導語：在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)如何發(fā)揮共青團組織的作用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

團員青年是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍，擔負著企業(yè)文化的構(gòu)建、傳承和發(fā)展的重任。企業(yè)共青團組織作為企業(yè)聯(lián)系團員青年的橋梁紐帶，在企業(yè)文化建設(shè)中有著舉足輕重的作用，擔負著團結(jié)帶領(lǐng)團員青年如何發(fā)揮其作用、建設(shè)良性發(fā)展的企業(yè)文化氛圍的使命。這既是企業(yè)發(fā)展所賦予團組織的神圣責任，同時也是共青團自身發(fā)展所承擔的應(yīng)有義務(wù)。目前，物資部35歲以下的團員青年六百多人人，占據(jù)了總?cè)藬?shù)的近二分之一，因此，在建設(shè)具有較強國際競爭力的現(xiàn)代物流公司的進程中，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年，充分發(fā)揮其生力軍和突擊隊的作用，引導企業(yè)文化健康協(xié)調(diào)發(fā)展意義尤為重要。

一、團組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位

共青團組織在青年中具有一定的凝聚力和感召力，具有其它部門所不可代替的作用和優(yōu)勢。這種優(yōu)勢既體現(xiàn)在數(shù)量上，又體現(xiàn)在質(zhì)量上。我們大多數(shù)企業(yè)的主體力量都以青年為主，青年人求知欲望強烈，創(chuàng)業(yè)激情高漲，思維敏捷，積極向上，敢于創(chuàng)新，不甘人后。在企業(yè)文化建設(shè)中，廣大團員青年既是企業(yè)文化建設(shè)的追隨者、受益者，也是企業(yè)文化建設(shè)的參與者、評判者，更是企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)造者、推動者。團組織可以通過自身的工作渠道和形式多樣的活動將企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容及時宣貫到團員青年的實際行動中，將青年的復雜多樣的思想意識和具有開拓性創(chuàng)新性的思路方法聚攏并迅速的反映到企業(yè)管理者的意志當中，將企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和青年個人價值的實現(xiàn)有機結(jié)合并有效發(fā)揮出來，從這些方面講，在企業(yè)文化建設(shè)中，共青團組織引導著企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的方向，推動著企業(yè)文化建設(shè)前進的車輪，又創(chuàng)新著企業(yè)文化建設(shè)活動的載體。

二、團組織在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)如何發(fā)揮作用

（一）以基層支部建設(shè)為基礎(chǔ)，發(fā)揮團組織的凝聚力作用

一個團組織是否有凝聚力，是決定這個團組織能否開展好各項工作的保證。團支部作為落實上級組織工作的排頭兵，是企業(yè)文化建設(shè)的重要力量。抓好支部建設(shè)，首先要建設(shè)一支青年信賴的、素質(zhì)較高的團干隊伍。要堅持支部按時換屆，民主選舉產(chǎn)生新一屆團支部委員；注意加強團干隊伍的培訓學習，積極創(chuàng)建學習型團隊；要嚴格要求，注重發(fā)揮團干部在崗位和團的活動中的模范帶頭作用。其次完善支部工作制度。建立具有可操作性的和可量化考核的工作制度，變“虛”為實，“虛”事真抓，以活動為依托，激發(fā)青年的參與熱情，使支部建設(shè)與經(jīng)營管理、支部活動與企業(yè)行為規(guī)范有機結(jié)合起來，做到活動中有管理，管理中受教育。再次開展好思想政治工作。要進行經(jīng)常性的思想政治教育，通過各種重大節(jié)日、重大事件以及各個時期的重點工作對團員青年進行形勢、政策、法制等教育，以多種活動形式進行愛國主義、集體主義和三觀教育。第四營造良好的氛圍。通過情感激發(fā)和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的方式，使基層團支部真正成為青年人的溫馨集體。支部建設(shè)要緊密結(jié)合企業(yè)文化，從培育企業(yè)精神入手，配合黨支部積極開展工作，不斷強化支部自主運作能力。在團員青年中努力形成一種良好的人際關(guān)系和和諧的工作氣氛，使青年產(chǎn)生愉悅感和安全感，進而產(chǎn)生主人翁責任感，產(chǎn)生強大的凝聚力，用文化合力推動企業(yè)生產(chǎn)力的向前發(fā)展。

（二）以提高經(jīng)濟效益為中心，發(fā)揮共青團的先鋒示范作用

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)的內(nèi)核和靈魂，是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。它能夠為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益，保證企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。因此不斷提高經(jīng)濟效益是企業(yè)的中心任務(wù)，也是企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點。團組織應(yīng)圍繞企業(yè)的工作核心，結(jié)合青春創(chuàng)業(yè)行動、青安崗、青年崗位能手評選等各種有效載體，在技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)備管理、成本管理等重要環(huán)節(jié)，突出中心，統(tǒng)籌安排，積極有效地開展生產(chǎn)活動。一是要深入開展青年創(chuàng)業(yè)行動。進一步激發(fā)青年的創(chuàng)業(yè)熱情，廣泛開展崗位培訓，培養(yǎng)青工技能素質(zhì)，幫助他們掌握和提高創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，引導青年立志在本職崗位上掌握一流技能，創(chuàng)造一流效益，做出一流成績。二是要深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動。要成立青年科技小組，鼓勵和幫助團員青年進行創(chuàng)新研究，定期組織開展多層次的科技創(chuàng)新實踐活動，從而建立一套青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目管理和獎勵機制，為青年科技人才提供舞臺。三是發(fā)揮“青年安全生產(chǎn)示范崗”作用，深化安全文化建設(shè)。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加大安全教育培訓，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查和安全隱患排查治理，進一步拓寬領(lǐng)域，創(chuàng)新載體，組織動員廣大青年積極構(gòu)筑起牢固的“青字號”安全防線，充分發(fā)揮團抓安全的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和活動優(yōu)勢。四是堅持艱苦奮斗，積極創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。要提高資源利用效率，增強節(jié)約意識，投身節(jié)約實踐，健全節(jié)約制度，養(yǎng)成節(jié)約習慣，為降低成本、提高效益發(fā)揮模范作用。

（三）以服務(wù)礦區(qū)生產(chǎn)為宗旨，發(fā)揮團員青年的文明使者作用

發(fā)動團員青年促進社會文化的發(fā)展是團的工作宗旨，提高企業(yè)社會效益是共青團的重要任務(wù)，更是企業(yè)文化不可或缺的重要部分。在這方面，共青團要秉承雄厚的傳統(tǒng)優(yōu)勢，團員青年繼續(xù)發(fā)揮精神文明建設(shè)使者的作用，著力開展好青年志愿者活動和“爭創(chuàng)青年文明號”活動。一是深入推進青年志愿者活動。要建立一支較為固定的志愿服務(wù)隊伍，堅持志愿性、經(jīng)常性和規(guī)范化的原則；要注重量化標準，強化小時意識，擴大服務(wù)網(wǎng)點，尤其在外部市場服務(wù)上狠下功夫；要進一步豐富青年志愿者活動的內(nèi)容，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，以公益活動的形式，定期深入社區(qū)、深入家庭，幫助困難職工家庭，開展“家庭送溫暖活動”、“義務(wù)幫教助學活動”等活動；結(jié)合企業(yè)宣傳、市場調(diào)查、產(chǎn)品營銷、售后服務(wù)等工作，做好青年志愿工作。二是通過以點帶面，積極開展青年文明號活動。要不斷加大創(chuàng)業(yè)精神、敬業(yè)精神和質(zhì)量、效益、服務(wù)意識的教育，倡導良好的職業(yè)道德和職業(yè)理想。“爭創(chuàng)青年文明號”活動要在傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上，細化創(chuàng)建內(nèi)容，統(tǒng)一考評標準，抓好公示年審，使文明號管理做到全程監(jiān)督、動態(tài)管理，促進文明號集體進一步提高創(chuàng)建質(zhì)量，樹立良好的社會形象。三是重視青年文體活動在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。團組織要始終引導先進的文化生活，幫助團員青年自覺抵制不良生活方式，尤其是唯心主義觀念、享樂主義等不良思想的侵蝕，營造健康活潑的企業(yè)文化氛圍，提高企業(yè)的社會效益，充分發(fā)揮青年文明使者作用。

（四）以培養(yǎng)企業(yè)人才為目標，發(fā)揮團組織的青春大熔爐作用

人是企業(yè)最重要的資源，是企業(yè)的第一財富。企業(yè)文化的內(nèi)在要求是在經(jīng)營管理中，理解人、相信人、重視人、發(fā)動人。因此，我們要重視“以人為本”的經(jīng)營哲學，注重人的主觀能動性的積極發(fā)揮。團組織作為青年在實踐中學習共產(chǎn)主義的學校，要按照“三個代表”的要求，積極服務(wù)青年成長成才，為企業(yè)培養(yǎng)輸送合格生力軍，實現(xiàn)共青團工作的人才效益。一要重視對青年人才的培養(yǎng)。注重提高團員青年的科學文化水平,加強業(yè)務(wù)知識培訓和教育，以“爭當青年崗位能手”活動為載體，提倡青工“精一、懂二、會三”，通過理論、實際考試來評定崗位能手，結(jié)合其工作崗位和工作實際培養(yǎng)復合型、專業(yè)型人才，努力造就一支能打硬仗的青工隊伍。二是重視對青年人才的使用。既要做好推優(yōu)工作，認真、慎重地在青年中發(fā)現(xiàn)人才，并積極向黨組織推薦人才，在社會上宣傳青年典型，又要合理地使用人才，堅持“能者上、庸者下”的原則,積極創(chuàng)造條件，大膽使用青年人才,并把加強企業(yè)后備人才梯隊建設(shè)做為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略工作來抓實抓好。三要幫助青年解決實際困難。企業(yè)團組織要把青年的安危冷暖時刻掛在心上，真心誠意關(guān)心他們，千方百計幫助他們；要做青年的知心朋友，幫助他們解決學習、生活和工作中遇到的困難；要做好后進青年的思想工作，增強他們自立、自強的信心，帶領(lǐng)他們迎頭趕上。

總之，在企業(yè)文化建設(shè)中，我們團組織必須始終致力于圍繞經(jīng)濟工作任務(wù)，服務(wù)大局，服務(wù)青年，創(chuàng)新工作思路和載體，以充分發(fā)揮其生力軍和突擊隊的作用。只有這樣才能使團組織在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮其自身應(yīng)有的作用，才能使企業(yè)朝著良性的企業(yè)文化發(fā)展道路前進。