導(dǎo)語：上半年綜治和平安建設(shè)工作總結(jié)3篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

上半年，我局在市綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“十八大”精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)“平安單位”為主線，結(jié)合民防工作實際，將綜治和平安建設(shè)工作納入整體工作進(jìn)行安排，嚴(yán)格制定各項措施，層層落實責(zé)任制，把綜治、平安建設(shè)工作落實到具體責(zé)任人和責(zé)任科室，扎實推進(jìn)綜合治理和平安建設(shè)工作，確保了我局安全穩(wěn)定。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識。我局注重健全綜治和平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立了由一把手局長為組長，副局長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的綜治和平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由副局長具體分管，局辦公室具體負(fù)責(zé)綜治和創(chuàng)建各項工作，督促落實各項措施。年初，我局專門傳達(dá)學(xué)習(xí)了2013年市綜治和平安建設(shè)工作有關(guān)文件精神，將全局干部職工的思想集中統(tǒng)一到上級工作部署上。對綜治和平安建設(shè)精心謀劃，認(rèn)真研究本單位綜治、創(chuàng)建工作年度實施方案，并把綜治和創(chuàng)建工作作為“一把手”工程。重點抓好單位機(jī)關(guān)人員的內(nèi)部管理以及人防工程建設(shè)過程中的安全管理工作，對一些不安全因素，及時召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究討論解決辦法。

二、建立健全制度，確保綜治、平安建設(shè)規(guī)范有序。一是建立了定期排查處理制度。每月組織人防工程技術(shù)人員深入各個房地產(chǎn)開發(fā)公司，對全市所有人防工程建設(shè)和安全管理情況進(jìn)行檢查督促，對綜治和平安建設(shè)的情況進(jìn)行排查，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性的矛盾和問題并及時處結(jié)，把矛盾化解在起始階段，把問題解決在萌芽之中。經(jīng)常組織全市已竣工投入使用的人防工程進(jìn)行專項檢查。主動深入工程現(xiàn)場，對人防工程內(nèi)人防防護(hù)設(shè)施完好情況；人防的風(fēng)、水、電系統(tǒng)設(shè)備運行情況；各項消防設(shè)備設(shè)施的完好情況；防汛器材準(zhǔn)備情況進(jìn)行全面檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促進(jìn)行整改，以確保人防工程安全使用并始終處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。二是領(lǐng)導(dǎo)包干負(fù)責(zé)制。實行單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任，一級抓一級，條塊結(jié)合，劃塊負(fù)責(zé)，全方位地把綜治和平安建設(shè)的措施落實到處。三是定期匯報分析制度。每次召開綜治和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人都要將分管部門和科室的綜治和平安建設(shè)情況匯總，并對其進(jìn)行分析，對未發(fā)生但有隱患的問題及時發(fā)現(xiàn)，做好預(yù)防工作，做到防患于未然。

三、加強安全防范、抓好工作落實。綜合治理和平安建設(shè)工作是一個系統(tǒng)工程，為此，我局對要害部位嚴(yán)格按照人防、技防和設(shè)施防的要求設(shè)防，我們將省一級重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)—協(xié)鑫電廠圖像和監(jiān)控信息傳輸?shù)饺朔赖孛嬷笓]中心，通過先進(jìn)的傳輸系統(tǒng)對重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實施遠(yuǎn)程監(jiān)控，一旦發(fā)生險情及時報告和處置。對財務(wù)室、檔案室加裝了防盜門。每逢重大節(jié)日都進(jìn)行安全檢查和節(jié)日治安教育，對保險箱、防盜門、門衛(wèi)、財務(wù)室、計算機(jī)房、指揮中心控制室等重點部位進(jìn)行例行檢查，并對消防器材和設(shè)施設(shè)備半年檢查一次，及時消除不安全因素。

1、組織了應(yīng)急疏散演練活動。5月13日下午，我們結(jié)合解放紀(jì)念日，組織了防空警報試鳴，同時組織市傳媒中心400名干部職工、市一中1600名師生和婁江、景瑞、濱河、南園、梅園500名社區(qū)居民進(jìn)行應(yīng)急疏散演練活動。在演練之前根據(jù)社區(qū)、學(xué)校、機(jī)關(guān)的不同特點，研究制定了有針對性的《應(yīng)急疏散預(yù)案》，在最短時間內(nèi)將參加演練人員全部疏散到安全場地，所有演練過程未發(fā)生擠、跌、碰、踩、傷事故。通過活動的開展廣泛宣傳了人防法律法規(guī)知識，增強了市民的國防觀念和民防意識，提高了自救互救技能，受到廣大市民和師生的一致好評。

2、建立了反恐防范機(jī)制。為了強化民防反恐怖防范長效管理機(jī)制，提高反恐防范能力水平，一是制定防范預(yù)案。制定了《社會公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，并根據(jù)預(yù)案適時組織演練，認(rèn)真抓好落實。二是建立群防組織。成立了治保委員會、治安志愿者隊伍和保安隊伍，落實保衛(wèi)工作職能部門、專（兼）職保衛(wèi)人員。統(tǒng)一配備了應(yīng)急救援包，配置有：迷彩服、手電筒、毛毯、藥品、醫(yī)療器械、救援繩索和簡便滅火器等應(yīng)急救援器材。三是加強人、財、物管控。健全了門衛(wèi)、值班制度，民防大樓安裝了防火報警系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)和監(jiān)控探頭等裝備器材，實行24小時視頻監(jiān)控。

3、落實了戰(zhàn)備值班制度。根據(jù)市民防局的要求，我們制訂了戰(zhàn)備值班計劃，完善了戰(zhàn)備值班制度，每天安排人員輪流值班。同時，針對三家單位同在一棟樓辦公，來往人員多、成分雜的特點，主樓電梯安裝了IC智能卡，進(jìn)一步加強了門衛(wèi)、保安管理，落實24小時值班制度，專門制作了外來人員出入登記本和出門證，對來訪人員、攜帶物品必須經(jīng)過嚴(yán)格登記檢查方可出入。

四、開展法制教育，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員素養(yǎng)。根據(jù)市普法辦要求，我們專門制訂了學(xué)法計劃，打印下發(fā)學(xué)法資料和筆記本，采用集中輔導(dǎo)和自學(xué)的方式，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部每季度一次集中學(xué)法制度，組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加“菜單式”法律知識講座，組織干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識，不斷提高全局人員的執(zhí)法水平，規(guī)范執(zhí)法行為。平時認(rèn)真組織全局人員對《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《國家賠償法》、《國家公務(wù)員法》等法律法規(guī)以及新出臺的政策性文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，使大家精通民防政策法律知識，增強依法行政，依法辦事能力。

第二篇

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化法治建設(shè)保障措施。

為切實加強新形勢下我局法治建設(shè)工作，促進(jìn)社會的和諧穩(wěn)定，努力創(chuàng)造良好的法治環(huán)境，按照市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作部署，在年初研究制定了《民防局2013年法治建設(shè)工作實施意見》，成立了由一把手親自擔(dān)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、辦公室牽頭落實具體工作的法治建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織和引導(dǎo)全局各科室、各崗位和各類人員，明確工作任務(wù)、履職工作職責(zé)、落實工作內(nèi)容，并加強督查和檢查，確保了上級布置的各項法治任務(wù)和日常具體工作落實從上到下有人抓、有人管。

二、圍繞提高法律素質(zhì)，抓好各項法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度、公務(wù)員法律知識培訓(xùn)制度、行政執(zhí)法人員培訓(xùn)考核制度、保密工作制度等，將全局干部職工的法律知識學(xué)習(xí)列入單位年度教育計劃，重點在學(xué)法、知法、執(zhí)法、守法上下功夫，做到以人為本抓普法教育，全面提高本局人員整體法律素質(zhì)。一是局黨組中心組法律知識學(xué)習(xí)。按照市普法辦要求，每季度組織局黨組中心組成員進(jìn)行法律知識的學(xué)習(xí)，今年第一季度和第二季度分別組織學(xué)習(xí)了《機(jī)動車駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》和《中華人民共和國精神衛(wèi)生法》，及時撰寫了學(xué)習(xí)心得并上報市普法辦。二是行政執(zhí)法人員法律知識學(xué)習(xí)。上半年先后集中組織學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》、《人防法》、《省實施<人防法>辦法》、《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政復(fù)議法》等法律知識，增強了執(zhí)法人員依法行政的意識，提高了行政執(zhí)法水平。

三、創(chuàng)新宣傳方式，加強人防法律法規(guī)的宣傳教育。

利用民防工作進(jìn)社區(qū)、防災(zāi)減災(zāi)宣傳周、“5.13”防空警報試鳴暨應(yīng)急疏散演練等載體有計劃、有組織地開展形式多樣的人防法律法規(guī)宣傳教育活動，進(jìn)一步增強公民的國防觀念和人防法律意識，得到了較好的社會效果。

一是征訂《中國人民防空》雜志。及時將《中國人民防空》雜志寄發(fā)給市四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)、各鎮(zhèn)（區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)和部分市級機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)閱讀，從而宣傳人防政策法規(guī)。

二是舉辦民防法規(guī)知識講座。先后深入市傳媒中心等單位，舉辦人防政策法規(guī)和防空防災(zāi)知識講座，幫助市民進(jìn)一步增強人防法規(guī)和防空防災(zāi)意識，掌握防災(zāi)避險、自救互救的基本技能。

三是民防文藝節(jié)目巡演。指導(dǎo)文化館文藝工作者編排了一臺融人防政策法規(guī)和防空防災(zāi)知識，集知識性、藝術(shù)性、趣味性于一體，群眾喜聞樂見的民防文藝節(jié)目，深入鎮(zhèn)（區(qū)）、村（社區(qū)）巡回演出。

四是管理維護(hù)民防網(wǎng)站。認(rèn)真抓好民防網(wǎng)站的建設(shè)與管理，不斷拓展和豐富網(wǎng)站信息內(nèi)容，提高信息質(zhì)量和更新時效，進(jìn)一步擴(kuò)大民防法規(guī)宣傳教育輻射面，使之成為民防法規(guī)宣傳教育的重要陣地。

五是開展咨詢服務(wù)。通過民防局審批窗口政策咨詢、工程技術(shù)人員到工地實地指導(dǎo)等形式，在規(guī)劃立項人防工程時，主動向建設(shè)單位當(dāng)面宣傳、解釋人防建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策，使企業(yè)了解掌握人防工程建設(shè)的相關(guān)政策和知識，更好的履行人防義務(wù)。

四、創(chuàng)新服務(wù)方式，深入推進(jìn)依法行政工作。

堅持把行政指導(dǎo)貫穿于監(jiān)管與服務(wù)的事前事中事后，融入審批重點環(huán)節(jié)。

（一）規(guī)劃立項指導(dǎo)。在建設(shè)單位立項規(guī)劃工程時，采取輔導(dǎo)的形式，超前介入。通過書面約見的方法與建設(shè)單位進(jìn)行當(dāng)面宣傳、解釋《人防法》、《省實施<人防法>辦法》、《市人防工程管理辦法》等，并通過行政指導(dǎo)建議書為建設(shè)單位提供規(guī)劃上的建議，最后出具人防工程建設(shè)規(guī)劃意見。上半年出具《人防工程規(guī)劃意見書》8份。

（二）施工圖審指導(dǎo)。積極指導(dǎo)施工圖設(shè)計方案的制定，為建設(shè)單位提供施工圖送審服務(wù)。全年幫助建設(shè)向上級部門和圖審機(jī)構(gòu)送審項目7只，送審服務(wù)21次。

（三）開工項目指導(dǎo)。對每一個新開工人防工程建設(shè)項目進(jìn)行技術(shù)交底。書面告知人防工程質(zhì)量監(jiān)督報監(jiān)方法、人防工程資料的歸檔內(nèi)容、人防工程施工注意事項、人防設(shè)備的采用標(biāo)準(zhǔn)等。

（四）在建項目指導(dǎo)。對在建人防工程進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)把施工重點環(huán)節(jié)，并以行政指導(dǎo)提示書形式對在工程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行書面提示。先后到工地現(xiàn)場進(jìn)行行政指導(dǎo)47次（其中節(jié)假日12次），發(fā)放《市民防局行政指導(dǎo)提示書》21份。

（五）竣工驗收指導(dǎo)。在組織人防工程質(zhì)監(jiān)站驗收之前，對待竣工項目提供竣工初驗服務(wù)。在工程具備竣工驗收條件后，建設(shè)單位以人防工程竣工驗收通知單的形式通知市人防工程管理站并組織相關(guān)人員進(jìn)行竣工驗收。建設(shè)單位向人防工程管理站提供人防工程竣工驗收備案表在市民防局進(jìn)行竣工驗收行政備案。先后深入施工現(xiàn)場技術(shù)交底2次，發(fā)放竣工歸檔資料20余份、上級法規(guī)文件50余份。

下半年，我局將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，尤其要針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)不斷完善制度、扎實工作，為促進(jìn)我市人防建設(shè)又快又好發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會和創(chuàng)建“法治”做出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。我辦注意健全綜治和平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立了由一把手主任為組長，、副主任為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的綜治和平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，由副主任具體分管，綜合業(yè)務(wù)科具體負(fù)責(zé)綜治和創(chuàng)建各項工作，督促落實各項措施。年初，我辦專門傳達(dá)學(xué)習(xí)了2008年市綜治和平安建設(shè)工作有關(guān)文件精神，對綜治和平安建設(shè)精心謀劃，認(rèn)真研究本單位綜治、創(chuàng)建工作年度實施方案，并把綜治和創(chuàng)建工作作為“一把手”工程。對一些不安全因素，及時召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究討論解決辦法。

在對綜治和創(chuàng)建的認(rèn)識上，首先從領(lǐng)導(dǎo)層面上看，班子領(lǐng)導(dǎo)對綜治和創(chuàng)建有足夠的認(rèn)識，將綜治和平安建設(shè)工作列入了本辦全年工作計劃，定期召開綜治和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對可能產(chǎn)生的矛盾或不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，并要求職能部門落實預(yù)防措施。其次是針對部分干部職工認(rèn)為自己做業(yè)務(wù)工作的與綜治和創(chuàng)建沾不上邊的模糊認(rèn)識，辦領(lǐng)導(dǎo)就從工作服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段等方面可能產(chǎn)生的問題來教育大家，如果我們的服務(wù)態(tài)度不好，就會引起群眾對我們的機(jī)關(guān)作風(fēng)不滿，影響機(jī)關(guān)的社會形象。如果我們的服務(wù)質(zhì)量不好，經(jīng)常出現(xiàn)差錯，就會引起一連串的矛盾和糾紛，有時會引起上訪。如果我們服務(wù)手段落后，就會影響辦事效率，與市場經(jīng)濟(jì)的高節(jié)奏不相符合。這些事看起來是小事，但處理不好就會釀成大事，就會引起不穩(wěn)定，是綜治和平安建設(shè)的大問題而不是與己無關(guān)。再次是落實責(zé)任，把本單位的綜治和平安建設(shè)責(zé)任進(jìn)行分解，落實到科室，把對綜治和平安建設(shè)的認(rèn)識化為實際行動，貫徹落實到各項工作中去。我們還將綜治和平安建設(shè)的年度考核與年終公務(wù)員考核掛起鉤來，凡綜治和平安建設(shè)出現(xiàn)問題，實行一票否決。

二、建立健全各項制度，確保綜治、平安建設(shè)規(guī)范有序。一是建立了定期排查處理制度，每月對綜治和平安建設(shè)的情況進(jìn)行排查，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性的矛盾和問題并及時處結(jié)，把矛盾化解在起始階段，把問題解決在萌芽之中。二是領(lǐng)導(dǎo)包干負(fù)責(zé)制，實行單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任，一級抓一級，條塊結(jié)合，劃塊負(fù)責(zé)，全方位地把綜治和平安建設(shè)的措施落實到處。三是定期匯報分析制度，每次召開綜治和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人都要將分管部門和科室的綜治和平安建設(shè)情況匯總，并對其進(jìn)行分析，對未發(fā)生但有隱患的問題及時發(fā)現(xiàn)，做好預(yù)防工作，做到防患于未然。

三、堅持實事求是原則，把綜治、平安建設(shè)工作做細(xì)、做具體。綜合治理和平安建設(shè)工作是一個系統(tǒng)工程，但就某個單位來說，應(yīng)以做實事為主，做具體工作為主，以預(yù)防為主。為此，我辦對要害部位嚴(yán)格按照人防、技防和設(shè)施防的要求設(shè)防，對財務(wù)室、檔案室加裝了防盜門，每逢重大節(jié)日都進(jìn)行安全檢查和節(jié)日治安教育，對保險箱、防盜門、門衛(wèi)、財務(wù)室、計算機(jī)房、指揮中心控制室等重點部位進(jìn)行例行檢查，并對消防器材和設(shè)施設(shè)備半年檢查一次，及時消除不安全因素。組織全辦人員學(xué)習(xí)本部門、本行業(yè)的專業(yè)法律知識，開展各種形式的精神文明創(chuàng)建活動，豐富干部職工業(yè)余文化生活，積極主動參與社會聯(lián)誼活動，共同維護(hù)社會治安。

根據(jù)市人防辦的要求，我們制定了戰(zhàn)備值班計劃，建立了戰(zhàn)備值班制度，每天安排人員輪流值班。同時，針對三家單位同在一棟樓辦公，來往人員多、成分雜的特點，我們進(jìn)一步加強了門衛(wèi)、保安管理，落實24小時值班制度，專門制作了外來人員出入登記本和出門證，對來訪人員、攜帶物品必須經(jīng)過嚴(yán)格登記檢查方可出入。我們要求每個工作人員和門衛(wèi)練就一雙火眼金睛，關(guān)好門、看好人、鎖好柜，下班時打開警報器，有效地防止了各類治安事故的發(fā)生。半年來，未發(fā)現(xiàn)和發(fā)生各類經(jīng)濟(jì)案件和刑事案件，單位未與其他單位發(fā)生糾紛，單位內(nèi)部也無事故發(fā)生和違法亂紀(jì)的行為。

四、開展了“綜治和平安建設(shè)宣傳月”活動。成立了“綜治和平安建設(shè)宣傳月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了領(lǐng)導(dǎo)、部門責(zé)任制。通過建立宣傳陣地、利用新聞媒體和結(jié)合重大活動等形式開展宣傳。年初以來，編印了《人防簡報》11期，共發(fā)放1056份，發(fā)放對象擴(kuò)大到市四套班子和七鎮(zhèn)兩區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)。在《日報》出版了人防?？?期，在各類報刊雜志刊登人防信息文章48篇，結(jié)合“5.13”防空警報鳴放日，發(fā)放人防知識宣傳手冊138份，編錄制作了“人防之聲”廣播節(jié)目和人防宣傳教育片，并定期播放。制作了一套14塊人防宣傳流動展板，深入社區(qū)、村民委員會、企業(yè)巡回宣傳人防知識。同時，結(jié)合市“五五”普法教育，專門制作了人防法律法規(guī)宣傳教育圖片在市法制建設(shè)一條街中陸續(xù)展出，受到廣大市民的熱烈歡迎。10月27日晚，為了慶?！妒嵤慈朔婪ā缔k法》、《市人防工程管理辦法》頒布施行，動員各方面力量全面貫徹實施“兩個辦法”，形成全社會共同關(guān)心人防建設(shè)的良好局面，進(jìn)一步增強廣大市民的國防觀念、防災(zāi)意識和自救互救能力，提高城市整體防護(hù)能力，保障廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全，營造良好的社會環(huán)境，在市中心廣場舉辦了一場“人防之夜”專場文藝晚會，取得了很好的效果。10月下旬，舉辦了社區(qū)主任防空防災(zāi)講座，幫助他們了解掌握防空防災(zāi)的知識、組織指揮和處置突發(fā)公共事件的能力。