黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進(jìn)發(fā)展情況總結(jié)
時間:2022-12-12 10:29:00
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按照集團(tuán)總公司黨委和市委的統(tǒng)一部署和要求,公司黨委對在公司全體黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行了廣泛的動員和周密的安排,做到有序推進(jìn),確保取得活動的實際成效,并以此為契機(jī),促進(jìn)公司的全面科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展。
一是召開會議廣泛動員。4月16日,公司黨委在收到集團(tuán)總公司黨委《關(guān)于開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員競賽活動的通知》后,即以司黨字〔2010〕6號文進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā),成立了公司黨委書記羅某同志任組長、公司黨委成員、黨辦主任、組織部長、各二級單位黨委(支部)書記為成員的“四強(qiáng)、四優(yōu)”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。4月22日,公司黨委組織召開了黨群工作例會,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神,對深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行了廣泛的動員,進(jìn)行了具體的工作部署。黨委書記羅某主持會議并作動員講話,要求各單位黨組織要把開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動與貫徹落實職代會精神有機(jī)結(jié)合起來。會上,所屬單位黨委(支部)書記匯報了各自貫徹落實公司職代會精神的情況及發(fā)展中存在的困難和問題。
二是健全機(jī)構(gòu)為活動開展提供組織保證。為切實加強(qiáng)對公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動的領(lǐng)導(dǎo),公司黨委又專門成立了黨委書記羅某任組長、副總經(jīng)理陳光林、紀(jì)委書記李金玉任副組長、全體常任制領(lǐng)導(dǎo)成員、黨委辦主任、組織部部長、所屬二級單位黨委(支部)書記為成員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室人員由黨委辦、組織部、紀(jì)委辦、群工部的有關(guān)人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)三個職能組,綜合報告組負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)與文件資料準(zhǔn)備工作,宣傳聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)上下聯(lián)絡(luò)與宣傳報道工作,指導(dǎo)檢查組負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查各單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況,推介先進(jìn)典型。
三是制定實施方案確?;顒佑行蜻M(jìn)行。同時,還根據(jù)中央和上級黨組織的要求與安排,結(jié)合公司實際,制定了湖南省第五工程有限公司在黨組織和黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案,明確了指導(dǎo)思想、總體要求、主要內(nèi)容、工作目標(biāo)、時間安排、活動方式。公司黨委計劃從2010年4月開始至2011年7月7日前,重點圍繞慶祝建黨90周年開展活動,掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動高潮,評比表彰一批先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;從2011年7月開始,重點圍繞迎接黨的十八大開展創(chuàng)先爭優(yōu),引導(dǎo)基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員以昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌,更加出色的工作業(yè)績,向黨的十八大獻(xiàn)禮。將組織采取公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議等三種活動方式進(jìn)行,要通過開展以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織,爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動實現(xiàn)“公司‘創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、升級’發(fā)展戰(zhàn)略全面推進(jìn),核心競爭力進(jìn)一步增強(qiáng),員工幸福指數(shù)有較大提升;黨組織建設(shè)不留空檔、黨員教育管理不留空檔、無不合格黨組織、無不合格共產(chǎn)黨員、無不合格領(lǐng)導(dǎo)班子;全面完成學(xué)習(xí)實踐活動明確的整改任務(wù)”等工作目標(biāo)。
并根據(jù)市委創(chuàng)先爭優(yōu)辦的要求,公司購買了《推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)學(xué)習(xí)讀本》、《2010年黨委中心組學(xué)習(xí)專輯》等學(xué)習(xí)資料發(fā)放給了公司黨委中心組成員,還編發(fā)了《創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報》,增強(qiáng)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的理論指導(dǎo),營造了良好的輿論氛圍。
四是公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研,推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展。從3月底至5月中旬,熊用機(jī)、羅某、葉有泉、李金玉、李琚林等公司領(lǐng)導(dǎo)深入四川分公司、理縣商貿(mào)中心項目部、路橋公司、機(jī)施處、龍架分公司等所屬單位(項目部)調(diào)研,了解項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設(shè)、分公司管理指南實施情況,推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展。
3月31日,公司黨委書記羅某在公司黨委辦主任廖建林的陪同下,深入天鶴建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司、勞動和社會保障中心、湖南龍架施工設(shè)備有限責(zé)任公司、設(shè)備租賃公司、路橋公司等單位調(diào)研,4月12日,羅某書記又與老領(lǐng)導(dǎo)尹述良驅(qū)車前往貴州分公司調(diào)研。所到之處,羅某書記與單位負(fù)責(zé)人及職工群眾代表進(jìn)行座談,了解各個單位對公司職代會精神是怎么貫徹落實的,制定了哪些具體措施,還有什么困難和問題,對完成目標(biāo)任務(wù)有沒有信心?在認(rèn)真聽取了各單位的情況匯報后,他對這些單位貫徹落實職代會精神行動快、信心足、措施具體給予了肯定。他指出:要把職代會的精神落實在各項具體工作中。在天鶴建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司調(diào)研時,羅某書記要求該公司領(lǐng)導(dǎo)班子注重關(guān)心弱勢群體,對人員分好類,區(qū)別對待,依靠多接任務(wù)、多創(chuàng)效益來解決發(fā)展中的困難和問題。在勞動和社會保障中心,羅某書記要求單位負(fù)責(zé)人要創(chuàng)新思路,創(chuàng)新工作方式,建立特困職工檔案,要重點做好服務(wù)和穩(wěn)定工作。在龍架公司,羅某書記強(qiáng)調(diào)龍架公司的發(fā)展,主要是要多動腦筋,多想辦法,依靠自身的發(fā)展來解決發(fā)展后勁的問題。
4月17日至19日,公司董事長熊用機(jī)不辭舟車勞頓,赴川視察對口援建項目,并根據(jù)“國家對口援建項目三年援建二年完成,湖南省對口援建所有項目必須在今年9月30日以前竣工驗收”的任務(wù)要求,在公司對口援建的商貿(mào)中心項目及風(fēng)貌改造項目分別召開現(xiàn)場會議,對項目建設(shè)提出具體要求,確保援建任務(wù)如質(zhì)如期完成,向湖南省和四川人民交上一份滿意的答卷:一是必須嚴(yán)格按湖南省援建隊的要求項目建設(shè)按合同工期如期完成;二是合理縝密安排進(jìn)度計劃,把握好關(guān)鍵節(jié)點,把任務(wù)安排到各個班組,責(zé)任落實到人;三是對項目目前所面臨的困難要主動聯(lián)系當(dāng)?shù)卣?、湖南省援建隊、代建公司及相關(guān)部門,發(fā)揮自身主觀能動性;四是在確保進(jìn)度的前提下,特別要注意項目的質(zhì)量、安全,做好成本控制,及時做好結(jié)算資料和簽證資料的整理和歸檔,對援建項目指定的材料提前做好準(zhǔn)備工作,早安排、早落實;五是加強(qiáng)隊伍建設(shè)和企業(yè)形象宣傳,各項目人員在這種特殊環(huán)境條件下要互相關(guān)心愛護(hù),做到建一個項目、樹一座豐碑,鍛煉一支隊伍。同時勉勵項目部員工發(fā)揚(yáng)偉大的抗震救災(zāi)精神,發(fā)揚(yáng)項目黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和項目黨員的先鋒模范作用,克服困難,為公司在理縣的援建項目早日完成做出不懈的努力。期間,公司董事長熊用機(jī)還參加了湖南省援建隊組織的對口援建理縣項目企業(yè)負(fù)責(zé)人會議,得到了湖南省援建隊及當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)和各部門的表揚(yáng)。
公司總經(jīng)理葉有泉、副總經(jīng)理李琚林視察了四川分公司的在建項目,對項目的形象建設(shè)、文明工地建設(shè)、安全生產(chǎn)提出了具體要求,以樹立公司在川的良好社會形象,開拓西南市場。在宜賓大橋項目部,他們對項目部全體員工艱苦奮戰(zhàn),確保工程進(jìn)度和質(zhì)量給予肯定。公務(wù)員之家
為加強(qiáng)二級單位的管理,公司于今年3月份出臺頒發(fā)了《分公司管理指南》,并對二級單位進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核。各單位實施情況如何?公司總經(jīng)理葉有泉、紀(jì)委書記李金玉率隊深入路橋公司、機(jī)施處、龍架分公司等所屬單位調(diào)研,強(qiáng)調(diào)各二級單位必須認(rèn)真按照《分公司管理指南》來加強(qiáng)管理,提升管理水平,嚴(yán)格考核,確保年度奮斗目標(biāo)及三文明建設(shè)指標(biāo)不折不扣完成。
五是認(rèn)真部署“公開承諾”環(huán)節(jié)工作。6月11日,公司黨委召開專題會議,對創(chuàng)先爭優(yōu)活動黨組織和黨員個人公開承諾工作提出了具體要求和進(jìn)行了具體安排。公司黨委書記羅某、副總經(jīng)理陳光林出席會議,公司所屬各單位的黨委、支部書記共50余人參加了會議和學(xué)習(xí)培訓(xùn),公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任廖建林就創(chuàng)先爭優(yōu)活動黨組織和黨員個人公開承諾工作進(jìn)行了說明介紹,提出了要求。根據(jù)上級規(guī)定,國有企業(yè)黨組織要圍繞參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督,加強(qiáng)思想政治工作,加強(qiáng)經(jīng)營管理者、人才、黨員和職工隊伍建設(shè),促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展等方面作出承諾。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要重點在貫徹黨的方針政策、提高經(jīng)營管理水平、實現(xiàn)增產(chǎn)增效、履行社會責(zé)任、自覺廉潔從業(yè)等方面作出承諾。其他黨員要重點在投身改革、提高技能、攻堅克難、節(jié)能降耗、凝聚職工、團(tuán)結(jié)群眾等方面作出承諾。黨組織和黨員干部的公開承諾要一式三份,一份交上級黨組織,一份本單位黨組織留存,一份上墻公示。其他黨員的公開承諾一式二份,即一份由所在黨組織留存,一份上墻公示。此項工作務(wù)必在6月底前完成。做到承諾是金,言必行,行必果。
六是創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得了階段性成效。一是促進(jìn)了項目風(fēng)險防范體系構(gòu)建工作和分公司規(guī)范管理的有序推進(jìn);二是促進(jìn)了安全生產(chǎn),全員質(zhì)量安全意識明顯增強(qiáng);三是促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,干群關(guān)系更為密切;四是促進(jìn)了員工工作熱情的提升;五是促進(jìn)了基層黨組織建設(shè);六是促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營,上半年承接經(jīng)營任務(wù)已過30億元。