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)藥品生產(chǎn)(經(jīng)營)企業(yè),醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),主動(dòng)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題，建議省局收回《藥品gmp證書》、《藥品gsp證書》和《醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證》、《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)證》的，每收回一戶（次）加10分。

10．本級(jí)在處置突發(fā)性事件工作中，成績顯著被國家局或省委、省政府表彰的加10分；在完成省、市局交辦的臨時(shí)性工作中成績突出，經(jīng)市局黨組確認(rèn)的加5分。

11．本級(jí)在《中國醫(yī)藥報(bào)》、《中國食品報(bào)》、《中國食品質(zhì)量報(bào)》、《中國食品藥品監(jiān)管》雜志、《中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》和《*日?qǐng)?bào)》上刊發(fā)的新聞稿件，在完成相關(guān)處室規(guī)定報(bào)道任務(wù)的前提下，每增加1篇加1分；在《城市晚報(bào)》、《新文化報(bào)》、《東亞經(jīng)貿(mào)新聞》和《北方法制報(bào)—平安生活“*省食品藥品監(jiān)督管理局專版”》上刊發(fā)的新聞稿件，在完成相關(guān)科（室）規(guī)定報(bào)道任務(wù)的前提下，每增加1篇加0.5分。

12．本級(jí)年度領(lǐng)導(dǎo)班子綜合測評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主測評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員德、能、勤、績、廉綜合考評(píng)中，“好”和“較好”得票率在95%以上的，每增加一個(gè)百分點(diǎn)加0.1分。

13．同一項(xiàng)目獲兩個(gè)層級(jí)表彰的，取最高加分值，不重復(fù)加分。各單位獲得的加分項(xiàng)目，要以正式行文并附加分項(xiàng)目及加分依據(jù)復(fù)印件（用證明代替正式表彰文件的無效），在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)省局。各工作目標(biāo)考核加分項(xiàng)目對(duì)口報(bào)市局各職能科（室）；其它加分項(xiàng)目上報(bào)省局目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。所有加分項(xiàng)目及加分依據(jù)經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總后，報(bào)市局黨組研定，給予相應(yīng)加分。

為了加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作,加分采取按獲得工作目標(biāo)分值的百分比進(jìn)行加分。即:實(shí)際加分值=某項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)際得分/該項(xiàng)目標(biāo)分值*加分分值。

某項(xiàng)工作目標(biāo)考核，核心內(nèi)容出現(xiàn)問題的，取消該項(xiàng)工作目標(biāo)考核所有加分資格。

六、排名方法

為使目標(biāo)考核排名公平、合理，目標(biāo)考核結(jié)果排名依據(jù)工作目標(biāo)得分率的多少進(jìn)行排名。即：得分率=考核目標(biāo)得分/考核目標(biāo)所賦分值。

七、具體要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。目標(biāo)管理考核工作是在市局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由工作目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。各單位要充分認(rèn)識(shí)工作目標(biāo)管理考核的必要性和重要性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)，積極配合市局考核組做好考核工作。

（二）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，客觀公正。目標(biāo)管理考核組要嚴(yán)格以《*省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)工作目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，對(duì)各單位的工作做出全面、客觀、公正、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。既要防止好人主義，又要防止借考核之機(jī)謀取私利和打擊報(bào)復(fù)。對(duì)在考核中嚴(yán)重失職的要追究當(dāng)事人和所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（三）積極配合，實(shí)事求是。被考核的單位，要積極支持和配合考核組的考核工作，如實(shí)反映情況，不準(zhǔn)干擾或妨礙考核工作，不準(zhǔn)提供虛假數(shù)據(jù)和情況。對(duì)弄虛作假、徇私舞弊的一經(jīng)查實(shí)，要嚴(yán)肅處理。

（四）各職能處（室）要將日?？荚u(píng)情況及加分項(xiàng)目和加分依據(jù)復(fù)印件，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)市局目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，將考核組實(shí)地考核結(jié)果與各職能科（室）日?？荚u(píng)情況及加分項(xiàng)目進(jìn)行匯總，報(bào)市局黨組研究決定。

(五)考核工作結(jié)束后，目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組將扣分、加分及排名情況反饋給被考核單位。

八、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證工作目標(biāo)管理考核工作的順利進(jìn)行，市局成立工作目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組。（略）