2011半年度安保部小結(jié)
時(shí)間:2022-07-22 11:17:00
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安保部緊緊圍繞著酒店發(fā)展的總體戰(zhàn)略,緊張、忙碌、空虛、學(xué)習(xí)中六個(gè)月過(guò)去了回顧這半年的工作。全員能在酒店開(kāi)業(yè)前的開(kāi)荒任務(wù)中多出一份力,始終以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,立足本職、講求實(shí)效、積極進(jìn)取。從日常的交接班中,鍛煉嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念;從每天的交接班前進(jìn)行了十五分鐘的軍事列隊(duì)訓(xùn)練中,鍛煉整齊劃一、團(tuán)結(jié)一致的優(yōu)良作風(fēng);從每天對(duì)崗位衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量的檢查評(píng)比中,練就一絲不茍、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)工作;從總監(jiān)到員工每天勤奮努力工作,嚴(yán)格履行職責(zé)中,凝聚情同手足、忠誠(chéng)于酒店、勇于奉獻(xiàn)的精神。通過(guò)一系列的思想教育培訓(xùn)引導(dǎo),使部門員工服務(wù)意識(shí)更加牢固。消防平安工作方面,增強(qiáng)了使命感和緊迫感,為確保酒店各類大型活動(dòng)的順利舉行和酒店無(wú)重大責(zé)任事故,對(duì)員工作了專項(xiàng)的技能培訓(xùn)。
工作還存在著許多明顯的缺乏,總的看來(lái)。為了能在今后的工作中,揚(yáng)長(zhǎng)避短,取得更大的成果,以適應(yīng)未來(lái)酒店發(fā)展的需要,特作如下總結(jié):
保證員工牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),
一、抓緊培訓(xùn)不放松。服務(wù)水平和服務(wù)技能上有較大提升
關(guān)鍵是離不開(kāi)有效的專業(yè)陪訓(xùn)。因此,服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、及服務(wù)技能的綜合提高。領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)下本部全面強(qiáng)化、細(xì)化了培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)無(wú)處不在無(wú)時(shí)不在突出了對(duì)崗位服務(wù)技能、酒店基礎(chǔ)知識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過(guò)豐富多樣的培訓(xùn)方式方法,開(kāi)展崗位帶訓(xùn)、以老帶新、以強(qiáng)帶弱、部門指導(dǎo)。利用交接班前后,督導(dǎo)層走動(dòng)式管理,現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),使培訓(xùn)工作更具實(shí)效性、針對(duì)性、可操作性,確實(shí)以培訓(xùn)帶動(dòng)和促進(jìn)部門各項(xiàng)工作順利完成,同時(shí),員工的服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進(jìn)步,服務(wù)質(zhì)量也得到有效的保證。
勝過(guò)抓一切工作的高度責(zé)任感
二、始終以抓安全。
確保酒店平安經(jīng)營(yíng)“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”警示,加強(qiáng)平安防范措施、落實(shí)平安管理制度。時(shí)刻牢記在心。對(duì)酒店領(lǐng)導(dǎo)“抓安全就是抓效益”指示精神認(rèn)識(shí)到位。部門在平安工作管理上,從不懈怠,嚴(yán)肅認(rèn)真狠抓落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)章制度,落實(shí)平安責(zé)任制、切實(shí)的把平安防范工作落實(shí)到日常的工作管理中。要充分利用電視監(jiān)控設(shè)備的作用對(duì)樓層,重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段。對(duì)可疑情況的監(jiān)視巡查力度,確保酒店每個(gè)區(qū)域都是平安的給客人發(fā)明一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境,給員工一個(gè)安全的工作環(huán)境。酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作的大力支持下,及時(shí)糾正消防平安隱患,保證了消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài),確保酒店正常運(yùn)營(yíng)。對(duì)部門員工平安管理上,嚴(yán)格按照消防平安工作要求,利用各類器材設(shè)施,強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)技能的學(xué)習(xí)。使每一名員工都能了解設(shè)施設(shè)備基本性能和用途,熟練操作使用,確保所有隊(duì)員遂行各種突發(fā)急難險(xiǎn)重任務(wù)的能力。
細(xì)化服務(wù)流程,
三、規(guī)范服務(wù)規(guī)范。全面提高安保部工作質(zhì)量
保證酒店財(cái)富、客人財(cái)富不受損失,不可否認(rèn)安保部的中心工作、重點(diǎn)工作是平安。酒店開(kāi)業(yè)在即部門絕大部分人員認(rèn)識(shí)還不到位;總以為我把消防設(shè)施管理好、維護(hù)好。客人及員工的人身平安得到保證我就圓滿完成任務(wù)了對(duì)服務(wù)這個(gè)問(wèn)題認(rèn)識(shí)缺乏,不知道應(yīng)該怎樣去為客人服務(wù),為酒店員工服務(wù),為酒店服務(wù)。酒店領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,部門領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)覺(jué)醒,集中了大量的時(shí)間和精力安排布署員工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能的培訓(xùn)工作,為了使培訓(xùn)工作更系統(tǒng)、更具體、更有目標(biāo),部門提前試發(fā)了工裝、組織人員制訂安保部服務(wù)規(guī)范和服務(wù)流程。從員工進(jìn)入酒店的那一刻起到員工下班離開(kāi)酒店,員工都能較準(zhǔn)確的掌握自己在服務(wù)方面應(yīng)該做到哪些,儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細(xì)小的問(wèn)候語(yǔ)言,都做了比較詳細(xì)的規(guī)定。提升了員工形象、直觀的掌握了崗位服務(wù)規(guī)范及服務(wù)流程,為提高部門的全面工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
以全面提升員工素質(zhì)
四、做好拓展訓(xùn)練對(duì)部門的滲透工作。
組織員工學(xué)習(xí)參與拓展培訓(xùn)人員心得體會(huì),大力宣講拓展訓(xùn)練的意義和作用。使同事們從內(nèi)心深處接受拓展培訓(xùn),正確認(rèn)識(shí)拓展培訓(xùn),部門已有不少同事對(duì)參與拓展培訓(xùn)發(fā)生了期待。部門主管搜集了一定數(shù)量的便于部門員工操作的拓展項(xiàng)目,讓員工在沒(méi)有壓力的情況下,把搜集整理好的拓展項(xiàng)目當(dāng)成游戲來(lái)做(只限于不當(dāng)班員工)每天堅(jiān)持。通過(guò)潛移默化的引導(dǎo)讓大家真正的體會(huì)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性,讓大家學(xué)會(huì)顧全大局,個(gè)人利益服從集體利益,同時(shí)讓大家體會(huì)到認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,高標(biāo)準(zhǔn)的做好本職工作,各司其職各盡所能對(duì)集體工作是多么的重要;良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、積極進(jìn)取的人生態(tài)度對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展的多么的重要。通過(guò)一段時(shí)間的訓(xùn)練,員工實(shí)際工作中在相互協(xié)助、相互信任、相互鼓勵(lì),服從命令、遵守紀(jì)律、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)等方向已有較大的進(jìn)步,能充分認(rèn)識(shí)注重細(xì)節(jié),精細(xì)化管理是工作的又一個(gè)努力方向。通過(guò)觀察分析,局部的員工綜合素質(zhì)有了不同水平的提高。
五、存在問(wèn)題
服務(wù)技能水平較低,
1個(gè)別員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。履行職責(zé)能力差。
2培養(yǎng)保安員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力方面做的不夠。
3個(gè)別督導(dǎo)層對(duì)員工培訓(xùn)能力不夠。