上半年糧食工作總結(jié)
時間:2022-12-20 10:27:56
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一、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
1、注重宣傳,營造良好輿論氛圍。創(chuàng)先爭優(yōu)活動部署后,我們及時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了辦公室,并層層召開活動動員會議發(fā)動,充分利用市局網(wǎng)站、內(nèi)部文件及公開欄、宣傳欄、黑板報等平臺抓好宣傳,為活動開展營造了良好輿論氛圍。
2、注重調(diào)研,優(yōu)質(zhì)高效的開展創(chuàng)先爭優(yōu)實踐活動?;顒悠陂g調(diào)研撰寫的《加大糧食依法行政的有效措施》、《當(dāng)前開展代農(nóng)儲糧活動的難點和方向》、《機關(guān)規(guī)范化建設(shè)的意見和建議》、《加強基層黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)的意見和建議》等文章,對促進糧食整體工作科學(xué)、持續(xù)、有效發(fā)展提供了決策依據(jù)。
3、注重實效,切實抓好活動與實際工作的有機結(jié)合。堅持“兩手抓、兩不誤”的原則,把活動開展與實際工作進行有機結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室擬訂活動配檔,并對各項工作開展實行項目督查,對階段性和年度性工作進行逐月督查通報,對臨時性的工作以《督查專刊》的形式進行及時調(diào)度和督查,創(chuàng)先爭優(yōu)活動得到了上級的充分肯定。
二、拓寬糧食收儲渠道,提高區(qū)域糧食安全保障能力
1、強化儲備糧管理和經(jīng)營。充分發(fā)揮新建6萬噸糧食中儲備庫設(shè)備完善、設(shè)施先進、隊伍精干的優(yōu)勢,全面應(yīng)用“環(huán)流熏蒸、機械通風(fēng)、微機測溫”新技術(shù),著力實現(xiàn)儲備糧管理規(guī)范化、精細化、信息化;建立健全各項倉儲管理制度,增上儲備糧信息化管理設(shè)施,年內(nèi)爭創(chuàng)“全省糧食儲備示范庫”稱號;為進一步充實地方糧食儲備規(guī)模,搶抓中央儲備糧公開拍賣機遇,成功競拍到10000噸小麥、6000噸玉米,在進一步充實我市糧食庫存的基礎(chǔ)上,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。
2、爭取優(yōu)惠政策。積極跑省進京,在上級逐步減少地方代儲中央儲備糧指標的不利條件下,進一步加強與中儲糧的溝通和協(xié)調(diào),成功爭取到了15000噸的中央儲備糧代管指標,年可為地方增加近百萬元收入,為夯實糧食階段性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
3、抓好夏糧收購。提前做好各項收購準備工作,千方百計籌措收購資金,全力以赴騰空倉容,想方設(shè)法準備物料,積極搞好人員培訓(xùn)。同時,針對今年夏糧質(zhì)次價高、托市無法進行的不利條件,及時調(diào)整收購措施,隨行就市敞開收購,并提供各項服務(wù)設(shè)施,確保不出現(xiàn)“賣糧難”的現(xiàn)象。目前,收購工作已全面鋪開,共計入庫小麥1000多噸。
三、拓展糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平
1、啟動“放心早餐工程”。針對我市城鎮(zhèn)居民主食供應(yīng)分散、衛(wèi)生條件相對滯后的實際,從保障城鎮(zhèn)居民食品安全的角度出發(fā),超前運作,統(tǒng)籌安排,著力實施“放心早餐工程”。目前,已在崖頭、石島分別規(guī)劃了7處、5處“固定餐亭”和15個、10個“流動餐車”,各項基礎(chǔ)設(shè)施正在緊鑼密鼓建設(shè)當(dāng)中,力爭下半年入市經(jīng)營。
2、加大產(chǎn)業(yè)招商力度。搶抓國家擴大內(nèi)需政策,適時提出了“搶抓政策機遇招商、立足行業(yè)實際招商、利用優(yōu)勢條件招商、挖掘人力資源招商”的產(chǎn)業(yè)招商思路,通過跑省進京、加強協(xié)調(diào)、集中攻關(guān)、分頭并進,使產(chǎn)業(yè)招商工作得到有力推進,已爭取到由中央儲備糧管理總公司投資700萬元、建設(shè)1.5萬噸的國家糧庫擴建項目。目前,項目已批復(fù)至中儲糧分公司,預(yù)計下半年可開工建設(shè)。
3、拓展農(nóng)副產(chǎn)品電子商務(wù)經(jīng)營。進一步規(guī)范和拓展電子商務(wù)業(yè)務(wù)范疇,在開戶經(jīng)營花生、餅粕的基礎(chǔ)上,進一步延伸經(jīng)營領(lǐng)域,著力開展了包括化肥、大蒜、辣椒等農(nóng)副產(chǎn)品在內(nèi)的網(wǎng)上交易業(yè)務(wù),農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)化電子商務(wù)交易經(jīng)營模式進一步拓寬,并在崖頭、俚島、埠柳等9處鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧所設(shè)立電子商務(wù)交易窗口,搭建起了全新的電子商務(wù)交易平臺,為我市農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展探索了一條新路徑。已入戶經(jīng)營用戶200多家,上半年完成交易量10000多噸。
4、抓好市場供應(yīng)。積極履行節(jié)日市場供應(yīng)職責(zé),充分發(fā)揮糧油市場供應(yīng)主渠道作用,成立了糧油供應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)節(jié)日期間各種糧油商品的采購、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售以及市場價格調(diào)度和處理。同時,把好質(zhì)量檢查關(guān),對輻射全市的“放心糧油供應(yīng)點”實行監(jiān)督管理,實行采購統(tǒng)一,供應(yīng)統(tǒng)一,價格統(tǒng)一,保障質(zhì)量,已在全市設(shè)立糧油監(jiān)測點50多處,實行無縫隙管理,滿足了節(jié)日市場的糧油需求。
四、加大糧食依法行政監(jiān)管力度,維護有序糧食流通秩序
1、全面提高糧食執(zhí)法能力。為推動糧食執(zhí)法上檔升級,組織糧食稽查大隊外出參觀學(xué)習(xí)活動。通過學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,對進一步規(guī)范糧食執(zhí)法程序、梳理執(zhí)法法律文書、完善糧食市場監(jiān)管手段等起到了積極作用。
2、規(guī)范糧食經(jīng)紀人隊伍管理。針對糧食經(jīng)紀人存在超范圍經(jīng)營的實際,積極與工商部門進行磋商和研究,對260多名糧食經(jīng)紀人的收購資格進行了重新認定,并嚴格實行合同管理,規(guī)范了糧食市場收購主體。
3、強化糧食執(zhí)法監(jiān)管。采取日常執(zhí)法與階段性重點執(zhí)法相結(jié)合的辦法,積極開展“無縫隙”執(zhí)法活動。上半年開展全覆蓋糧食執(zhí)法活動10多次,較好的維護了我市的糧食流通秩序。
4、爭創(chuàng)“全省糧食執(zhí)法示范縣”。成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,擬定實施方案,確定專人負責(zé),定期調(diào)度督查,切實完善各種硬件設(shè)施和軟件資料,確保年內(nèi)成功爭創(chuàng)“全省糧食執(zhí)法示范縣”稱號。
五、發(fā)揮行業(yè)職能作用,延伸社會服務(wù)領(lǐng)域
1、開展“農(nóng)戶科技儲糧示范倉”活動。為切實減少農(nóng)民產(chǎn)后損失,積極推廣和應(yīng)用農(nóng)戶科技儲糧示范倉入農(nóng)戶活動。在去年爭取500個科技儲糧示范倉落戶我市的基礎(chǔ)上,上半年又爭取到2000個,年內(nèi)可發(fā)放到農(nóng)戶手中。據(jù)統(tǒng)計,2500個科技儲糧示范倉年可為農(nóng)戶減少產(chǎn)后損失250000斤,相當(dāng)于再造良田200多畝。
2、開展“軍糧供應(yīng)社會化”服務(wù)。充分利用“軍”字招牌。在滿足軍糧供應(yīng)的同時,及時開展軍供社會化服務(wù)項目。利用軍供站閑置倉容設(shè)施,增上軍供小超市,并開展雜糧小包裝業(yè)務(wù),得到消費者認可。同時,進一步完善軟硬件設(shè)施,推行電子刷卡業(yè)務(wù),為軍官打糧提供方便;積極開展軍民聯(lián)誼活動,廣泛征求部隊官兵意見和建議;利用節(jié)假日主動深入營地進行慰問,著力踐行“軍民魚水情”,被省糧食局授予“全省軍糧供應(yīng)示范站”榮譽稱號。
3、開展“放心糧油進農(nóng)村進社區(qū)”活動。在進一步擴大服務(wù)社網(wǎng)點的同時,努力把提高服務(wù)水平作為推動活動縱深發(fā)展的重要環(huán)節(jié),積極與服務(wù)社建立了日常聯(lián)系制度,定期對業(yè)戶進行走訪溝通,對網(wǎng)點需求的商品在第一時間保質(zhì)保量的送貨上門。截止目前,在全市共建立了25處“放心糧油”專供店,經(jīng)營的糧油及小雜糧品種達19個,月均銷售成品糧及副產(chǎn)品500多噸。同時,著力抓好包村扶貧工作,上半年共投資14萬元種植各種苗木2700多顆,建立了文化活動廣場,并在節(jié)日期間對貧困戶、貧困黨員進行慰問,圓滿完成了各項包扶工作任務(wù);為創(chuàng)業(yè)黨員解決20萬元的貼息貸款,幫助其拓展經(jīng)營。
六、強化機關(guān)規(guī)范化建設(shè),推進機關(guān)效能提速
1、建立完善的目標管理體系。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中進一步完善修訂了《關(guān)于加強機關(guān)規(guī)范化建設(shè)的意見》、《機關(guān)管理制度》、《行業(yè)管理制度》、《基層黨建管理制度》、《機關(guān)禮儀禮貌》、《黨員十要十不準》等制度,提出了“十個倡導(dǎo)、十個反對”的工作要求,確立了“工作流程便捷高效、決策機制民主科學(xué)、目標責(zé)任明確量化、行政行為依法有序、機關(guān)文化健康向上、管理制度嚴格管用、班子隊伍堅強有力、黨的建設(shè)常抓不懈”等八個方面的要求,為機關(guān)效能提速奠定了基礎(chǔ)。
2、狠抓行業(yè)穩(wěn)定工作。針對歷史遺留問題造成群眾上訪的現(xiàn)象,不推諉不忽視,堅持推行上訪首問制,并按照“誰主管誰負責(zé)”的原則,第一時間接待,第一時間答問,第一時間表態(tài),對即時無法解決的問題明確做出承諾,給上訪群眾滿意的答復(fù),著力降低重復(fù)訪、反復(fù)訪的現(xiàn)象。同時,加大不穩(wěn)定因素排查力度,通過聘請社會信息員,對帶有苗頭性的個訪、群體訪做到超前防范,為行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展營造了良好環(huán)境。
3、全面加強綜治工作。按照上級要求,積極做好糧食經(jīng)紀人黨支部創(chuàng)建工作和先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員創(chuàng)建工作,對各項工作進行了集體、個人公開承諾,自覺接受群眾監(jiān)督,切實樹立文明、務(wù)實、廉政機關(guān)形象。
存在的問題:一是遺留問題亟需解決。由于糧食流通體制改革遺留問題有的尚未解決,影響了后續(xù)改革發(fā)展進程。二是糧食依法行政亟需加強。由于執(zhí)法人員編制不足、糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會議制度缺失,導(dǎo)致整體執(zhí)法力度不大。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐不快。由于受資金限制,糧食產(chǎn)業(yè)步子不快、規(guī)模較小,難以做大做強等等。這些問題,需要在今后的工作中認真解決。